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発表日	時刻	コード	企業名
03/27	12:00	7914	共同印刷
共同印刷グループ　コーポレートレポート2024 ESGに関する報告書
の想いです。 グループ全体のあるべき姿 「TOMOWEL WAY」 TOMOWEL WAYはグループ全体の あるべき姿を明文化したもので、 4つの要素から成っています。 いつの時代も変わらない、 グループの普遍的な正しさの原点・ 心構えを示す「PHILOSOPHY」、 企業としての行動姿勢を示す「STANCE」、 これから広げていきたい大局的な視野 「FIELD」、 めざすべき将来像、 理想的なゴールのイメージである「VISION」 これらをもとに、人 々の豊かな生活や 文化を創り出すことに貢献していきます。中期経営計画財務戦略事業戦略サステナビリティガバナンスデータ集 CONTENTS P1
03/25	13:45	6544	ジャパンエレベーターサービスホールディングス
サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
JESグループをご支援いただき、誠にありがとうございます。 本レポートはJESグループの中期経営計画 VISION2027の2 年目である2024 年 3 月期における サステナビリティに関する取り組みを中心に構成されております。 JESグループの2025 年 3 月期業績は、最高業績であった2024 年 3 月期を上回り、過去最高とな ることを予想しております。 CEO メッセージ CFO サステナビリティ委員長メッセージ 1.JES グループについて 2. サステナビリティマネジメント 3. 環境 4. 社会 5. ガバナンス 6. イニシアティブ / ESG データ集 ・各種対照表 2024
03/22	12:00	9616	共立メンテナンス
統合報告書2024 ESGに関する報告書
利用いただけるように、ライフステージに合わ せた新たな商品価値を創造し続け、国内外問わず未開拓 の市場や顧客層にもアプローチし、挑戦する領域を拡大し ます。 中期経営計画 Rise Up Plan 2028 オーナー様へのメリット • 遊休地や建物を有効活用し長期的な安定収益を実現 • 安全とコストバランスを重視した施設を設計・建築 お客様 施設利用サービスの提供 当社の根幹である寮事業から 継承されてきた3つの柱。 寮事業 学生寮 社員寮 ビジネスホテル事業 リゾートホテル事業 シニアライフ事業 ビジネスホテル ドーミーイン リゾートホテル 共立リゾート 高齢者向けの住まい ドーミーシニア
03/20	12:00	3048	ビックカメラ
統合報告書2024 ESGに関する報告書
2024 -お客様の声 - 販売員部門 年間大賞第 1 位池袋西口店須藤宏行 BicCamera Integrated Report 2024 01 イントロダクション 価値創造の源泉 さらなる価値創造に向けて 財務・企業データ ビックカメラグループの成長シナリオ ビックカメラグループは、中期経営計画のコンセプトとして「 個社の特長・強みを伸ばすグループ経営の実現 」を 掲げ、店舗を起点とした顧客戦略やグループアセット活用による買替需要の創出戦略、インバウンド強化戦略を重点 戦略としています。本中期経営計画にてサーキュラーエコノミー型事業モデルの基盤を構築し、お客様の生活・消費 行動の変化に対応し
03/03	21:45	2109	ＤＭ三井製糖ホールディングス
統合報告書2024 ESGに関する報告書
グループ企業へ。 私たちは、一歩ずつ挑戦していきます。 幸せのちからになる 02 DM 三井製糖ホールディングス統合報告書 2024 03 Part4 コーポレート・データ CONTENTS 02 DM 三井グループの企業理念 04 目次・編集方針 05 Part 1 DM 三井グループの価値創造 06 トップメッセージ 10 価値創造のあゆみ 12 価値創造プロセス 14 事業概況・活動 16 At a Glance 数字で見る DM 三井グループ 17 Part 2 DM 三井グループの成長戦略 18 中期経営計画 -2026 Diversify into Nutrition & Health
03/01	07:45	2154	オープンアップグループ
統合レポート2024 ESGに関する報告書
つけて転職したとしても、その後の 職場で、私たちのもとでの経験が役に立ち、感謝されるような会 社でありたいと考えています。 これからの当社グループの成長に向けて 現在進めている中期経営計画 「BY25」については推進中で すが、コミットメントとして掲げている営業利益 160 億円、営業利 益率 8%という目標については、営業利益は次期の2025 年 6 月 期に達成見通しであり、営業利益率は当期に達成しました。そし て2024 年 8 月、私たちは新たに、今後の中長期的な方向性を示 す「 中期経営方針 」を掲げ、収益指標、成長指標、還元指標をそ れぞれ掲げ、業界水準を超える高い水準に引き続き
02/28	23:45	9787	イオンディライト
統合報告書2024 ESGに関する報告書
、 企業のお客さまの利用環境における価値、 そこで働く社員の職場環境における価値、 地域社会における価値のすべてを含みます。 私たちは環境価値を創造することで、 解像度不足 喜び、輝き、心の豊かさといったディライトを提供いたします。 そのために、私たちは安全・安心・清潔・快適を常に進化させ、 「 夢のある未来 」に向かって歩んでまいります。 目次 / 編集方針 目次 編集方針 イオンディライトについて 01 経営理念目次 / 編集方針 03 トップメッセージ 11 沿革 13 事業フィールドとサービス 15 イオンディライトの強み 17 マテリアリティ 19 価値創造プロセス 戦略 21 中期経営計画 25
02/17	12:00	1812	鹿島建設
鹿島 統合報告書 2024 ESGに関する報告書
1 半導体・デジタル産業の 建設需要に応える鹿島の総合力 特集 2 「まちづくり」から「イノベーションの創出 」へ― 建設バリューチェーンが拓く HANEDAの未来 特集 3 新たな事業を創出し成長を続ける、 カジマ・ヨーロッパの戦略 45 47 51 55 中長期成長戦略 15 Part 4 社長メッセージ 17 財務ハイライト 非財務ハイライト 中長期成長戦略の全体像 中期経営計画の変遷 中期経営計画 (2024~2026)の概要 中期経営計画 (2024~2026)の成長戦略 中期経営計画 (2024~2026)の財務戦略 財務本部長メッセージ マテリアリティと主な取組み 23 25
02/05	07:45	6810	マクセル
統合報告書 2024 ESGに関する報告書
19 20 新中期経営計画 MEX26 概要 社長メッセージ 財務統括役員 メッセージ 財務ハイライト 非財務ハイライト 特集 : 全固体電池が変える未来 26 27 35 事業ポートフォリオの現状と これから 事業別価値創造プロセスと 戦略 27 エネルギーセグメント 29 31 33 機能性部材料 セグメント 光学・システム セグメント ライフソリューション セグメント 新事業創出に向けて 40 41 45 49 52 53 54 55 61 62 サステナビリティマネジメント 価値を生み出す人・組織づくり 環境活動による経済価値の創出 気候関連財務情報 グループガバナンスの強化 品質保証
02/03	15:45	2157	コシダカホールディングス
2024年8月期 統合報告書 ESGに関する報告書
トガバナンスの強化に寄与しています。引き続き当社グループの経営を適切に監督していただけると 判断し、社外取締役に選任しています。 長年に亘る金融機関の経営陣としての豊富な経験と幅広い知見を活かし、2019 年に監査等委員に 就任以来、当社グループのコーポレートガバナンスの強化に寄与しています。引き続き当社グループ の経営を適切に監督していただけると判断し、社外取締役に選任しています。 大手コンサルティングファームでの実績を基に、現在は株式会社アドバンテッジパートナーズで企業 経営のプロフェッショナルとして経営指導等を行っています。2022 年に当社社外取締役に就任以降 は当社グループの中期経営計画実現を
02/03	12:00	5698	エンビプロ・ホールディングス
サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
びの環を回し続ける原動力となるために、 エンビプログループは未来に先駆け、挑んでいきます。 「 回れ、巡れ、喜び」 無限の笑顔があふれる、持続可能社会への想いを胸に。 CONTENTS 01 02 03 05 イントロダクション 目次・編集方針 Our Concept エンビプログループのあゆみ 07 07 09 12 15 17 エンビプログループの成長戦略 トップコミットメント トップメッセージ ミッション実現のためのマテリアリティ ( 重要課題 ) 価値創造プロセス 中期経営計画 (2029)の策定 23 24 26 28 33 35 37 39 エンビプログループの事業 事業の全体像
01/30	19:45	9041	近鉄グループホールディングス
近鉄グループ統合報告書2024 ESGに関する報告書
告書 2024の編集方針 目次 本報告書は、近鉄グループの事業活動と長期的な視点で社会へ提供する価値について、株主・投資家をはじ めとする様 々なステークホルダーの皆さまに、体系的にわかりやすく発信することを目的にまとめたものです。 本報告書を通じて近鉄グループへの皆さまのご理解を深め、親しみを持っていただくとともに、一層のコミュ ニケーションを図り、企業価値の向上に努めます。 2024のポイント 1 近鉄グループ経営理念 近鉄グループサステナビリティ方針 2 会長ごあいさつ 3 編集方針 トップメッセージ 主な内容 社長メッセージ: 中期経営計画と課題、挑戦 社長と社外役員 2 名による座談
01/30	19:45	9041	近鉄グループホールディングス
近鉄グループ統合報告書2023 ESGに関する報告書
ESG 人財関連データ 簡 潔 性 当社ホームページ 統合報告書 2023 非財務情報 有価証券報告書 コーポレート・ガバナンスに 関する報告書 サステナビリティの詳細情報 安全報告書 網 羅 性 27 中期経営計画の進捗 29 人財戦略 31 DX 戦略 33 特集あべの・天王寺エリアの発展 35 特集伊勢志摩エリアの活性化 37 財務・非財務ハイライト PART 5 コーポレート・ガバナンス 93 社外役員鼎談 99 ガバナンスとリスクマネジメントの強化 107 役員紹介 主な内容 主要会社の事業戦略 統合報告書 ( 本報告書 ) 有価証券報告書 コーポレート・ガバナンスに関する報告書
01/22	12:00	6370	栗田工業
2025年３月期 サステナビリティ説明会 ESGに関する報告書
基礎テーマ 革新的な製品・技術・ビジネス モデルの開発と普及 戦略的な人材育成と活用 高い品質と安全性の製品・ サービスの提供 公正な事業活動 人権を尊重した事業活動 5 PSV-27とマテリアリティ(Value Pioneering Path) 2030 年の目指す姿 企業ビジョン 持続可能な社会の実現に貢献する『 水の新たな価値 』の開拓者 中期経営計画 PSV-27 企業価値向上 株主還元 売上高 *¹ 財務指標 4,500 億円 *¹ 主要な非財務指標 CSVビジネスによる 独創的で価値の高いソリューションの創出・提供 ( 共通価値の創造 ) 財務戦略 売上高事業利益率 16% ROE
01/21	12:00	2296	伊藤ハム米久ホールディングス
統合報告書 ESGに関する報告書
動 地球環境に配慮した事業活動の推進 01 伊藤ハム米久グループ統合報告書 2024 伊藤ハム米久グループ統合報告書 2024 02 イントロダクション価値創造ストーリーサステナビリティガバナンス財務情報・株式情報 伊藤ハム米久グループのあゆみ 伊藤ハムと米久は、安全・安心でおいしさにこだわりを持った高品質な商品をお客様にお届けしたいという想いのも と、事業を行ってまいりました。2016 年の経営統合後、「 中期経営計画 2020」および「 中期経営計画 2023」を策定し、こ れらの戦略を推進・実行しながら『フェアスピリットと変革への挑戦を大切にし、従業員とともに持続的に成長する食品
01/18	12:00	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
サステナビリティデータブック2024(1/2) ESGに関する報告書
2024 43 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に基づく対応 私たちが目指す社会について~ はじめに~ 当社グループは、衣食住、金融サービスなど、多様な顧客接点を有しており、世界で約 85,800 店舗で1 日 6,360 万人以上の方にご来店いただいていま す。お客様の生活の場があってこそ私たちの事業が成り立っており、地域社会が持続可能なものとなるよう、私たちが本業を通じて優先的に解決すべき 社会課題を重点課題 (※1)として特定し、サステナブル経営を推進していくことを「 中期経営計画 2021-2025(※2)」の中でコミットしています。 ※1 セブン&アイグループの重点課題
01/18	12:00	3382	セブン＆アイ・ホールディングス
サステナビリティデータブック2024(2/2) ESGに関する報告書
・経験者の採用・登用 セブン&アイグループでは、従来より海外の従業員を現地経営幹部などへ積極的に登用しています。2021 年 7 月に公表した新中期経営計画においても グローバル戦略の強化を掲げ、専門知識と経験を有する外部人財の採用 ( 経験者採用 )を実施しています。また、社会の急速な変化とともに労働市場も 日 々 変化しており、多様な人財が、培った知識と経験を活かし、それぞれの場面でその能力を十分に発揮できるよう、グループ各社で人事制度の見直し を進めています。 セブン&アイグループは、国籍、入社区分 ( 新卒採用、中途採用 )などに関わりなく、多様な人財が能力を発揮できる環境を整え、公平な
01/09	12:00	6755	富士通ゼネラル
統合報告書2024 ESGに関する報告書
会への貢献ガバナンスデータ FUJITSU GENERAL Group Integrated Report 2024 23 コーポレートガバナンス|役員報酬 |スキル・マトリックス/ 取締役会での監督 |役員紹介 |資本市場との対話 |コンプライアンス|リスクマネジメント ■ スキル・マトリックス ■ 取締役および監査役に対して特に期待する分野 (2024 年 6 月 18 日現在 ) 当社グループが「サステナブル経営 」およびその具体的施策である中期経営計画を推進する上で重 要となる分野となります。なお、下記の分野のうち「 当社事業マネジメント」は、当社グループの「サ ステナブル経営 」に合
01/08	15:45	9304	澁澤倉庫
統合報告書2024 ESGに関する報告書
コーポレートガバナンス 11 Shibusawa 2030 ビジョン 12 中期経営計画 2023の振返り 13 中期経営計画 2026 18 DX・IT 戦略 19 価値創造プロセス 03 事業セクション 21 国内物流事業 44 リスクマネジメント 45 コンプライアンス 46 社外取締役メッセージ 25 国際物流事業 05 データセクション 49 ESGデータ集 53 財務サマリー 55 会社概要・株式情報 27 不動産事業 Shibusawa Logistics Corporation 2 澁澤グループのあゆみ 「 永続する使命。」を体現する澁澤倉庫グループのあゆみ 物流の枠を超えるサービスを展開するこ
12/26	15:45	6503	三菱電機
統合報告書2024 ESGに関する報告書
前進させ、売上高・営業利益ともに過去最高を更新することができました。 一方、足元ではFAシステム事業と空調・家電事業の事業環境が、中期経営計画を策定 した2021 年度時点の想定から悪化しています。2024 年度下期以降は市況回復を見込む ものの、短期的には当初想定していた水準までの回復が見込めない状況です。目次イントロダクション社長メッセージ価値創出基盤強化データ 6 00 こうした状況に鑑み、2025 年度財務目標のうち、営業利益率を8% 以上、ROEを9%、キャッシュ・ジェネレーション* 1 を3.3 兆円 /5 年 * 2 に見直しました。 なお、キャピタル・アロケーションは、株主還元