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発表日	時刻	コード	企業名
07/23	12:00	7438	コンドーテック
KONDOTEC REPORT(2025年3月期) ESGに関する報告書
」 編集にあたって 開 ⽰ 体系 02 ⽬ 次 WE ARE KONDOTEC / コンドーテックとは 04 トップメッセージ 07 沿 ⾰ 09 価値創造ストーリー 10 マテリアリティ WE ARE KONDOTEC ⻑ 期ビジョン 現場に感動を ⼈々 に感動を世界に感動を 地球に感動を 未来に感動を 11 ビジネスモデル KONDOTEC STRATEGY / コンドーテックの戦略 16 ⻑ 期ビジョン「VISION2040」 P16 ⻑ 期ビジョン 17 事業ポートフォリオ 中期経営計画 「 統合報告書 2025」 編集にあたって 2017 年より統合報告書の作成を開始し、今回で 9
07/17	07:45	8275	フォーバル
HumanCapitalReport_2024 ESGに関する報告書
」 と「DX」 を合わせたフォーバル独自の造語です。 Human Capital Report 8 目次 | メッセージ | 概要 | 事業戦略 | 人材戦略 | D&I | 人材育成 | データ 事業戦略 • マテリアリティ( 重要課題 ) フォーバルグループにおける4つのマテリアリティについて 当グループの4つの「マテリアリティ」は事業活動を通じて社会課題の解決を図っていく 「GDX 化 」・「 地方創生 」・「イノベーション」・「 人的資本 /ダイバーシティ&インクルージョン」により構成しています。 これらのマテリアリティを中期経営計画に組み込み、事業活動を通じて社会課題解決に向けて取り
07/16	12:00	9913	日邦産業
中長期的な企業価値向上の取組みと持続的な成長を支えるESGの取組み ESGに関する報告書
・ 1991 年店頭登録銘柄として株式を公開 2006 年 生産・開発拠点として自動車部品製造 に特化した稲沢事業所 ( 愛知県 )を開設 2001 年 ~ 再生期 ・ 2002 年マーケティング体制の強化の一環として事業本部制の導入 ・ 2004 年ジャスダック証券取引所 ( 現、東京証券取引所 )に 株式を上場 ・ 2006 年愛知県稲沢市に稲沢事業所を開設 ・ 2011 年コラート(タイ)にて医療機器製造を開始 2018 年 愛知県名古屋市に本社を移転 2025 年 稲沢事業所内に 研究開発センターを開設 2016 年 ~ 変革期 ・ 2016 年長期ビジョン及び中期経営計画に基づく経
07/16	11:45	5975	東プレ
ESGデータブック2025 ESGに関する報告書
役員会の継続 ・長期ビジョン、中期経営計画の開示充実 ・サステナビリティ等の非財務情報を含めた開示、IR ・継続的な機関投資家等との対話 ・リスクマネジメント体制のグループ展開完了 ・女性管理職比率 ( 単体 ) 10% 以上 ・女性従業員比率 ( 単体 ) 20% 以上 ・外国人 ( 日本国籍以外の方 ) 管理職比率 1% 以上 ・アルムナイ採用制度の施行 ・障がい者雇用の法定雇用率の遵守 ・働き方選択制度 ( 単体 )の施行 ・時間外労働時間 30% 減 (2023 年度比 ) ・男性育児休業取得取得率 100% ・女性の育児休業取得率 100% ・タレントマネジメントシステムの国内
07/12	07:46	8095	アステナホールディングス
統合報告書2025 ESGに関する報告書
1914 年 10 拠点 69.4% 47.1% 連結子会社 研究員 従業員 社外取締役比率 23 社約 400 名 1,420 名 57.1% イントロダクションアステナグループの価値創造アステナグループの戦略価値創造の基盤ガバナンスデータセクション 6 イントロダクション 目指す未来 当社グループは、3つのサステナビリティ戦略を基軸に、定量・ 定性のターゲットを明確に定めております。また、これらの戦略 を着実に実行に移すため、3 年ごとに中期経営計画を策定し、 2030 年に目指す未来の実現を推進しています。 Astena 2030 “Diversify for Tomorrow.” 基本戦略
07/08	21:45	4985	アース製薬
統合報告書2025_2 ESGに関する報告書
現在の アース製薬 日本からアジアへ 安全で快適な暮らしを実現 アジア地域の衛生環境向上・ 快適な暮らしの実現 中期経営計画 「Act For SMILE COMPASS 2026」 海外の 売上拡大 「 虫 」に関する 圧倒的な専門知識 収益 構造改革 アース製薬の強み 全国に広がる 販売網・営業力 価値創出を支える基盤 コーポレート・ガバナンス グループ経営力 強化 P.14 将来の アース製薬 お客様目線 での商品開発 事業部門別売上高 総合環境衛生事業 17.6% ペット用品・その他 6.4% 日用品部門 37.4% 虫ケア用品 部門 697 億円 事業からの排出物 家庭用品事業
07/08	21:45	4985	アース製薬
統合報告書2025_1 ESGに関する報告書
適な暮らし」を創造し 続けるための経営システム データ アース製薬 設立 100 周年 アースグループ経営理念 1 中期経営計画 20 安心で快適な暮らしに貢献する 製品・サービスの提供 44 社外取締役メッセージ 54 財務・非財務ハイライト 64 「 安全で快適な暮らし」を届け続けて 1 世紀 ~アースの歴史 ~ 2 財務戦略 24 気候変動への対応 46 コーポレート・ガバナンス 56 11カ年の主要財務・非財務 データ 66 目次 4 アース製薬の人的資本経営 28 地球環境問題への配慮 48 役員一覧 62 用語集 / 真正性表明 68 アースブランドは世界の人 々の笑顔 と共に
07/05	12:00	7744	ノーリツ鋼機
統合報告書2025 ESGに関する報告書
機グループのいま ................................ 7 グループ会社の事業概要 ...................................... 9 編集方針 本報告書は、当グループのビジネスモデルや目指すべき姿、価値創造に 向けた取り組みについて、ステークホルダーの皆様にわかりやすくお伝 えすることで、より良いコミュニケーションを創出し、さらなる価値創造 につなげることを目的としています。制作にあたっては、IFRS 財団 「 統合 報告フレームワーク」を参考にしました。 Strategies Businesses 中期経営計画 「FY30」の概要
07/01	12:00	3153	八洲電機
八洲電機グループ コーポレートレポート2025 ESGに関する報告書
グループでは、「 未来志向でウェルビーイング経営を推進することで、エンゲー ジメントを高め、創立 80 周年を更なる飛躍の年にする。」という中期経営計画の基本方針のもと、様 々な施 策に取組んでまいりました。 さらに、本年度は、2026 年に迎える「 創立 80 周年 」を更なる飛躍の年とするための重要な一年であり、同 時に、2026 年度にスタートする新たな3ヶ年中期経営計画の準備期間となります。持続的な成長を実現す るため、業績目標や施策等、様 々な項目を検討・策定してまいります。 今後も当社グループは、事業活動をはじめ、環境技術分野における研究開発支援、地域貢献活動等、社会 への貢献に向けた
07/01	07:45	6310	井関農機
ISEKIレポート2025 ESGに関する報告書
ビジネスの拡大を 進めていきます。また、当社が50 年以上にわたるヨーロッパでのビジネスの中で蓄積したノウハウや技術力と、欧州 3 社それぞれの強 みを最大限に活かすことで、ヨーロッパの景観整備市場において、お客さまのニーズに最適なソリューションを提供するエッセンシャ ルパートナーとして、事業拡大へ邁進していきます。 ┃ No.1ブランドの地位を確固たるものにし欧州売上高 400 億円超へ 2024 年は、地政学リスクが一層顕在化するなど環境変化の激しい1 年となりましたが、海外事業は引き続き好調な欧州事業が牽引 し、中期経営計画で定めた2025 年の売上・収益目標を1 年前倒しで達成することが
05/31	12:00	3405	クラレ
クラレレポート 2025 ESGに関する報告書
Kuraray Report クラレレポート 2025 世のため人のため、 他人 ( ひと )のやれないことをやる 「クラレレポート 2025」の発行にあたって 02 ステークホルダーの皆さまとのさらなる対話と信頼関係の深化を目指して クラレグループでは、株主・投資家をはじめとする全てのステークホルダーの皆さまに、私たちの中長期的 な価値創造についてより一層の理解を深めていただけるよう、2018 年から「クラレレポート」を発行しています。 私たちは2022 年から、創立 100 周年を迎える2026 年までの中期経営計画 「PASSION 2026」を実行してい ます。「クラレレポート
05/30	12:00	2301	学情
統合報告書2025 ESGに関する報告書
………………………………………………………… 16 価値創造プロセス …………………………………………………… 18 価値創造を支える資本 …………………………………………… 19 社長メッセージ ………………………………………………………… 20 財務担当役員メッセージ ……………………………………… 24 ■[ 第 3 章 ]Strategy 価値創造実現へのアクション 雇用を取り巻く外部環境 ……………………………………… 27 中期経営計画 中期経営計画の全体像 ……………………………………… 28 具体的成長戦略 ~ 成長実現への道筋 ~………………… 29 サステナビリティ経営
05/30	05:45	4931	新日本製薬
サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
財務情報開示タスクフォース) 免責事項 本レポートに記載されている予測や計画に関する記述は、現時点で入手 している情報に基づいて判断されたものであり、潜在的なリスクや不確実性が 含まれ、事業活動の結果がこれらの予測とは異なることがあります。 中期経営計画 「Growth Next 2027」 21 1 Shinnihonseiyaku Co., Ltd. SUSTAINABILITY REPORT 2024 Shinnihonseiyaku Co., Ltd. SUSTAINABILITY REPORT 2024 2 TOP MESSAGE VISION2025を振り返って トップメッセージ
05/29	11:45	3199	綿半ホールディングス
綿半レポート（2025年３月期） ESGに関する報告書
綿半レポート Watahan Report * 2025 年 3 月期報告書 2024 年 4 月 1 日 2025 年 3 月 31 日今期の実績 経常利益は過去最高を更新 ● 建設事業が順調に進捗したことや、小売事業の収益性の向上により増収増益 Pick Up 綿半林業の家 売上高 経常利益 1,335 前期比 過去最高 38.1 収益 億円 4.3% 増 億円 中期経営計画の進捗 前期比 17.8% 増 2027 年 3 月期 目標値 売上高 1,500 億円 経常利益 45 億円 経常利益率 3.0 % 経常利益率 3.0 2.0 1.2 1.0 0.0 売上高 836 経常利益
05/21	11:50	2267	ヤクルト本社
サステナビリティレポート2024（1/2） ESGに関する報告書
在、2025 年度からの中期経営計画策定に向け、持続可能な企業経営に結び付くよう、 事業戦略と非財務戦略を検討しています。 これからもステークホルダーを代表とする皆さまとコミュニケーションを図り、企業の持続性、 社会の持続性、地球の持続性に貢献できるように私たちができること、やるべきことに取り組ん でまいります。 2024 年 11 月ヤクルトサステナビリティレポート 2024 編集方針トップコミットメントヤクルトのサステナビリティ環境活動報告社会活動報告ガバナンス報告第三者意見 ESGデータ集第三者保証 08 Contents 02 サステナビリティレポート2024について 03 編集方針
05/21	11:50	2267	ヤクルト本社
サステナビリティレポート2024（2/2） ESGに関する報告書
人 118 百万円 (うち社外監査役 5 人 36 百万円 ) 15 人 603 百万円 (うち社外取締役 5 人 55 百万円 ) 9 人 105 百万円 (うち社外監査役 6 人 33 百万円 ) 事前の稟議承認や報告を求める事項等について「 関係会社管理規程 」および「 海外事業所管理規 程 」の中で定めているほか、当社の内部監査部門 ( 監査室 )による監査も実施しています。さらに、 中期経営計画において、グループ全体の目標値の設定や経営戦略を示すとともに、当社内に 子会社の管理部署を設置して支援体制を敷くことや、子会社向けの研修等を実施することで、 グループ全体の業務の適正を確保し
05/08	23:45	4477	ＢＡＳＥ
BASE株式会社 統合報告書2025 ESGに関する報告書
& Data Overview CEO Message BASEグループの成長と 収益性を拡大しながら EC・決済業界の再編も視野に 社会へ持続的に価値提供する 代表取締役兼上級執行役員 CEO 鶴岡裕太 中長期の経営方針及び中期経営計画開示の狙い 「Payment to the People, Power to the People.」というミッションのもと、 個人やスモールチーム、スタートアップをエンパワーメントするという大方針は変わらず堅 持しています。中長期の経営方針もこのミッションに基づいており、トップラインの成長 と収益性の改善を両立させながら、サステナブルに社会に大きな価値を提
05/01	15:45	5214	日本電気硝子
統合レポート 2024 ESGに関する報告書
のは、将来に関する見通しであり、これらの情報は、公 表日現在入手可能な情報であるか、または合理的と判断される一定 の前提に基づき作成されています。したがって、さまざまな要因によ りこれら見通しと大きく異なる結果になりうることを、ご承知おきく ださい。 ● 中期経営計画 ● 決算短信 / 決算説明会資料 ● 株主総会 / 株主還元 ● 有価証券報告書 ● マテリアリティ ● 環境の取り組み ● 多様性 / 地域の取り組み ● コーポレート・ガバナンス ● ESGデータ ● GRI 対照表 目次 第 1 章価値創造の源泉 第 2 章価値創造の戦略 第 3 章価値創造の基盤 企業理念体系 1 社長
03/29	23:45	2811	カゴメ
統合報告書2025 ESGに関する報告書
に成長すること」に軸足を置いた第 3 次中期経営計画において 2024 年度は売上収益 3,068 億円、事業利益 270 億円となり、 SECTION 2 トップメッセージ 業績を大幅に向上させることができました。 第 3 次中期経営計画最終年度である2025 年度においては、売上収益 3,000 億円というステージに 立って「 次の10 年 」の成長戦略を描くとともに、社会課題解決へのチャレンジを続け、 カゴメグループの収益基盤を確固たるものに進化させていきます。 TOP MESSAGE ※ 事業利益は、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除し、持分法による投資損 益を加えた
03/29	13:45	1429	日本アクア
2024年度統合報告書 ESGに関する報告書
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 22 価値創造プロセス・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 23 価 値 創 造 プ ロ セ ス Vision ビジョン 我 々は、断熱技術の革新によりエネルギー総需要を削減し、地球温暖化防止 対策と同時に人 々の健康で快適な生活を実現するために存在している。 Part 3 事業概況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 中期経営計画の進捗 25 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 戸建部門 27 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 建築物部門 28 事 業 概