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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/06 | 15:30 | 7679 | 薬王堂ホールディングス |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 。 当社グループが属するドラッグストア業界においては、食品を中心とした品揃えや価格の強化により需要増加が みられるものの、競合他社との出店競争や価格競争、大手同士の業界再編やM&Aの活発化など、経営環境として は厳しい状況で推移いたしました。 このような状況の中、当社グループは2025 年 4 月に中期経営計画を策定し、5つの重点戦略を推進してまいりま す。特に「 出店戦略 」では、基盤となる東北エリアでの出店強化に加え、関東エリアへの初出店を実現し、岩手県 5 店舗、青森県 3 店舗、秋田県 2 店舗、宮城県 4 店舗、山形県 1 店舗、福島県 2 店舗、栃木県 11 店舗、茨城県 2 店 舗 | |||
| 01/06 | 15:00 | 7611 | ハイデイ日高 |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| 営理念とし、「お客 様に美味しい料理を低価格で提供し、ハッピーな一日 (ハイデイ)を過ごしていただく」、このことを基本姿勢と し、より多くのお客様に美味しい料理を提供させていただくことに注力いたしました。引き続き、首都圏 600 店舗 体制に向けて安定的な新規出店、サービス水準のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売施策などを推進し、 業容拡大を図ってまいります。 当第 3 四半期累計期間における中期経営計画 「Hiday Challenge」の主な重点施策の取組推進状況についてご説 明いたします。 〈 中期経営計画 「Hiday Challenge」の主な重点施策 〉 1 店舗戦略 新規出 | |||
| 12/29 | 15:50 | 2935 | ピックルスホールディングス |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の変更と区別することが困難な会計方針の変更に関する注記 ) ( 有形固定資産の減価償却方法の変更 ) 有形固定資産 (リース資産を除く)の減価償却方法については、従来、当社の連結子会社では主に定率法 (ただ し、1998 年 4 月 1 日以降に取得した建物 ( 建物附属設備を除く) 並びに2016 年 4 月 1 日以降に取得した建物附属設 備及び構築物については定額法 )を採用しておりましたが、第 1 四半期連結会計期間より定額法に変更しておりま す。 当社グループは中期経営計画において、株式会社ピックルスコーポレーションの茨城工場の新設を契機に有形固 定資産の使用実態を調査した結果、設備 | |||
| 12/29 | 15:30 | 2685 | アンドエスティＨＤ |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 働力不足を背景に、食料品や原材料・エネルギー価格の高騰による物価上昇が長引き、 個人消費の下押しリスクとなっています。また、米国の関税政策や国際情勢により、依然として世界経済全体の 先行きは不透明な状況が続きました。 このような情勢の中、当社グループは2025 年 4 月に「 中期経営計画 2030」において発表した通り、and STを中 心としてグループ各社がシナジーを創出し、お客様や外部パートナーを巻き込みながら輪を広げていく「Play fashion!プラットフォーマー」への進化を目指しています。中期経営計画における重点分野の戦略は、下記の通 りです。 プラットフォーム グローバル | |||
| 12/26 | 15:45 | 3035 | ケイティケイ |
| 2026年8月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ) 経営成績に関する説明 当第 1 四半期連結累計期間 (2025 年 8 月 21 日 ~2025 年 11 月 20 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種 政策の効果もあって緩やかな回復がみられたものの、継続的な物価高騰や各国の通商政策による景気への影響等、依 然として先行き不透明な事業環境が続いております。 このような環境の中、当社グループはビジョンである「Change the office mirai」の実現と中長期の成長を目指し て新たに策定した中期経営計画 「Growth Plan 2027」に沿って、サプライ事業を基盤事業、ITソリューション事業を 成長事業と位 | |||
| 12/26 | 15:30 | 3050 | ＤＣＭホールディングス |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ~ 店舗の“ 再 ” 活性化 + 事業領域の拡大 ~」 を方針として、第 3 次中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )で掲げた各事業戦略を着実に推進しております。 当第 3 四半期連結累計期間における販売面につきましては、昨年 8 月に発表された南海トラフ地震臨時情報によ る防災用品需要の反動を受けました。残暑の影響によって、空調服や日除け用品は好調に推移したものの、10 月以 降は昨年の防犯用品需要の反動を受けました。DCMブランド商品につきましては、原材料価格の上昇と円安によ る仕入価格の上昇、物流コスト上昇などの影響を受けておりますが、環境に配慮した商品開発、節電や節約商品 | |||
| 12/26 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| もの の、雇用・所得環境の改善等を背景に個人消費が堅調に推移するなど、総じて緩やかな回復を見せ ました。一方、地政学リスクの高まり等を背景に不確実性が一段と高まっており、内外経済の先行 きや物価上昇による消費マインドへの下押し圧力について、引き続き注視する必要があると認識し ています。 こうしたなか、当社グループは、昨年度からスタートした中期経営計画 (2024‐2026 年度 )にお いて、百貨店事業・SC 事業など「リテール事業の深化 」、飛躍的成長に向けた「グループシナジ ーの進化 」、これらの戦略の実効性を高める「グループ経営基盤の強化 」に集中して取り組んでい ます。 「リテール事業 | |||
| 12/26 | 15:30 | 2742 | ハローズ |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| いました。 経営面におきましては、2025 年 3 月より250 店舗体制で営業収益 5,000 億円を達成させる長期ビジョン「 西日本 5000 億円構想 」 及び、2030 年 2 月期までに140 店舗体制で営業収益 2,800 億円を達成させる中期経営計画 「 瀬戸内 2814 計 画 」を開始しました。また、5 月に当社の取締役 ( 監査等委員である取締役、社外取締役及び非常勤取締役を除 く。)に対して、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主の皆様との一層の価 値共有を進めることを目的に、譲渡制限付株式報酬制度を導入しました。更に、6 月には経営環境の | |||
| 12/26 | 15:30 | 2778 | パレモ・ホールディングス |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| した。その一方で、米国における通商政策の影響や金融資本市場の変動のほか、地政学 リスクの長期化、日中関係の悪化等による世界経済の減速懸念に加え、物価上昇に伴う消費者マインド の下振れリスクが高まるなど、依然として景気の先行きは不透明な状況が継続しております。 このような環境の中、当社グループにおきましては、コロナ後の社会情勢の変化や当社が属する専門 店業界を取り巻く競争状況の変化も踏まえた、「 中期経営計画 」の2 年目に取り組むことで、安定的な 収益の2 本柱体制 (アパレル、雑貨 )を確立させるとともに、成長モデルの再構築に向けた取り組みを 推し進めるなど、企業価値の向上を目指しております | |||
| 12/26 | 15:30 | 6083 | ＥＲＩホールディングス |
| 2026年５月期第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 予算が確保されている状況であります。 このような情勢の下、当社グループは、中期経営計画 (2026 年 5 月期 ~2028 年 5 月期 )を策定し、サステナビリテ ィ重視の経営理念の下で、社会的課題の解決に貢献する役務提供を当社グループの成長機会と捉え、中核事業強 化・事業領域拡大の両輪を更に成長させ、継続的な企業価値の拡大を目指してまいります。 中核事業について、脱炭素社会の実現に向けた政策遂行に必要とされる省エネ関連業務の増加に対応するととも に、事業領域拡大の方針の下、建築ストック関連事業の強化のために、2025 年 6 月に株式会社 ERI 検査センター ( 旧社名株式会社タイトー | |||
| 12/26 | 15:30 | 4825 | ウェザーニューズ |
| 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 率化が進み利益体質化に寄与。当中間連結会計期間は増収増益で着地 当中間連結会計期間においては、中期経営計画 (2023-2025)の重点施策である「SaaSモデルによる新たな顧客 層の開拓 」「データ分析から始まる新たなAI 型運営モデルの確立 」が進捗しました。事業ドメイン別の取り組 みは次の通りです。 <Sea Domain> 欧州市場では新規顧客獲得や既存顧客のアップセルが堅調も、特定の高単価顧客の失注が響きSea Domain 全体では減収 <Sky Domain> アジアのエアライン市場にて新規顧客獲得、国内ヘリ市場での拡販が進み増収 <Land Domain> エネルギー市場で | |||
| 12/26 | 15:30 | 9651 | 日本プロセス |
| 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算短信 〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 産性の向上、さら にはデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進に向けた取組みも活発化しており、情報通信技術 (ICT)の 活用意欲も依然として高い水準を維持しています。加えて、自動車業界におけるSDV(Software Defined Vehicle)に象徴されるように、IT 技術は産業の垣根を越えて活用領域を広げております。 こうした環境の中、当社は、「ソフトウェアで社会インフラ分野の安全・安心、快適・便利に貢献する」を中期 経営ビジョンとする新たな中期経営計画 (2024 年 6 月 ~2027 年 5 月 )を策定し、2027 年 5 月期時点で連結売上高 120 億円以上、連結営 | |||
| 12/26 | 11:00 | 8011 | 三陽商会 |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 4 月 14 日に公表いたしました中期経営計画の初年度を迎えております が、当第 3 四半期連結累計期間を通してイレギュラーな気象条件や市況悪化の影響を受け、売上高は前年を下回る推 移となりました。しかしながら前年を大きく下回った第 1 四半期に対して第 2 四半期、及び当第 3 四半期において は、新規出店による売上増に加え、10 月下旬以降の気温低下によりコートを始めとする重衣料が一気に本格稼働した ことにより、ほぼ前年並みの水準まで回復しております。粗利益率につきましては、売上不振に伴う過剰在庫を抑止 するためセール販売を強化したことによりプロパー販売比率が低下し、前年を下回る結果とな | |||
| 12/25 | 15:30 | 7965 | 象印マホービン |
| 2025年11月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ては堅調なインバウンド需要や個人消費の改善など、景気の緩やかな持ち直しが見られま すが、物価の上昇や地政学的リスクなどによる影響が下振れの要因として懸念されます。 このような経営環境の中で、当社グループは、中期経営計画 『SHIFT』の最終年度を迎え、「ドメイン・シフト ( 新規領域の拡大と既存領域の深化 )」、「グローバル・シフト(グローバル市場での成長加速 )」、「デジタ ル・シフト(デジタル化の推進 )」、「サステナビリティ・シフト( 持続可能企業への体質転換 )」の4つの重点課 題を掲げ、具体的施策の実行に取り組んでまいりました。 「ドメイン・シフト」では、既存の市場やチャネルを深掘り | |||
| 12/25 | 13:30 | 8276 | 平和堂 |
| 2026年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| されておらず、消費者の生活防衛意識は高いままです。さらに企業における 人手不足は深刻であり、経営環境は先行き不透明な状況が継続しております。 小売業界を取り巻く環境につきましては、商品価格上昇による収益面の押し上げ効果はあるものの、人件費や 建築資材、光熱費などのコスト上昇や業態を越えた企業間競争の激化など、引き続き厳しい経営環境にありま す。 こうした状況の下、当社グループは中長期ビジョンとして平和堂グループならではの「 地域密着ライフスタイ ル総合 ( 創造 ) 企業 」を目指し、「2030 年定量目標 」を定め、2024 年から2026 年の「 第五次中期経営計画 」の重 点戦略として | |||
| 12/25 | 12:30 | 2796 | ファーマライズホールディングス |
| 令和８年５月期第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 景気の回復を支えることが期待されますが、米国の通商政策の影響による景気の下 振れリスク、物価上昇の継続による個人消費への影響、金融資本市場の変動等の影響に引き続き注意する必要があ ります。 こうしたなか、当社グループは令和 7 年 6 月 25 日に中期経営計画 「Make a Leap 2027 足場を固め、さらなる飛躍 へ」( 以下、本中計 )を公表しました。新たにグループ入りした会社・店舗のPMI(M&A 後の統合プロセス) を早期に完遂させることや、かかりつけ薬剤師・薬局としての機能強化を図ることで足場を固め、コア事業である 調剤薬局事業を基軸とした成長戦略にしっかり取り組み、さらなる | |||
| 12/24 | 16:00 | 7624 | ＮａＩＴＯ |
| 令和8年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 注記 ) …………………………………………………6 1 株式会社 NaITO(7624) 令和 8 年 2 月期第 3 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 3 四半期連結累計期間 ( 令和 7 年 3 月 1 日 ~ 令和 7 年 11 月 30 日 )における当社を取り巻く経済環境は、全体 として緩やかな回復基調であるものの、米国の通商政策の動向が自動車産業を中心に影響を及ぼしたほか、物価上 昇に伴うコスト負担の増加も重なり、先行き不透明な状況で推移しました。 この様な状況のもと、当社グループは「 中期経営計画 Achieve2025 | |||
| 12/23 | 16:00 | 2354 | ＹＥ ＤＩＧＩＴＡＬ |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| いて、当社グループは、新中期経営計画 (2025-2027)を策定し、プロダクト・サービス の機能的価値から顧客体験価値を軸にした事業モデルへの変革と、顧客や社会のDXやCX(カスタマー・エ クスペリエンス)の加速に貢献することにより、「 最高のエクスペリエンスを支援するデジタル・サービス企 業 」を目指してまいります。 2025 年度は、その初年度として、市場や顧客のニーズを起点とした戦略的かつ効率的なマーケティング・営 業活動と社内外連携による最適なソリューションの提案により受注の加速と拡大に取り組んでおります。また、 前年度の品質性能問題を踏まえ、QCD( 品質・コスト・納期 )の厳守 | |||
| 12/22 | 15:30 | 8227 | しまむら |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| た。その結果、実質賃金は引き続き減少し、消費者の節約志向が依然強いことから、衣料品を 含めた消費活動は厳しい状況が続いています。 29 月から11 月の天候は、10 月上旬まで全国各地で真夏日や夏日が続き、厳しい残暑となりました。10 月下旬以降 は寒気の影響で朝晩の冷え込みが強まり、日中との寒暖差が大きくなりました。さらに、11 月中旬からは寒気が 本格的に到来し、全国的に冬の寒さが広がりました。 2) 当社グループの状況 このような状況下において、当社グループは2025 年度のグループ統一テーマを“ネクスト・チャレンジ2nd『 限 界を改め更なる高みへ』”と設定しました。中期経営計画 2027 | |||
| 12/19 | 15:30 | 3544 | サツドラホールディングス |
| 2026年５月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 米国の政策動向、金融資本市場の 変動等の影響など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが主に事業を行うドラッグストア業界におきましては、各社の積極出店や品揃え拡大により市場規模 が拡大する一方で、業界の垣根を越えた競争の激化や既存企業間の出店競争、M&Aによる寡占化のほか、物価の上昇や 実質賃金の減少による節約志向の高まりなど、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは2026 年 5 月期から2028 年 5 月期までを対象期間とする中期経営計画を策定 いたしました。本計画では「 地域で稼ぐ体制づくり」をテーマに | |||