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発表日	時刻	コード	企業名
06/12	19:45	8113	ユニ・チャーム
サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
、コーポレート部門、国内外の連結子会社の 責任者が出席することで、決定したサステナビリティ関連の諸活動を迅速に実行できる体制を構築し ています。なお、ESG 委員会での審議・決定内容については、取締役会に年 1 回以上報告しています。 サステナビリティ推進体制 取締役会 報告 ・活動計画の承認 ・活動実績の承認 ESG 委員会の役割、実績 2023 年度 実績 役割 • 中長期 ESG 目標 「 Kyo-sei Life Vision 2030」および中期経営計画に関する進捗状況の 審議・決定 • グループ全体のサステナビリティに関するリスクと機会および重要課題の特定と対応、 情報開示に関する審議・決定
06/04	21:45	3003	ヒューリック
統合報告書2024 ESGに関する報告書
ては棄に際古しては紙回収古に紙出回さず、収に出可さず、燃物として可燃物取として扱いください取扱いください 「 統合報告書 2024」の発刊にあたって CONTENTS 企業理念とサステナビリティビジョン、 中長期経営計画の体系について 2 ヒューリックグループについて ヒューリックグループの成長のあゆみ 4 ヒューリックプロフィール 6 事業戦略 中長期経営計画 (2020〜2029 年 )の進捗と 現中期経営計画 (2023~2025 年 )について 38 財務戦略・資本政策担当役員メッセージ 42 ヒューリックの事業別成長戦略 46 代表取締役会長メッセージ 8 サステナビリティへの取り組
06/01	12:00	3405	クラレ
クラレレポート 2024（統合報告書） ESGに関する報告書
す。 私たちは2022 年から、創立 100 周年を迎える2026 年までの中期経営計画 「PASSION 2026」を 実行しています。「 クラレレポート 2024」では、「 PASSION 2026」に掲げた「 3つの挑戦 」の進捗や成果、 課題などについてご報告するとともに、事業活動を通じて、どのように社会的責任を果たしていくのかを ご説明しています。 今後も「クラレレポート」をエンゲージメントツールの一つとして、ステークホルダーの皆さまと建設的な 対話を進めてまいりますので、ご高覧いただきご意見を頂戴できればと存じます。 編集方針 クラレグループの持続的な価値創造に関する取り組みについ
06/01	12:00	3696	セレス
セレスのサステナビリティ ESGに関する報告書
セレスのサステナビリティ セレスは、「インターネットマーケティングを通じて豊かな世界を実現する」を経営理 念に掲げています。また2021 年 12 月 23 日に公表した中期経営計画では、ポイント経済 圏とブロックチェーンからなる「トークンエコノミー( 代用通貨経済圏 )」を創造し、 社会経済活動の活性化をはかるプラットフォームになることを目指しております。 これらビジョンの中長期的な実現に向け、気候変動などの地球環境問題への対応、従業 員の健康・労働環境への配慮など、サステナビリティに関する課題への対応は、リスク の減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識しております
05/27	12:00	8032	日本紙パルプ商事
日本紙パルプ商事グループ 統合報告書2023 ESGに関する報告書
インプットする経営資本 18 ビジネスモデル 20 ステークホルダーへの価値創出 24 価値創造事例 26 Chapter 02 戦略と強み 30 OVOL 長期ビジョン2030 および中期経営計画 2023 進捗 32 財務戦略 34 事業概況 38 事業セグメント 国内卸売 40 海外卸売 42 海外卸売セグメント TOPICS 44 製紙加工 46 環境原材料 48 不動産賃貸 50 VOICE 52 統合報告書編集方針 持続的成長の基盤 54 サステナビリティマネジメント 56 マテリアリティ 57 環境 社会 人材 環境 60 気候変動への対応 61 生物多様性への対応 65 資源循環
05/24	19:45	4611	大日本塗料
統合報告書2023 ESGに関する報告書
料ホームページ URL:https://www.dnt.co.jp/ 本報告書の記載内容を許可なく転載することを禁じます。 1 2 Governance Top Message 強さを磨き、 新たな挑戦により、 持続的成長を実現します。 不透明な事業環境が続くなか、収益強化に注力 ■ 中計目標、持続的成長に向けてたことで、期中で上方修正した業績は中計目標を視界にとらえている状 2022 年度の事業環境は、新型コ予想についても、売上高、利益面とも況です。一方で、輸送コストや動燃費 中期経営計画の最終年度である2023 年度は、 全力で結果にコミットするとともに、 当社のあるべき姿や どんな未来を
05/09	12:00	5214	日本電気硝子
統合レポート 2023 ESGに関する報告書
INTEGRATED REPORT 2023 「 統合レポート2023」の発行にあたって 日本電気硝子では、「 統合レポート」をステークホルダーの皆さまとの コミュニケーションツールとして活用しながら、継続的に開示レベルの向上を図ってきました。 「 統合レポート2023」では、中期経営計画 「EGP2028」を中心に、 価値創造プロセスや重点戦略、ESG 情報などの財務・非財務双方の情報を分かりやすく記述するようにしました。 本レポートを通じて、「 世界一の特殊ガラスメーカー」の実現に向けた企業価値向上の取り組みをお伝えし、 全てのステークホルダーの皆さまとの対話を深めていく所存です。 統合
04/17	12:00	9045	京阪ホールディングス
（訂正）京阪グループ　統合報告書　2023 ESGに関する報告書
KEIHAN BIOSTYLE PROJECT 51 BIOSTYLEの取り組み 53 京阪のBIOSTYLE フラッグシップ施設 55 マテリアリティ2: 環境・社会に配慮したオペレーション 63 マテリアリティ3: 成長し続ける組織・人財 67 マテリアリティ4: 持続可能かつ強固な経営基盤 マネジメントメッセージ 18 COOメッセージ 23 CEO 社外取締役対談 価値創造のための戦略 29 長期経営戦略・中期経営計画 「BIOSTYLE~ 深化と挑戦 ~」の概要 33 長期経営戦略主軸戦略の概要 36 特集長期経営戦略沿線再耕 37 各事業の概況と中期経営計画の戦略 37 運輸業
04/02	12:00	9678	カナモト
カナモトグループ統合報告書2024 ESGに関する報告書
レポートに掲載されている連結財務諸表は、現行の日本会計基準を採用しております。 ● 百万円未満の数字は切捨表示しています。 4 はじめに 10 企業価値創造と進化の歴史 12 数字で見るカナモト 14 10 年サマリー( 連結 ) 16 事業のご案内 18 カナモトの価値創造プロセス 20 中期経営計画 「Creative 60」の 実現に向けて サステナビリティセクション (ESGへの取り組み) 36 ESGマネジメント 38 環境 40 TCFDへの取り組み 42 社会 44 ガバナンス 50 役員 ファクトデータ 52 財務セクション 58 拠点ネットワーク 59 アライアンスグループ
03/30	07:45	4676	フジ・メディア・ホールディングス
統合報告書 2023 ESGに関する報告書
REPORT 2023 03 中期グループビジョン 2023 中期グループビジョン 2023の基本的な考え方 前回中期経営計画レビューとその後の実績 2023 年 5 月、「“ 拡がる”フジ・メディア・ホールディ 聴者やユーザーの皆様一人ひとりの細分化したニーズ 前回の中期経営計画 (2018 年度 -2020 年度 )では、最 直近 3 年間では、コロナ後の成長に向けた取り組みを ングス中期グループビジョン 2023」を公表しました。 に応えていくため、様 々なメディアや販路を通じて、当 終年度の2020 年度に新型コロナウイルスの感染拡大に 推進してきました。withコロナの経営環境下において、前
03/29	07:45	2811	カゴメ
統合報告書2024 ESGに関する報告書
15 農から価値を形成するグローバルバリューチェーン ̶ 品種開発・栽培 ̶ 生産 ( 一次加工・二次加工 ) ̶ 商品開発・需要創造 23 事業概況 Section 4 企業価値向上へ向けた考え方 25 企業価値向上へ向けた取り組み 27 第 3 次中期経営計画の進捗 29 Special Feature 持続可能なトマト加工事業の構築により 国際事業のさらなる成長を目指す 31 MD&A 33 財務 ( 連結 )・非財務ハイライト 35 財務・非財務 10ヶ年データ 37 事業戦略 ̶ 国内加工食品事業 ̶ 国内農事業 ̶ 国際事業 43 サステナビリティガバナンス 47 価値創造基
03/28	09:46	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2023(1/2) ESGに関する報告書
グループの経営にしっかりと反映させてまいります。 ました。当社グループがどのような社会課題に向き合いどのような社 2023 年は、「SOMPOのパーパス」で掲げた“ 安心・安全・健康のテー 会価値の創出を目指しているのかをわかりやすくお伝えすることができ マパーク”の具現化に向けた中期経営計画の最終年度であり、「SDGs ればと考えています。お客さま、株主・投資家、NPO/NGOといった外部 経営 」を中期経営計画の経営基盤に位置付けて3 年目にあたります。 のステークホルダーだけでなく、お取引先や保険代理店といった当社グ 「SDGs 経営 」とは、本業を通じて社会価値と経済価値の双方を創出す
03/28	09:46	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2023(2/2) ESGに関する報告書
る グローバルプラットフォーム の構築 • 指名委員会等設置会社へ移行 • Global ExCo 設置 • 経営執行協議会 (MAC) 設置 Palantir Technologies Japan 設立 テーマパーク実現に向けた前中期経営計画 SOMPOのパーパス公表 介護 RDP『egaku』の 事業化 パーパス実現に向けた 現中期経営計画 91 SOMPOホールディングス サステナビリティレポート2023 コーポレート・ガバナンス 編集方針 コーポレート・ガバナンス体制の全体像 (2024 年 4 月以降 ) ※2024 年 2 月 29 日時点 「サステナビリティレポート2023」の読
03/26	12:00	4848	フルキャストホールディングス
統合報告書 2024 ESGに関する報告書
ろう人材需要に対して、 しっかりと応え続けていきます 取締役会長 平野岳史 中期経営計画を踏まえ、 2 年目の振り返りをお聞かせください 坂巻 「 中期経営計画 2024」について、初年度となる2022 年度は、コロナ禍からの回復に向けた顧客需要を取り込んだこ とに加えて、ワクチン接種支援等のコロナ禍特需を獲得したこと により、過去最高益を連続して更新し、営業利益 98 億円を計上 することが出来ました。2 年目である2023 年度は、中期経営計 画目標値である営業利益 100 億円を1 年前倒しで達成する計 画を立てておりましたが、コロナ禍特需の想定以上の剥落や社 会保険の適用拡大等の影響も
03/25	12:00	6544	ジャパンエレベーターサービスホールディングス
サステナビリティレポート2023 ESGに関する報告書
。2023 年 3 月末からそれぞれ 104 人、82 人増加しております。2023 年 4 月には過去最高の新卒採用を行い、中期経営計画に 基づく事業成長と安心・安全を支える体制整備を推進しました。 また、事業に与える影響として、気候変動をはじめとする環境問題について、プライム上場企業とし て実態把握に努めてまいりました。2023 年 3 月期を対象としてグループ全体にかかる温室効果ガス (GHG) 排出量について、サプライチェーンを含めた集計を行いました。今後、事業計画を踏まえた 削減目標の策定を進めてまいります。 我 々の様 々な取り組みが、社会課題の解決に寄与し、皆様と持続的な社会創造
03/25	07:46	9729	トーカイ
トーカイグループ統合報告書2023 ESGに関する報告書
トーカイグループ統合報告書 2023CONTENTS トーカイグループは、創業以来 「 清潔と健康 」をテーマに幅広い事業を展開してきました。 01 02 目次・編集方針 理念体系 13 長期戦略会長・社長対談 中期経営計画 29 31 DX 戦略 / 新規事業開発 サステナビリティ経営の推進 これからもお客様の声に耳を傾けながら、さまざまな社会課題に向き合い、 人と、地域と、ともに成長を続けてまいります。 03 05 07 09 11 会長・社長メッセージ 価値創造の軌跡 当社グループの強み 価値創造プロセス 財務・非財務ハイライト 17 19 | 中期経営計画 | 資本市場における 企業
03/19	20:46	4047	関東電化工業
統合報告書 2023 ESGに関する報告書
あげよう ⃝ 自己の研鑚と後進の育成に努め、仕事のプロフェッショナルを目指そう ⃝ 創造的な技術でお客様が安心して使用できる製品を創り出そう 社長メッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9 特集 中期経営計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13 事業本部長メッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15 セグメント別概況