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発表日	時刻	コード	企業名
09/19	12:00	5232	住友大阪セメント
統合報告書2024 ESGに関する報告書
、社会良識に則って行動します。 3. お客様と社会の信頼や期待に応える製品・サービスを提供します。 4. 時代の変化に柔軟に対応し、効率的経営をおこない、 企業価値の向上をはかります。 5. 人権を尊重し、安全で活力あふれる職場環境をつくります。 6. 社員一人ひとりを大切にします。 価値創造ストーリー 6 社長メッセージ 10 価値創造プロセス 12 中長期の価値創造実現に向けて 14 2023–25 年度中期経営計画の 概要 16 財務戦略 18 マテリアリティ 20 リスクと機会への対応 価値創造戦略 22 住友大阪セメントグループの 事業別概況 28 特集 : 工場長メッセージ 「 地
09/19	12:00	5232	住友大阪セメント
統合報告書2025 ESGに関する報告書
「 存在感のある会社 」を目指して 4 At a Glance 価値創造ストーリー 8 社長メッセージ 12 価値創造プロセス 14 中長期の価値創造実現に向けて 16 2023–25 年度中期経営計画の概要 18 財務戦略 20 マテリアリティ 22 リスクと機会への対応 価値創造戦略 26 住友大阪セメントグループの 事業別概況 32 人財戦略 36 工場長メッセージ 39 安全への取り組み 40 人権 42 マルチステークホルダー コミュニケーション/ 品質 44 研究開発 45 知的財産 サステナビリティ 47 セメント産業とCO2、当社の取り組み 48 サステナビリティ推進体制 49
09/19	12:00	5232	住友大阪セメント
統合報告書2022 ESGに関する報告書
を大切にします。 解説第一条住友の事業は、信用を重んじ確実を旨として、その隆盛を期すること。 第二条 時勢を見極め、経営資源を活かして積極的に事業展開すべきであるが、 如何なる場合にも、浮利を求めて軽率に行動してはならない。 もんじゅ いんしいがき 文殊院旨意書 ( 写真提供 : 住友史料館 ) 目次 住友の事業精神 1 企業理念 / 環境理念 / 行動指針 2 住友大阪セメントグループのビジョン 中期経営計画 3 気候変動に対する取り組み 5 住友大阪セメントグループの成長戦略 社長メッセージ 11 価値創造プロセス/ 価値創造の歴史 15 企画部、管理部、各担当役員メッセージ 17 住友
09/19	12:00	5232	住友大阪セメント
統合報告書2023 ESGに関する報告書
2023-25 年度中期経営計画 17 企画部、管理部、各担当役員メッセージ 21 住友大阪セメントグループの事業別概況 23 研究開発・知的財産 29 価値創造を支える基盤 住友大阪セメントグループのサステナビリティ 31 Environment: 環境 33 Social: 社会 53 Governance:ガバナンス 61 財務セクション 連結財務ハイライト 74 非財務情報ハイライト 75 連結貸借対照表 77 連結損益計算書 79 連結包括利益計算書 79 連結株主資本等変動計算書 80 連結キャッシュ・フロー計算書 81 会社情報 会社概要 / 株式の状況
09/19	12:00	4611	大日本塗料
統合報告書2025 ESGに関する報告書
や耐候性を付与するのはもちろん、 省エネ効果・メンテナンスに優れ、 ライフサイクルコスト低減に貢献 しています。 製品力・サービス 2026 中期経営計画 〈テーマ〉100 周年に向けた 1 成長市場と先駆的領域への注力 2 外部リソースの獲得・活用による事業基盤の拡大 3 人材及び事業活動の全社最適化 施 工 ・ 塗 装 ア フ タ ー サ ー ビ ス ・ メ ン テ ナ ン ス 企業価値の向上と資本の充実 経営理念 お客さま ● 高品質で安心・安全な製品や サービスの提供 ●ライフサイクルコスト削減 株主・投資家 ● 株主や投資家の皆さまの 期待に応える資本効率と 安定的な利益還元 03
09/19	12:00	4112	保土谷化学工業
統合報告書2025 ESGに関する報告書
保土谷化学グループ 9 保土谷化学グループのイノベーションの歴史 11 保土谷化学グループの価値創造プロセス 13 価値創造プロセスの解説 15 サステナブルな社会の実現に向けた成長戦略 リスクと機会 17 マテリアリティ 19 中期経営計画の振り返り 21 中期経営計画 「SPEED 25/30」 22 財務戦略 25 財務・非財務ハイライト( 連結 ) 27 人材戦略 29 研究開発 / 知的財産戦略 31 特集韓国のグループ企業との協業 ~「 ありたい姿 」 実現に向けて ~ 33 持続可能な未来につなげる環境配慮型の製品・技術 34 保土谷化学グループのグローバル展開 35 保土谷化学
09/19	09:45	8381	山陰合同銀行
サステナビリティレポート 2025 ESGに関する報告書
の取組状況に関する事項の報告 • 気候変動対応およびその他自然災害対応等に 関する事項の報告・協議・決定 委員長頭取執行役員 ( 代表取締役 ) 専務執行役員 常務執行役員 メンバー 監査等委員 本部各部長 ( 関係部 ) 事務局 経営企画部サステナビリティ推進グループ 中期経営計画の進捗状況 ■ 社会的インパクト指標 項目 金融経済教育提供者数 中計最終年度目標 累計 3 万名以上 2024 年度実績 17,267 名 CO2 排出削減貢献量 PPA・ファイナンスを通じた再エネ普及拡大による削減量 中計期間合計 30 万 t-CO2 以上 累計 97,000t-CO2 経営企画部
09/18	12:00	8766	東京海上ホールディングス
人的資本レポート2025 ESGに関する報告書
) 02 経営戦略と連動した人事戦略 01 東京海上グループの人的資本経営 02 経営戦略と連動した人事戦略 03 主な人事施策 04 参考指標・実績 経営戦略の概観と人事戦略の位置づけ 東京海上グループは、2035 年にめざす姿を「お客様や社会の課題 /リスクに対して“イノベーティブなソリューションを届け続けるパートナー”」とし、その実現に向けて中期経営計画を掲げています。 人事戦略は、こうした経営戦略の根幹をなす重要なパーツであり、「グループ一体経営を支える“ 人材 ”の安定的・継続的な輩出 」および「グループ一体経営を支える“ 企業文化 ”のさらなる浸透 」を両軸として、各種 施策を展開
09/18	12:00	8848	レオパレス２１
レオパレス21「統合レポート2025」発行のお知らせ ESGに関する報告書
たな企業理 念体系を掲載しています。また、2025 年度より本格再開した開発事業や、主力事業である賃貸事業の中 長期戦略を取り上げ、当社の持続的な成長への取り組みを示しています。 主要なコンテンツ ■section1: 価値創造ストーリー 1973 年の設立以来、当社は住まいに関わるビジネスを通じて、さまざまな価値を世の中に提供してきま した。社会に必要とされる企業であり続けるための、当社の価値創造ストーリーについて紹介しています。 ■section2: 中長期の価値創造戦略 2025 年 5 月に策定した中期経営計画 「New Growth 2028」の概要を中心に、賃貸事業および開発事 業
09/17	12:00	6750	エレコム
サステナビリティレポート 2025 ESGに関する報告書
に進め、社会との共生に関する 取り組みを広げていきます。 経済的・環境的・社会的にサステナビリティ活動を維持、継続することが企業には求められています。 それを日 々 実行していくことこそ、企業が社会の中で生きる道です。それは、正しく現状を理解し、企 業として正しく行動すること、つまり当社の行動指針にある「 正道を行く」ことを意味していると、感 じています。エレコムグループはこれからも、サステナビリティの取り組みを実行し続けることで、社 会の一員として自らの仕事を常に省みて、企業としてもこの活動をより高いレベルのものにできるよう に邁進していきます。 2024 年は中期経営計画 (2024 年度
09/11	17:46	3360	シップヘルスケアホールディングス
サステナビリティレポート2025 ESGに関する報告書
ミッションに ヘルスケアのトータルプロデュース企業を目指して創業 ・トータルパックプロデュース事業開始 東証二部上場 ライフケア事業開始 ハイ・サービス 日本 300 選 受賞 東証一部上場 東証ディスクロージャー 新人賞受賞 ・古川医療福祉設備振興財団設立 ・大阪府立病院機構の 「 重粒子線がん治療施設整備 運営事業民間事業者 」に決定 シップヘルスケアホールディングス株式会社設立 持株会社体制へ 次世代型医療材料物流倉庫 「 大阪ソリューションセンター」 開設 大阪重粒子線センター開院 中期経営計画 「SHIP VISION 2020」 発表 バングラデシュ・ダッカの 病院建設・運営に関する合
09/11	12:00	6753	シャープ
2025 Sustainability Report(Japanese) 〔1/2〕 ESGに関する報告書
編集方針・会社情報 理 /マネジメント念・方針 シャープと SDGs 環境活動 社会活動 ガバナンス 目次 編集方針・会社情報 理念・方針 /マネジメント シャープとSDGs 環境活動 社会活動 ガバナンス トップメッセージ サステナブル社会の実現に向けて、シャープならではの貢献を目指します。 代表取締役 社長執行役員 CEO 沖津雅浩 今年 5 月、当社は中期経営計画を発表しました。この計 画では、全社員が創業の精神である「 経営理念・経営信条 」 に基づき、シャープらしさを取り戻すことを明示していま す。 経営理念に記された「 誠意と独自の技術をもって広く世 界の文化と福祉の向上に貢献す
09/11	12:00	6753	シャープ
2025 Sustainability Report(Japanese) 〔2/2〕 ESGに関する報告書
編集方針・会社情報 理 /マネジメント念・方針 シャープと SDGs 環境活動 社会活動 ガバナンス 目次 編集方針・会社情報 理念・方針 /マネジメント シャープとSDGs 環境活動 社会活動 ガバナンス 社会活動 : 人材 人材戦略 人材戦略 シャープグループは経営理念において、人材に対する考え方を「 会社に働く人 々の能力開発と 生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる」と明示しています。こ の理念を実現するため、中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )において、持続的な事業拡大 を支える成長基盤として、“ 人 ”への投資を拡大することを掲げています
09/10	12:00	3401	帝人
帝人グループ統合報告書 2025 ESGに関する報告書
に取り組む重要課題 32 中期経営計画 2024-2025 44 技術戦略管掌メッセージ 7 注力市場への挑戦 (マテリアリティ) 39 事業別概況 47 知的財産 8 価値創造モデル 9 CEO MESSAGE 18 強みを競争優位性へ 19 機関投資家 × CEO 対談 23 特集私たちのパーパス 39 一目で分かる帝人グループの 主要事業とソリューション 40 マテリアルアラミド 41 マテリアル樹脂 41 マテリアル炭素繊維 42 マテリアル複合成形材料 42 纖維・製品 43 ヘルスケア 48 DX 戦略 50 サステナビリティへの取り組み 50 人事・総務 / サステナビリティ 管
09/06	12:00	5463	丸一鋼管
統合報告書（2025） ESGに関する報告書
向けた戦略 成長を支える経営基盤 コーポレートデータ 2 経営理念 3 ステークホルダーエンゲージメント 4 事業紹介 6 暮らしに密着した丸一鋼管の製品 7 成長の変遷 8 グローバルに展開する丸一鋼管の事業 9 国内の生産販売拠点 トップメッセージ 14 価値創造モデル 15 丸一鋼管の強み 16 経営資本 17 丸一鋼管の長期ビジョン 19 中期経営計画 20 成長事業 22 コア事業 ( 国内 ) 23 コア事業 ( 海外 ) 26 企業価値向上に向けて 28 サステナビリティ実現に向けた マテリアリティ 29 環境 33 人材・働き方 39 地域・社会の発展 40 取締役会メンバー
09/05	13:45	7752	リコー
リコーグループサステナビリティレポート2025 ESGに関する報告書
言のもと、環境目標を設定し環境経営を実践し ています。 目標設定の手法として、まず最終的に目指す姿を設定し、その実現に向けた通過点として、 2030 年、2040 年および2050 年の脱炭素目標、そして2030 年および2050 年の省資源目標 を設定しています。 この目標は、中期経営計画に合わせて3 年単位の目標、具体的な施策に落とし込まれ、2030 年目標達成に向けた実効性の 高い活動を各分野で展開して います。 〈リコーグループ環境宣言 〉 環境負荷削減と地球の再生能力向上に取組み、 事業を通じて脱炭素社会、循環型社会を実現する。 目指すべき社会 (Three Ps Balance
09/05	13:45	7752	リコー
リコーグループ統合報告書2025 ESGに関する報告書
2020 2024 2025 ( 見通し) 0 ( 年度 ) 詳しくは Web ● リコーのあゆみ 21 リコーグループ統合報告書 2025 22 Value Creation Introduction Management Vision Value Creation Sustainability Corporate Governance Data 中期経営戦略と企業価値向上プロジェクト進捗 第 19 次・20 次中期経営計画の振り返り 企業価値向上プロジェクトの進捗 ❶❷❶ 第 19 次中期経営計画 (2017-2019 年度 ) 危機対応、変革加速の一年 (2020 年度 ) 第 20
09/05	05:45	6464	ツバキ・ナカシマ
ESGレポート2024 ESGに関する報告書
営体制の刷新は、過去 90 年に わたって当社が積み上げてきた実績を 活かしながら、同時に企業としてのエ ネルギーとダイナミズムを押し上げる ことに繋がると確信しています。 私たちは⾃らを、絶えず変化し続ける 世の中に合わせ、成 ⻑していくことの できる企業と考えています。 明確で⼒ 強い⽅ 向性を⽰すため、本年 2⽉、私たちは2029 年までの新中期経 営計画を発表しました。これにはESG へのコミットメントも盛り込まれてい ます。また、従業員全員が同じ⽬ 線と 価値観をもって進んでいくため、 「パーパス」、「ビジョン」、「ミッ ション」、「バリュー」を策定しまし た。 これらの⽬ 標達成に
09/04	12:00	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2025 サステナビリティ編（2／3） ESGに関する報告書
ます。 事業活動が地域社会に与える影響を理解し、地域社会の要請に応える事業活動 を行い、コミュニケーションをすることで、地域社会との共生を図ります。 • 株主総会 • 決算説明会、IRミーティング • 統合レポート、Webサイトなどを通じた情報提供 • 社会貢献活動、ボランティア活動 • 地方自治体との連携協定 • 中長期的な会社の戦略 • 中期経営計画の達成状況 • 非財務領域における取組状況 • 地域における防災・減災、次世代教育 • 環境課題への取組み 代理店 ビジネスパートナーである代理店との信頼関係を大切にし、お客さまに満足して いただける適切なアドバイスと十分なサービスを提供できる
09/04	12:00	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2025 本編（1／3） ESGに関する報告書
グループのパーパスの実現に貢献するために、それぞれの持 ち場で必死に努力しているSOMPOグループの仲間たちの想いを目の当たりにしました。 彼らのような社員がより一層頑張ることができる環境を提供していくことが経営者で ある私に課された役割のひとつであり、同時にこのような輪を広げ、グループの社員 一人ひとりがプロフェッショナルを目指すことの重要性や意義を理解し実践する企業文 化を根付かせていきたいと強く感じました。このような取組みを積み重ねていくことが、 SOMPOグループ全体のレジリエンスの向上につながっていくと信じています。 中期経営計画の進捗 2024 年 5 月に公表した中期経営計画では