開示 全文検索

EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。

直近７日間 直近１ヶ月

アカウント登録すると、検索可能な期間が直近３ヶ月まで広がります。

アカウント作成

「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 115 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.576 秒

ページ数：　6 ページ

前へ 次へ
発表日 時刻 コード 企業名
06/21 15:00 8848 レオパレス２１
内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR
議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項について
05/31 12:00 8898 センチュリー２１・ジャパン
第41期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
急体制を整備します。 ― 21 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として中期 経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先
05/25 12:00 1878 大東建託
第50期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
在はCEOとして当社グループ全体を統括するとともに、 建設事業の執行責任者として、中期経営計画の達成に向け、グループ一体での経営 戦略の立案や建設事業の更なる強化に尽力しております。またこれらの経験と見識 に基づき、取締役としての業務執行や、取締役会における重要事項の決定及び経営 の監督について、その職務を十分に果たしております。 今後も同氏が有する豊富な経験と見識、強いリーダーシップを経営に活かすこと で、当社グループの更なる企業価値の向上に寄与すると判断し、取締役候補者とい たしました。 候補者番号 2 もり 守 再任 よしひろ 義浩 ■ 生年月日 1965 年 10 月 24 日 ( 満
05/02 11:35 1878 大東建託
2024年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
エネや創エネ性能の高い住宅への関心の高まり等を背景に、快適性と環境性を両立した住まいが 求められています。 また、経済成長が継続しているアメリカやアジア圏の国 々では、良質な住宅のニーズと供給にギャップが生じて おり、住宅市場の拡大が見込まれています。 このようなマクロ環境下において、当社は2030 年を見据えたビジョン“DAITO Group VISION 2030”「まちの活性 化・地方創生 」にむかって、「グループ一丸新たな挑戦 」を基本方針とする中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 ) を策定しました。本中期経営計画における重点施策は以下の通りです。 重点施策 1: 人的資本
04/01 17:17 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への
02/14 13:32 1878 大東建託
四半期報告書－第50期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書
必要があります。今後も、120 万戸超の管理戸数を活かしたストック ビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組 みも着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。 また、現在、当社グループは、2023 年 6 月に策定した「 託すをつなぎ、未来をひらく。」というパーパスを旗印 に、2030 年のありたい姿 (ビジョン)の策定を進めております。今後訪れるであろう様 々な外部環境の変化や社会 課題等を加味しながら、具体化に向け議論を行い、次期中期経営計画に落とし込んでいく予定です。 引き続き、当社グループは、このパーパスを胸に
02/02 16:53 2373 ケア２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しておりま
01/30 11:57 1878 大東建託
2024年３月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
ていく必要があります。今後も、120 万戸超の管理戸数を活かしたストックビジ ネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みも 着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。 また、現在、当社グループは、2023 年 6 月に策定した「 託すをつなぎ、未来をひらく。」というパーパスを旗印 に、2030 年のありたい姿 (ビジョン)の策定を進めております。今後訪れるであろう様 々な外部環境の変化や社会 課題等を加味しながら、具体化に向け議論を行い、次期中期経営計画に落とし込んでいく予定です。 引き続き、当社グループは、このパーパスを胸に
11/14 09:58 1878 大東建託
四半期報告書－第50期第2四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書
、120 万戸超の管理戸数を活かしたストック ビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組 みも着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。 また、現在、当社グループは、今期策定した「 託すをつなぎ、未来をひらく。」というパーパスを旗印に、2030 年のありたい姿 (ビジョン)の策定を進めております。今後訪れるであろう様 々な外部環境の変化や社会課題等を 加味しながら、具体化に向け議論を行い、次期中期経営計画に落とし込んでいく予定です。 引き続き、当社グループは、このパーパスを胸に、ステークホルダーの皆様からの信頼と期待に応えながら
10/30 11:30 1878 大東建託
2024年３月期第２四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
戸数を活かしたストックビジネス 等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みも着実に 促進させ、収益の最大化を図ってまいります。 また、現在、当社グループは、今期策定した「 託すをつなぎ、未来をひらく。」というパーパスを旗印に、2030 年 のありたい姿 (ビジョン)の策定を進めております。今後訪れるであろう様 々な外部環境の変化や社会課題等を加味 しながら、具体化に向け議論を行い、次期中期経営計画に落とし込んでいく予定です。 引き続き、当社グループは、このパーパスを胸に、ステークホルダーの皆様からの信頼と期待に応えながら、次の 50 年
10/05 15:31 1878 大東建託
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
以上 直前事業年度末における連結子会社数 10 社以上 50 社未満 4. 支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針 ――― 5.その他コーポレート・ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情 当社は、上場子会社として、ハウスコム株式会社を有しています。 当社は、中期経営計画の実現が、当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上につながるものと考えておりハウスコム株式会社の 不動産賃貸仲介事業を核とした、積極的な事業領域の拡大は、中期経営計画の実現に大きく寄与するものと考えています。 不動産賃貸仲介業を専業とする同社は、当社グループの管理物件以外を主に仲介しており
10/02 14:58 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法
09/29 15:00 8848 レオパレス２１
内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR
を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項につい て
07/14 14:19 1878 大東建託
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
直前事業年度末における連結子会社数 10 社以上 50 社未満 4. 支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針 ――― 5.その他コーポレート・ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情 当社は、上場子会社として、ハウスコム株式会社を有しています。 当社は、中期経営計画の実現が、当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上につながるものと考えておりハウスコム株式会社の 不動産賃貸仲介事業を核とした、積極的な事業領域の拡大は、中期経営計画の実現に大きく寄与するものと考えています。 不動産賃貸仲介業を専業とする同社は、当社グループの管理物件以外を主に仲介しており、当
07/11 11:00 住友生命２０２３基金流動化
有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書
、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア
06/30 13:34 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
立、内部統制システムの充 実・強化およびステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手
06/28 14:55 1878 大東建託
有価証券報告書－第49期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書
取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。以下同じ。) は、基本報酬および株式報酬で構成するものとし、株式報酬は、業績には連動しないものとする、3 業績賞与お よび株式報酬の業績評価指標は、中期経営計画やマテリアリティをふまえて選定する、4 取締役 ( 監査等委員で ある取締役を除く。以下 5において同じ。)の報酬等の妥当性・透明性を確保するため、取締役会の諮問機関と して、指名・報酬委員会を設置する、5 取締役の個人別の報酬額は、指名・報酬委員会の関与の下、取締役会の 一任を受けた代表取締役社長が決定する、6 不正決算等、一定の事由が発生した場合には業績賞与もしくは株式 報酬を受ける権利の一
06/22 15:16 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
め定められた危機管理チームを立上げ、迅速かつ適 切な情報伝達と対応ができるよう、緊急体制を整備します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原
05/24 16:05 1878 大東建託
役員向け株式報酬制度の一部改定等に関するお知らせ その他のIR
標達成を測る指標は、中期経営計画やマテリアリティをふまえて選定するものとし、財務指標だけで なく、非財務指標や個人評価を取り入れることで、中期経営計画やマテリアリティの達成に向けた適切な インセンティブ報酬となるように留意します。 ( 株式報酬 ) 当社グループの中長期的な会社業績および企業価値の向上に対するインセンティブ付けおよび株主と の利害共有意識を促すことを目的に、株式報酬を支給します。 具体的には、業務執行取締役の株式報酬は、業績連動部分と非業績連動部分から構成するものとし、業 績連動部分は役位を基準として定められたポイントを毎年付与した上で、対象期間 (3 年間 )の終了後一 定の
03/29 19:01 2373 ケア２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・ガバナンス体制を選択している理由 上記体制により、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 なお、取締役会の員数は6 名であり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報宣伝課が担当しており