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発表日	時刻	コード	企業名
04/30	12:00	3550	スタジオアタオ
第22期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
規程 」に基づく内部監査を通じて、各部門のリ スク管理状況を確認する。 3 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の職務の執行が効率的に行われる ことを確保するための体制 ・取締役会を月 1 回定時に開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催し、取 締役会を通じて個 々の取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の業務執行 が効率的に行われているかを監督する。 ・取締役会は、中期経営計画及び各事業年度の予算を決定し、各部門がその目 標達成のための具体案を立案、実行する。 ・「 取締役会規程 」、「 組織規程 」、「 業務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」 等を定 めることにより、取締
04/30	12:00	3612	ワールド
第68回定時株主総会資料（電子提供措置事項のうち法令及び定款に基づく書面交付請求による交付書面に記載しない事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料
ム事業 」の3 事業を報告セグメントとしておりましたが、今般のアパレルブランド事業のみに依存しない事 業構造の完成が見込まれる状況を踏まえ、来期からの次期中期経営計画において、事業経営を抜本的に見直 し、事業特性に合わせた最適なガバナンス体制と資源配分を実行するために報告セグメントを変更すること にいたしました。 2027 年 2 月期からは「B2C 事業 」「B2B 事業 」という二つの報告セグメントにいたします。 ( 株式分割および株式分割に伴う定款の一部変更 ) 当社は、2025 年 11 月 14 日開催の取締役会決議に基づき、2026 年 3 月 1 日付で株式分割および株式分割
04/30	12:00	4017	クリーマ
第17期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
、経営方針、中期経営計画及び年次予算を 含めた経営目標の策定及び業務執行の監督等を行う。 d 当社は、経営戦略の浸透及び各部門のタイムリーな現状報告、目標達成管理を目的とし、取 締役、監査役及び各部門責任者並びに子会社担当部門責任者を構成メンバーとする統括マネ ジャー会議を定期的に開催する。 e 当社は「 組織規程 」、「 職務分掌規程 」、「 職務権限規程 」、「 稟議書取扱規程 」を制定 し、権限及び責任の明確化を図ることで迅速性及び効率性を確保する。 5 当社並びに子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 a 子会社の経営については、「 関係会社管理規程 」に基づき
04/30	12:00	365A	伊澤タオル
第5回定時株主総会招集ご通知 その他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料
理に関する規程その他の体制 当社はリスク管理に関する社内規程を定め、規程に従ってリスク管理体制を構築・整備・ 運用し、定着を図るための研修等を実施する。内部監査部門がリスク管理状況についてモニ タリングを実施し、その結果を代表取締役社長及び取締役会へ報告する。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は取締役の担当職務及び職務権限と責任を明確にした上で、効率的かつ迅速な職務遂 行・意思決定を可能とする体制を構築し、取締役会を毎月 1 回以上開催するほか、必要に応 じて適宜臨時取締役会を開催し、重要事項の決定を行う。 また、取締役会において承認された年次予算及び中期経営計画の
04/29	12:00	8273	イズミ
2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
す。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、 地域とお客さまの生活に貢献し続ける」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増え るまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画にて定 めた戦略を推進してきました。しかしながら、2024 年 2 月 15 日に発生したラン サムウェア感染被害に伴うシステム障害からの復旧後は、客数回復を最優先に取 り組んだ結果、長期化するインフレへの対応が後手に回ったことに加え、新店・ 活性化 (リニューアル)が計画どおりに遂行できなかったことなどから計画数値を 修正しました。今後は外部環境の変化への柔軟な対応ととも
04/29	12:00	8185	チヨダ
第79回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
約志向が購買活動の抑制要因となっている可能性 があり、消費者マインドには依然として慎重な面が見られております。 このような環境の中、当社グループは、中期経営計画 「Change (チェンジ)」に基づき、「プライベートブランド商品の拡大 」「 店舗・ 業態別戦略の推進 」「デジタル販促強化とOMO 施策のさらなる推進 」 「 販売チャネルの拡大 」「 業務効率化の改善 」「サステナビリティ経営の 実践 」などの各施策に取り組んでまいりました。加えて、法人事業やEC 事業の強化も継続し、販売チャネルの多角化を図ってまいりました。 主力ブランド「セダークレスト」の防水・透湿性を兼ね備えた「ユーテ
04/28	21:45	3353	メディカル一光グループ
第41回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
あげます。 当社グループは、2025 年 4 月に設立 40 周年を迎えました。 この節目にあたり、今後の成長を見据えた中期経営計画を策定し、向こう3 年 間でさらなる成長を加速させるべく、当連結会計年度を「Re-Start( 再始動 )」 の初年度と位置づけ、各種施策を着実に推進してまいりました。その結果、主力 である調剤薬局事業、ヘルスケア事業、医薬品卸事業のすべてにおいて増収を達 代表取締役社長 南野利久 成いたしました。また、グループ全体の事業規模拡大に伴い、組織改編を含め、 より強固な経営基盤の構築を進めてまいりました。これらの取り組みのもと、当 連結会計年度末におけるグループの拠点
04/28	19:41	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（交付書面省略事項を含む） 株主総会招集通知 / 株主総会資料
オンラインサイトに関するお問い合わせ先 三菱 UFJ 信託銀行株式会社 「Engagement Portal」サポート専用ダイヤル 0120-676-808 ( 通話料無料 ) 受付時間 土 ⽇ 祝 ⽇ 等を除く平 ⽇ 午前 9 時から午後 5 時まで(ただし、株主総会当 ⽇は午前 9 時から株主総会終了まで) - 5 - 株主の皆さまの声にお応えします 日頃からのご支援、心より感謝申しあげます。今回は、株主の皆さまから よくいただく代表的な質問に対して、回答しております。 どうぞご確認ください。 Q uestion 2026 年度は中期経営計画の最終年度ですが、今期の重点方針を教えてください。 A
04/28	17:45	2930	北の達人コーポレーション
2026年定時株主総会招集通知に際しての電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料
発現した場合に備え、あらかじめ必要な対応 方針を整備し、発現したリスクによる損失を最小限に留めるため必要な対応を行う。 3 代表取締役社長に直轄する内部監査室において年間監査計画等に基づいて業務監査を行い、法 令・定款違反その他会社に著しい損害を及ぼすおそれがないか検証し、その結果を代表取締役社 - 1 - 長に報告するとともに、取締役会にも定期的に報告する。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 経営理念を基軸に中期経営計画を策定し、これに基づき作成される単年度計画により、取締役 は各業務を執行する。 2 取締役会は原則毎月開催し、当社経営の重要事項につい
04/28	17:45	293A	Ｐ－ＢＡＢＹ　ＪＯＢ
第８回（2026年２月期）定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
回開催するほか、必要に応じて臨時開催する。 2 「 組織規程 」「 職務権限規程 」 等、各種社内規程を整備し権限委譲及び責任の明確化を図り、効率的かつ適正 な職務の執行が行われる体制を構築する。 3 取締役会に付議する事項のうち、あらかじめ協議を必要とする事項や代表取締役が業務を遂行するにあたり 重要な業務の実施に関する事項について協議するための組織として、予算達成会議及び経営会議を設置する。 4 取締役会は、取締役及び使用人が共有する全体目標として、中期経営計画及び年度計画を策定、当社グルー プで共有し、経営戦略を実行する。 5 取締役は、ITを活用した情報システムを構築して、迅速かつ的確
04/28	17:45	2930	北の達人コーポレーション
2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
化に対応するための内部留保を確保 しながら、連結配当性向 30% 程度を目標とした 継続的かつ安定的な現金配当を基本とし、業績 の向上に応じて増配等を行う方針であります。 なお、中期経営計画 ( 第 25 期 ~ 第 27 期 ) 期間 中は、1 株当たり年間配当金の下限値を3 円 50 銭といたします。 - 5 - 第 2 号議案取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)7 名選任の件 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。以下、本議案において同じ。) 全員 (6 名 )は、本定 時株主総会終結の時をもって任期満了となります。つきましては、当社事業の拡大及び経営体制の 更なる強化を図る
04/28	17:45	2685	アンドエスティＨＤ
第76回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
長 福田泰生 このような状況においても、国内外のグループ会社の成 長や、販売管理費の効率化により、グループ全体で営業増 益を確保することができました。しかしながら、主力ブラン ドの停滞や気候変動による値引き販売の増加に加え、将 来の成長に向けた戦略的投資の影響もあり、当初計画に は未達となりました。株主のみなさまのご期待に十分お応 えできなかったことを、深くお詫び申し上げます。グループ 全体で課題の分析、解決に取り組み、新体制のもとで収益 性の改善と成長性の両立を実現してまいります。 - 1 - 「 中期経営計画 2030」の遂行と「Play fashion!プラッ トフォーマー」への進化
04/28	17:45	2918	わらべや日洋ホールディングス
2026年定時株主総会招集ご通知(株主総会資料を含む) 株主総会招集通知 / 株主総会資料
役については、経営に対する独立性を重視し、基本報酬のみの支給となり、役員 賞与ならびに株式報酬の支給対象外としております。 (ハ) 業績連動報酬の指標 業績連動報酬は、一定の業績時に支給される役員賞与ならびに非金銭報酬である株式報酬により構成さ れます。 役員賞与については中期経営計画達成に向けた各期の取組へのインセンティブ性を高めることを目的と した報酬であることから、連結営業利益 ( 業績連動報酬控除前 )を指標としており、当事業年度の実績値 は7,599 百万円であります。 非金銭報酬である株式報酬については中長期の企業価値向上を目指すことを目的とした報酬であること から、親会社株主に帰
04/28	15:45	2379	ディップ
2026年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
取締役 ( 監査等委員 ) ● ● ● たかぎともひろ 高木智宏 社外 独立 取締役 ( 監査等委員 ) ● ● ※ 竹内香苗、田邉えり子、丸山みさえの各氏は、女性の役員であります。 ※ 上記一覧表は、各役員の有するすべての経験・専門性を表すものではありません。 17 スキル項目 選定理由 企業経営 人財開発 /DEI 推進 営業 サービス開発 マーケティング/ プロモーション テクノロジー 会計 / 財務 リスクマネジメント サステナビリティ/ ESG 労働市場の構造変化や急速なテクノロジーの進展など事業環境が大きく変化する中で、 フィロソフィー及び中期経営計画で目指す姿への変革を成し遂げて
04/28	15:45	2379	ディップ
2026年定時株主総会招集通知（交付書面に記載しない事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料
の割当てを実施すること及び、2023 年 8 月 1 日開催の取締役会にて2022 年 6 月 2 日から2023 年 6 月 1 日 に入社または昇格した従業員への割当てを実施することを決議しております。 また、本従業員 RS 報酬制度においては、5 年後の業績目標を設定のうえ、その達成を譲渡制限の解除条件 としておりましたが、中期経営計画の見直しに伴い、2023 年 4 月 14 日開催の取締役会の決議に基づき、譲 渡制限期間を2 年間延長すること及び、割当対象者のうち、DX 事業本部に所属する当社従業員の業績条件 がDX 事業の売上高及び営業利益であったものを、DX 事業本部以外に所属
04/28	15:45	2341	アルバイトタイムス
2026年（第53回）定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
社は、取締役会を当社が必要とする経験・見識・専門性と能力を有する当社取締 役に相応しい人物により構成することとしております。 具体的には、当社の中期的な課題と中期経営計画の達成のために必要と考えられる スキルを特定しております。これらについては必要に応じて見直しをする予定であり ます。 対象 企業経営 人材 ビジネス 営業・ サービス マーケ 人材開発 開発 ティング テクノ ロジー・財務会計 DX リスク 管理・ 法務 コンプ ライア ンス M&A・ 業務提携 堀田 ● ● ● ● ● ● 社 内 取 締 役 竹内 ● ● ● ● ● 金子 ● ● ● ● ● ● ● ● 石川
04/28	12:00	4974	タカラバイオ
臨時株主総会 招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
の都度、直ちに本特別委員会に対して報告を行い、公開買付者との 交渉方針等について本特別委員会から意見、指示、要請等を受け、これに従って対応を行って おります。 ( 注 2) 本事業計画は、当社が2025 年 7 月頃から検討を開始した中期経営計画案 ( 以下 「 中期 経営計画案 」といいます。なお、中期経営計画案は、本取引が実行されると当社が公 開買付者の完全子会社となることが予定されているため、本書提出日時点では、中期 - 10 - 経営計画として完成しておらず、取締役会での決議が実施される予定や、公表される 予定もありません。)と並行して当社が本取引の検討開始後に作成したもので、本事 業
04/28	09:45	9982	タキヒヨー
2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
材開発から商品企画・提案、 生産といった川上から物流と販売に至る川下まで、サプライチェー ン全体をマネージできる商社機能のアップデートに努めているとこ ろであります。商品の企画提案、生産から販売に至る工程管理を改 めて整備し、品質をおろそかにしない体制の強化を進めているとこ ろであります。 当社グループでは、2025 年度よりスタートした中期経営計画にお いて、最重点課題として、既存卸売ビジネスの強靭化に取り組む中 で事業分野ごとにROIC( 投下資本利益率 )に基づき、収益化の難し い事業の見直しや再構築を行うなど構造改革を進めているところで ありますが、財務課題と併せて人事給与制度の刷新や
04/28	09:45	9861	吉野家ホールディングス
第69期定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
への影響に加え、物価高騰や深刻化する気候変動の影響による原材 料の安定調達リスクなど、厳しい経営環境に直面しました。 このような状況の中、当社グループは2025 年 5 月策定の中期経営計画 「 変身と成長 」の実現に向け、「 既存事業の変革 ( 変身 )と新たなドライバ ーの成長 」を最重要課題と位置付けています。3つの戦略基軸として、国内 事業は「 業態進化と新たな付加価値創造 」、ラーメン事業は「 第 3の事業ド メインへ」、海外事業は「 既存エリア最適化と新規マーケット進出 」を推進 しています。 中期経営計画において、より一層の本社機能と事業会社の一体運営を実 現するため、経営資源の
04/28	09:45	9876	コックス
2026年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
社及び当社グループ経営に関わる重要事項に ついては社内規程に従い、経営会議の審議を経て、取締役会において決定する。 3 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅 速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を確立するため、職務権限規程においてそ れぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。 各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並びに予算を作成し、これに基づく月次の 業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行う。 (5) 使用人