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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 15:18 | 2700 | 木徳神糧 |
| 有価証券報告書-第77期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 項や経営に関する重要事項の決定並びに取締役の 業務執行状況の監督等を行っております。また、取締役会の機能強化と経営効率向上のため役付取締役等を メンバーとする経営会議及び各部署長以上をメンバーとする予実戦略検討会を各 々 月 1 回開催し、業務執行 に関する重要事項を十分協議のうえ経営の意思決定を機動的に行っております。なお、取締役会、経営会 議、予実戦略検討会、コンプライアンス委員会等には監査役が出席し、必要に応じて取締役への勧告、助言 を行っております。 当社の業務運営については、将来の事業環境を踏まえ三事業年度を期間とする中期経営計画を策定し、そ れに沿った年度予算、全社的な目標を設定し | |||
| 03/27 | 15:18 | 4551 | 鳥居薬品 |
| 有価証券報告書-第133期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 億円超 ・営業利益 :2032 年の過去最高益 (133 億円 )※ 更新を射程に入れる ※ 過去最高の営業利益 133 億円 (2001 年 3 月期 ) 「VISION2030」の実現と、以降の持続的成長を確実なものとすべく、導入に向けた事業投資に従来以上に積極的 に取り組むとともに、製品の価値を正しく医療関係者や患者さんに伝えるための社内体制整備や能力向上に取り組 んでいく考えです。 以下 2 点を事業戦略とし、これに基づき中期経営計画の各施策を実施しております。 1) 導入活動の強化 2) 製品価値最大化のための仕組み作り 7/90 EDINET 提出書類 鳥居薬品株式会社 | |||
| 03/27 | 15:15 | 2587 | サントリー食品インターナショナル |
| 有価証券報告書-第16期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 成長加速と更なる収益力強化 ・事業ポートフォリオの更なる拡充、強化 (RTD 展開等 ) <DEI> ・異なる考え、価値観の融合による企業競争力の向上 <サステナビリティ> ・環境、社会課題への取組み強化 (3) 中期経営計画 (2024-2026) 中期経営戦略に基づく2026 年までの目標は以下のとおりです。 オーガニック成長 (2023 年を起点、為替中立 ) 売上収益 平均年率 1 桁台半ばの成長 営業利益 平均年率 1 桁台後半の成長 営業利益率 2026 年までに 10% 超 12/143 EDINET 提出書類 サントリー食品インターナショナル株式会社 (E27622) 有価証券 | |||
| 03/27 | 15:09 | 7718 | スター精密 |
| 有価証券報告書-第100期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| いことによるものです。 当社では、中期経営計画の人材戦略の一環として、ダイバーシティの推進を目指しております。2025 年 1 月より新 人事制度の運用を開始し、女性比率の高い一般職等の総合職への統合や、年功的要素を撤廃した新たな昇降格ルール の設定を行い、性別、年齢に関係なく多様な人材がキャリアアップを目指せるよう制度を整備しております。また、 在宅勤務やフレックスタイム勤務制度を始めとする働き方改革、そして仕事と子育ての両立支援制度の充実等、女性 を含む多様な人材の活躍を支援する施策を推進しています。また、ダイバーシティに関する従業員の意識や各種施策 の効果をモニタリングするため、定期的 | |||
| 03/27 | 15:08 | 7613 | シークス |
| 有価証券報告書-第33期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営指標 当社グループは、SIIX VISION 2026「 清く、正しく、正確に」を掲げ、2026 年を最終年度とする3か年の中期経 営計画を策定いたしました。この計画のもと、「1 新規ビジネスへの挑戦、最高品質の提供 」、「2 脱炭素社会へ の貢献 」、「3 経営管理、財務 」、「4 人的資本経営 」に取り組み、2026 年度業績目標として、連結売上高 3,700 億 円、連結営業利益 155 億円を目指して参ります。なお、為替レートは、足許の為替動向を考慮し、米ドルについては 132 円を前提としております。 1 新規ビジネスへの挑戦、最高品質の提供 既存事業であるエレクトロニクス分野にお | |||
| 03/27 | 15:07 | パレスホテル | |
| 有価証券報告書-第80期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| に関する戦略 a. 人材育成方針 中期経営計画では、従業員の成長こそ企業の持続的成長に不可欠な財産と捉え、以下方針に従い人材育成に取り 組むこととしております。 ア. 周りの環境に惑わされず、ぶれない軸を持つことができる人材であること イ. 企業理念である「 美しいこころで、感性をゆさぶる。」を体現する人材であること ウ. 失敗を恐れず新しいものに挑戦し続ける人材であること b. 社内環境整備方針 中期経営計画では、多様な人材が可能性を最大限発揮して、安心して働き続けられるよう、以下方針に従い社内 環境整備に取り組むこととしております。 ア. 企業理念に沿った、人事制度改革、採用、研修の実施 | |||
| 03/27 | 15:01 | 9973 | KOZOホールディングス |
| 有価証券報告書-第57期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 円満に推移しております。 9/115 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 KOZOホールディングス株式会社 (E02775) 有価証券報告書 当社グループは、2023 年 12 月期をスタートとする中期経営計画 (2023 年 12 月期 -2025 年 12 月期 )の展望に沿い、主 力事業セグメントである「 小売事業 」「 飲食事業 」「 流通事業 」の3 軸の事業収益の改善、積極的な投資の実施によ る国内飲食店の開発、及び海外事業の拡大を進めてまいりました結果、過去 10 年の中においても最も高い、売上高 181 億円を計上 | |||
| 03/27 | 15:00 | 248A | キッズスター |
| 有価証券報告書-第11期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 上記取締役会の開催回数のほか、会社法第 370 条及び当社定款の規定に基づき、取締役会決議があったも のとみなす書面決議が1 回ありました。 取締役会における具体的な検討内容として、取締役会規程に基づき、重要な業務執行に関する事項、機関等に 関する事項及びその他の重要事項について決議を行い、また、業務執行の状況及びその他法令等により定められ た事項につき、報告を行っております。なお、具体的には規程の制定・改定、株主総会に関する事項、決算承 認、予算・中期経営計画の策定及び株式上場に関する事項等、取締役会付議事項についての検討及び承認を実施 しております。 46/88 (2) 【 役員の状況 | |||
| 03/27 | 15:00 | 4099 | 四国化成ホールディングス |
| 有価証券報告書-第105期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 共有する長期ビジョン及び中期経営計画を策 定し、その浸透を図るとともに、目標達成に向けて各部門が実施すべき具体的なアクションプランを年次計画 として策定する。 (6) 中期経営計画及びアクションプランの進捗状況は、情報システムにより迅速にデータ化された計数とともに、 執行役員規程及びグループ経営管理規程に基づき各担当執行役員が作成する月次業務執行報告書として、全取 締役及び執行役員に報告する。 (7) 取締役会は各執行役員に対し、計画達成の遅延及び阻害要因の排除、低減についての改善を指示することによ り、目標達成の確度を高め、全社的な業務効率化を実現する。 35/94 5. 当社並びにその子会 | |||
| 03/27 | 15:00 | 268A | リガク・ホールディングス |
| 有価証券報告書-第4期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 連続で環境賞を受賞しました。環境負荷及び経済性に配慮しながら環境汚染物質である水銀を測定できる点が 評価されています。 その他の事例については、「https://rigaku-holdings.com/sustainability/solutions/」をご参照ください。 1 ガバナンス 当社グループでは、中期経営計画等の経営方針に沿ってESG 経営を実現することを目的として、ESG 推進委員会 を設置し、四半期毎に開催しております。 同委員会は、サステナビリティ分野の経営課題に関して取締役会の諮問機関としての役割を担い、当社及び株 式会社リガクの代表取締役社長 ( 川上潤 )を委員長とし、当 | |||
| 03/27 | 15:00 | 7314 | 小田原機器 |
| 有価証券報告書-第46期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| (E22554) 有価証券報告書 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループでは、収益の安定化及び持続的な成長を目指し、2025 年を最終年度とする中期経営計画を策定してお ります。 本中期経営計画では、主に下記 2 点の項目を重点施策として定めております。 (a) 成長事業の創出 新たな事業創造をミッションとする社長直轄組織 「 新規事業推進室 」が地域社会の活性化に貢献するソリューショ ンニーズの広がりをとらえて、小田原市地域ポイントアプリの運用を開始 (マイナカードソリューション)し、今後 の成長事業づくりの道筋をつけたものと考えております。 また、少子高齢化の加速に | |||
| 03/27 | 15:00 | 5589 | オートサーバー |
| 有価証券報告書-第10期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 等委員 ) 14 回 14 回 (100%) 中川彩子 ( 社外取締役・監査等委員 ) 14 回 14 回 (100%) 当事業年度に開催された取締役会における具体的な検討内容は、次のとおりであります。 審議事項 経営の基本方針に関する事 項 具体的な主な検討内容 第 10 期事業計画の修正、第 11 期予算、中期経営計画 株主総会に関する事項 取締役に関する事項 株式及び社債に関する事項 決算に関する事項 投資・提携・再編に関する 事項 会社の組織に関する事項 財務・経理に関する事項 その他の事項 定時株主総会招集 関連当事者・子会社との取引、役員賠償保険の締結、取締役の報 酬、代表取締役 | |||
| 03/27 | 14:59 | 6694 | ズーム |
| 有価証券報告書-第42期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ディストリビューショ ン・ビジネスを営む基盤が、日米欧に揃いました。ズームブランドの成長に加えて、第二の収益の柱として育成し てまいります。M&Aを含めた成長のために必要な投資については、継続的に実施していく予定であります。 当社は、上記方針を踏まえ、2024 年度から2026 年度までの中期経営計画 「 第 4 次中期経営計画 2024-2026」を策定 しております。当該中期経営計画において、2026 年度の数値目標を、売上高 220 億円、営業利益 22 億円と定めまし た。また、資本効率性の指標としてROE10% 以上、ROIC10% 以上、PBR1 倍以上を目標として設定いたしました。 10 | |||
| 03/27 | 14:50 | 4025 | 多木化学 |
| 有価証券報告書-第106期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| く環境は厳しさを増しております。 運輸事業は、景気の先行きが不透明な中、荷動きの動向にも不確実性があります。 (3) 経営戦略等 当社グループにおいては令和 6 年を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2028」の1 年目が終了いたしまし た。「 中期経営計画 2028」では、1 成長事業への積極的投資と新事業の創出、2 既存事業の深化による収益力向 上、3サステナビリテイ・トランスフォーメーションの実践、4GRCの推進、を基本方針とし、最終年度の経 営目標を、連結売上高 420 億円、連結営業利益 30 億円、ROE6.0% 以上としております。令和 6 年度は、肥料の 販売価格は値下がり | |||
| 03/27 | 14:47 | 2266 | 六甲バター |
| 有価証券報告書-第101期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| は、原材料価格の高騰等を背景とする原価上昇に応じた適正価格 への見直しを進めるとともに、食品メーカーとして最も基本的な理念である「 食の安全・安心の確保 」を最優先に、 生産能力の増強と生産効率の向上、全生産ラインの安定稼働に取り組んでまいります。 さらに、2025 年 1 月からの3 年間を対象とした「 中期経営計画 2027」に基づく事業成長戦略および基盤強化戦略を 通じ、収益拡大と企業価値の向上に取り組むとともに、各種サステナビリティ活動等を通じ、プライム市場上場企業 に求められる高度且つ持続的なコーポレート・ガバナンス態勢の強化に努めてまいります。 2【サステナビリティに関する考え方及 | |||
| 03/27 | 14:31 | 2489 | アドウェイズ |
| 有価証券報告書-第25期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 社アドウェイズ・ベンチャーズを連結に追加 ADWAYS PHILIPPINES INC.を連結に追加 2022 年 4 月東京証券取引所新市場区分 「プライム市場 」へ移行 2022 年 7 月 MU CHARM LABORATORY LIMITED.の全株式を譲渡し、持分法適用会社から除外 2023 年 1 月会社分割 ( 簡易新設分割 )による連結子会社、株式会社 ADWAYS DEEE 設立 2023 年 2 月 「2023 年 12 月期 ~2025 年 12 月期中期経営計画 」 策定 2023 年 3 月更なる成長と価値提供に向け「パーパス」&「バリュー」を制定 2023 年 6 | |||
| 03/27 | 14:26 | 5943 | ノーリツ |
| 有価証券報告書-第75期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「な くてはならない」を届けつづける。なければ、つくる。これが1951 年の創業以来、当社グループが取り組んで来た ことであり、これからも取り組んでいく使命です。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画 『Vプラン26』 目標 当社は、2024 年度から2026 年度までの3カ年を対象とする中期経営計画 『Vプラン26』を策定し、持続的な成長 と企業価値の向上を目指した取り組みを行っています。 中期経営計画 『Vプラン26』 最終年度となる2026 年 12 月期の業績目標は、売上高 2,300 億円、営業利益 90 億円、 ROE6% 超を目指していました | |||
| 03/27 | 14:21 | 7841 | 遠藤製作所 |
| 有価証券報告書-第75期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 否確認体制の構築 < 人的資本に関する項目 > 当社グループは、上記マテリアリティに記載のとおり、「 人材育成 」や「 健康経営の実践と労働安全衛生の向 上 」 等の人的資本に関する項目をマテリアリティとして特定するとともに、中期経営計画において経営基盤の強 化の一つとして人的資本基盤を構築することを掲げております。マテリアリティに記載の取り組みと合わせて、 中期経営計画にあるとおり次の方針を実施することで常に新たな分野の開拓を推し進めてまいります。 当社グループにおける人材の多様性を含む人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、次のとお りであります。 「 経営戦略実行のための人材 | |||
| 03/27 | 14:13 | 5139 | オープンワーク |
| 有価証券報告書-第18期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| それぞれ所管し、適切に進捗状況を確認し、業務執行に関する効率化をはか る。 (3) 業務運営については、将来の事業環境等を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を立案し、全社的な目 標を設定する。 (4) 各部門は、その目標達成に向けて具体的な施策を立案し実行する。 (5) 効率的な職務執行のため、「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」により必要な職務の範囲及び権限を 明確にする。 (6) 環境変化に対応するため、機動的な組織変更を実施する。 4. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (1) 法令及び定款に適合するため社内規程の見直しを随時行い、必要に応 | |||
| 03/27 | 14:05 | 7080 | スポーツフィールド |
| 有価証券報告書-第15期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 戦略上、重要であると認識しております。具体的には、2025 年 3 月に更新いたしました 中期経営計画 (2025 年 12 月期から2027 年 12 月期 )に基づき、企業価値向上と経営理念の実現に向けて取り組んでお ります。 (4) 経営環境 雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあり、緩やかな回復の動きが見られております。人材サービ ス業界においても、2024 年の平均の有効求人倍率は1.25 倍となり、依然として高い水準となっております。 新卒採用市場においては、学生の就職活動・企業の採用活動の早期化・通年化・オンライン化の動きが継続して おり、学生・企業の多様なニーズに合わ | |||