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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/28 | 09:05 | 4187 | 大阪有機化学工業 |
| 有価証券報告書－第78期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念、経営ビジョン、行動指針からなる理念体系の下、当社グループ全員がそれらを理解 し、目標と価値観を共有して行動してまいります。優れた生産活動を通じて地域社会の秩序を守り、社会と産業界 の進歩と発展に貢献することにより、ステークホルダーの皆様の期待に応え続ける企業であることを目指してまい ります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、2024 年 11 月期より2030 年 11 月期までの新中期経営計画 Progress | |||
| 02/27 | 16:50 | 5527 | ｐｒｏｐｅｒｔｙ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| 有価証券報告書－第5期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 「 誰もが」「いつでも」「 何度でも」「 気軽に」 住み替えることができる未来に向け、新たな価値提供 を実現できる経営基盤の高度化を目指します。 2024 年 1 月 12 日に公表した「2023 年 11 月期 _ 通期決算説明資料 」においては、2024 年 11 月期より始まる3か年の 中期経営計画を、- 仕組みを磨き込み理想実現の基盤を築く―としました。当社グループ主力事業である中古住宅 再生の事業基盤であり特徴として、全国 15 拠点で約 6,500 社の不動産仲介会社、約 9,900の仲介会社拠点、約 27,500 人の仲介会社営業員というネットワークを保有していますが(2024 年 | |||
| 02/27 | 16:42 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 有価証券報告書－第23期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 手不足は深刻化しており一層の賃上げの実施と価格転嫁 が必要な状況であることなど、経営環境は引き続き厳しい状況となっております。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」と いう長期的な目標に向け、中期経営計画 (2023 年 12 月から2026 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを 実施しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視した営業を行うとともに、 持続的な新規出店を行うため、人材の確保や従業員の待遇向上・人材への投資の取り組みの一環として、2023 年 | |||
| 02/27 | 16:23 | 6634 | ネクスグループ |
| 有価証券報告書－第41期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| るわが国経済は、経済活動の正常化が進み、景気は緩やかな回復基調で推移しました。 しかしながら、欧米・中国経済の先行き不安、さらには物価上昇、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動 などにより、依然として不透明な状況が続いております。 このような事業環境において、当社グループでは、2023 年 4 月に中期経営計画を策定し、成長ドライバーとな る事業の拡大として、メタバース・デジタルコンテンツ事業の拡大、M&Aによる収益力の強化に向けて取り組み を進めております。 2024 年 5 月には、収益力強化の一環として、外食産業、コスメティックショップ等の小売事業等に強みを持つ 総合商社である株式会 | |||
| 02/27 | 16:15 | 5246 | ＥＬＥＭＥＮＴＳ |
| 有価証券報告書－第11期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| じて適切な見直しを図る。 f 業務執行の妥当性の確保 (a) 取締役会は、当社グループの中期経営計画及び年間活動計画を決定する。また、毎月 1 回以上開催し、代 表取締役から、子会社を含む月次の事業概況報告を確認する。 (b) 代表取締役は、原則毎月 1 回、経営会議を開催し、取締役会に委任された事項、職務権限規程に基づく事 項を審議する。 g コンプライアンス体制 (a) 当社グループの取締役及び従業員は、行動規範及びコーポレート・ガバナンス基本方針に基づいて行動す る。経営管理部は、子会社も含め、定期的に及び必要に応じて臨時に、コンプライアンスに関する啓蒙・ 教育研修を実施する。 (b | |||
| 02/27 | 16:02 | 3266 | ファンドクリエーショングループ |
| 有価証券報告書－第16期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 資株式と し、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式としております。 2 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式 当社は、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式について、当該株式を保有することが安定的な取引 関係の構築や当社グループの成長戦略に則った業務提携関係の維持・強化に繋がり、当社の中長期的な企業価値 の向上に資すると判断した場合について、保有していく方針です。保有に際しては、銘柄毎に保有目的が適切 か、取引関係の強化によって得られる効果が、当社グループの中期経営計画に基づいて企業価値向上に資するか を総合的に検証しております。 3 保有目的が純投資目的である投資株式 | |||
| 02/27 | 16:02 | 8095 | アステナホールディングス |
| 有価証券報告書－第85期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| まいります。 なお、当社グループを取り巻く事業環境は、雇用・所得環境の改善、各種政策の効果により、景気は緩やかな回 復の動きがみられるものの、円安の進行による物価上昇や、金利の上昇などによる企業の経済活動や個人消費への 影響が懸念されるなど、先行き不透明な状況となっております。 このような状況のもと、当社グループでは、グループ中長期ビジョン達成に向け、目標値に対する進捗状況等を 鑑みて、ローリング方式にて中期経営計画ローリング(2025-2027)の見直しも行っております。 (4) 経営戦略 当社グループは2021 年 1 月発表の「Astena 2030“Diversify for | |||
| 02/27 | 16:01 | 6558 | クックビズ |
| 有価証券報告書－第17期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| リスクマネジメントを推進する体制を整備し、適切にリ スクマネジメントを実施する。当社は、子会社のリスクマネジメント全般を把握し、横断的に取り組 むべきリスクについて、必要な推進体制を整備する。 4. 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社及び子会社の取締役会は権限分配を含めた効率的な業務遂行システムを構築し、職務執行の効率 化・迅速化を図る。 (2) 当社の取締役会は、中期経営計画を設定し、代表取締役社長、取締役がその達成に向けて職務を遂行 した成果である実績を管理する。 (3) 当社は、取締役会を毎月 1 回以上開催し、重要事項の決定ならびに取締役の業務 | |||
| 02/27 | 15:30 | 138A | 光フードサービス |
| 有価証券報告書－第15期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 社長大谷光徳 17 回 17 回 専務取締役中島翔太 17 回 17 回 取締役齋藤寛也 17 回 17 回 取締役石田央 17 回 17 回 取締役近藤知大 17 回 17 回 社外取締役加藤博康 17 回 17 回 社外取締役渡邊貴志 17 回 17 回 社外取締役藤澤昌隆 17 回 17 回 社外取締役横井ゆきえ 17 回 17 回 取締役会における具体的な検討内容は、中期経営計画及び年度予算の策定、新規出店や撤退の決議、重要 な規程の制定及び改廃等であります。 5 指名・報酬委員会の活動状況 当事業年度において当社は指名・報酬委員会を1 回開催しており、個 々の指名・報酬委員の出席状況 | |||
| 02/27 | 15:00 | 3907 | シリコンスタジオ |
| 有価証券報告書－第26期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 部監査室は、各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を代表取締役社長に報告するものとし、取 締役会において定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (i) 取締役会は月に1 回定期的に、または必要に応じて適時開催し、法令に定められた事項のほか、経営理 念、経営方針、中期経営計画及び年次予算を含めた経営目標の策定及び業務執行の監督等を行う。各部 門においては、その目標達成に向け具体策を立案・実行する。 (ⅱ) 各部門長は、代表取締役社長の指示の下、取締役会決議及び社内規程等に基づき自己の職務を執行す る | |||
| 02/27 | 14:30 | 8923 | トーセイ |
| 有価証券報告書－第75期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| では、世界の不動産投資家に信頼される世界 品質でのサービスを提供しており、これらの「 不動産ソリューション力 」・「ポートフォリオ・マネジメント 力 」・「グローバル・リーチ力 」を当社のコア・コンピタンスとして更に発展させながら、事業成長と長期ビジョ ン2032の実現に取り組んでまいります。 長期ビジョン実現に向けた9 年間の当初 3 年間 ( 第 1フェーズ)として、新中期経営計画 「Further Evolution 2026」(2023 年 12 月 ~2026 年 11 月 )を策定しました。本計画では、以下の大方針のもと、5つの基本方針に基づく 各施策の実行によって当社グループの競 | |||
| 02/27 | 13:41 | 9972 | アルテック |
| 有価証券報告書－第49期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| のある職場環境への取り組 み、環境や社会に配慮した調達・供給の5 項目を特定しております。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021 年 1 月に新たな中期経営計画 (2021 年 11 月期 ~2025 年 11 月期 )を策定いたしましたが、次の 基本方針に基づき、計画達成に向けて成果をあげていくことが当面の課題と考えております。 < 中期経営計画の基本方針 > 1) 既存事業の付加価値の創出・最適化 ・既存商権の深化 ・戦略商権の発掘 2) 新規事業の育成 ・社内資源の有効活用 ・外部資源の活用による事業化の推進 3) 経営基盤の強化 ・営業部門間の連携 | |||
| 02/27 | 13:22 | 9313 | 丸八倉庫 |
| 有価証券報告書－第129期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日 (2025 年 2 月 27 日 ) 現在において、当社グループ が判断したものであります。 (1) 経営方針ならびに経営戦略について 当社は、事業環境の変化や新規設備投資計画の前倒し実行により先行投資コストの発生等に伴い、当社の経営 基盤の面で変化が生じたことから2022 年 1 月に2026 年 11 月期を最終年度とする5ヶ年の新中期経営計画を策定し、 企業価値の向上並びに株主共同の利益確保・向上に向けて、安定的かつ持続的成長を果たすため様 々な施策を実 行し | |||
| 02/27 | 13:14 | 3139 | ラクト・ジャパン |
| 有価証券報告書－第27期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 化 13/115 EDINET 提出書類 株式会社ラクト・ジャパン(E31729) 有価証券報告書 < 中期経営計画 > 中期経営計画はこれまで毎年 3 年後の業績目標を掲げ、ローリング方式で公表しておりましたが、2023 年に公 表した中期経営計画 「NEXT-LJ 2025」より、各期の業績目標を明示し3か年ごとに計画を見直す固定方式に変更 いたしました。各期の目標を明確化することで、計画の実効性を高め、確実な成長の原動力とすると同時に、株 主・投資家の皆さまとの対話を円滑なものにすることを目指しています。 「NEXT-LJ 2025」においては、既存ビジネスの「 進化 」と、アジア事業の | |||
| 02/27 | 11:33 | 7997 | くろがね工作所 |
| 有価証券報告書－第105期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| ものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社経営の基本理念は「 人と環境にやさしい空間創造 」です。 空間創造とは、人が生活し働く空間の健康的、快適かつ機能的、効率的な環境創りを推し進めることです。 当社はグループ役職員がこの理念に基づき、顧客満足度業界 No.1を、そして地球環境に配慮した製品と関連サー ビスの提供を通じて、社会に貢献してまいるとともに、コンプライアンスの重視を最重要課題の一つとして、ス テークホルダーの皆様の信頼が得られる経営をおこなってまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 2023 年 11 月期から2025 年 11 月期までの3ヵ年を対象とする中期経営計画 『Revive2025 | |||
| 02/27 | 11:30 | 4197 | アスマーク |
| 有価証券報告書－第23期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| に関する内部統制 ( 販売管理システムから出力し で会計システムへ登録される。 た売上明細データと会計システムの整合性及び売上に対す そのため、個 々の調査案件が販売管理システムに適時にる入金のチェック)の整備・運用状況を評価するため業務フ 記録、処理及び集計されない場合、収益計上の基礎となるローの把握、上記内部統制に対応する関連証憑 ( 売上明細 売上確定データの計上時期が誤る可能性がある。データ上の承認証跡、入金証憑 )の閲覧を実施した。 また、予算、中期経営計画及び外部公表している業績予 ( 実証手続 ) 想にて売上高は重要な経営指標であることから、売上高の・売上高の期間帰属を検証するた | |||
| 02/27 | 09:27 | 6217 | 津田駒工業 |
| 有価証券報告書－第114期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 世 界の実現を経営の基本方針としている。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年度から2026 年度をターゲットにして、「 中期経営計画 2026」をスタートしている。利益の 追求とキャッシュ・フローの改善による財務基盤の立て直しを最重要課題とし、継続的に利益確保ができる事業体質 の構築に注力している。そのため、これまでの企業風土を変えていくとともに、組織体制を見直し活性化を進めてい る。また人的資本の充実を目指した人事制度改革、育成プログラムの構築を図ってゆく。 (3) 経営環境及び対処すべき課題 ( 事業構造 ) 当社グループの事業構造は、超高速ジェットルーム及びその周辺 | |||
| 02/27 | 09:15 | 4995 | サンケイ化学 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| ) 取締役会は、中期経営計画及び年度目標並びに総合予算を策定して、各部門の責任範囲を明確にする。 また、予算の実績管理を行って経営数値の進捗管理と適正な修正を行う。 (4) 日常の業務執行は、職務権限規程、業務分掌事項に則った権限委譲を行い、責任者がルールに基づき業 務を執行する。 5. 当社及び子会社における業務の適正を確保するための体制 子会社の経営については、その自主性を尊重するとともに、子会社の経営内容を的確に把握するため、月 次決算書類、またその他書類を必要に応じ提出させることとし、一定の重要事項については事前に当社の承 認を得る体制とする。 子会社は、損失の危険が発生した場合には、速 | |||
| 02/27 | 09:00 | 9369 | キユーソー流通システム |
| 有価証券報告書－第59期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 的な企業価値の向上をめざすことを経営 の基本方針としています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2025 年度から2028 年度の4カ年を対象とした中期経営計画の初年度である2025 年度において、営 業収益 1,980 億円、営業利益 56 億円、経常利益 37 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 20 億円、総資産経常利益率 (ROA)2.8%、自己資本当期純利益率 (ROE)4.6%を見込んでおります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 1グループビジョン2036 当社グループは、中長期的なめざす姿として「グループビジョン2036」を策定いたしました。1966 年設立以来 | |||
| 02/27 | 09:00 | 2493 | イーサポートリンク |
| 有価証券報告書－第27期(2023/12/01－2024/11/30) 有価証券報告書 | |||
| い、当 社グループ事業の持続的な成長を目指してまいります。 現在、これらを骨子とした事業戦略の再構築を含め、中期経営計画を策定中であり、然るべきタイミングでその詳細 を公表する予定です。 9/100 EDINET 提出書類 イーサポートリンク株式会社 (E05611) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループは、「 全ては生産者と生活者のために」を経営理念に、次の取り組みを通して持続可能な社会の実現 と企業価値の向上を目指しております。 ・食に携わる人が正しく評価されるよう、流通を支える ・生活を営む人が安全な食品を適正な価格で入手できるよう、流通を支える | |||