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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 54 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.131 秒

ページ数: 3 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
12/25 15:30 1967 ヤマト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】 ・当社は、規約型確定給付企業年金制度を実施する。資産の運用方針及び運用指針を策定し、その方針に従って資産運用をスチュワードシップ コードの受入れを表明している資産管理運用機関に委託し、定期的に運用実績の報告を受け、適切な運用管理に努める。人材育成に関しては、 運用機関等が主催する企業年金セミナー等へ担当者を出席させ、スキル向上を図る。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 ・経営戦略や経営計画の策定・公表に当たっては、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、長期経営ビジョン、を含 む目標を提示する。 (2)コーポレートガバナンスに関
12/20 15:00 1967 ヤマト
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
ており、 (2023~ 2025 年度 ) 中で ROE8% 以上を達成することを経営目標としています。計画初年度である 2024 年 3 月期の ROE は利益率の低下を主因に 4.1%となり、当社が認識している株主資本コストを 下回っております。 当期は利益確保の対策として受注体制の見直し・収益に対する意識改革を進めたことにより、 ROE は 6.3%と改善が見込めるものの、目標の 8%に向けて『 稼ぐ力 』を強化することが最重要 課題であると認識しています。 また、PBR については、過去 3 年は 0.6 倍前後の割安な水準で推移しており、本年 11 月末時 点では 0.8
11/05 15:51 1967 ヤマト
半期報告書-第80期(2024/03/21-2025/03/20) 半期報告書
。しかしながら、世界情勢の緊迫に伴う資源・エネルギー価格の高騰、円安による物価上昇 など、先行きについては不透明な状況が続いております。 建設業界においては、堅調な設備投資のもと建設需要は底堅く継続しておりますが、資機材・労務費・運搬費 等の建設コストは高い水準で推移しており、技術者・技能労働者不足や長時間労働解消への対応など、先行きは 依然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと、当社グループは「 」(2023 年 ~2025 年度 )2 年目を迎え、3つの成 長戦略 「コア事業の強化・拡大 」「グリーンイノベーションの推進 」「 経営基盤の強化・地域貢献
11/05 15:00 1967 ヤマト
2025年3月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
並びに経済活動の正常化が進み、緩やかな 回復基調にあります。しかしながら、世界情勢の緊迫に伴う資源・エネルギー価格の高騰、円安による物価上昇 など、先行きについては不透明な状況が続いております。 建設業界においては、堅調な設備投資のもと建設需要は底堅く継続しておりますが、資機材・労務費・運搬費 等の建設コストは高い水準で推移しており、技術者・技能労働者不足や長時間労働解消への対応など、先行きは 依然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと、当社グループは「 」(2023 年 ~2025 年度 )2 年目を迎え、3つの成 長戦略 「コア事業の強化・拡大
10/30 17:42 1967 ヤマト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、長期経営ビジョン、を含 む目標を提示する。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 ・コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定に当たっての方針と手続 ・取締役会の下に独立した機関として、指名・報酬委員会を設置する。また、指名・報酬委員会の委員長は、独立社外取締役とし、委員の過半数 を独立社外取締役とする。 ・取締役の報酬については、指名・報酬委員会の答申を受け、取締役会で承認された「 役員
08/05 15:13 1967 ヤマト
四半期報告書-第80期第1四半期(2024/03/21-2024/06/20) 四半期報告書
然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと当社グループは、独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより、市場に寄り 添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図るとともに、2023 年 3 月 24 日付 けで公表しているとおり「 」(2023 年 ~2025 年度 )を策定し、3つの成長戦略 「コア事業の強化・ 拡大 」「グリーンイノベーションの推進 」「 経営基盤の強化・地域貢献 」に総力をあげて取り組んでいます。 この結果、当第 1 四半期連結累計期間の業績は、受注高が前年同四半期比 29.0% 増の185 億 7 千 1
08/05 15:00 1967 ヤマト
2025年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
は関連予算の執行により底堅く推移しており、民間設備投資は外部環境の回復 基調を受け、持ち直しの動きがみられます。しかしながら、建設資材価格やエネルギー価格の高騰等の影響、担 い手不足や長時間労働の解消等といった働き方改革への対応等、当社グループを取り巻く経営環境の先行きは依 然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと当社グループは、独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより、市場に寄り 添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図るとともに、2023 年 3 月 24 日付 けで公表しているとおり「 」(2023 年 ~2025
06/25 15:35 1967 ヤマト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 ・当社は、規約型確定給付企業年金制度を実施する。資産の運用方針及び運用指針を策定し、その方針に従って資産運用をスチュワードシップ コードの受入れを表明している資産管理運用機関に委託し、定期的に運用実績の報告を受け、適切な運用管理に努める。人材育成に関しては、 運用機関等が主催する企業年金セミナー等へ担当者を出席させ、スキル向上を図る。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 ・経営戦略や経営計画の策定・公表に当たっては、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、長期経営ビジョン、
06/19 11:46 1967 ヤマト
有価証券報告書-第79期(2023/03/21-2024/03/20) 有価証券報告書
す。 このような状況に対応すべく、当社グループは当連結会計年度を初年度とする3か年のを策定しま した。 当社グループは、以下の3 点を成長戦略とした「 」(2023~2025 年度 )を推進していきます。 1. コア事業の強化・拡大 当社の強みである「カタチにする力 」( 見える化・工業化 )を更に推進し、高品質・高評価・高収益につな げます。 ・品質向上、ものづくり体制の確保・強化 ・競争の強化 ・顧客の拡大 2. グリーンイノベーションの推進 地方都市の脱炭素社会実現のため、環境性・快適性・経済性がバランスする技術・サービスを提供します。 ・資源の有効活用 ・省
05/16 18:10 1967 ヤマト
「株主提案権行使に係る書面の受領及び当社取締役会意見に関するお知らせ」一部訂正について その他のIR
・ガバナンスに関する報告書 )、「 政策保有株の適正な保有 」を行うと開示して いる( 2023~2025 年度 )。 また、当社は、「 取締役会で定期的に、個別の政策保有上場株式について、保有に伴う便益・ リスクが資本コストに見合っているか、中長期的な取引拡大及び関係維持等の保有目的に沿っ ているかを基に、保有の必要性を検証し、その検証内容について開示を行う。」(コーポレー ト・ガバナンスに関する報告書 )としているが、当社は、「 保有の必要性 」と「 検証内容 」につ いて、具体的な開示は行っていない。例えば、当社の第 78 期有価証券報告書では、「 安定的な 経営を確保する
05/15 15:00 1967 ヤマト
株主提案権行使に係る書面の受領及び当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR
努 めていくことを基本方針としております。2023 年 3 月 27 日に開示いたしました当社の「 」(2023~2025 年度 )では、「ROE8% 以上・配当性向 30% 以上 」という経営目標と そのための成長戦略及び重要具体的施策を決定しました。また、2023 年 12 月 22 日に開示いた しました「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」では、資本コスト や株価を意識した経営の実現に向けて、「ROE8% 以上・配当性向 30% 以上 」を内容とする 事業成長と収益性の向上、財務戦略及び資本戦略の強化、IR 活動の充実、報酬制度の見直し 等の
05/07 15:00 1967 ヤマト
2024年3月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
か年のを策定い たしました。 項目 2025 年度目標 2024 年度予想 2023 年度実績 連結売上高 530 億円 510 億円 482 億円 連結経常利益 39 億円 33 億円 23 億円 連結 ROE 8.0% 以上 6.3% 4.1% 連結配当性向 30% 以上を目指す 36.8% 46.0% 当社グループは、以下の3 点を成長戦略とした「 」(2023~2025 年度 )を推進していきます。 1. コア事業の強化・拡大 当社の強みである「カタチにする力 」( 見える化・工業化 )を更に推進し、高品質・高評価・高収益につなげ ます。 ・品質向上、ものづく
02/05 15:08 1967 ヤマト
四半期報告書-第79期第3四半期(2023/09/21-2023/12/20) 四半期報告書
復 基調を受け、持ち直しの動きがみられます。しかしながら円安の進行による建設資材価格やエネルギー価格の高 騰等の影響、担い手不足や長時間労働の解消等、働き方改革が急務となっており、当社グループを取り巻く経営 環境の先行きは依然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと当社グループは、当連結会計年度を初年度とする3か年のを策定し、 3つの成長戦略 「コア事業の強化・拡大 」「グリーンイノベーションの推進 」「 経営基盤の強化・地域貢献 」に 総力をあげて取り組んでいます。また、当社は、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題へ の対応が中長期的な企業価
02/05 15:00 1967 ヤマト
2024年3月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
底堅く推移しており、民間設備投資は外部環境の回復 基調を受け、持ち直しの動きがみられます。しかしながら円安の進行による建設資材価格やエネルギー価格の高 騰等の影響、担い手不足や長時間労働の解消等、働き方改革が急務となっており、当社グループを取り巻く経営 環境の先行きは依然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと当社グループは、当連結会計年度を初年度とする3か年のを策定し、 3つの成長戦略 「コア事業の強化・拡大 」「グリーンイノベーションの推進 」「 経営基盤の強化・地域貢献 」に 総力をあげて取り組んでいます。また、当社は、社会・環境問題をはじめとする
12/27 14:00 1967 ヤマト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を実施する。資産の運用方針及び運用指針を策定し、その方針に従って資産運用をスチュワードシップ コードの受入れを表明している資産管理運用機関に委託し、定期的に運用実績の報告を受け、適切な運用管理に努める。人材育成に関しては、 運用機関等が主催する企業年金セミナー等へ担当者を出席させ、スキル向上を図る。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 ・経営戦略や経営計画の策定・公表に当たっては、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、長期経営ビジョン、を含 む目標を提示する。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針
12/26 15:00 1967 ヤマト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を実施する。資産の運用方針及び運用指針を策定し、その方針に従って資産運用をスチュワードシップ コードの受入れを表明している資産管理運用機関に委託し、定期的に運用実績の報告を受け、適切な運用管理に努める。人材育成に関しては、 運用機関等が主催する企業年金セミナー等へ担当者を出席させ、スキル向上を図る。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 ・経営戦略や経営計画の策定・公表に当たっては、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、長期経営ビジョン、を含 む目標を提示する。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針
12/22 16:00 1967 ヤマト
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
・目標を掲げて、取組みを強化してまいります。 (1) 事業成長と収益性の向上 ○ 今年度スタートした (2023~2025 年度 )の成長戦略 「コア事業の強化・拡大 」 の実践による経営目標 「ROE 8% 以上・配当性向 30% 以上 」の達成 設備施工の工業化による生産性向上・省力化、施工管理体制の強化を推進 1・西善中内工業団地 ( 前橋市 )に建設予定のロジスティクスセンター・設備加工工場の稼 働による物流合理化・工業化を推進 ( 土地取得済み約 10 億円、建物・設備約 30~40 億円予定 ) ・全社 ITシステムの再構築に向けたシステム投資 ( 約 8 億円予定
11/06 15:17 1967 ヤマト
四半期報告書-第79期第2四半期(2023/06/21-2023/09/20) 四半期報告書
影響、生産システム改革の遅れが長期化してきており、当社グループを取り巻く 経営環境の先行きは依然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと当社グループは、当連結会計年度を初年度とする3か年のを策定し、 3つの成長戦略 「コア事業の強化・拡大 」「グリーンイノベーションの推進 」「 経営基盤の強化・地域貢献 」に 総力をあげて取り組んでいます。また、当社は、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題へ の対応が中長期的な企業価値の向上に重要な要素であることを認識していることから、ESG 投資として、2023 年 7 月に群馬県が初めて発行する
11/06 15:00 1967 ヤマト
2024年3月期第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
する3か年のを策定し、 3つの成長戦略 「コア事業の強化・拡大 」「グリーンイノベーションの推進 」「 経営基盤の強化・地域貢献 」に 総力をあげて取り組んでいます。また、当社は、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題へ の対応が中長期的な企業価値の向上に重要な要素であることを認識していることから、ESG 投資として、2023 年 7 月に群馬県が初めて発行するグリーンボンド、9 月に国際復興開発銀行が発行するサステナブル・ディベロップ メント・ボンドへの投資を行い、地球環境の負荷軽減に貢献しています。当社は、本債券を始めとしたESG 投資を 継続的に実施することで
08/04 15:10 1967 ヤマト
四半期報告書-第79期第1四半期(2023/03/21-2023/06/20) 四半期報告書
よる景気鈍化の影響も あり、今後の先行きは依然として不透明な状況にあります。 建設業界においては、公共投資は関連予算の執行により底堅く推移しており、民間設備投資は徐 々に持ち直し の動きがみられます。しかしながら建設資材価格やエネルギー価格の高騰等の影響、また、技能労働者の高齢化 による生産能力への影響、生産システム改革の遅れが長期化してきており、当社グループを取り巻く経営環境の 先行きは依然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと当社グループは、当連結会計年度を初年度とする3か年のを策定し、 3つの成長戦略 「コア事業の強化・拡大 」「グリーンイノベーションの