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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 43 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.675 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
03/30 15:00 1719 安藤・間
安藤ハザマグループ「中期経営計画2028」の策定に関するお知らせ その他のIR
各 位 2026 年 3 月 30 日 会社名株式会社安藤・間 ( 呼称 : 安藤ハザマ) 代表者名代表取締役社長 国谷一彦 (コード番号 1719 東証プライム市場 ) 問合せ先コーポレート・コミュニケーション部長齋藤孝治 (TEL.03 - 3575 - 6094) 安藤ハザマグループ「 中期経営計画 2028」の策定に関するお知らせ 当社は、2026 年 3 月 30 日開催の取締役会において、2026 年度 (2027 年 3 月期 )を初年度とする 「 中期経営計画 2028」を決議しましたので、以下のとおりお知らせいたします。 前中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度
02/12 14:00 1719 安藤・間
2026年３月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
式を取得して子会社化することを決議し、2025 年 11 月 20 日付で株 式売買契約を締結し、2026 年 1 月 5 日に株式取得を実施いたしました。 1 企業結合の概要 (1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 QXY Resources Pte.Ltd. 他 2 社 事業の内容建築工事業 (2) 企業結合を行った主な理由 当社グループは、2023 年 5 月に「 中期経営計画 2025」を策定し、「 企業価値向上 」と「 会社の魅力向上 」 の実現に向けた各種施策を展開しています。その中で海外事業については、事業の安定化に軸足を置き、将 来の成長に向けた事業基盤及
01/07 15:00 1719 安藤・間
シンガポールの建設会社「QXY Resources Pte. Ltd.」の株式取得に関するお知らせ その他のIR
から、開示事項・内容の一部を省略し、双方の 合意により本日開示いたします。 1. 株式の取得の理由 当社グループは、2023 年 5 月に「 中期経営計画 2025」を策定し、「 企業価値向上 」と 「 会社の魅力向上 」の実現に向けた各種施策を展開しています。その中で海外事業につい ては、事業の安定化に軸足を置き、将来の成長に向けた事業基盤及び体制の強化に取り組 んでいます。 「QXY Resources Pte. Ltd.」は、リニューアル建築の分野で豊富な実績と高い競争優位性 を有するシンガポールの建設会社です。「 明日のために建築環境の価値を解き放ち、持続可能 性にフォーカスした都市再
11/21 15:42 1719 安藤・間
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
会で承認・報告することとしております。 なお、当社グループは、毎期末に、全役員を対象に関連当事者間取引の調査を実施し、当社と利益相反する取引がないことを確認する体制を整 えております。 【 補充原則 2-4-1】 中核人材の登用等における多様性の確保 (1) 当社は、長期ビジョンにおいて掲げております「イノベーションの加速とたゆまぬチャレンジで新たな価値を創造、社会課題の解決に貢献 」を実 現するために、多様な人材が能力を発揮する必要があり、中でも女性が一層活躍できる企業への変革は重要な経営戦略の一つであると考えてお ります。「 安藤ハザマグループ『 中期経営計画 2025』(2023 年度
11/11 14:44 ＫＪ００３
公開買付届出書 公開買付届出書
対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61
05/23 19:45 1719 安藤・間
2025年３月期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
株主総会招集ご通知をお届けいた します。 当社グループは、長期ビジョン「 安藤ハザマ VISION2030」 に掲げる4つの価値創造 (お客様価値・株主価値・環境価値・ 従業員価値 )に向けて、グループ一丸となって取り組んでおり ます。 また、「 企業価値向上 」と「 会社の魅力向上 」を基本方針に掲 げる「 中期経営計画 2025」は、本年 4 月より最終年度に入り ました。引き続き、3つの経営課題 ( 事業強化・人的資本の価 値向上・ESG 経営の推進 )の解決と主要 KPIの達成を目指し、各 種施策を推進してまいります。 これからも当社グループは、当社グループへ関わる全ての 人 々と共に
05/22 17:22 1719 安藤・間
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 なお、当社グループは、毎期末に、全役員を対象に関連当事者間取引の調査を実施し、当社と利益相反する取引がないことを確認する体制を整 えております。 【 補充原則 2-4-1】 中核人材の登用等における多様性の確保 (1) 当社は、長期ビジョンにおいて掲げております「イノベーションの加速とたゆまぬチャレンジで新たな価値を創造、社会課題の解決に貢献 」を実 現するために、多様な人材が能力を発揮する必要があり、中でも女性が一層活躍できる企業への変革は重要な経営戦略の一つであると考えてお ります。「 安藤ハザマグループ『 中期経営計画 2025』(2023 年度 ~2025 年度 )」において、2025
05/14 14:00 1719 安藤・間
2025年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
や脱炭素への対応等、サステ ナブルな社会の実現への貢献が求められるとともに、足元では労務費の上昇、資材価格の高騰等に対して注視が 必要な状況が継続しております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、変化が激しく先行き不透明な今の時代において持続的 な成長を実現していくため、長期ビジョン「 安藤ハザマVISION2030」に掲げる4つの価値 (お客様価値・株主価 値・環境価値・従業員価値 )の創造に向け、「 企業価値向上 」と「 会社の魅力向上 」を基本方針に掲げた「 中期 経営計画 2025」を2023 年 5 月に策定し、経営課題 ( 事業強化・人的資本の価値向上・ESG 経営
11/29 13:53 1719 安藤・間
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 なお、当社グループは、毎期末に、全役員を対象に関連当事者間取引の調査を実施し、当社と利益相反する取引がないことを確認する体制を整 えております。 【 補充原則 2-4-1】 中核人材の登用等における多様性の確保 (1) 当社は、長期ビジョンにおいて掲げております「イノベーションの加速とたゆまぬチャレンジで新たな価値を創造、社会課題の解決に貢献 」を実 現するために、多様な人材が能力を発揮する必要があり、中でも女性が一層活躍できる企業への変革は重要な経営戦略の一つであると考えてお ります。「 安藤ハザマグループ『 中期経営計画 2025』(2023 年度 ~2025 年度 )」において
09/28 11:24 1719 安藤・間
サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
( ESG)マテリアリティの組み込み強化 長期ビジョン「 安藤ハザマビジョン2030」の策定と、 中期経営計画におけるESG 要素加味の強化を開始 中期経営計画 2025において、 業績直結の最重要 ESG 指標を設定 2019 年 重要な戦略テーマ「マテリアリティ」の再構築 社会・環境施策群に対する ダブルマテリアリティでの再分析とKPI 設定 施策群に対する重要性分析の視座 社会、環境に事業が与える影響 ( 社会に与える正負のインパクト) 自社の持続的成長、差別化戦略への影響 ( 財務的なリスクと機会 ) HAZAMA ANDO CORPORATION 01 SUSTAINABILITY
09/28 11:24 1719 安藤・間
コーポレートレポート2024 ESGに関する報告書
CORPORATE REPORT 統合報告書 コーポレートレポート2024 Making Changes, Building a 不確実性を高める経済社会情勢の中、企業は今まで以上に意欲的な変革を行い、社会に貢献する存在 人と技術で新たな課題へ挑み続け、より良い未来に資する価値創造を加速しつつ、環境との調和 INDEX 03 安藤ハザマの歴史と蓄積 05 持続可能な社会に貢献する、 安藤ハザマの価値創造戦略 09 トップメッセージ 13 ストラテジックフォーカス 「 中期経営計画 2025」の進捗 17 社会の要望と共に進化する、 安藤ハザマのマテリアリティ 19 財務戦略 21 社長と社外
07/01 11:00 1719 安藤・間
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
お、当社グループは、毎期末に、全役員を対象に関連当事者間取引の調査を実施し、当社と利益相反する取引がないことを確認する体制を整 えております。 【 補充原則 2-4-1】 中核人材の登用等における多様性の確保 (1) 当社は、長期ビジョンにおいて掲げております「イノベーションの加速とたゆまぬチャレンジで新たな価値を創造、社会課題の解決に貢献 」を実 現するために、多様な人材が能力を発揮する必要があり、中でも女性が一層活躍できる企業への変革は重要な経営戦略の一つであると考えてお ります。「 安藤ハザマグループ『 中期経営計画 2025』(2023 年度 ~2025 年度 )」において、2025
06/27 14:26 1719 安藤・間
有価証券報告書－第11期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
) 「 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 」( 平成 27 年法律第 64 号 )の規定に基づき算出したもので す。 8/136 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社安藤・間 (E00317) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは、変化が激しく先行き不透明な今の時代において持続的な成長を実現していくため、長期ビジョン 「 安藤ハザマ VISION2030」に掲げる4つの価値 (お客様価値・株主価値・環境価値・従業員価値 )の創造に向け、 「 企業価値向上 」と「 会社の魅力向上 」を基本方針に掲げた「 中期経営計画 2025
05/14 14:00 1719 安藤・間
2024年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
め、長期ビジョン「 安藤ハザマ VISION2030」に掲げる4つの価値 (お客様価値・株主価 値・環境価値・従業員価値 )の創造に向け、「 企業価値向上 」と「 会社の魅力向上 」を基本方針に掲げた「 中期 経営計画 2025」を昨年 5 月に策定し、各種施策を推進しております。 計画初年度となる当連結会計年度においては、ICTやAIを活用した自動化・省人化の技術開発やBIM・ CIMの活用による生産プロセスの改革、ZEBリニューアル等の省エネ技術の展開等、本業である建設事業を さらに強化するとともに、保有資産の有効活用を進めるファシリティマネジメント事業や、太陽光 PPA 事業を はじめと
12/22 15:51 1719 安藤・間
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「イノベーションの加速とたゆまぬチャレンジで新たな価値を創造、社会課題の解決に貢献 」を実 現するために、多様な人材が能力を発揮する必要があり、中でも女性が一層活躍できる企業への変革は重要な経営戦略の一つであると考えてお ります。「 安藤ハザマグループ『 中期経営計画 2025』(2023 年度 ~2025 年度 )」において、2025 年度に女性管理職を60 名とする目標を定めて取組を 強化するほか、女性活躍推進法に基づく行動計画において、「 定年制社員における女性従業員比率を2025 年度 15% 以上 」を目標数値として定 め、当社コーポレートレポートにて開示しております。 また、外国籍社員
08/08 15:00 1719 安藤・間
「株式付与ESOP信託」の継続および一部改定に関するお知らせ その他のIR
したので、下記のとおりお知らせいたします。 また、同日開催の取締役会において、本制度の継続に伴う自己株式の処分について決議を行い ました。自己株式の処分にかかる詳細については、本日発表いたしました、「 第三者割当による自 己株式処分に関するお知らせ」をご参照ください。 記 1. 本制度の継続について 当社は、2020 年 2 月に公表した長期ビジョン「 安藤ハザマ VISION2030」における4つの柱 の1つとして、「 従業員価値の創造 」を掲げています。かかる長期ビジョンのもと、「 中期経営 計画 (2021.3 期 ~2023.3 期 )」においては、従業員の処遇改善および人財育成制度の
08/08 14:25 1719 安藤・間
有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書
日開催の2023 年 3 月期定時株主総会において、取締役 等の報酬を市場競争力のある水準とし、中長期インセンティブとしての株式報酬の割合を一層高めることで、当 社の長期ビジョン「 安藤ハザマ VISION2030」 及び「 中期経営計画 2025」の実現に向けた取締役等のリーダー シップの発揮を促進することを目的として、2016 年度より導入している本 BIP 制度の継続及び一部改定を決議いた しました。 本 BIP 制度の継続にあたっては、三菱 UFJ 信託銀行株式会社より提案を受け、当社との信託銀行業務等の取引関 係及び手続コスト等を総合的に判断した結果、当社にとって最も望ましい割当先と
06/29 16:31 1719 安藤・間
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「イノベーションの加速とたゆまぬチャレンジで新たな価値を創造、社会課題の解決に貢献 」を実 現するために、多様な人材が能力を発揮する必要があり、中でも女性が一層活躍できる企業への変革は重要な経営戦略の一つであると考えてお ります。「 安藤ハザマグループ『 中期経営計画 2025』(2023 年度 ~2025 年度 )」において、2025 年度に女性管理職を60 名とする目標を定めて取組を 強化するほか、女性活躍推進法に基づく行動計画において、「 定年制社員における女性従業員比率を2025 年度 15% 以上 」を目標数値として定 め、当社コーポレートレポートにて開示しております。 また、外国籍社員
06/29 16:06 1719 安藤・間
有価証券報告書－第20期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書
・間 (E00317) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 安藤ハザマ VISION2030」の実現に向け「 中期経営計画 (2021.3 期 ~ 2023.3 期 )」に掲げた戦略的な成長投資を展開するとともに、事業ポートフォリオの変革による環境変化に強い企業 体質を目指し、経営基盤の安定・強化と企業価値の向上に取り組みました。 計画最終年度となる当連結会計年度においては、ICTやAIを活用した自動化・省人化の技術開発、脱炭素・循 環型社会の実現に向けたカーボンプールコンクリートの開発・実装や太陽光 PPA
05/12 14:00 1719 安藤・間
2023年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
資本の 向上に資する人財育成や処遇改善等が継続的な課題になっており、加えて社会的要請として脱炭素をはじめサス テナブルな社会の実現への取り組み強化が求められています。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、2020 年 2 月に策定した「 安藤ハザマ VISION2030」の実 現に向け「 中期経営計画 (2021.3 期 ~2023.3 期 )」に掲げた戦略的な成長投資を展開するとともに、事業ポート フォリオの変革による環境変化に強い企業体質を目指し、経営基盤の安定・強化と企業価値の向上に取り組みま した。 計画最終年度となる当連結会計年度においては、ICTやAIを活用した自動化