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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	14:05	1879	新日本建設
有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
もに、管理すべき部署を定め、当該リスク管理部署が中心となってリスクをコント ロールする体制を整備しております。 2 内部監査部門による当社グループの監査を通じて、リスクの発見・損失の防止に努めております。 (3) 取締役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の決定及び取締役の業務執行の監督等を行っております。 2 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度計画を立案し、全社的な目標を 設定し、各部門においては、その目標達成に向け具体策を立案・実行しております。 3 日常の業務執行については、「 組織規程
06/25	14:01	9036	東部ネットワーク
有価証券報告書－第113期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
のと見込まれます。 このような環境のもと、当社グループは、既に公表しております中期経営計画について、外部環境の変化に加 え、当社グループにおける収益構造改革の進捗状況等を踏まえ、必要に応じて見直しを検討してまいりました。 その結果、現時点での中期経営計画の定量目標につきましては、次期の業績予想通りに修正を致しました。 当社グループは、社会的インフラの持続という使命を果たすべく、経営基盤の安定化を図るとともに、人材育成 への積極的な投資、競争力の強化及び事業領域の拡大に取り組んでまいります。これらの施策を通じて、持続的な 成長と企業価値の向上を目指してまいります。 また、安全を経営の根幹と位置づ
06/25	14:00	7780	メニコン
有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
きた事業の成長戦略を引き続き実施し、更なる飛躍を遂げるために、課題に取 り組んでまいります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、製品開発から顧客サービスまで一貫した優秀なシステム・体制を構築・維持しながら、社会に 役立つ製品とサービスを世界中へ提供し、顧客からの信頼・支持を得ることを目標としております。 経営理念に掲げている「 創造 」「 独創 」「 挑戦 」を継続し、「エンドユーザーファースト」 精神のもと、製品や サービスを通じて顧客の目の健康を守ることはもちろん、「 人にも動物にも環境にも優しい地球企業 」を目指しま す。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画 「Vision2030
06/25	14:00	9364	上組
有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
題を抱え、長期的な変化を想定した経営戦略が求め られております。 (3) 経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは存在意義 (パーパス)を設定するとともに、10 年後のありたい姿 「 長期ビジョン2035」を定め、そ してこの達成に向け、直近 5 年間で構造改革と成長事業への積極投資を進め、成長性と資本収益性の向上を図るべく 「 中期経営計画 2030」を策定いたしました。 ※ 詳細は当社ホームページを参照ください。 1. 前中期経営計画 (2021 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )の振返り 2025 年 3 月期に最終年度を迎えた前中期経営計画では、いっそ
06/25	14:00		桑名カントリー倶楽部
有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
る情報の保存及び管理に関する体制 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理は、「 文書管理規程 」 並びに、「 文書保存規程 」を定め、これ に従い当該情報を文書又は電磁的媒体に記録し、整理、保存しております。 「 文書管理規程 」 並びに「 文書保存規程 」は、必要に応じて適時見直し改善を図るものとしております。 b 取締役及び使用人の職務の執行が効率的に行われる事を確保する為の体制 代表取締役は、取締役及び使用人の職務の効率性に関しての総括責任者として、中期経営計画および年次経営 計画に基づいた目標に対し、職務執行が効率的に行われるよう監督しております。 c 取締役及び使用人の職務の執行
06/25	13:51	1719	安藤・間
有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社安藤・間 (E00317) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは、変化が激しく先行き不透明な今の時代において持続的な成長を実現していくため、長期ビジョン 「 安藤ハザマVISION2030」に基づき、2023 年 5 月に「 中期経営計画 2025」を策定し、「 企業価値向上 」と「 会社の魅 力向上 」を基本方針に掲げて各種施策を推進してきました。 計画最終年度となる当連結会計年度においては、ICTやAIに関する技術開発による施工の自動化・省人化の推 進、坂出バイオマス発電所の営業運転開始
06/25	13:41	5821	平河ヒューテック
有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
用化、車の自動化・電装化等、当社が得意とする高性能かつ高信頼性が要求される 伝送路マーケットは拡大を続けており、当社グループが今後も持続的に安定した成長を遂げていく環境にあると考え ております。当社は2026 年 5 月に中期経営計画 (FY2026~FY2030)「Plan 600」を策定致しました。コア事業である車 載事業、医療機器事業、産業機器事業に経営資源を集中し更なる拡大を図り、成長が期待できるソーラーケーブル事 業の収益性を高めコア事業へと育成をいたします。また、AIやIoTなど高速データ処理の需要増を背景にHPC(High Performance Cable)を基軸とした市場開拓
06/25	13:40	2433	博報堂ＤＹホールディングス
有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、当社グループのクリエイティビティをエッジに、生活 者・企業・社会をつなぎ、新たな関係価値を生み出すことで、広告会社グループから「クリエイティビティ・プラッ トフォーム」となることを目指します。 (1) 中期基本戦略 当社グループが新たな関係価値を生み出す事業領域として、「マーケティング」「コンサルティング」「テクノ ロジー」「コンテンツ」「インキュベーション」「グローバル」の6つの事業領域を設定しました。各領域が独自 のビジネスモデルで収益を拡大させるだけでなく、領域間の有機的な連携を深めることで、さらなる成長と事業基 盤の安定化を図る方針です。現中期経営計画期間 (2025 年 3 月期
06/25	13:36	3583	オーベクス
有価証券報告書－第141期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
創るために進化し 続けてまいります。 (2) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善に加えてインバウンド需要の拡大などにより景気 は緩やかな回復基調で推移しました。一方で、海外ではウクライナや中東などの地政学リスクの高まりやインフレ 進行などによる景気の減速懸念など、先行き不透明な状況が継続しております。 このような事業環境の中、当社グループは基本方針を「ESG 経営を推進し、新たな価値創出と持続可能な成長 を追求する」とした第 9 次中期経営計画 (オーベクスビジョン2027)を今年度よりスタートし、3つの基本戦略で ある1 強固な収益
06/25	13:36	1861	熊谷組
有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
上を目指し、2024 年 5 月に前 「 中期経営計画 (2021~ 2023 年度 )」において掲げた「 長期構想 」を踏襲した『 熊谷組グループ中期経営計画 (2024~2026 年度 )~ 持続 的成長への新たな挑戦 ~』を策定した。「 社会から求められる建設サービス業の担い手 」という役割のもと、時代 を問わず社会課題と真摯に向き合い、目指す社会の実現を図っていく。 EDINET 提出書類 株式会社熊谷組 (E00056) 有価証券報告書 ■ 熊谷組グループビジョン〈 熊谷組グループが目指す企業像 〉 「 高める、つくる、そして、支える。」 独自の現場力 ( 優れた技術力を豊かな人間力
06/25	13:36	6190	フェニックスバイオ
有価証券報告書－第25期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年、一 定の時期に支給する。但し、業績によっては支給しないこともある。 目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応 じて見直しを行うものとする。 ニ. 非金銭報酬等の内容および額または数の算定方法の決定に関する方針 株式報酬については、株価変動のメリットとリスクを株主と共有し、中長期的な業績向上や株価上昇及び企 業価値向上に向けた取締役の貢献度意欲を従来以上に高めることを期待し、それぞれの基本報酬に役割及び在 任年数に基づく貢献度等諸般の事項を総合的に勘案して算定し、株主にとって著
06/25	13:31	3849	日本テクノ・ラボ
有価証券報告書－第38期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の出席状況については次のとおりであり ます。 氏名開催回数出席回数 松村泳成 17 回 17 回 松村泳勲 17 回 17 回 鈴木孝男 17 回 17 回 永井雅人 17 回 17 回 小長谷岳人 17 回 17 回 八田政仁 17 回 17 回 取締役会における具体的な検討内容は、代表取締役の選定、取締役報酬額の決定、中期経営計画の策定、計算書 類の承認、配当金の支払い、株主総会の招集、月次決算の承認、業務執行状況の報告等であります。 27/74 (2) 【 役員の状況 】 EDINET 提出書類 日本テクノ・ラボ株式会社 (E05690) 有価証券報告書 1 役員一覧 男性 11 名女性
06/25	13:31	6391	加地テック
有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
で常に市場をリードしていく。 2 既存事業のQCD 強化により製品競争力を高め事業を拡大する。 3 Lifecycle Solution Service 型ビジネスを志向したアフターサービスの拡大により収益力を向上する。 4 超高圧圧縮技術で、海外市場においても存在感を示す企業となる。 2. 前中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )の振り返り 当社は、中長期的・持続的成長を実現するため、2023 年 4 月より3ヵ年の中期経営計画 ( 以下 「23 中計 」)を 遂行しており、企業理念に則り、前述した「KAJI 2030VISION」の4つの< 基本方針 >のもと様 々な施策を実
06/25	13:30	6626	ＳＥＭＩＴＥＣ
有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
場所で生産する 「 消費地生産 」やコスト競争力を追求しながら安価な労働力等を求めた「 適地生産 」による生産のグローバル化 及びグローバルな販売網の構築により売上及び利益の拡大を図ってまいりました。また、生まれてくるニーズは 世界共通のものではなく各地域特有のものであるものと考えております。 中長期的なビジョンとして、世界各国の独特なニーズを汲み取り、新しいセンサを創造する企業 (「 真のグ ローバル企業 」)を目指してまいります。( 詳細は、2023 年 5 月 30 日開示の中期経営計画 『Vision2026』を参 照 ) (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
06/25	13:28	9359	伊勢湾海運
有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
続的な成長を実現し、企業価値向上を図ってまい ります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2024 年 5 月に策定した中期経営計画のもとスローガン「Challenge ~つなぐ物流で未来へ」を 掲げ、3つの物流イノベーション施策を重点と捉え、中期経営計画の2 年目にあたる当連結会計年度において次の 取組みを推進してまいりました。 1 DX、ロボティクス 情報システム部の新設及びDX 推進委員会によるDX 化のさらなる推進に加え、生成 AI 活用を始めとした情報 分野の社員への研修を計画しております。また、文書管理システムの全社導入を行っております。 2 サステナビリティ、人的資
06/25	13:28	3945	スーパーバッグ
有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
益率の向上を目指す観 点から、自己資本比率とROE( 自己資本利益率 )を重視した経営を行ってまいります。 (3) 経営環境 今後のわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移することが期待されます。一方 で、米国政策の動向や、緊迫化する中東情勢などの地政学リスクに起因する原材料・エネルギー価格の変動など、 景気の先行きは一層不透明な状況が続くものと予想されます。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループといたしましては、2024 年 5 月 10 日に公表いたしました第 2 次中期経営計画 『 環境と共に歩む次世 代パッケージ企業 ~ 創業 120 年の誇りを胸に
06/25	13:26	4719	アルファシステムズ
有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
部が全社的な管理を行う。 ・大規模災害等の発生に関するリスクについては、事業継続計画 (BCP)に従い、各部門が所管業務に係 る管理を行うとともに、管理本部総務部が全社的な管理を行う。 ・リスク管理の実効性を確保するため、経営監査本部内部監査部は、各部門のリスク管理の状況を監査す る。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務の執行の効率化を図る。 1 職務権限、意思決定ルールの策定 2 会社運営について意見交換を行う場となる経営会議の設置 3 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業本部ごとの業績目
06/25	13:24	7414	小野建
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 有価証券報告書 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、鉄鋼商品販売事業及び工事請負事業の取扱いを主業務とし、「クニづくり・マチづくり・モノ づくりに貢献する」を存在意義として、常に新しい価値の創造に努め業績の向上を図ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、今後の人口減少に伴う市場全体の縮小などの社会情勢変化や鉄鋼・建材流通業界再編の加速、 さらには脱炭素社会に向けての経営環境の変化に敏速に対応し、さらなる持続的な成長を実現するためには、積極 的な投資を行う経営戦略が必要と考えております。なお、目標とする経営指標は「 長期ビジョン2035」 及び「 第 1 次中
06/25	13:21	8086	ニプロ
有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
分を推進しております。具体的には、成長分野への「 集中と選択 」の考え方に基づき、成長が 見込まれる分野への重点的な投資を行うとともに、収益性の改善が必要な分野については構造改革等の取り組みを 推進しております。 (3) 目標とする経営指標 当社は、2025 年 5 月に2027 年度までの3か年中期経営計画を策定し、持続的な成長と資本効率の向上を実現する ため、以下の指標を重視しております。 成長性 売上高成長率年平均 6% 以上 収益性 財務健全性 資産効率 営業利益率 7% 以上 純有利子負債 /EBITDA 倍率 4 倍未満 ROE( 自己資本利益率 ) 10% 以上 また、資本市場と
06/25	13:15	2003	日東富士製粉
有価証券報告書－第128期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針及び経営戦略 当社グループは、2024 年に創業 110 周年を迎えたことを契機として、社会における当社の存在意義および目指す姿 を明確化するため、新たにパーパスを策定するとともに、ビジョンおよび行動指針を改定いたしました。当該パーパ スのもと、企業価値の持続的向上に向けた各種施策に取り組んでおります。 2024 年 5 月 20 日に公表した中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )につきましては、その後の事業環境の変化や設備 老朽化への対応の必要性等を踏まえ、当初想定していた経営指標の達成が困難となる見通しとなりま