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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 3861 件 ( 1421 ~ 1440) 応答時間:0.248 秒
ページ数: 194 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/27 | 12:00 | 8158 | ソーダニッカ |
| 第78回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 略歴、地位、担当及び重要な兼職の状況 1987 年 4 月当社入社 2011 年 4 月当社紙パルプ営業部長 2016 年 4 月当社大阪支店長 2019 年 4 月当社執行役員経営企画室長兼 IR 担当 2020 年 4 月当社執行役員経営企画本部長兼 Go forward 全体統括兼 中期経営計画推進担当 2021 年 4 月当社常務執行役員 経営企画本部長兼 Go forward 全体統括兼中期経営計画 Go forward STAGE2 推進担当 2022 年 4 月当社常務執行役員 経理本部長兼次期中期経営計画策定・Go forward 推進担 当 2022 年 6 月当社取締役常 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 第89回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 他の会社の社外役員であり、かつ、当該他の会社の業務執行者が当社の社 外役員である関係をいう。 19 株主総会参考書類 【ご参考 】 役員スキルマトリックス 丸井グループでは、企業経営や中期経営計画実現による、インパクト創出のために、「 共通スキル」と「 独自ス キル」からなる計 14*1のスキルが必要であると設定しました。各役員の経験・知識・能力等を踏まえて、それぞ れのスキルを明確化するとともに、米国 GALLUP 社が開発したクリフトンストレングスR*1を用いて、各役員が 持つ特徴的な資質について記載しております。 ● 共通スキル: 取締役会の役割を適切に果たすために共通的に求められる | |||
| 05/27 | 12:00 | 8283 | PALTAC |
| 第97期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 動します 私たちは、常にスピードをもって、新しい発想と技術で変革に挑戦し続けます 私たちは、協働の姿勢をもち、責任ある判断と行動で役割を果たします — コーポレートスローガン — 顧客満足の最大化と流通コストの最小化 - 1 - 株主のみなさまへ 平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申しあげます。 第 97 期は、当社として初めて策定した長期ビジョン 「つなぐ力で人と社会のミライを創る」の実現に向け、 第 99 期 (2027 年 3 月期 )を最終年度とする3か年の 中期経営計画 「PALTAC VISION 2027」に沿って 「 変革基盤の構築 」に注力いたしました。 事業環境は、長引く物 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8345 | 岩手銀行 |
| 2025年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 力 招 集 ご 通 知 参 考 書 類 事 業 報 告 計 算 書 類 連 結 計 算 書 類 監 査 報 告 書 ― 14 ― ご参考 【 中期経営計画 / 長期目標の進捗状況 】 主要目標 2023 年度 2024 年度 2025 年度 ( 計画 ) 長期目標 (2032 年度 ) 連結当期純利益 42 億円 69 億円 70 億円 100 億円 連結 ROE ( 株主資本ベース) 2.3% 3.8% 4.0% 以上 5% 以上 連結自己資本比率 11.2% 11.3% 10% 程度 - OHR( 単体 ) 73.0% 66.6% 60% 台 - 顧客向けサービス 業務利益 ( 単体 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8346 | 東邦銀行 |
| 第122回定時株主総会招集に際しての電子提供措置事項(交付書面) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 締役会は、機関・職制・業務分掌・権限委譲等に関する諸規程を策定し、効率的 な職務遂行を実践します。 2 取締役会は、中期経営計画・長期経営計画や年度経営計画等を策定するとともに、 「 常務会 」や「 経営戦略実行委員会 」 等で進捗管理を行い、必要な経営施策を機動的 に策定します。 3 取締役は、その業務執行状況について取締役会に報告します。 ホ. 当行およびその子会社から成る企業集団の業務の適正を確保する態勢 1 当行の取締役会が子会社の業務の適正を監視するとともに、「グループ会社管理 規程 」を制定して子会社の統括・管理部門を明らかにし、各社における法令等遵守態 勢やリスク管理態勢の整備 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8424 | 芙蓉総合リース |
| 第56期定時株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ための体制 当社は、執行役員制による業務分掌の明確化、「 職務権限規程 」に基づく職務権限 の委譲、中期経営計画に基づく計画管理及び予算統制を実施することにより、取締役 の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制を構築しており、今後も 予算統制等によるPDCAサイクルの充実を図り、効率的な体制を維持し、向上させ る。 5. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社及び子会社から成る企業集団は、「 芙蓉総合リースグループの企業行動規範 」 を共有し、各社の事業特性を踏まえてグループ一体となった経営を行う。 当社は、すべての子会社に取締役を派遣しており | |||
| 05/27 | 12:00 | 8424 | 芙蓉総合リース |
| 第56期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 様へ 社会課題の解決と同時に、 将来にわたっての利益の実現と 持続的な成長を目指します 代表取締役社長 織田寛明 株主の皆様におかれましては、平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。 2022 年度からスタートした5か年の中期経営計画 「Fuyo Shared Value 2026」も折り返しの3 年 が経過し、当社グループを取り巻く経営環境が大きく変化する中でも着実に進展しております。 ビジネス戦略においては、成長ドライバーの一つである「モビリティ物流 」において、物流機器の販 売・レンタルを手掛ける株式会社ワコーパレットを2025 年 3 月に連結子会社化しております。物流領域 に | |||
| 05/27 | 12:00 | 8425 | みずほリース |
| 第56回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| の経験も豊富です。2020 年 6 月に当社代表取 締役社長に就任後、第 6 次中期経営計画やグループ一体経営を統括・推進してまいりました。2023 年 4 月に当社取 締役会長就任後は、執行役員ではない立場で取締役会議長として経営を監督しております。当社のガバナンス強化、 経営の高度化に貢献できる人物であるため、取締役候補者といたしました。 候補者番号 2 所有する当社の株式数 80,600 株 取締役在任年数 4 年 取締役会への出席状況 15/15 回 (100%) なかむら 中村 あきら 昭 (1960 年 11 月 11 日生 ) 略歴並びに当社における地位及び担当 2013 年 4 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8425 | みずほリース |
| 第56回定時株主総会招集ご通知に際しての交付書面に記載しない事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| なり ました。 営業および損益の状況等 当社グループは、2023 年度より2025 年度までの3 年間を「 変革に挑戦する3 年間 」とし、「 中期経営 計画 2025」を推進しております。お客さまの事業や社会的課題の解決に寄与するマルチソリューション・ プラットフォーマーを目指す姿とし、その実現に向けて飛躍的な成長を遂げるため、「 挑戦 」、「 変革 」、 「 成長 」をキーワードとして掲げ、ビジネス基盤・経営基盤双方に対し、積極的に経営資源を投下すると ともに、「 事業ポートフォリオ運営の変革・高度化 」、「アライアンス/インオーガニック戦略 」、 「サステナビリティ経営の推進 」、「 成 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8518 | 日本アジア投資 |
| 2025年3月期(第44期)定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| まる3 年間の中期経営計画を実行中です。中期経営計画では、自己 資金による投資を抑制・圧縮する一方でAUM( 運用資産規模 )やAUA( 受託資産規模 )を増加して、安 定収益を拡大するとともに収益性を改善する方針です。第 45 期は、引き続き中期経営計画を実行して、 従来連結基準による業績を中期経営計画を上回る営業収益 2,450 百万円、親会社株主に帰属する当期純利 益 450 百万円と見込んでいます。詳細は28ページをご参照ください。 計画の達成に向けて、現在立ち上げている新規事業の規模を今後さらに拡大していくための取り組み として、2025 年 4 月に組織改正と執行役員人事を行いまし | |||
| 05/27 | 12:00 | 8585 | オリエントコーポレーション |
| 2025年定時株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 発生時の対応及び事業継続のため、「 事業継続管理基本方針 」を定め、影 響の極小化及び業務の迅速かつ効率的な復旧を行う体制を構築します。 - 5 - 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 当社は、連結ベースの中期経営計画を策定し、当該中期経営計画を具体化するために、各事 業年度ごとの経営計画を策定します。 ロ. 当社は、法令で定められた事項や経営に関する重要な事項等を除き、業務執行の決定を取 締役会から取締役社長に最大限委任するとともに、取締役会が独立した客観的立場から業 務執行状況につき実効性の高い監督を行う体制を構築します。 ハ. 当社は、取締役社長の諮問 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8585 | オリエントコーポレーション |
| 2025年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 2 前中期経営計画の総括 経営目標 23 年 3 月期 24 年 3 月期 25 年 3 月期 前中計最終年度 目標 経常利益 230 161 123 400 億円以上 ROE 8.6 5.4 5.8 10% 以上 営業収益一般経費率 63.3 61.8 62.9 60% 未満 海外事業における貸倒関係 費の増大や、事業構造改革の 遅れによる収益力低下 金利上昇も逆風に 当期純利益の減少を主因に 目標未達 経費抑制に成果も、営業収益 の下振れを主因に目標未達 事業戦略、経営基盤、財務規律・資本政策 ▪ 事業ポートフォリオの再構築 ・事業構造の“ 見える化 ”は進展するも、個品割賦事業よ | |||
| 05/27 | 12:00 | 8614 | 東洋証券 |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、第 99 期よりスタートした第六次中期経営計画に おいて、「お客さまの大切な資産をお預かりし、守り、育て ることが私たちの社会的使命である」と位置づけました。 そして昨年度は、「 資本コストや株価を意識した経営の実 現に向けた対応について」の公表や中期経営計画の見直し を行いました。その達成を通じて、さらなる企業価値の向 上に努めてまいります。 当社は、これからもお客さまの最善の利益を追求する資 産運用のプロフェッショナルとして、世代を超えて選ばれ る証券会社を目指してまいります。 株主のみなさまにおかれましては、今後ともご支援ご鞭 撻を賜りますよう重ねてお願い申し上げます。 2025 年 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8622 | 水戸証券 |
| 第80回定時株主総会 招集ご通知 (交付書面省略事項を含む) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 企業業績を圧迫するとの警戒感が強まり、 株価は大きく調整する動きとなりました。 このような環境下、3ヵ年の第六次中期経営計画が当事業年度で終了しました。第六次中 期経営計画では、経営ビジョンが目指す「 金融サービスを通じて価値を創造し、お客さまと 地域社会の豊かな未来の実現に貢献する」の達成を目指して、お客さま満足度向上や安定収 益基盤の拡充に取組んだ結果、会社が掲げるKPIであるROE、販管費カバー率はいずれも目 標を達成することができました。 2025 年 4 月に始まった第七次中期経営計画では、「 人と組織の力で、お客さまからの信頼 を深め、持続的に成長する企業へ」をテーマに、価値創造 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8713 | フィデアホールディングス |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 実体経済に及ぼす影響について懸念されておりま す。地方経済においても、人口減少に伴う構造的な 社会課題に加え、これら内外の経済環境の不確実性 の高まりにより、厳しさが増しているように思われ ます。 このような環境下、当社グループでは、2025 年度を計画最終年度とする第 5 次 中期経営計画 「 持続可能な地域づくりのための変革 」に取り組んでおります。地域 における金融仲介機能を十分に果たすことはもちろんのこと、地域の事業者が抱え る様 々な課題やニーズに対しても、しっかり寄り添い対応できる存在になることを 目指し、グループの役職員一同、力を合わせて取り組んでおります。 当社グループの荘内銀 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8860 | フジ住宅 |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 参 考 書 類 6 招 集 ご 通 知 事 業 報 告 このような環境下におきまして、当社グループは2022 年 5 月に策定した2022 年度 (2023 年 3 月期 )を 初年度、2024 年度 (2025 年 3 月期 )を最終年度とする3ヶ年の中期経営計画のもと、全社一丸となって 取り組んでまいりました。その結果、3 期全てにおいて売上高および各段階利益が計画値を上回り、当初掲 げた目標を全て達成することができました。 売上高 1,239 1,203 1,218 1,170 68 1,146 60 62 1,106 営業利益 経常利益 当期純利益 ( 単位 : 億円 ) 69 72 | |||
| 05/27 | 12:00 | 8518 | 日本アジア投資 |
| 2025年3月期(第44期)定時株主総会招集ご通知に際しての法令及び定款に基づく書面交付請求株主への交付書面の記載省略事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 令及び定款に適合する ことを確保するための体制その他会社の業務の適正を確保するための体制について の、決定内容の概要は以下のとおりであります。 1 基本方針策定に関する考え方 イ. 当社は、以下を経営理念としている。 「 日本とアジアをつなぐ投資会社として、少子高齢化が進む社会に安心・ 安全で質と生産性の高い未来を創ります。」 当社は、この経営理念の下、業務の適正を確保するため、内部統制システ ム構築の基本方針を定める。 ロ. 当社の内部統制システムは、中期経営計画などの事業全体の戦略策定に適 用され、業務の有効性・効率性、計算書類やその他の適時開示情報の信頼 性・関連法規や企業倫理の遵守とい | |||
| 05/27 | 12:00 | 8934 | サンフロンティア不動産 |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 月期を最終年度とする中期経営 計画の目標を達成することができました。不動産再生事業が全体の業績を牽引したほ か、新築ビル事業や不動産特定共同事業など近年注力してきた新規分野も軌道に乗り、 着実に成果を上げております。また、不動産サービス事業も堅調に成長を続け、ホテル運 営事業では、インバウンドを中心とした旺盛な旅行需要の追い風もあり、業績が大幅に 伸長しております。 第 27 期は新たな中期経営計画のスタートの年になります。10 年後のありたい姿を 描いた「 長期ビジョン 2035」に向かって取り組む最初の 3 年間の計画です。既存事業の さらなる成長に加え、第 26 期の業績達成において大き | |||
| 05/27 | 12:00 | 9366 | サンリツ |
| 第80期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| により消費財の荷動きが回復し増加傾向となりました。国内貨物は、消費関連貨 物に持ち直しの動きがみられたものの、建設関連貨物が伸び悩んだことで、輸送量は軟調に推移 いたしました。 このような事業環境の中、当グループは、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリュー ションへ」のもと、2023 年 7 月に策定した3ヵ年の中期経営計画 (2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )において、顧客の真のニーズを引き出し、生産効率向上に寄与するソリューションの実現 に向けて、グループ一丸となって取り組んでまいりました。 この結果、売上高につきましては、主に主要顧客の生産調整等の影響で工作機械の | |||
| 05/27 | 12:00 | 9405 | 朝日放送グループホールディングス |
| 2025年定時株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 会社におい てリスク点検を実施しています。法務コンプライアンス局は危機管理フローチャートに基づき収集したリス ク案件を管理し、再発防止に向けて関係部署に定期的に情報共有を行っています。 災害に対しては、「テレビ・ラジオ事業継続計画 」に基づき、リスクへの対応を明記し、備えています。 ― 2 ― (4) 当社および子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・当社および子会社の業務執行取締役・執行役員は、各社の取締役会が決定した職務分掌に従って、適正かつ 効率的な業務執行を実現する。 ・当社および子会社は、当社グループ全体を網羅する中期経営計画を策定し、当社および子会 | |||