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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/22 | 15:59 | 2163 | アルトナー |
| 有価証券報告書－第64期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 (1) 経営方針 当社は、『エンジニアサポートカンパニー』という経営理念に基づき、顧客企業の持続的な成長に貢献するテクニ カル・パートナーとして活動しております。永きにわたるこの基本姿勢は、多くの信頼と実績を築き上げ、業界のパ イオニアとして確固たる地位を確立いたしました。 これからも、顧客企業、株主、従業員をはじめ、すべての社会の皆様からご支持、ご賛同いただける経営を推進し 企業価値の拡大に努めてまいります。 (2) 経営戦略等 ( 中期経営計画の基本方針 ) 『 持続的成長および次世代成長のための基盤を構築する』 『Make Value for 2025 to 2029』 ( 中 | |||
| 04/22 | 15:32 | 7878 | 光・彩 |
| 有価証券報告書－第59期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 役会を月 1 回開催しており、個 々の取締役の出席状況については次のとおりで あります。 氏名開催回数出席回数 深沢栄二 12 回 12 回 加藤雄一 12 回 12 回 鈴木真 12 回 12 回 金井公克 12 回 12 回 柴山聡 12 回 12 回 取締役会における具体的な検討内容として、株主総会の招集について、四半期ごとの決算発表内容、資本政 策、設備投資、中期経営計画を含む経営戦略、重要な人事異動、その他取締役会が必要と判断した事項について の審議・提案を行っております。 21/71 (2) 【 役員の状況 】 1 役員一覧 1.2026 年 4 月 22 日 ( 有価証券報告書提 | |||
| 04/22 | 15:24 | 3415 | ＴＯＫＹＯ ＢＡＳＥ |
| 有価証券報告書－第18期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| す」 の達成に向けて行動しております。 この企業理念の下、当社では「 全世界顧客感動 」、「ファッションプロフェッショナル集団 」、「Next Made in Japan」、「 世界 10 大都市展開 」、「 最速売上 1,000 億円 /EC 売上 500 億円 」の5つのVISIONを掲げ、商品力強化、店舗 開発、サービス向上、人材育成、社会貢献をしていくことで、企業価値の向上を図ることを基本方針としておりま す。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、資本効率を重視した経営の実現に向けて、ROE( 自己資本利益率 )を中期経営計画における主要な 財務指標として位置づけており | |||
| 04/22 | 11:45 | 8013 | ナイガイ |
| 有価証券報告書－第129期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| の実現への貢献 i. 健全かつ透明性のあるコンプライアンス経営のさらなる推進 j.コーポレートガバナンスコードに基づくガバナンス体制の強化 k. 復配実現へ向けた収益力の強化と環境整備 (4) 対処すべき課題 1. 事業ポートフォリオ戦略による収益基盤の再構築と安定化 当社グループは、厳しい経営環境の変化への耐性を高め、安定的な利益体質を再構築するとともに、成長によ る企業価値向上の実現が最重要経営課題であると認識しております。 2025 年 2 月 3 日に公表いたしました第 6 次中期経営計画 (N-Challenge 2027)の2 年目として、2030 年ビジョ ンである「パーソナル | |||
| 04/22 | 10:37 | 9743 | 丹青社 |
| 有価証券報告書－第68期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 人ひとりの生き方や幸せを尊重することで、強い個 で構成された集団としてクリエイティビティを向上させます。 人を想う空間づくり: こころの豊かさや人間性への回帰が求められるこれからの社会において、人と人をつなぐ空間 でさらなる感動を創出するために、私たち自身の可能性を追求し続けます。 (3) 経営戦略等 11/146 当社グループは、中期経営計画 (2025 年 1 月期 ~2027 年 1 月期 )に基づき、成長軌道に乗せる ための基盤整備と新たな領域への投資を行い、更なる企業価値の向上を目標に事業活動を展開し てまいります。 EDINET 提出書類 株式会社丹青社 (E00208) 有価証券 | |||
| 04/22 | 09:00 | 1758 | 太洋基礎工業 |
| 有価証券報告書－第59期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 59 期 (2026 年 1 月期 )から第 61 期 (2028 年 1 月 期 )を最終年度とする中期経営計画を策定しスタートさせました。 策定にあたっては、環境サスティナブル経営を長期ビジョンとする「 安定成長・100 年企業 」の礎を築く3 年間と 位置付け「たゆみない付加価値の提案・提供 」を計画の基本方針といたしました。 (2) 中長期的な会社の経営基本戦略と経営目標 その基本方針の下に「 人財の確保・育成 ( 技術の伝承 )」と「 更なるイノベーション」の基本戦略を実行すること で今後の成長に繋げてまいります。 経営数値目標としては、計画の最終年度第 61 期 (2028 年 | |||
| 04/21 | 14:39 | 9692 | シーイーシー |
| 有価証券報告書－第58期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| く未来へ」をパーパス に掲げ、社会、顧客、社員、ビジネスパートナー、株主などのすべてのステークホルダーの皆様にとって、なくては ならない「エッセンシャルカンパニー」として、更なる進化と成長を目指します。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、社会や産業課題の解決を目指して、2026 年 1 月期から2028 年 1 月期の3カ年を対象とした中期経 営計画 2025-2027を策定し、2028 年 1 月期の事業目標を売上高 720 億円、営業利益 86 億円、当期純利益 62 億円と設定い たしました。なお、ROEにつきましては14% 以上を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の | |||
| 04/21 | 09:14 | 6654 | 不二電機工業 |
| 有価証券報告書－第68期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| (2033 年 1 月期 )に売上高 5,000 百万円を目指す経営計画 「 新 STEP50」を 策定し、このうち2027 年 1 月期までの3カ年を「 中期経営計画 2027 新 STEP50フェーズ1」と称して、2027 年 1 月期に4,250 百万円の売上高を目指し、重点市場である「 重電機器市場の深耕 」、「 鉄道車両市場の開拓 」、 「 海外市場の開拓 」に加え、「 利益拡大への取り組み強化 」、「 働きがいのある職場環境の整備 」、「サステナ ブルへの取り組み推進 」を重点項目としております。 (3) 目標とする経営指標 当社では、企業価値及び株主共同の利益を確保し、または向上させる | |||
| 04/17 | 15:01 | 6966 | 三井ハイテック |
| 有価証券報告書－第92期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 。加えて、電動車市 場のグローバル成長機会を掴むための先行投資の実行、収益性・資本効率の向上、サステナビリティマネジメントに より、中長期での企業価値向上を目指します。 一方で、2025 年 3 月に公表した中期経営計画における事業環境の想定に対して、電動車市場の成長やレガシー半導 体市場の回復において遅れが生じております。このような状況を踏まえ、2028 年 1 月期の財務目標 ( 売上高・営業利 益・ROE・ROIC)を見直すことといたしました。新たに設定する中期的な財務目標 (2028 年 1 月期 )は、売上高 2,630 億円、営業利益 150 億円、売上高営業利益率 5.7 | |||
| 04/16 | 16:57 | 1433 | ベステラ |
| 有価証券報告書－第53期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 当社は斬新な解体工法や特許工法などを数多く開発し「 壊すことを考える会社 」として、唯一無二のポジション を形成してまいりました。 当社は経営理念に「 地球環境に貢献します」を掲げ、2027 年 1 月期から2031 年 1 月期を期間とする5ヶ年の 「Leading the Future 中期経営計画 2030」のもと、「インフラ老朽化 」「カーボンニュートラル」「 人口減によ る建設業人材の減少 」などの社会課題に対して、解体業界を牽引し、その地位向上を図る存在となることを中長期 的な会社のビジョンとし、解体業界のリーディングカンパニーとなるため、「(5) 優先的に対処すべき事業上及び財 | |||
| 04/16 | 13:41 | 1928 | 積水ハウス |
| 有価証券報告書－第75期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 このような中、当社グループは、グローバルビジョン“「わが家 」を世界一幸せな場所にする”の実現に向け、 国内は「グループ総合力による積水ハウス経済圏の深耕 」、海外は「ゲームチェンジに向けた成長基盤の構築 」を 基本方針とする第 7 次中期経営計画 (2026 年度 ~2028 年度 )を策定しました。 国内では、当社グループの住宅等のオーナーや住まい手に対し、グループの総合力を最大限に発揮し、顧客接点 を通じて「 住 」を基軸としたソリューションをワンストップで提供することで持続的な成長を図ります。海外で は、米国戸建住宅事業における飛躍的成長に向け、2026 年 1 月にグループビルダー | |||
| 04/15 | 10:12 | 7865 | ピープル |
| 有価証券報告書－第49期(2025/01/21－2026/01/20) 有価証券報告書 | |||
| める努力を 行っております。執行役会により任命を受け、当該手続きから独立した者において内部統制評価を実施し、そ の実施結果については執行役会へ報告を行います。評価の状況については、会計監査人と協議を行い、執行役 会より監査委員会に報告する体制となっております。監査委員会は重要な事項について取締役会に上申し、取 締役会はその内容について審議しております 3) 監査委員会監査と執行役の関係 監査委員は、執行役等の職務の執行の監督の目的から、経営にかかわる重要な会議に出席する機会を、また 必要に応じて、議事録・会議資料等を閲覧し、執行役が策定する中期経営計画並びに年度予算の審議プロセス を監督し、経 | |||
| 04/14 | 15:33 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第51期(2025/01/21－2026/01/20) 有価証券報告書 | |||
| 、企業が直面している課題は多岐にわたっています。このような環境や社会の変化による潜 在的なリスクに備えるとともに、事業を通じて社会的課題の解決を図り、豊かで持続可能な社会の実現へ貢献して いくことが、企業としての責務です。当社グループは、「 中期経営計画 2026」のスタートにあたり、サステナビリ ティの観点から、中長期的な経営課題について議論し、「グループミッション2030」の実現に向けた8つのマテリア リティを特定しました。当社グループのマテリアリティへの取り組みを通じて、世界中の人 々が楽しく健やかに暮 らせる持続可能な社会の実現に貢献していきます。 15/157 EDINET 提出書類 | |||
| 04/09 | 14:38 | 3246 | コーセーアールイー |
| 有価証券報告書－第36期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| から2029 年 1 月期までの3ヶ年に係る中期経営計画を策定いたしました。 当該中期経営計画における経営方針は次のとおりであります。 1 ファミリーマンションの仕入においては、引き続き土地が高騰している福岡都市圏にこだわらず、より広域に リサーチし、より慎重に条件を検討し、収益を確保できるプロジェクトを着実に推進する。また、当社の顧客層 を意識した価格設定をした上でなお、顧客に訴求する高付加価値の物件供給を行う。 2 資産運用型マンションにおいては、販売力の強化を図るとともに、販売方法の多角化を検討する。「 顧客利益 の重視 」と「コンプライアンス優先 」の営業姿勢を基本とし、同時に当社の | |||
| 03/31 | 16:20 | 6721 | ウインテスト |
| 有価証券報告書－第33期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| のの、連結グループに属する全ての会社では行われておらず、また当社の連結子会社は海外に所在 地を有し、各国独自の価値観や倫理観による人材の多様性確保を含む人材の育成及び社内環境設備を行っている ため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、連結グルー プにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。 ( 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 ) 提出会社では、中期経営計画 (2024 年 1 月 ~2026 年 12 月 )において、以下の目標を設定しています。 指標 目標 | |||
| 03/31 | 16:00 | 5255 | モンスターラボ |
| 有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ガバナンス体制の強化 : 持続的な成長と監督機能の強化を目的に、監査等委員会設置会社 への移行およびそれに伴う諸規程の整備、内部統制システムの再構築について具体的に検討・決議いたしまし た。 中期経営計画の見直し: 市場環境の変化を踏まえ、グループ全体のリソース配分の最適化およびグローバル 展開における重点領域の選定について議論を深めました。 90/206 EDINET 提出書類 株式会社モンスターラボ(E38477) 有価証券報告書 サステナビリティと人的資本戦略 : 当社グループのミッションである「 多様性を活かし、テクノロジーで世界 を変える」の実現に向け、中長期的な企業価値向上に直結する | |||
| 03/31 | 15:57 | 4438 | Ｗｅｌｂｙ |
| 有価証券報告書－第15期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| について評価した。 • 経営環境の著しい悪化等の減損の兆候の判定に関する 判断の合理性を評価するため、経営者や事業責任者への 質問や取締役会議事録等の閲覧等を実施した。 • 経営者による固定資産の減損損失の認識及び測定にお いて使用される将来キャッシュ・フローが、中期経営計 画などの事業計画と整合しており、かつ、実行可能で合 理的なものであるかどうか評価した。 • 経営者の見積りの精度を評価するため、過去における 事業計画とそれらの実績を比較した。 • 将来予測について、重要な仮定や見積り項目の合理性 について検討した。将来キャッシュ・フローの見積りに おいて使用した中期経営計画などの事業計画 | |||
| 03/31 | 15:33 | 4935 | リベルタ |
| 有価証券報告書－第30期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| え方及び取組は、次の通りであります。なお、文中の将来に関する事 項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、及び管理するためのガバナンスの過程、統 制及び手続きについて、コーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 詳細は、「 第 4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 」に記載の通りであります。 EDINET 提出書類 株式会社リベルタ(E36133) 有価証券報告書 (2) 戦略 1. 中期経営計画に関する方針 当社グループは中期経営計画を定めており2030 年 | |||
| 03/31 | 15:30 | 6031 | ＺＥＴＡ |
| 有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| くAIシフトを前提とした成長戦略の策定に取 り組んでまいります。中期経営計画も抜本的に見直しを行い、既存計画のロールアップではなく新たな計画として 2026 年 12 月期中に発表する予定です。 8/97 EDINET 提出書類 ZETA 株式会社 (E31089) 有価証券報告書 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが、今後も持続的に成長して企業価値を高めるために対処すべき課題として認識している事項は、 以下のとおりであります。 1 サービスに関する課題 a. 適切な事業領域の選択 CX 改善サービスに経営資源を集中投下し継続的な成長を目指すとともに、自社サービスの | |||
| 03/31 | 14:00 | 5957 | 日東精工 |
| 有価証券報告書－第120期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 客の期待を的確に捉えると ともに、革新と品質の両立を通じて企業価値の持続的な向上を図ります。さらに、透明性の高い意思決定と法令 遵守、社会的責任の遂行を徹底することで、持続可能な社会の実現に寄与する使命を果たしてまいります。 (2)2025 年度の業績状況を踏まえた中期経営計画 「Mission G-second」の概要 売上高・営業利益については、前期比増収増益を達成しましたが、成長戦略の一部は未達で、総じて収益面と 資本効率改善といった課題が残りました。この結果を機に、2026 年度は「Mission G-final」の実行を強固に進め てまいります。収益性と資本効率を最優先に、持続的な成 | |||