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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2129 件 ( 741 ~ 760) 応答時間:0.197 秒
ページ数: 107 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/07 | 10:53 | 1793 | 大本組 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| おります。 一方で新型コロナウイルス感染症の影響による景気停滞は長期化しており、企業収 益の悪化による民間設備投資需要の減速や競争激化など、受注環境の変化がより顕在 化することが懸念されます。 −5− このような事業環境のもと、当社といたしましては、リスク管理を徹底し、これま で築いてきた信用と健全な財務力などを一層強化するとともに、人材育成に注力し、 事業環境の変化にしなやかに対応できるよう、総合力の更なる向上を図ってまいりま す。 また品質・安全・コンプライアンスの確保を第一とし、収益力の強化を図るとともに、 本業を通じて広く社会に貢献することを基本方針とする中期経営計画 (2021 | |||
| 06/07 | 10:53 | 1992 | 神田通信機 |
| 2021年定時株主総会招集通知 インターネット開示事項 株主総会招集通知 | |||
| り組んで参ります。 - 3 -(b) 新規事業の拡大 新規事業については、照明制御の認知度が高まる市場環境に加えて、国際標準規格 「DAL I」のSIerとしてのポジションを活かし、当社の新たな事業の柱とすべく取り組んで参り ます。照明制御におけるシステム構築は、当社が長年培ってきた技術力・開発力との親和性が 高く、当社のノウハウが活かせる分野であると認識しております。 3 中期経営計画 (a) 計画の骨子 上記 1の環境分析で記載したように、当社を取り巻く外部環境は劇的な変化を迎えています。 当社はこの変化を脅威ではなく、次世代に飛躍するための機会と捉え、事業構造の改革に取り 組む方針です | |||
| 06/07 | 10:53 | 1992 | 神田通信機 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 中期経営計画を定め、会社として達成すべき目標を明確化するとともに、取締役ごとに業 績目標を明確化する。 ロ. ユニット制を採用し、業績への責任を明確化する。 5 会社並びに親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 イ. グループ・コンプライアンス・ポリシーを定め、グループ全体のコンプライアンス体制の 構築に努める。 ロ. 関係会社の管理は管理本部にて統括し、関係会社規程を定め、関係会社の状況に応じて必 要な管理を行う。 ハ. 管理本部は、グループ全体のリスクの評価及び管理の体制を適切に構築し、運 | |||
| 06/07 | 10:53 | 1723 | 日本電技 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| の内容 事業譲受の相手企業の名称 :ジュピター電算機システム株式会社 事業の内容 : 汎用ソフトウェア製品の企画、製造、販売事業 2 事業譲受の理由 当社グループは中期経営計画で産業システム関連事業の伸長を掲げ注力しておりますが、当該事業 の伸長に一層注力するとともに、当社グループとして事業領域拡大を図るため、子会社であるジュピ ターアドバンスシステムズ株式会社を設立し、ジュピター電算機システム株式会社より、食品製造業 を主に生産・販売・物流業務を一元管理するシステム構築を主体とする全ての事業を譲受け、当社グ ループ一丸となって業容の拡充、企業価値向上を目指していくものであります。 3 事業譲 | |||
| 06/07 | 10:53 | 1905 | テノックス |
| 第51回定時株主総会招集ご通知(法令及び定款に基づくインターネット開示事項) 株主総会招集通知 | |||
| おります。 また、当社は基礎工事分野におけるリーディングカンパニーとして、変化する社会の ニーズを先取りし、常に技術の革新や工法の開発及び普及に積極的に挑戦することで、 企業価値を増大させ株主や取引先などのステークホルダーの期待に応える企業を目指 してまいりました。 一方、株式会社広島組は1967 年に設立された会社であり、回転埋設工法であるHIT 工 法を開発するなど、長年関西地区を拠点として杭工事や杭抜工事及び地盤改良工事な どの基礎工事を手掛ける企業であります。また、亀竹産業株式会社は、土木建築用機 械や工具の販売、修理及びリースなどを行う企業であります。 今般の株式取得は、中期経営計画に | |||
| 06/07 | 10:53 | 1905 | テノックス |
| 第51回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| 1 日から 2021 年 3 月 31 日まで ) 1. 企業集団の現況に関する事項 (1) 当連結会計年度の事業の状況 1 事業の経過および成果 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に 伴い緊急事態宣言が発せられるなど、社会生活や経済活動が制約を受け、政 府による経済支援策が講じられたものの依然として厳しい状況にありまし た。 建設業界におきましては、公共投資は補正予算等により底堅く推移いたし ましたが、民間の設備投資には慎重な動きも見られ、建設投資は総じて力強 さを欠いて推移いたしました。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、当連結会計年度は 中 | |||
| 06/07 | 10:44 | 8144 | 電響社 |
| 2021年 第73回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| ど、大きな影響をもたらしました。 このような状況の下、当社グループを取り巻く経営環境は一層厳しさを増し、まだまだ予断を 許さない状況が続くものと予想されます。 こうしたなかで、当社グループは2021 年 3 月に、2024 年 3 月期を最終年度とした3カ年の新 中期経営計画を発表いたしました。 同計画においては、「10 年後 (2030 年度 ) 当社グループの売上高 1,000 億円企業に向けた基 盤づくり」を基本方針に、サスティナブルな社会の実現と企業活動の両立を図りながら革新的な 取組により持続的成長を実現することとし、当社グループの中長期的な企業価値の向上を目指し てまいります。 同 | |||
| 06/07 | 10:44 | 8105 | 堀田丸正 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (ア) 経営計画のマネジメントについては、経営理念を機軸に毎年策定される年度計 画及び中期経営計画に基づき各業務執行ラインにおいて目標達成のために活動 することとする。また、経営目標が当初の予定通りに進捗しているか業績報告を 通じ定期的に検査を行う。 (イ) 業務執行のマネジメントについては、取締役会規程により定められている事項 及びその付議基準に該当する事項についてはすべて取締役会に付議することを 遵守し、その際には経営判断の原則に基づき事前に議題に関する十分な資料が全 役員に配布される体制をとるものとする。 (ウ) 日常の職務執 | |||
| 06/07 | 10:39 | 6994 | 指月電機製作所 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| けた中期 経営計画を3 期に分けて策定しました。第 Ⅰ 期は、2019 年度 ~2021 年度の3 年間とし、産業機器、 自動車機器、電力機器 ( 力率・品質改善 )、環境・省エネ機器の事業推進を重点施策と定めております。 「100 年企業 」に向けた経営基盤の確立に努め中期経営計画の第 Ⅱ 期、第 Ⅲ 期を見据えた持続的な 成長を目指していきます。 新型コロナウイルスの影響により、厳しい経営環境が続く見込みではありますが、引き続き、成長 事業への投資、収益力確保に向けたコスト削減に努めるとともに、事業運営上の重点施策として、技 術開発 (コア技術の深化、小型化・簡素化・最適化の実現 )、品質 | |||
| 06/07 | 10:37 | 6743 | 大同信号 |
| 2021年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| 少した利用者を取り戻すに至らず、大幅な損失計 上となり、設備投資計画の見直しや発注時期の延期等が具体化しつつあります。 このような状況のもと、当社は、3ヶ年中期経営計画 「PLAN2020」の最終年度 にあたる2020 年度、品質を向上させ、鉄道の安全、安定輸送に貢献するべく、お 客様の施策にマッチした中期的製品開発の推進、生産体制の向上・改革、働き方 改革の実施等を最優先課題として、受注の獲得と拡大、及び経費の削減に取り組 んでまいりました。 また、新型コロナウイルス感染抑制にも留意し、テレワーク等を実施し、従業 員の感染リスク低減と事業活動の維持にも努めてまいりました。 しかしながら、鉄道 | |||
| 06/07 | 10:37 | 6360 | 東京自働機械製作所 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| る影響も懸念され予断を許さない状況が続いており ますので、最新状況の把握を含め、顧客との信頼 / 協業関係を更に深める必要があります。 このような状況下、当社といたしましては、まずは新型コロナウイルス対策を万全なも のとしながらも、受注確保に努め、時流に合った商品開発や顧客提案を実施していくこと でこの先に繋げることが喫緊の課題と認識しております。 当社は2021 年度をスタートとする第 6 次中期経営計画を策定しており、コミュニケーシ ョンの更なる深化をもとに生み出す新たな発想を具現化し、社会に新たな価値を提供し続 ける「 価値創造企業 」となることを目指し、本中期経営計画においては以下の基 | |||
| 06/07 | 10:35 | 6144 | 西部電機 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 、今年度は中期 経営計画 「チャレンジ240」の最終年度として、どのような環境下にありましても、「 危機 感 」と「 決断 」と「スピード」を常に念頭におき、変化に対応することによって、受注・ 売上を拡大し、市場競争を勝ち抜くべく、全社を挙げて努力してまいりました。 その結果、当社グループの連結業績は、受注高は主に精密機械事業が増加して、244 億 6 千 6 百万円 ( 前期比 12.4% 増 )となりました。売上高は、搬送機械事業は減少したものの、 主に精密機械事業が増加して246 億 4 千 8 百万円 ( 前期比 3.8% 増 )となり、過去最高を記 録した2018 年度の292 億 9 | |||
| 06/07 | 10:35 | 6042 | ニッキ |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 回定時に開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催するものとし、当社の経営 方針及び経営戦略に係る重要事項については、社長以下取締役、監査役によって構成され る経営会議において議論を行い、その審議を経て執行決定を行う。 2) 取締役会の決定に基づく業務執行については、業務分掌規程に基づいて、それぞれ各部門 担当役員の責任の下、実施する。 3) 以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務の執行の効率化を図る。 1. 取締役、社員が共有する全社的なビジョンと目標を定め、この浸透を図ると共に、経営 の羅針盤として3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定する。 2. 各部門担当役員は、中期経営計画を | |||
| 06/07 | 10:35 | 5973 | トーアミ |
| 第82回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| の見通しについては不透明 な状況が続くものと予想されます。 このような環境のなか、当社グループは2021 年 4 月 1 日から2024 年 3 月 31 日までの3か年を対象期間とする中期経営計画を策定いたしました。 「 安定から成長へ」をスローガンに、新規事業、設備投資による効率化、 事業提携またはM&Aなどに果敢に挑み、強靭な事業基盤を築くことを基本 方針とし、以下の重点施策に取り組んでまいります。 ・設備投資と意識改革 安定的な利益確保を目的とし、「コスト競争力の向上 」「サービス品質 の向上 」「 安全衛生対策の強化 」に役立つ設備投資と意識改革に取り組む ・新市場開拓 新しい発想で | |||
| 06/07 | 10:33 | 5964 | 東洋刄物 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 46.36 79.71 総資産 ( 百万円 ) 6,697 7,372 6,122 6,124 (5) 対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、感染症の収束時期は未だ不透明なため影 響は継続するものと判断しておりますが一方で、ワクチンの普及に加え、世界 各国での経済政策により、経済の回復に向け改善基調で進むことが期待されて おります。こうした環境の中、当社グループといたしましては、令和 3 年 5 月 14 日に発表いたしました中期経営計画 ( 期間令和 2 年 4 月 ~5 年 3 月 )の見直 し計画に基づき、技術力を基に顧客指向のモノづくりを通して創造力・競争力 をより一層高め | |||
| 06/07 | 10:29 | 2003 | 日東富士製粉 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| あるいは社債発行による資金調達 は行っておりません。 ― 13 ―(4) 対処すべき課題 1 経営戦略 ( 中期経営計画 ) 当社グループは2020 年度を最終年度とする中期経営計画 “NF(Next Future)2020” を 定め、グループ一体となって事業戦略を遂行した結果、計画で掲げた定量目標を達成いたし ました。更なる成長を実現するため、新たに2024 年度までを期間とする中期経営計画 “New Foundation for the Future” を策定し、各種施策を実行してまいります。 ≪New Foundation for the Future≫ 市場、経済、環境、DX 等の変 | |||
| 06/07 | 10:13 | 6462 | リケン |
| 法令及び定款に基づくインターネット開示事項 株主総会招集通知 | |||
| る事業機会リスク及び事業活動遂行リスクに ついて、毎年リスクの発見と評価を行い、リスク対応計画を策定し、推進する。 4 大規模な事故、災害、不祥事等の未然防止を図るとともに、発生した場合には、社長 ( 又は 社長が指名する者 )を委員長とした危機対策本部を設置し、対応にあたる。 5 上記のリスク管理に関する活動については定期的に取締役会に報告する。 ⑷ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、環境変化に対応するため、中期経営計画及び年度経営計画を策定、推進する。経営計 画の達成を目指し、日常的な取締役の業務執行の効率化に努める。 1 取締役の業務及び決裁権限につい | |||
| 06/07 | 10:13 | 6462 | リケン |
| 2021年 定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| /19 (100%) 長年にわたり海外営業、国内営業、海外事業に従事し、当社のグローバル事業拡大に貢献しており、 2020 年からはCOOとして新中期経営計画の策定を始めとした経営課題に対し、着実に取り組んでお ります。その幅広い経験と能力が当社の経営に欠かせないものと判断し、引き続き取締役候補者といた しました。 株 主 総 会 参 考 書 類 事 業 報 告 3. わたなべ 渡辺 こうえい 孝栄 (1958 年 11 月 19 日生 ) 略歴、地位、担当及び重要な兼職の状況 1983 年 4 月 当社入社 2014 年 10月当社品質保証部長 2017 年 4 月当社執行役員ピストンリング | |||
| 06/07 | 10:10 | 6379 | レイズネクスト |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| す。 事 業 報 告 【 行動指針 】 進取果敢 既存の枠組みに捉われず 新しい発想で積極的に 挑戦します。 誠心誠意 お客様によりそい 一つひとつの仕事に 心を込めて取り組みます。 共存共栄 関係する全ての人を尊重し ステークホルダーとともに 発展します。 連 結 計 算 書 類 (2) 長期ビジョン・中期経営計画 当社グループは2021 年 3 月に、「2032 年度までに当社グループがありたい姿 」を描いた 長期ビジョン「RAIZNEXT Group V-2032」を策定し、従来の「ビジョン」を「 長期ビジ ョン」に改め、次のように定めました。 計 算 書 類 監 査 報 告 20【 長 | |||
| 06/07 | 10:10 | 6378 | 木村化工機 |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 669.14 ( 注 ) 1 株当たり親会社株主に帰属する当期純利益は、期中平均発行済株式総数により、 1 株当たり純資産額は、期末発行済株式総数により算出しております。 - 5 -(3) 対処すべき課題 今後のわが国の経済情勢は、新型コロナウイルス感染症の影響により厳しい 状況が続くことが予想され、同感染症の動向が国内外の経済に与える影響に十 分注意する必要があります。このような中での当社の基本的課題は、厳しい状 況下でも一定の成果を挙げうる基盤強化であると考えております。 このような認識に立ち、令和元年度から令和 3 年度までの第 12 次中期経営計 画では、スローガンを「スタート!その | |||