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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 14:01 | 3664 | モブキャストホールディングス |
| 有価証券報告書－第21期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 報酬等ならびに非金銭報酬等の内容および額または数の算定方法の決定に関する方針 ( 報酬等を与 える時期または条件の決定に関する方針を含む。) 業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標 (KPI)を反映した現金報酬 とし、各事業年度の連結営業利益 ( 当連結会計年度の営業損失は428,236 千円 )の目標値に対する達成度合いに 応じて算出された額を賞与として毎年、一定の時期に支給する。目標となる業績指標とその値は、中期経営計 画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて見直しを行うものとする。 非金銭報酬等は、新株予約権を交付する。 4. 金銭報 | |||
| 03/27 | 14:01 | 4235 | ウルトラファブリックス・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第60期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 当委員会の活動状況及び直面している課題については、当社及び各子会社の幹部が参加するミーティング等で報告 され、特に重要な課題については取締役会で議論され、その決定事項は当委員会の活動方針及び中期経営計画の方 針・施策・財務目標等にも反映されます。また、ISO14001の環境マネジメントシステムの仕組みを通じても、経営陣 が当委員会の活動を管理・監督を行っております。 なお、当社取締役の報酬は基本報酬 ( 固定報酬 ) 及びインセンティブ報酬で構成されており、インセンティブ報酬 の一部にサステナビリティ推進における成果が反映されています。 2 戦略 当社グループでは、サステナビリティを推進 | |||
| 03/27 | 14:00 | 7093 | アディッシュ |
| 有価証券報告書－第11期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| %) ( 注 ) 当事業年度に開催された取締役会は14 回であり、杉之原明子氏は、2024 年 3 月 28 日開催の第 10 期定時株主 総会の終結の時をもって当社取締役を退任しており、在任時に開催された出席状況を記載しておりま す。また、久保芳和氏は、2024 年 3 月 28 日開催の第 10 期定時株主総会において、新たに取締役に選任さ れましたので就任後に開催された出席状況を記載しております。 当事業年度は、取締役会において、主に、中期経営計画、予算、資金調達、自己株式の処分、組織人事に関す る事項の決議、決算に関する審議を行うとともに、職務執行状況報告、業績報告をいたしております。また、経 | |||
| 03/27 | 13:57 | 6223 | 西部技研 |
| 有価証券報告書－第60期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、大気汚染が問題視されているにもかかわらず、これらの法規制が制定されていない国での需要 増加を見込んでおります。 ( 注 1)United Nations『World Population Prospects 2022』 ( 注 2) 経済産業省 『「 次世代蓄電池・次世代モータの開発 」プロジェクトに関する研究開発・社会実装の方向 性 2021 年 7 月 』 ( 注 3) 経済産業省 『 半導体戦略 ( 概略 )2021 年 6 月 』 (3) 経営戦略 上記のような経営環境のもと、当社グループは2024 年 12 月期を初年度とする3か年を対象とした中期経営計画を策 定し、その実現に向け | |||
| 03/27 | 13:37 | 2752 | フジオフードグループ本社 |
| 有価証券報告書－第26期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を発見した場合は、内部監査規程等に基づき、当 該部門の長に通告するとともに、直ちに代表取締役他関連部署に報告する。 35/114 EDINET 提出書類 株式会社フジオフードグループ本社 (E03400) 有価証券報告書 第 4. 当社および当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 当社は、グループ中期経営計画及び年度計画にもとづき、進捗管理を行い目標達成のための施 策を実施する。 2. 取締役会は、原則毎月 1 回開催し、迅速かつ的確な意思決定を行う。 3. 社内諸規程を整備し、職務分掌および職務権限を明確にし、適時適切な報告体制を整備する。 第 5 | |||
| 03/27 | 13:31 | 6269 | 三井海洋開発 |
| 有価証券報告書－第39期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| いります。 (2) 中期経営計画 2024-2026『イノベーションで持続可能な未来を拓く』 当社は、2024 年 2 月に、2024 年から始まる3 年間を期間とする中期経営計画 2024-2026『イノベーションで持続可 能な未来を拓く』を発表しました。 当社を取り巻く事業環境や加速する世界的な脱炭素の流れを踏まえ、全体としてまず収益力の強化を掲げ、その 上で事業面においては、中核事業であるFPSO 事業の脱炭素化の推進、新事業の開拓・育成を行い、並行して人的資 本を含めた事業基盤の強化を進める計画を策定いたしました。 (3) 中期経営計画 2024-2026の進捗 当社グループの業績は | |||
| 03/27 | 13:27 | 2492 | インフォマート |
| 有価証券報告書－第27期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ガバナンスに関しては、サステナビリティ全般に関する考え方に組み 込まれています。詳細については、「 第 2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (1)サステ ナビリティ全般への取組み 1ガバナンス」をご参照ください。 2 戦略 (ⅰ) 人的資本戦略の考え方 当社は、事業活動を通じて社会・環境の持続的な発展に貢献し、企業価値を中長期的に向上させることを目指 しております。そのために、競合との競争激化や新しい事業の立ち上げ・運営といった課題に対し、従業員ひと りひとりの生産性を向上させることが重要だと考えております。当社では「2022-2026 年 12 月期中期経営計画 」 の1つ | |||
| 03/27 | 13:25 | 9539 | 京葉瓦斯 |
| 有価証券報告書－第140期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 努めることによ り、お客さまから選ばれる企業を目指すことを基本方針としている。 (2) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 現在、人口減少や少子高齢化による社会構造の変化、気候変動や激甚化する自然災害、株式市場からの要請、そ して脱炭素社会の実現に向けた潮流など、経営環境が大きく変化している。 こうした状況のなか、当社グループは「 中期経営計画 2025-2027」に定めたありたい姿である「 都市ガスの安定供 給・保安確保という社会的使命を担い続けるとともに、新しい価値を広くご提供することで、お客さまの“ 期待に 応える” 存在となる」の実現に向け、三つの事業領域の成長と経営基盤の強化に取り | |||
| 03/27 | 13:20 | 7976 | 三菱鉛筆 |
| 有価証券報告書－第150期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 表現や新しいつながりを生み出していきたいと考えております。さらに、違いを美しさと捉え、これまでも、そ してこれからも、新たな技術で一人ひとりのユニークを輝かせ、世界を彩りたいと考えております。 この長期ビジョンの達成への足掛かりとすると同時に企業価値の向上を図るための取り組みとして、3 年毎の中期 経営計画に基づき活動しております。そして、2022 年より取り組んできた前中期経営計画での進捗を踏まえた施策を さらに推し進め、企業変容とイノベーションを実現することを意図し、2025 年 1 月より「uni Advance」を基本方針 とした2027 年までの中期経営計画をスタートさせました。なお | |||
| 03/27 | 13:17 | 9731 | 白洋舍 |
| 有価証券報告書－第132期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| みならず、家庭向けのハ ウスクリーニングや、法人向けのリネンサプライ・ユニフォームレンタル等、人 々の清潔で快適な生活空間づくり に関連するサービス・事業を総合的に展開しております。1906 年の創業から百十余年間、業界のリーディングカン パニーとして、たえず新しいサービスや技術に挑戦し、最先端を走り続けてまいりました。 2023 年、当社グループは10 年後 (2033 年 )のあるべき姿として新たなビジョン「 世界の人 々の清潔で快適な空 間づくりに貢献し、感動を与え続ける企業集団 」を掲げ、このビジョンの実現に向けた行動計画として新たな中期 経営計画 (2024 年 ~2026 年 )を | |||
| 03/27 | 13:17 | 1899 | 福田組 |
| 有価証券報告書－第98期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、再発防止に取組まなければならない。 3. 働きがいの向上と人財の成長と充実 : 社員一人ひとりが生き生きと働き続けられる環境の整備、人財投資により継続的な能力開発に取組むことが必 要。 (4) 経営戦略等 当社グループは、2016 年 2 月に公表した10 年ビジョン「 長期ビジョン2025(100 年の歴史の伝承と次の100 年に向け た挑戦 )」の最終フェーズとなる中期経営計画 2025(2022 年 ~2025 年 )の最終年度となる今年度は、「 一人ひとりが 『 誠実 』と『 創造力 』で『 付加価値 』を~ 持続的成長企業へ~」を経営スローガンに掲げ、重点実行項目として「 数 値目標 | |||
| 03/27 | 13:09 | 4633 | サカタインクス |
| 有価証券報告書－第147期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 化・組織風土の改革 5.ESG・サステナビリティへの取り組み 重要課題 (マテリアリティ)と目指す社会 * 持続可能な地球環境を 維持するための活動 >>> 地球環境を保護し、人 々に安全と健康を * 安心・安全な製品の供給 >>> 快適さ、利便性とともに、循環型社会の実現を * 研究開発・技術力の強化 >>> 豊かな生活、新しいライフスタイルの創造を * コーポレートガバナンス、 コンプライアンスの強化 * 人権の尊重、 DEIBの推進 >>> ステークホルダーとの良好な信頼関係を >>> 人権、人格、多様性を尊重し、働きやすい労働環境を 12/136 『 中期経営計画 2026(CCC-Ⅱ | |||
| 03/27 | 13:07 | 3040 | ソリトンシステムズ |
| 有価証券報告書－第47期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| に管理する。 ・当社のコンプライアンス委員会において、グループ全体のリスクマネジメント推進に関わる課題・対策を審議 する。 ・不測の事態や危機の発生時にグループの事業継続を図るための計画を策定し、当社および子会社の役員および 社員等に周知徹底する。 ハ子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・3 事業年度を期間とするグループの中期経営計画を策定し、当該中期経営計画を具体化するため、毎事業年度 ごとのグループ全体の重点経営目標および予算配分等を定める。 ・グループにおける職務分掌、指揮命令系統、権限および意思決定その他の組織に関する基準を定め、これに準 拠した体制 | |||
| 03/27 | 12:39 | 8060 | キヤノンマーケティングジャパン |
| 有価証券報告書－第57期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 画として「2022-2025 中期経営計画 」を策定 し、推進しております。 (2025 年ビジョン) 社会・お客さまの課題をICTと人の力で解決するプロフェッショナルな企業グループ ( 基本戦略 ) 1. 事業を通じた社会課題解決による、持続的な企業価値の向上 2. 高収益企業グループの実現 ・ITソリューション事業を成長の中核とした事業変革 ・顧客基盤を活かした顧客層別営業体制の強化 ・キヤノン製品事業の付加価値向上と更なる高収益化 3. 経営資本強化による、好循環の創出 ・人材の高度化・エンゲージメント向上による事業成長の加速 ・戦略的事業投資による事業成長の加速 (2) 経営環境及び対 | |||
| 03/27 | 12:18 | 298A | ＧＶＡ ＴＥＣＨ |
| 有価証券報告書－第8期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 取締役会においては、中期経営計画の達成に向けた諸施策を織り込んだ年度業務運営方針、年度予算及び決 算、経営上重要な事項を審議、決定するほか、年度業務運営方針の執行状況、月ごとの受注高・売上高の状 況、各四半期決算の内容及び予算の進捗状況などの報告、確認を行いました。 5 責任限定契約の内容 当社と取締役 ( 業務執行取締役等であるものを除く。) 及び監査役は期待される役割を十分に発揮できるよ う、会社法第 427 条第 1 項の規定に基づき、同法第 423 条第 1 項の損害賠償責任を限定する契約を締結しておりま す。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める最低責任限度額としてお | |||
| 03/27 | 12:01 | 5184 | ニチリン |
| 有価証券報告書－第141期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ・経営品質を高め、顧客・株主・社会から期待され、信頼されるグローバルな企業として発展する。 ・お客様に喜んでいただける商品、もしくは価値を提供することで、社会に貢献する。 ・自由闊達で、常に新しいことに挑戦する企業風土をつくる。 EDINET 提出書類 株式会社ニチリン(E01114) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは、2021 年を初年度とする中期経営計画 (NICHIRIN New Sustainable Development Plan – with New Values and Diversity –)に取り組んでおります。 1ビジョン 中期経営計画の骨子を | |||
| 03/27 | 11:48 | 3138 | 富士山マガジンサービス |
| 有価証券報告書－第23期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| め、リスク毎に適切な処置を行う。また、必要に応じて リスク管理の観点から社内規程類の整備を行う。 d. 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社グループでは、全社的な目標として中期経営計画及び各年度予算を策定し、当社の各部門及び当社の 子会社は、この計画を達成するための具体的な施策を立案し実行する。 当社は、定例取締役会を月 1 回開催するほか必要に応じて臨時に開催する。 取締役は、取締役会規程の職務権限・意思決定に関する規定に基づき、適正かつ効率的に担当する職務の 執行を行う。 e. 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 | |||
| 03/27 | 11:44 | 9543 | 静岡ガス |
| 有価証券報告書－第177期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 定報酬とし、役位、責務などを勘案して決定しております。 c. 業績連動報酬 業績連動報酬は、短期の業績向上に対する意識を高めるため、単年度の業績指標を反映した現金報酬とし、 中期経営計画における単年度の連結経常利益及び各部門業績目標の達成度等に応じて算出する額としておりま す。業績連動報酬は月例の報酬とし、上記にて算出された額を翌年度の月例報酬として月割りで支払うものと しております。当事業年度の業績連動報酬の指標となる目標及び実績は別表のとおりです。 〈 別表 〉 当事業年度の業績連動報酬の指標となる目標・実績 (2023 年度 ) 指標目標 ( 百万円 ) 実績 ( 百万円 ) 達成率 経 | |||
| 03/27 | 11:35 | 6228 | ジェイ・イー・ティ |
| 有価証券報告書－第16期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 術から生まれます。 常に最新の情報を共有し、技術の継承と育成をしていきます。 (2) 経営上の目標達成状況を判断するための客観的指標 当社グループは、安定・継続した成長を目指し、2024 年 12 月 13 日に中期経営計画 「Innovation 2027」を策定 し、経営上の指標として、売上高、原価率、営業利益、営業利益率の目標値を定めております。 財務目標 (~2027 年 12 月期 ) 売上高 275 億円 原価率 76.4% 営業利益 30 億円 営業利益率 10.9% 11/109 EDINET 提出書類 株式会社ジェイ・イー・ティ(E36545) 有価証券報告書 (3) 経営環 | |||
| 03/27 | 11:30 | 8165 | 千趣会 |
| 有価証券報告書－第80期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ることを基本 理念としております。 また、株主・顧客・取引先の皆様及び従業員など、すべての関係者と共存共栄を図り、企業価値を高めることを 行動の指針としております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループが2021 年 7 月に発表した中期経営計画 (2021 年 ~2025 年 )は2025 年度が最終年度となりますが、こ れを取り下げ、2025 年 2 月 13 日に新たに再生計画 (2025 年 ~2027 年 )を発表しました。本計画の最終期である2027 年 12 月期の目標とする経営指標は次のとおりです。 ・連結売上高 500 億円、連結営業利益 16 億円 当社グループが | |||