開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/29 | 15:16 | 4433 | ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス |
| 有価証券報告書-第6期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 、主要な事業子会社のサステナビ リティ担当者などがメンバーとして参画し、気候変動やSDGs 課題への対応を含む様 々なサステナビリティに関する アジェンダについて定期的に討議や意見交換を行います。サステナビリティ委員会において、当社グループ全体の サステナビリティに関する方向性の検討と提示、事業子会社の関連する取組みの取りまとめ、新規事業開発等の事 業子会社の取組みに対する支援を行っております。 2 戦略 当社グループは、サステナビリティ委員会にて討議されるサステナビリティ経営の方向性を基礎として、中期経 営計画の方針に基づき実行する各種事業活動を通じて、課題解決に繋げていきたいと考えておりま | |||
| 11/29 | 12:30 | 7373 | アイドマ・ホールディングス |
| 有価証券報告書-第16期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| るための体制 · 取締役会は取締役の職務執行が効率的にかつ適正に行われているかを監督する。また、取締役及び使用人 は、取締役会の定める「 業務分掌規程 」「 職務権限規程 」 及び「 稟議規程 」に基づき、重要性に応じた意思 決定ルールに従うことで、意思決定の迅速化を図り、効率的に職務を執行する。 · 取締役は、中期経営計画及び年度予算を達成するための戦略及び様 々な施策を推進する。また、年度予算の 進捗状況は、取締役会で毎月、検証することで、効率的な職務執行を担保する。 e. 当社並びにその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 · 当社の子会社は、当社がその株式の全て | |||
| 11/29 | 12:22 | 6025 | 日本PCサービス |
| 有価証券報告書-第23期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| スペシャリスト集団として挑戦 し続けてまいります。 さらに、社会貢献、法令遵守の徹底、適正な利益の追求、経営の透明性と健全性の確保等を通じて、株主や取 引先等のステークホルダーの皆様にも喜んでいただける会社として存在し、社会への貢献に継続的に取組んでま いります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、収益基盤の構築による利益確保を優先事項として認識しており、売上高、営業利益および営 業利益率を経営上の重要な指標として位置付けており、現在は2025 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画に取 り組んでおります。 [ 中期経営計画の概要 ] 連結売上高 68 億円 連結営業利益 2 億 4 百万円 | |||
| 11/29 | 12:05 | 2157 | コシダカホールディングス |
| 有価証券報告書-第55期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 、経営理念に沿ったものを優先しており、SDGsの17の目標に置き換えると「3.すべての人に健康と福祉 を」「4. 質の高い教育をみんなに」「10. 人や国の不平等をなくそう」「12.つくる責任つかう責任 」「16. 平和 と公正をすべての人に」に該当いたします。 3 人的資本・多様性に関する考え方及び取組 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、当 社グループ中期経営計画 Entertainment Infrastructure Plan( 略称 EIP)に合わせて、従業員が“より働きやすい 環境 ”を作るための施策 | |||
| 11/29 | 10:27 | 9418 | U-NEXT HOLDINGS |
| 有価証券報告書-第17期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 2020 年 8 月 ㈱ 新生銀行との合弁会社である㈱USEN-NEXT フィナンシャルにおいて、㈱アプラスと共同で当社グ ループの法人顧客向けに金融サービスを提供開始 2020 年 9 月グループのシナジーを生かし、飲食店へ向けた総合的な支援をしていくため㈱USEN FB Innovation を設立 2022 年 2 月中期経営計画 「Road to 2025」 策定 2022 年 3 月 ㈱U-POWERを設立し、本格稼働を開始 2022 年 4 月東京証券取引所の新区分においてプライム市場を選択、移行 2022 年 6 月サステナビリティへの取り組みにおいてマテリアリティに沿った重要指標 | |||
| 11/29 | 10:05 | 5026 | トリプルアイズ |
| 有価証券報告書-第16期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| し て、開示を含む迅速な対応を行い損害の拡大を防止するとともに再発防止策を構築する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役は、経営理念を機軸として、内外の環境を考慮し策定される中期経営計画に基づき、年度計画及び 業務目標を明確にし、各業務を執行する。 (2) 定例取締役会を毎月 1 回開催するほか、機動的に意思決定を行うため臨時取締役会を開催するものとし、 適切な職務執行が行える体制を確保する。 (3) 当社及び子会社の取締役は、社内規程等に基づき、各業務執行における責任者及びその権限等のルールを 定め、効率的に職務の執行が行われる体制をとる。 5 | |||
| 11/28 | 16:31 | 3174 | ハピネス・アンド・ディ |
| 有価証券報告書-第34期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 。また、当連結会計年度においては、宝飾品の新業態による展開を目的として株式会社 No.を設立し、 3 社によるグループ経営となりました。環境変化への対応として、収益性の改善と新たな事業基盤の確立が重要 な課題と認識しており、外部環境の変化を踏まえたグループ戦略に主眼を置いた、中期経営計画 (2023 年 10 月 3 日・2024 年 10 月 29 日公表 「 中期経営計画 」)を推進することで業績の回復と中長期的な成長・発展を目指してま いります。具体的には、製販一体化事業モデルへの転換による利益率の向上、複数のブランドのM&A・新規事 業立ち上げによる収益基盤の確立を進めております | |||
| 11/28 | 16:08 | 1434 | JESCOホールディングス |
| 有価証券報告書-第55期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| の課題に対し、企画・調査・コンサル・設計・施工・保守メンテナンス等、高度なサー ビスをワンストップで提供することによって、安心して暮らせる豊かな社会づくりに貢献してまいります。 (2) 中長期的な目標 当社のビジョン「 日本及びASIAを中心にカーボンニュートラルやSociety5.0、及びレジリエントな社会の実現 に向けてダイナミックにチャレンジする企業集団を目指します」に基づき、中期経営計画 (2023 年 8 月期 ~2025 年 8 月期 )を策定しております。 中期経営計画では、国内 EPC 事業においては、再生可能エネルギー設備建設工事及び無線通信インフラ関連設 備工事、アセアン | |||
| 11/28 | 16:00 | 9331 | キャスター |
| 有価証券報告書-第10期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 役 を適正な員数に保つ。 58/121 EDINET 提出書類 株式会社キャスター(E38651) 有価証券報告書 (ロ) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を月 1 回定 期に開催するほか、必要に応じて適宜に開催する。 (ハ) 取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、代表取締役以下の取締役はその達成に向けて職 務を遂行し、取締役会がその実績管理を行う。 (ニ) 取締役会は、取締役会が定める経営機構及び業務分掌に基づき、代表取締役、取締役に業務の執行を委 任する。また、取締役は、担当領域の具体的な目標・予算を決定するとともに効率的な業務 | |||
| 11/28 | 15:59 | 3046 | ジンズホールディングス |
| 有価証券報告書-第37期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 理体制を整備してまいります。 1) 地震、洪水、火災等の災害及び事故により重大な損失を被るリスク 2) 役職員の不適正な業務執行により生産・販売活動等に重大な支障を生じるリスク 3) 基幹 ITシステムが正常に機能しないことにより重大な被害を被るリスク 4) その他、取締役会が極めて重大と判断するリスク 44/121 EDINET 提出書類 株式会社ジンズホールディングス(E03471) 有価証券報告書 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、環境変化に対応した会社全体の将来ビジョンを定めるため、中期経営計画及び単年度の事業計画を 策定しております。経営計画 | |||
| 11/28 | 15:56 | 5580 | プロディライト |
| 有価証券報告書-第17期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 代表取締役社長小南秀光 15 回 15 回 専務取締役川田友也 15 回 15 回 常務取締役奥井琢磨 15 回 14 回 取締役金森一樹 15 回 15 回 社外取締役田中健作 15 回 15 回 社外取締役池口正剛 15 回 14 回 ( 注 ) 奥井琢磨及び池口正剛の両氏は、2024 年 11 月 28 日開催の第 17 回定時株主総会終結の時をもって退任し ました。 取締役会における具体的な検討内容は、法定決議事項のほか、中期経営計画・年度予算の承認、重要な契約 の締結、社内規程の制定・改廃、組織変更・人事異動、内部統制システムに関する事項、重要な経営方針、重 要な業務執行に関する事 | |||
| 11/28 | 15:52 | 8904 | AVANTIA |
| 有価証券報告書-第35期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 、あらゆる不動産ニーズを解決する企業集団となる」と定め、 「VISION2030」( 目標水準 : 売上高 1,000 億円、経常利益 60 億円、ROE8% 以上 )を策定しております。 「VISION2030」の第 1ステップである「 中期経営計画 2022」が終了し、現在 2025 年を最終年度とする「 中期経営計 画 2025」( 目標水準 : 売上高 820 億円、経常利益 20 億円 )を始動しております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループが経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標としましては、売上高、経常利益及び自 己資本利益率 | |||
| 11/28 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 有価証券報告書-第54期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 、減損の兆候が存在する場合には、割引前将来キャッシュ・ フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失等の認識の要否を判定しております。 当連結会計年度において、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回ったため、WILD ADVERTISING & MARKETING PTE. LTD.に係るのれんについて減損損失を認識しました。 なお、回収可能価額は、使用価値により測定しており、使用価値は割引前将来キャッシュ・フローを9.65% で割り引いて算定しております。 2 主要な仮定 予算及び中期経営計画を補正した計画値に基づき、割引前将来キャッシュ・フローを見積っております。当 該 | |||
| 11/28 | 15:13 | 5578 | ARアドバンストテクノロジ |
| 有価証券報告書-第15期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| とおり、DXに重心を移しつつ中期的には拡大基調にあ るITサービス市場において、中期的な成長即ち継続的な売上高の伸長を実現するために、引き続きクラウドインテ グレーションに注力し続け、「クラウド技術とデータ・AI 活用によるビジネストランスフォーメーションデザイ ナーとして社会変革をリードする」をミッションとして、以下の3つの成長戦略を骨子とする中期経営計画を掲げ ております。 1 BTCアプローチの強化 BTC(Businessノウハウ・Technology 技術・Creativeデザイン)を結合した三位一体によるコンサルティン グ及びデザインを重視したクラウドインテグレーションでDX 化支 | |||
| 11/28 | 15:02 | 3498 | 霞ヶ関キャピタル |
| 有価証券報告書-第13期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 採用していく方針でありますが、当社の求める人材・人員が十分に確保できない場合、又は現在在職している 人材が大量に流出するような場合は、事業推進に影響が出る可能性があるとともに、業績にも悪影響を与える可 能性があります。 (10) 中期経営計画について 当社グループは2024 年 10 月に、5ヵ年の中期経営計画を策定いたしました。この中期経営計画では、a. 市場 環境や市場課題に合わせた事業ポートフォリオの多角化、b. 事業成長にともなう成功報酬やストック収入をは じめとした収益ポートフォリオの多層化、c.AIの活用による事業・収益の深化、d. 事業の多角化・事業規模の 大型化によるAUM | |||
| 11/28 | 14:24 | 4439 | 東名 |
| 有価証券報告書-第27期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 人事業主におきましても、十分に注意すべき状況が続いております。 このような環境のもと、当社グループは2024 年 9 月をスタートとする3か年の中期経営計画 「NEXT GROWTH 2027」 を推進してまいります。基本方針を「 中小企業の課題を「 若手の積極的な活用 」と「 組織力 」で解決するプロ フェッショナルな企業グループとなる。」とし、1. 主力事業の大幅拡大、2. 新規事業の育成、3.「 経営基盤 」 の強化を会社方針として中小企業の課題解決のための基盤強化に取り組みます。積極的な人材投資と営業エリアの拡 大を推進し、組織力の向上を図ることにより、社会的価値と経済的価値を兼ね備え | |||
| 11/28 | 13:39 | 7581 | サイゼリヤ |
| 有価証券報告書-第52期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| は、「 中期経営計画 」 及び「 年次経営計画 」に基づいた各部門の目標に対し、職務執行が効 率的に行われるよう監督する。 取締役は、経営計画に基づいた各部門が実施すべき具体的な施策及び効率的な業務遂行体制の計画を決 定し遂行する。その遂行状況は各部門担当取締役が「 取締役会 」 及び「 経営会議 」において定期的に報告 し、業務遂行状況を、観察・分析し修正計画を制定する。P-D-C-Aサイクルの軌道に乗った業務が 遂行されるようにする。 5) 当社並びにその子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 「 職務権限規程 」に基づき、当社及び関係会社の管理は、関係会社各社の運営 | |||
| 11/28 | 13:29 | 6048 | デザインワン・ジャパン |
| 有価証券報告書-第19期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 売上高を重 要な指標としております。 また、当社グループは、2025 年 8 月期から2027 年 8 月期までの中期経営計画において、2027 年 8 月期の売上高目 標を2,108 百万円、営業利益目標 180 百万円を掲げております。2025 年 8 月期におきましては、売上高目標 1,607 百万 円、営業損失目標 253 百万円としております。 7 経営成績に重要な影響を与える要因についての分析 当社グループは、「 第 2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおり、事業環境、事業内容、事業体制 等、様 々なリスク要因が経営成績に重要な影響を与える可能性があると認識しております | |||
| 11/28 | 13:20 | 3462 | 野村不動産マスターファンド投資法人 |
| 有価証券報告書(内国投資証券)-第18期(2024/03/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 定・変更 ・その他委員長が必要と判断した事項 以下に掲げる各報告事項の審議 ・リスク管理に関する年間計画の進捗状況 ・重大なリスクへの対応状況 ・その他委員長が必要と判断した事項 ・資産運用会社が案件情報を入手した場合における、案件情報取扱規程に基 づく、当該案件の取得検討を優先的に行う投資法人等の決定や、それらの 間での割振額の算出等 ・中期経営計画の立案に関する事項 ・経営戦略の企画立案に関する事項 ・資産運用会社の予算編成方針決定のための意見具申に関する事項 ・資産運用会社の年度予算策定及び決算に関する事項 ・資産運用会社の会計、出納及び税務に関する事項 ・ファンドマネジメント及び | |||
| 11/28 | 13:17 | 7818 | トランザクション |
| 有価証券報告書-第38期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| おける「サステナビリティ重要課題 」 (マテリアリティ)を特定し、企業理念と行動指針のもと、これらの課題に対処・挑戦することで企業としての成 長を続けるとともに、企業価値の向上とSDGsの達成を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「モノづくり」を通じた事業を展開しておりますが、社会環境や自然環境、消費者動向などの 変化をいち早くキャッチアップし、各事業へ反映させなければ大きな成長を図ることができません。 2025 年 8 月期を最終年度とする3ヶ年の「トランザクショングループ第 4 次中期経営計画 」においては、今後の さらなる成長を目指し5つの重点戦略を設 | |||