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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/20 | 14:46 | 9823 | マミーマート |
| 有価証券報告書－第59期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| な利益確保を重点的に考えており、売上高や経常利益について現在の水準からさらなる向 上を図ってまいります。 9/104 EDINET 提出書類 株式会社マミーマート(E03173) 有価証券報告書 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2023 年 11 月に中期経営計画を公表し、本計画の3か年は収益力拡大へ向けた「 先行投資フェー ズ」として位置づけ、新フォーマット『 生鮮市場 TOP!』と『マミープラス』への業態転換を進めております。 中期経営計画は、2024 年 9 月期よりスタートし、2026 年 9 月期までの3 年間で以下の3つの重点方針を実行する ことを | |||
| 12/20 | 14:45 | 9553 | マイクロアド |
| 有価証券報告書－第18期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性、タックス・プランニングに基づ く一時差異等加減算前課税所得の十分性及び将来加算一時差異の十分性のいずれかを満たしているかどうかによ り判断しております。 収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性を判断するにあたっては、一時差異等の解消見込年度及 び繰戻、繰越期間における課税所得を見積っております。 課税所得は、中期経営計画の前提となった数値を基に、経営環境などの外部要因、当社グループ内で用いてい る予算などの内部情報、過去実績などからの計画進捗状況等を考慮し、適宜修正し見積っております。 当該見積もりは、将来の不確実な経済条件の変動などに | |||
| 12/20 | 14:32 | 9470 | 学研ホールディングス |
| 有価証券報告書－第79期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| した。同委員会は、学研ホールディングスの代表取締役を委員長とし、同常 勤取締役で構成され、年 2 回以上開催するなかで、グループ全体のサステナビリティの方針、行動指針の決定、戦略の 決定、取組のモニタリング・評価と監督を行っています。 2022 年 10 月からは、新設したサステナビリティ推進室が、事務局機能を果たしています。 (サステナビリティ委員会組織図 ) 各部会の役割は、以下の通りです。 ( 部会 ) ア. 統合ディスクロージャー部会 ・財務情報と非財務情報を統合した情報開示の検討 ( 統合報告書の企画・制作、外部評価への対応、中期経営計 画との連携、コーポレートガバナンス対応 | |||
| 12/20 | 14:00 | 5036 | 日本ビジネスシステムズ |
| 有価証券報告書－第34期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 席に加え、常勤監査役についてはリスク管理・コンプライアンス関連の重要 会議への出席及び執行側の幹部社員並びに役員へのヒアリングや拠点往査などを通じて、内部統制システムの整 備及び運用状況の確認、中期経営計画及び諸施策の実行状況の確認等を行っております。監査役会においてはこ れらに関する議論や審議を行い、重要議案の決議を行っております。また、当社の会計監査人であるEY 新日本有 限責任監査法人から年間監査計画の提出・会計監査実施結果の報告を受けるほか、会計監査人及び内部監査室と の間での定期的な三様監査連絡会を通じて、また社外役員と定期的に情報交換や意見交換を行う等、相互連携を 図っております | |||
| 12/20 | 13:57 | 7505 | 扶桑電通 |
| 有価証券報告書－第79期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| ております。 EDINET 提出書類 扶桑電通株式会社 (E03264) 有価証券報告書 <ミッション> ・お客様 お客様とともに未来を見据えお客様の企業価値向上に貢献します。 ・社員 当社の社員であることに誇りを持ち、働き甲斐をもってイキイキと働ける企業を目指します。 ・パートナー ビジネスパートナーとともに固い信頼を結び合い、成長・発展する関係を築きます。 ・株主 安定的な利益還元に努めるとともに、迅速かつ適切なディスクロージャーにより経営の透明化を図ります。 (2) 目標とする経営指標および中長期的な会社の経営戦略ならびに対処すべき課題 当社は、当事業年度を最終年度とする第 2 期中期経営計画 「FuSodentsu | |||
| 12/20 | 13:15 | 1771 | 日本乾溜工業 |
| 有価証券報告書－第87期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 行 動スローガンとする新中期経営計画を策定しました。新中期経営計画の最終年度となる2026 年 9 月期売上高 200 億円 を目指して、人材への投資、生産性アップ、付加価値の向上に注力し、更なる成長に向けた各施策にスピーディに 取り組んでまいります。 8/97 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 当社グループは、「 環境にやさしく安全な社会の創造に向けてあくなき挑戦を続ける」という経営理念のもと、サス テナビリティを巡る様 々な課題に真摯に向き合い、企業価値の向上を図るとともに持続的な成長に繋げて | |||
| 12/20 | 13:13 | 6965 | 浜松ホトニクス |
| 有価証券報告書－第77期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| に加えて人材育成も目的とした特定市場における戦略構築を行うビジネス戦略室を発足 しました。事業部、現地法人の垣根を越えた全社視点におけるビジネス戦略構築を行うことで、スキルアップ、技 術革新を支える人材を育成します。 4 財務戦略の強化 課題 : 長期的成長・株主価値向上のための最適な財務体質の確立 取り組み: 当社は企業価値の最大化を目指し、中期経営計画期間 ( 第 78 期 ~ 第 80 期 )において以下の財務戦略を策 定いたしました。 ・短期的な利益変動が大きくなる局面においても、より一層の安定的な株主還元を実現するため、従来の配当方 針に自己資本配当率 3.5%を下限方針として追加し | |||
| 12/20 | 13:09 | 7446 | 東北化学薬品 |
| 有価証券報告書－第73期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| の充実に努め、社員に対しては、全員参加 型の活力ある組織運営を目指してまいります。 (2) 経営戦略等 当社及び連結子会社は、ヘッドワーク、フットワーク、ネットワークを駆使して得意先、仕入先、その他取引 先との擦り合わせ能力を磨き、利益を稼ぎ、ムリ・ムダ・ムラある支出をなくすることを徹底し、労働生産性 アップによる生産性向上を目指しております。 また、営業方針として、既存事業深耕と実務質の向上や本業関連多角化の発掘と育成を念頭に粗利益率の拡大 と仕入先分散によるリスク回避と販売先への提案多様化に対応できる企業として行動してまいります。 なお、3ヵ年中期経営計画は、毎年度更新・策定しております | |||
| 12/20 | 11:24 | 3264 | アスコット |
| 有価証券報告書－第26期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| いたしました。 2022 年 12 月 9 日に公表いたしました中期経営計画は、従来からのコアコンピタンス( 強み)である企画開発力を 基盤とし、強化された財務力を活かして、いかにして不透明な事業環境への対応をしつつ成長スピードを加速す るかという二つの経営課題に的確に対応すべく策定しております。 まずは2023 年 9 月期 ~2025 年 9 月期の3か年を第 1フェーズとして、事業面では、物流開発事業の立ち上げ、 ファンドマネジメント事業の拡大、自己保有収益物件のポートフォリオ構築を主たるテーマとし、これらの実現 を図る計画です。更に「 金融 」「 国際 」「DX」という3つのキーワード | |||
| 12/20 | 11:01 | 3939 | カナミックネットワーク |
| 有価証券報告書－第24期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 」や「 職務権限規程 」 等によ り、権限と責任を明確にするとともに、組織間の適切な役割分担ができる体制を確保する。 b 会社の経営方針及び経営戦略に関わる重要事項については、常勤取締役をもって構成される経営会議を 開催し、その協議を経て業務執行の決定を行う。 c 役員から使用人に対して、経営方針が伝達され、使用人から取締役に重要な情報が適切に伝達される仕 組みを整備する。 d 取締役会は、中期経営計画及び毎年度の事業計画を策定し、経営目標を明確にするとともに、代表取締 役以下業務執行取締役がその達成に向けて適切に職務を遂行しているか、定期的に報告を受け、その進 捗状況を管理する。 ⅴ. 株式 | |||
| 12/20 | 09:50 | 4809 | パラカ |
| 有価証券報告書－第28期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| に行われることを確保するための体制 (1) 経営の適正性、健全性を確保し、業務執行の効率化を図るため、経営の意思決定・監督機関としての取 締役会の機能とその意思決定に基づく業務執行機能を明確にする。双方の機能を強化するために、執行役 員制度を採用し、同制度の維持・充実を図る。 (2) 中長期経営戦略を策定し、全社で意思統一する。経営戦略を企業全体で共有し、強固なものにするため に、定期的に経営戦略会議を開催し、企業の存続・発展を図る。 (3) 中期経営計画を立案し、社内で共有する。そして単年度予算を立案し、全社的な数値目標を設定する。 その達成に向けて、取締役会、執行役員会及びすべての管理職が | |||
| 12/20 | 09:13 | 9699 | ニシオホールディングス |
| 有価証券報告書－第66期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| スピードアップする目的で、2023 年 4 月に持株会社体制へ移行しました。また、建機レンタル事業と周辺事 業の融合にチャレンジし、成長性を高めるとともに、サステナビリティ経営を推進していくことも必要だと考 えております。 2 経営戦略 当社グループは中期経営計画 “ Next Stage 2026 ”の基、3ヵ年 (2024 年 9 月期から2026 年 9 月期まで)に おいて、下記政策を進めてまいります。 中期経営計画 “ Next Stage 2026 ”の概要 ( 数値目標 ) 売上高 2,200 億円営業利益 190 億円 EBITDA 573 億円 ROI 23.2% 維持資本 | |||
| 12/20 | 09:03 | ユニオン投信 | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第16期(2023/10/03－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 、割引前将 来キャッシュ・フローが事業用資産の帳簿価額を超えると判断されたため、減損損 失は計上しておりません。当該資産から得られる割引前将来キャッシュ・フローの 見積りは中期経営計画に基づいているため、翌期の業績や経営環境の変化によって は見積りに重要な影響を与える可能性があります。 ( 貸借対照表関係 ) 前事業年度 ( 令和 5 年 3 月 31 日 ) 当事業年度 ( 令和 6 年 3 月 31 日 ) ※1 減価償却累計額 ※1 減価償却累計額 建物附属設備 2,066 千円建物附属設備 2,066 千円 器具備品 その他 ソフトウェア 13,265 千円 741 千円 4,398 千 | |||
| 12/19 | 15:31 | 9233 | アジア航測 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| て当社グループが判断したものです。 EDINET 提出書類 アジア航測株式会社 (E04275) 有価証券報告書 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは経営の基本方針として、以下の経営理念を掲げております。 1 事業は人が創る新しい道である 2 事業は永遠の道である 3 事業は人格の集大成である 4 事業は技術に始まり営業力で開花する 5 事業は社会のために存続する 6 事業はより高い利益創造で発展する (2) 目標とする経営指標 当社グループは、第 77 期より長期ビジョン2033(2023 年 10 月 ~2033 年 9 月 ) 及び中期経営計画 2026(2023 年 10 月 | |||
| 12/19 | 15:30 | 7361 | ヒューマンクリエイションホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| インセンティブとしてストックオプション制度を導入しております。 当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期を正確に予測することはできませんが、今後付与される新株予約権の 行使が行われた場合、既存の株主が有する株式価値が希薄化し、株価形成に影響を与える可能性があります。 なお、当社は今後もストックオプション制度を活用していく方針であります。 (16) 配当政策に関するリスク 当社の利益配分につきましては、2024 年 9 月期からスタートした中期経営計画の策定に伴い、当社グループの企業 価値向上に向けた財務戦略の一環として、利益の再投資による株主価値の向上を図るとともに、事業環境、業績及び 財務状況等を | |||
| 12/19 | 14:13 | 7646 | ＰＬＡＮＴ |
| 有価証券報告書－第43期(2023/09/21－2024/09/20) 有価証券報告書 | |||
| 利率アップを図ります。また、商品開発の強化に加え て販売や宣伝との連携 「 商販宣の連携 」による価値の発信を強化します。 b.R-9(R=Revolution 業務改革による人件費 9 億円削減 ) 人口減による人手不足・労働単価上昇への対応として機械化等を推進し業務の合理化を図ります。 (5) 財務指標及び資本政策 今後、当社としましては、「 資本コストや株価を意識した経営の実現 」に向け、より一層の企業価値の向上に取 り組んでまいります。 当社は現在、2021 年 10 月 22 日に公表いたしました中期経営計画に基づき、営業利益率 3% 以上の達成を目指して 収益構造改革を進めておりま | |||
| 12/19 | 13:25 | 3245 | ディア・ライフ |
| 有価証券報告書－第20期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| におきましては、日本銀行による長期金 利の許容変動幅拡大による影響は限定的であり、空室率も低く、人口流入が継続している東京の不動産に対する国 内外投資家からのニーズが高水準で推移し、不動産の取得競争も激しい状態が継続することが予想されます。 このような事業環境のもと、当社グループは、今後も企業の持続的な成長と安定的な収益確保のため、中期経営 計画の基本方針に則り、重点テーマとして掲げた下記の課題に取り組んでまいります。 1. 不動産事業分野における都市型レジデンスの事業量・規模の拡大、ニーズに沿った商品・サービスの開発・提 供 主力のリアルエステート事業において、市場流通性が高く、生活利便性の | |||
| 12/19 | 13:14 | 6316 | 丸山製作所 |
| 有価証券報告書－第89期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| の社是である「 誠意をもって人 と事に當ろう」という精神です。これからもこの精神を変えることなく、三つのコア技術をさらに深めながら新し い用途開発を追求・開発し企業価値の向上に努めてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2022 年 10 月から2027 年 9 月までの5 年間を対象とする「 第 8 次中期経営計画 」において、2027 年 9 月期の連結売上高 48,000 百万円、営業利益 2,800 百万円、自己資本利益率 (ROE)7.5% 以上を経営指標とし て掲げて、成長戦略の推進と収益力の向上に努めております。 (3) 会社の経営環境及び対処すべき課題 来期 | |||
| 12/19 | 09:00 | 241A | ＲＯＸＸ |
| 有価証券報告書－第11期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 況 当事業年度において当社は、取締役会を19 回開催しており個 々の取締役の出席状況については次のとおりであ ります。 地位氏名開催回数 代表取締役中嶋汰朗 19 回 取締役山田浩輝 19 回 社外取締役杉山全功 19 回 社外取締役福留大士 19 回 出席回数 ( 出席率 ) 19 回 (100%) 19 回 (100%) 19 回 (100%) 19 回 (100%) 取締役会における具体的な検討内容として、中期経営計画の策定及び進捗状況の報告、コーポレート・ガバナ ンスの強化、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システムの運用状況の確認、経営課題への改善 策の策定や事業戦略推進 | |||
| 12/18 | 15:34 | 3461 | パルマ |
| 有価証券報告書－第57期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 査役 ( 大森茂延氏、輿水英行氏、髙塚直子氏 )3 名 (いずれも社外監査役 )が出席 し、取締役の業務執行を監督する体制となっております。 取締役会議長は、取締役社長が務めております。 なお、重要事項の決定及び各取締役の職務執行状況の監督を行うとともに、職務執行上の責任を明確にす るため、取締役の任期を1 年と定めております。 当事業年度における取締役会での具体的な検討内容は、経営 ( 基本方針の決定、中期経営計画・年度予算 の承認等 ) 及び業務執行 ( 組織及び人事に関する事項、施設開発に係る購入及び売却等 )に関する重要事項 を審議、決定し、充分な議論のうえで経営の意思決定を行っており | |||