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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 496 件 ( 441 ~ 460) 応答時間:0.575 秒
ページ数: 25 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/28 | 19:45 | 9265 | ヤマシタヘルスケアホールディングス |
| ESG経営に関わる当社実績および目標について ESGに関する報告書 | |||
| 長可能な人材の育成を行っています。 また、女性活躍推進法における一般事業主行動計画 (2020 年 ~2025 年 )では、新卒採用における 女性社員の比率を 25% 超とすると目標を設定しております。 これらを踏まえ、当社グループは 2027 年 5 月期を最終年度とする中期経営計画にある、人的資本を中 心とした積極的な成長投資を行い、多くの従業員が活躍できる場を創出します。 ➣ダイバーシティ&インクルージョン推進 当社では、持続的な成長と企業価値向上のために、多様な価値観を尊重することが重要と考え、様 々 な人材が活躍できる職場環境を整備しています。女性が職業生活で希望に応じて能力を発揮し | |||
| 08/28 | 15:30 | 8804 | 東京建物 |
| 統合報告書2024(修正版) ESGに関する報告書 | |||
| 。 Message from CEO 3 現中期経営計画期間の 安定的な成長を経て、 「 次世代デベロッパーへ」の SECTION 01 イ ン ト ロ ダ ク シ ョ ン 価東 値京 創建 造物 とグ 目ル 指ー すプ 姿の 価 値 創東 造京 に 建 向 物 け グ た ル 取 ー プ り の 組 み 02 | 東京建物グループの 価値創造と目指す姿 CEOメッセージ 03 長期ビジョン・マテリアリティ 07 中期経営計画の進捗 08 実現を目指す Message from CFO 9 東 価京 値建 創物 造グ のル 基ー 盤プ の CFOメッセージ 09 財務・非財務ハイライト 12 | |||
| 08/27 | 13:47 | 6134 | FUJI |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 皆さまとの対話のツールとして役立てていただく ことを目的としております。 2024 年 3 月期版では、FUJIグループの2035 年のあるべき姿 「FUJI2035」を念頭に策定い たしました「 中期経営計画 2026」で掲げる方針に基づく事業戦略や具体的な取り組みや想いを中 心に掲載しております。 当社は、今後も事業活動を通じて社会課題解決に取り組むとともに、情報開示の拡充を進め、 ステークホルダーの皆さまとの対話やコミュニケーションを深め、企業価値向上に努めてまい ります。 07 トップメッセージ 13 前中期経営計画期間 (2021 年度 -2023 年度 )の 事業概要と経営成績 | |||
| 08/09 | 12:00 | 1803 | 清水建設 |
| (訂正)シミズ コーポレートレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 業概況 08 グローバルネットワーク 10 トップメッセージ 12 業績ハイライト 18 価値創造ストーリー 価値創造プロセス 20 経営資本と強み 22 マテリアリティ( 重要課題 ) 24 長期ビジョン「SHIMZ VISION 2030」 26 価値創造の戦略 前中期経営計画 〈2019-2023〉の振り返り 28 中期経営計画 〈2024-2026〉 30 温故創新の森 NOVARE 32 サステナビリティ経営・会長メッセージ 66 サステナビリティ経営・担当役員メッセージ 68 環境 取り組みハイライト・担当役員メッセージ 70 脱炭素社会実現に向けた取り組み | |||
| 08/09 | 12:00 | 3139 | ラクト・ジャパン |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 康に、 そして笑顔にする ミッション( 未来に向けた使命 ) ● 食の基盤である一次産業の 未来に貢献する ● 乳製品の新たな需要を創造する ● ステークホルダーすべての 豊かな生活を実現する バリュー( 大切にする価値観 ) フェアであれ ラクト・ジャパンについて 経営理念 / 目次 01 ラクト・ジャパンが社会に提供する価値 02 ラクト・ジャパンの存在価値 03 価値創造モデル 06 マネジメントメッセージ 社長メッセージ 07 副社長メッセージ 12 事業を通じた価値創造 中期経営計画 「NEXT-LJ 2025」の進捗 15 At a glance 16 国内事業の戦略 18 | |||
| 08/08 | 07:45 | 5105 | TOYO TIRE |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 環境・リスクと機会 23 TOYO TIRE のマテリアリティ Strategy 25 財務戦略 35 41 47 領域 Ⅰ 領域 Ⅱ 領域 Ⅲ Close-up 57 TNFD 58 人権 価値創出 価値創出を支える基盤 リスクマネジメント 71 73 75 76 77 78 財務一覧サマリー(11カ年 ) 連結貸借対照表 連結損益計算書 / 連結包括利益計算書 連結キャッシュ・フロー計算書 株式情報 会社情報 11 トップメッセージ 28 28 29 29 30 33 34 中期経営計画 「 中計 ’21」の進捗 技術・生産・販売戦略の進捗 重要経営指標の進捗 DXの進捗 タイヤ事業の進捗 | |||
| 08/03 | 09:45 | 9551 | メタウォーター |
| メタウォーターレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 紹介に加えて、業績の推移や長期ビジョンの 実現を見据えた中期経営計画などの財務情報、および財務諸表には掲載されないサステナビリティ推進活動 などの非財務情報を総合的に、かつ簡潔にまとめたツールとして、本レポートを発行しました。 ■ 報告対象期間 2023 年度 (2024 年 3 月期 )の実績を主な報告対象とし、一部当該期間以前および 以後の内容も含まれています。 ■ 参考ガイドライン • SDGs( 持続可能な開発目標 ) • 経済産業省価値協創ガイダンス • 国際統合報告評議会 (IIRC) 国際統合報告 • 国連グローバル・コンパクト(10 原則 ) フレームワーク • 環境省環境 | |||
| 08/01 | 12:00 | 6794 | フォスター電機 |
| 2024年統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| 境配慮 製品の開発も行っています。さらに、リサイクル材料の使用や、製造プロセスにおけるエネ ルギー効率の向上にも取り組んでいます。私たちの音響技術や材料開発力・製造技術をもっ て、これらの要望に応える製品を開発し提供していきます。 今後も「ESG 経営の推進 」を経営方針の中核に据え、健全な企業風土の醸成、働き方 改革のさらなる推進、品質管理・リスク管理の徹底を図ると共に、CO 2 排出削減やエネルギー 効率の向上、サプライチェーンにおける人権尊重等、社会課題の解決に取り組んでまいり ます。ステークホルダーの皆様、そして社会全体の期待に応え、サステナビリティに貢献し ていきます。 次期中期経営計画を | |||
| 08/01 | 12:00 | 7180 | 九州フィナンシャルグループ |
| 2024統合報告書(本編) ESGに関する報告書 | |||
| チームKFG 志を一つに、グループの最適を考えて行動する Value 1 九州フィナンシャルグループ 2024 統合報告書 目次 パーパス、ビジョン、バリュー 02 「 共創ビジョン」 実現に向けた戦略 04 九州フィナンシャルグループのサステナビリティ Management Message 経営企画部長メッセージ 39 第 3 次グループ中期経営計画の振り返り 41 01 編集方針 ごあいさつ 4 Top Commitment 5 社外取締役メッセージ 13 九州フィナンシャルグループの価値創造ストーリー グループ沿革 17 九州フィナンシャルグループの営業基盤 18 九州フィナンシャルグループ | |||
| 08/01 | 12:00 | 8304 | あおぞら銀行 |
| 統合報告書 ディスクロージャー誌 資料編 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 前将来キャッシュ・フローの 総額が対象資産の帳簿価額を上回ったことから、事業承継を 決定した事業に係る固定資産を除き減損損失は認識しており ません。 2 主要な仮定 GMOあおぞらの固定資産において、減損判定するための 割引前将来キャッシュ・フローは、GMOあおぞらの中期経 営計画を基礎として、直近事業年度における実績推移等を踏 まえた今後の増加を考慮した法人口座数、為替取引件数、デ ビットカード取引利用額、ローン残高を主要な仮定としてお ります。 3 翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響 金融経済環境の変化等により、GMOあおぞらの中期経営 計画における主要な仮定に変更が生じ、割引前 | |||
| 08/01 | 12:00 | 8304 | あおぞら銀行 |
| 統合報告書 ディスクロージャー誌 本編 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 2024 09 イントロダクションマネジメントメッセージ価値創造ストーリー価値創造戦略価値創造基盤企業データ CEOメッセージ 競争が少ないため相対的に高い収益を得られる点も特長 間で協業領域について具体的な検討を進めています。で ど、「 他にない部分を磨く」 教育を重視しています。 資本業務提携から生じる成果が加わることで、今後大き です。当行グループは、あおぞら型投資銀行ビジネスで きるだけ早いタイミングで財務面での効果も含めた、よ 現中期経営計画では人的資本への投資として2025 年 く改善していく見通しです。PER 改善に向けては前年度 世間が困難と思っている新分野を開拓し、社会の役に立 | |||
| 07/30 | 15:45 | 7972 | イトーキ |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| Integrated Report 統合報告書 2024 イトーキ統合報告書 2024 読み方ガイド Q: イトーキはどのように価値創造を図るのか? なぜイトーキが存在しているのか、どんな世界観を有しているのか、強みは何でどう成長していくのか、 価値創造の全体像は何で、どのようなマテリアリティを定めているか、トップはどのようなビジョンを 有し、その実現に向けてどう舵をきっていくのか? これらを簡潔にストーリーとしてまとめています。 Q: 持続的な成長を実現するために どのような計画を立てているのか? 2 期連続の赤字という苦境から脱し、収益体質を作りこむための体質改善フェーズであった前中期経営 計画 「 RISE | |||
| 07/29 | 15:45 | 5071 | ヴィス |
| ヴィス統合報告書(2024年) ESGに関する報告書 | |||
| 価値創造 SECTION 02 成長戦略 SECTION 03 サステナビリティ SECTION 04 会社情報 6 13 14 15 ビジネスモデル 価値創造の歴史 価値創造プロセス 資本と競争優位性 17 18 19 21 外部環境 中長期ビジョン 成長戦略 中期経営計画進捗 24 28 30 31 人的資本経営の推進 環境への配慮 社会への新しい価値提供 コーポレート・ガバナンス 36 38 39 40 財務・非財務ハイライト 株式情報 会社情報 ブランド紹介 CONTENTS TOP MESSAGE 環境が人を変える、人が会社を変える。 私たちは、何のために存在し、今こうして働くのか | |||
| 07/27 | 21:45 | 8804 | 東京建物 |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 。 Message from CEO 3 現中期経営計画期間の 安定的な成長を経て、 「 次世代デベロッパーへ」の SECTION 01 イ ン ト ロ ダ ク シ ョ ン 価東 値京 創建 造物 とグ 目ル 指ー すプ 姿の 価 値 創東 造京 に 建 向 物 け グ た ル 取 ー プ り の 組 み 02 | 東京建物グループの 価値創造と目指す姿 CEOメッセージ 03 長期ビジョン・マテリアリティ 07 中期経営計画の進捗 08 実現を目指す Message from CFO 9 東 価京 値建 創物 造グ のル 基ー 盤プ の CFOメッセージ 09 財務・非財務ハイライト 12 | |||
| 07/13 | 13:45 | 3199 | 綿半ホールディングス |
| 綿半レポート(2024年度3月期) ESGに関する報告書 | |||
| 29.3 2.3 1,342 30.5 2.5 1,280 32.3 2.6 1,320 33.7 中期経営計画 3.0 1,500 45 % 億円 億円 暖 簾 地 域 環 境 グループミッション 信用・信頼の継続 合才の精神 M&A 人財の獲得 必要な機能の拡充 活気のある職場 地域社会の発展 経済成長 雇用の創出 教育レベル 循環型社会の形成 CO2 排出量実質 0 森林の育成 6 次産業化 め、尽力してまいります。 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 | |||
| 07/12 | 11:47 | 8275 | フォーバル |
| ECGレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| を 追求する企業姿勢を表現しています。 100 年ビジョンにおいては「フォーバルグループ が提供する事業分野において、なくてはならない 存在になること」を目指しています。私たちが「な くてはならない存在 」であり続けるために、事業活 動を通じて社会課題を解決し、ステークホルダー の皆さまと共に持続可能な未来の実現に向けて 日 々 取り組んでいます。 そうやって生まれた商品・サービスに対して「あり がとう」という言葉をもらった時、結果として「 経 済性 」は後からついてくるのです。今後も社会に とって価値のある商品やサービスを創造し、提供 していきます。 2024 年 4 月から中期経営計画の節 | |||
| 07/10 | 12:00 | 5975 | 東プレ |
| ESGデータブック2024 ESGに関する報告書 | |||
| 症への対応 ・気候変動リスクの追加 (TCFD 対応 ) ・大地震、感染症へのBCP 追加見直し ・プレス関連製品事業、定温物流関連事業 TCFD 公開 ・TCFD 対応完了 東プレグループ ESG データブック 2024 -4- サステナビリティ Sustainability 環境 Environment 社会 Social ガバナンス Governance ESGデータ ESG Data サステナビリティ CSR 関連の取り組みに関する目標値 青字 :CSR 重要課題 / 黄塗部 :SDGs 関連事項、※1: 最重要課題 第 16 次中期経営計画の策定に伴い、2026 年度の主な目標・施策 | |||
| 07/09 | 13:45 | 9066 | 日新 |
| 統合報告書 2023 ESGに関する報告書 | |||
| ビジネスモデル 11 グローバルネットワーク 12 サステナビリティ概況 31 E: 環境 33 S: 社会 37 G:ガバナンス 41 データセクション 財務・非財務ハイライト 13 11ヵ年サマリー 45 中期経営計画基本方針 マテリアリティ 成長戦略 財務情報 47 中期経営計画 & 財務計画 15 会社概要・株式情報 49 事業別戦略 物流事業 19 グローバルロジスティクスプロバイダーとして、 新領域事業への挑戦とコア事業の深耕化を図る とともに、ESG 経営に取組む 自然資本 地球 持続可能な社会を実現するための 4つのテーマ 製造・知的資本 品質 人的・知的資本 人 社会関係資本 信頼 | |||
| 07/06 | 17:45 | 8976 | DAオフィス投資法人 |
| サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 100% 100% <ご参考 : 大和証券グループ経営ビジョン「 新 “2030Vision”」について> 大和証券グループは、2030 年に目指す姿として、「 新 ”2030Vision”」を策定し、「 金融・ 資本市場を通じ、豊かな未来を創造する」に向け、個別に以下のマテリアリティを設定し、 その達成に向けた戦略を新中期経営計画 ”Passion for the Best” 2026として策定しています。 9. 重要な情報の公正かつ適時・適切な開示 投資家・取引先および社会などすべてのステークホルダーの当社に対する理解を促進し、その適正な評 価と信頼のために、公正かつ適時・適切な情報開示に | |||
| 07/06 | 17:45 | 8986 | 日本賃貸住宅投資法人 |
| Sustainability Report 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 100% 100% <ご参考 : 大和証券グループ経営ビジョン「 新 “2030Vision”」について> 大和証券グループは、2030 年に目指す姿として、「 新 ”2030Vision”」を策定し、「 金融・ 資本市場を通じ、豊かな未来を創造する」に向け、個別に以下のマテリアリティを設定し、 その達成に向けた戦略を新中期経営計画 ”Passion for the Best” 2026として策定しています。 9. 重要な情報の公正かつ適時・適切な開示 投資家・取引先および社会などすべてのステークホルダーの当社に対する理解を促進し、その適正な評 価と信頼のために、公正かつ適時・適切な情報開示に | |||