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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 3847 件 ( 1321 ~ 1340) 応答時間:0.187 秒
ページ数: 193 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/28 | 09:45 | 8018 | 三共生興 |
| 第93回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| く繊維・アパレル市場は、個人消費や企業収益の回復などにより経済活動の正 常化が進み、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、中国経済の先行き懸念、エネルギー価格や原 材料価格の高騰、円安の進行に伴う物価上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような経営環境の中、当社グループは、2025 年 3 月期をスタートとする3ヶ年の第 2 次中期経 営計画 「CHALLENGE NEXT 100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、 着実な成長を推し進めてまいります。それぞれの事業領域において、積極的な成長投資を実行し更なる 活性化を図り、着実な成長を可能とす | |||
| 05/28 | 09:45 | 8022 | 美津濃 |
| 第112回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ENGINE」が中心となって、当社グループの持つ技術力と総合スポーツ品メーカ ーとしての総合力をフルに発揮していきます。 さらに、国内だけでなく、海外市場にもこれまで以上に目を向けるとともに、ワークやライ フスタイルといったスポーツ以外の分野にも果敢にチャレンジを続けていきます。 21 事業報告 中期経営計画の目標達成に向けた主な戦略は次のとおりです。 ■ 国内 ・野球、サッカーなど競技スポーツ品のシェア向上 ・スポーツで培った製品開発力、ブランド力を活かした事業の多角化 ・エリア密着によるチームビジネス拡大と営業 DXによる生産性向上 ■ 海外 ・フットボール(サッカー) 事業の拡大 | |||
| 05/28 | 09:45 | 7955 | クリナップ |
| 2025年定時株主総会招集ご通知に際しての交付書面省略事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社グループの中期経営計画を定め、それに基づき当社各部門及び子会社各社が策定した 年度計画等を審査し、年度予算の配分を決定する。 2 「 取締役会規則 」「 組織規程 」その他関連規程により、取締役の合理的な業務分掌、チェ ック機能を備えた権限、意思決定及び指揮命令系統を整備する。また、子会社においてもこ れに準拠した体制を構築する。 3 執行役員制度を導入し、業務執行責任の明確化と迅速化を図るとともに、取締役会は執行 役員の任命及び業務執行状況の監督を行う。 ⑸ 当社子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告 | |||
| 05/28 | 09:45 | 7955 | クリナップ |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 業界におきましては、新設住宅着工における持家の伸び悩みが続く中、資材価格や物流コス ト、人件費等が高騰し、厳しい状況となりました。 このような中、当社グループ( 当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、今年度新たにスタートした中 期経営計画 「2024 中期経営計画 (2024-2026 年度 )」に則り、「ファン化促進 」「 専業力強化 」を進め、 企業価値の向上に努めてまいりました。 商品面では、高級価格帯システムキッチン「CENTRO(セントロ)」や中高級価格帯システムキッチン 「STEDIA(ステディア)」を中心に、付加価値の高い商品を市場に提供してまいりました。さらに、 2024 | |||
| 05/28 | 09:45 | 7958 | 天馬 |
| 第77回定時株主総会の招集に際しての電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 契約に基づき2023 年 4 月 19 日に同社の株式の取得が完了いたしました。 1. 企業結合の概要 (1) 株式取得の理由 当社は、プラスチック成形加工メーカーとして、自社製品事業及び受託製品事業における高品質な製品を製造しております が、2021 年 5 月策定の第 3 次中期経営計画において、事業戦略のひとつとして「ビジネス領域の拡張 」を掲げており、第 4 次 中期経営計画においても引き続き、その具体的施策として金型ビジネスの展開を推進しております。 この戦略の実現を加速させるためには当社グループ内に金型メーカーを取り込むことがより効果的であると判断し、株式を 取得することといたしま | |||
| 05/28 | 09:45 | 7912 | 大日本印刷 |
| 第131期 定時株主総会 報告書(交付書面) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、事業領域の拡張と業績の向上に努めています。 当年度は2023-2025 年度の3か年の「 中期経営計画 」の2 年目として、「 事業戦略 」「 財務戦略 」「 非財務戦 略 」に基づく具体的な取り組みを通じて、持続的な事業価値・株主価値の創出に注力しました。 事業戦略では、中長期にわたって強みを発揮できる事業ポートフォリオの構築を進めるとともに、注力事業領 域を中心に新しい価値の創出を加速させています。財務戦略では、創出したキャッシュを事業のさらなる成長の ための投資と株主還元に適切に配分していきます。非財務戦略では、「 人への投資の拡大 」「 知的資本の強化 」 「 環境への取り組み」を中心 | |||
| 05/28 | 09:45 | 7917 | ZACROS |
| 2025年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 式会社につきましては、2024 年 7 月 1 日付で当社と合併したため、重要な子 会社から除外いたしました。 2. 当事業年度末日において特定完全子会社はありません。 - 19 - (4) 対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、地球規模の気候変動、社会多様化の進展、地政学的リ スクなどの課題に加え、AIやバイオサイエンスを軸とした科学技術の加速度的な進化、米国政 権変化による関税の導入等により全産業に及ぶパラダイムの転換期にあると認識しておりま す。 その様な環境下、昨年から始動した中期経営計画は2 年目に入りました。2030 年度の ROE12% 達成を目指し、この3 年間を積 | |||
| 05/28 | 09:45 | 7917 | ZACROS |
| (ご参考)第95回 定時株主総会招集ご通知(サマリー版・アクセス通知) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| た場合は、前ページに記載のインターネット上の当社ウェブサイト及び株主総会資料 掲載ウェブサイトにおいて、その旨、修正前及び修正後の事項を掲載いたします。 7,278 7,693 4,854 4,532 6,530 75 19.6 82 20.3 84 32.9 84 34.8 130 37.0 第 91 期 第 92 期 第 93 期 第 94 期 第 95 期 第 91 期 第 92 期 第 93 期 第 94 期 第 95 期 3 4 2024 年度中期経営計画進捗状況 - 成長への道のり 1.ビジネスモデル進化 ウェルネス ◎ 前倒し/ 上振れ、○ 計画通り、△ 計画遅れ ○ 三重事業所 | |||
| 05/28 | 09:45 | 7949 | 小松ウオール工業 |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 面において、議案に賛否の表示がない場合は、賛成の意思表示をされたものとして取り扱わせていただきます。 以上 3 株主総会参考書類 議案および参考事項 第 1 号議案 第 58 期剰余金の処分の件 当社は、中期経営計画 「NEXT VISION 2028」に基づき、株主の皆様へ安定的かつ継続的な 利益還元を行うことが最も重要であると考えており、資本効率の重要性を認識するとともに、財 務体質の健全性を維持した上で、純資産配当率 (DOE)3.0%を下限とする配当を実施し、持 続的な成長の実現等により配当水準の安定的向上を目指すことを基本方針としております。 この基本方針を踏まえ、通期業績等を総合的 | |||
| 05/28 | 09:45 | 7774 | ジャパン・ティッシュエンジニアリング |
| 2025年第27期定時株主総会 招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 若林 あきのぶ 晃伸 (1984 年 10 月 16 日生 ) 2007 年 4 月帝人クリエイティブスタッフ株式会社入社経理部 2013 年 5 月 Teijin Holdings Netherlands B.V.(オランダ駐在 ) 2016 年 4 月帝人ファーマ株式会社管理部新規事業企画担当 2020 年 10 月帝人株式会社経営戦略部中期経営計画立案担当 2023 年 10 月当社出向経営管理部 2024 年 7 月当社執行役員戦略企画室長 ( 現任 ) 2025 年 4 月中小企業診断士登録 ( 取締役候補者の選任理由 ) 若林晃伸氏は、帝人株式会社での経理財務・経営戦略の実務経験が | |||
| 05/28 | 09:45 | 7912 | 大日本印刷 |
| 第131期 定時株主総会 招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| により重複して議決権を行使された場合は、インターネットによる議決権行使 の内容を有効として取り扱います。 ・代理人による議決権行使は、議決権を有する株主の方 1 名に委任する場合に限られます。その場合、代理出席 される株主様の議決権行使書とともに、代理権を証明する書面を会場受付にご提出ください。 4 株主の皆様へ 1 年前倒しでの利益目標達成など、 中期経営計画の順調な進捗を踏まえ、 「より良い未来 」の実現を加速させていきます 代表取締役社長 よしなり 北島義斉 株主の皆様には、平素から格別のご高配を賜り、厚く御礼申しあげます。 私たちDNPグループは、「 人と社会をつなぎ、新しい価値を提供 | |||
| 05/28 | 07:45 | 7628 | オーハシテクニカ |
| 第73期定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 野であります自動車業界に おきましては、北米では引き続き販売が堅調に推移 しましたが、中国では地場メーカー主導によるEV 車のさらなるシェア拡大、東南アジアでの需要の 低迷、日本では一部メーカーの減産の影響もあり、 日系自動車メーカーのグローバル生産台数は前年を 下回る実績となりました。 このような環境下、当社グループは前 々 期から スタートした4カ年の「 中期経営計画 ~Mission 2025~」の計画期間を2 年延長して「 中期経営計 画 ~Mission2025+2~」とし、引き続き四つの基 本機能である開発機能、製造機能、調達機能、グ ローバル機能の一層の強化による「 経済的価値の | |||
| 05/28 | 07:45 | 7475 | アルビス |
| 2025年定時株主総会招集通知交付書面非記載事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、「 組織および 業務分掌規程 」「 職務権限規程 」を制定し、取締役及び職制の決裁権限を明確にすることで、効率的に業務 を遂行できる体制を構築します。規程・体制は、経営環境の変化や経営計画の変更に応じて適時見直しま す。 当社グループにおける業務の運営については、取締役会において、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画 及び各年度経営方針並びに各年度予算を立案し、全社的な経営目標を設定します。各部門及び子会社におい ては、その目標達成に向け具体策を立案、実行します。 取締役会は、経営目標が予定どおりに進捗しているか、取締役の業務執行報告を通じてチェックを行いま す。 (5) 当社グループにおける業務 | |||
| 05/28 | 07:45 | 7554 | 幸楽苑 |
| 第55期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 力発生日と して、飲食事業 ( 国内直営事業 )を行っておりました当社の完全子会社である株式会社幸楽 苑の吸収合併を実施しました。また、同日付で当社商号を「 株式会社幸楽苑ホールディング ス」から「 株式会社幸楽苑 」へ変更いたしました。 (7) 他の会社の株式その他の持分または新株予約権等の取得または処分の状況 該当事項はありません。 (8) 対処すべき課題 中期経営計画 (2026 年 3 月期 〜2028 年 3 月期 )の初年度となる今期 (2026 年 3 月期 ) は、中期経営ビジョン「 幸楽苑レジリエンス( 幸楽苑の回復力 )」を着実に実行して参りま す。 前期に実施した増資によ | |||
| 05/28 | 07:45 | 7595 | アルゴグラフィックス |
| 2025年定時株主総会資料(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| グループは、事業の推進にあたり、営業・技術、そしてスタッフ部門全般において人的資源に依存するビジネス展開をして おり、当社グループの継続的な成長のためには、専門的で高付加価値な技術もしくは資格を有する人材の確保・育成が重要な課 題であると認識しております。この認識のもと、新中期経営計画において人材を「 資本 」として捉え、その価値を最大限に引き 出すことができるよう報酬改善や人材育成投資を行ってゆくことを明示しました。しかしながら、人材を獲得するための競争は 厳しく、優秀な人材の確保・育成が想定通りに進まない場合や、賃金水準が上昇し人件費が大きく増加した場合には、業績に影 響を及ぼす可能性があり | |||
| 05/28 | 07:45 | 7595 | アルゴグラフィックス |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、これらの有価証券は売却され、株主に分配されなければなりません。な お、2024 年 12 月 31 日現在、現預金および長期投資は総資産の69%を占め、資本構成の不均衡が明らかと なっています。 当社が保有する現金の額は過剰であり、これがROE 及び株価評価を押し下げる要因となっています。現 在の日本のインフレを考慮すると、現金も回復不可能な形で価値を失っていると言わざるを得ません。 ― 18 ― 当社は、限られた運転資金と、多くの設備投資を必要としないアセットライトなビジネス・モデルのお かげで、過去 5 年間で約 274 億円ものフリーキャッシュフローを生み出してきました。当社の中期経営計 画に | |||
| 05/28 | 07:45 | 7438 | コンドーテック |
| 2025年定時株主総会の招集に際しての電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 識の判定を行っております。そ の判定の結果、当連結会計年度において、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を上回 るため、減損損失を認識しておりません。 減損の認識の判定で必要な割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、3ヶ年の中期経営 計画を基礎としその期間経過後は将来の不確実性を考慮した成長率をもとに算定しておりま す。中期経営計画等については、過去の実績、事業上の戦略の実行等による売上高の増加及 び売上総利益率の改善見込み等の仮定をもとに現在見込まれる経済状況を考慮しております。 15 連結貸借対照表に関する注記事項 1. 有形固定資産の減価償却累計額 17,412 百万円 2. 土地の再 | |||
| 05/28 | 07:45 | 7438 | コンドーテック |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 等の内容の決定 方法及び決定された報酬等の内容が当該決定方針と整合していることや、指名報酬委員会からの 答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の内容は次のとおりです。 1 取締役の報酬を決定するに当たっての基本方針 当社は、グループ会社の経営ビジョン実現に向けた中期経営計画の達成を図る目的で、以下 を基本的な考え⽅とする。 ・当社グループの持続的発展と中 ⻑ 期的な企業価値向上 ・株主と利益意識の共有できる報酬体系 ・報酬の決定プロセスの客観性・透明性の確保 当社の取締役の報酬構成は、固 | |||
| 05/28 | 07:45 | 7475 | アルビス |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 20 日 ( 金曜日 )に開催い たしますので、ここに招集ご通知をお届けいたします。当社グ ループの事業の現況と課題及び株主総会の議案について記載し ておりますので、ご高覧賜りますようお願い申し上げます。 原材料価格の高騰やエネルギーコストの高留まり、業種業態 を超えた競争の激化など、当社を取り巻く事業環境は依然とし て厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、「 第四次中期経営計画 」 の中期経営方針 「 私のお店と言ってもらえるアルビスファンを 増やす」のもと、5つの重点施策に取り組んでおります。当社は 常にお客様のニーズにお応えし、地域の食のライフラインを支 える | |||
| 05/28 | 05:45 | 7322 | 三十三フィナンシャルグループ |
| 2025年定時株主総会招集通知 〈別冊〉 (事業報告、連結計算書類、計算書類及び監査報告書) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| じてみれば、一部で弱さがみられるものの、県内景気は緩やか に回復しています。 < 企業集団の事業の経過及び成果等 > このような経済環境の下、当社グループは「 地域信頼度ナンバー1 金融グループ」をビジョンとす る第 3 次中期経営計画 (2024 年 4 月 〜2027 年 3 月 )をスタートしました。本計画では、DX 戦略の 推進と人的資本経営の実践を変革のエンジンとして、「リレーション&ソリューションの進化 」「 経営 の効率化・最適化 」「 経営基盤の強靭化 」の3つの基本方針に基づく様 々な施策に取り組んでまいり ました。 「リレーション&ソリューションの進化 」では、DXの推進に | |||