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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 14 件 ( 1 ～ 14) 応答時間：0.142 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/12 | 15:00 | 1721 | コムシスホールディングス |
| 株主提案に関する書面の受領及び当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| サイドにおいて十分な知見を有していると認識しており、純粋持株会社の 取締役として、経営経験のある人材を中心に取締役候補者の人選を進めてきた当社の方針とも齟齬 があること • 提案株主は、当社取締役会に占めるNTTグループ出身者が多い点を提案理由に掲げているもの の、本日公表した「 役員の異動並びに取締役会議長及び指名・報酬諮問委員会委員長の選定に関す るお知らせ」のとおり、本定時株主総会の終結時には、当社の取締役会は11 名中 6 名が独立社外 取締役で構成され、取締役会の独立性やスキルバランス、現在推進している中期経営計画において必要となる監督機能の実効性の観点などを踏まえた場合に、さらに岡田雅 | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 04/30 | 10:03 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループでは、経営戦略、経営計画として中期経営計画を策定するとともに、その達成に向け各種施策を展開しております。 2024 年度においては、前期最終年度を迎えた中期経営計画を1 年延長し、当初目標の達成に向け、「コムシスビジョン NEXT STAGE 2023+1(プラ スワン)」として、引き続き、各種施策の取り組みを進めてまいります。 「コムシスビジョン NEXT STAGE 2023+1」の詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しております2024 年 3 月期決算説明会資料をご参照くだ さい。 (https://www.comsys-hd.co.jp/ir/library | |||
| 11/14 | 16:39 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しながら品質・納期・価格などのサービス面でお客様より最大の評価をいただける企業グループを目指します。 社会 ~ 豊かな生活を支える社会基盤づくり~ さまざまなインフラ構築・建設を通して国や地域社会に貢献していくことが使命であると考えております。 株主およびグループ従業員 ~たゆまない改革を続けさらなる企業価値の向上 ~ 人材のマルチスキル化、施工 ITプラットフォームの構築など、生産性の向上やコスト競争力の強化を図り、厳しい競争環境に打ち勝つ構造改革の 取り組みを継続してまいります。 < 経営戦略、経営計画 > 当社グループでは、経営戦略、経営計画として中期経営計画を策定するとともに、その達成 | |||
| 07/30 | 16:02 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ながら品質・納期・価格などのサービス面でお客様より最大の評価をいただける企業グループを目指します。 社会 ~ 豊かな生活を支える社会基盤づくり~ さまざまなインフラ構築・建設を通して国や地域社会に貢献していくことが使命であると考えております。 株主およびグループ従業員 ~たゆまない改革を続けさらなる企業価値の向上 ~ 人材のマルチスキル化、施工 ITプラットフォームの構築など、生産性の向上やコスト競争力の強化を図り、厳しい競争環境に打ち勝つ構造改革の 取り組みを継続してまいります。 < 経営戦略、経営計画 > 当社グループでは、経営戦略、経営計画として中期経営計画を策定するとともに、その達成に | |||
| 06/27 | 16:44 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ながら品質・納期・価格などのサービス面でお客様より最大の評価をいただける企業グループを目指します。 社会 ~ 豊かな生活を支える社会基盤づくり~ さまざまなインフラ構築・建設を通して国や地域社会に貢献していくことが使命であると考えております。 株主およびグループ従業員 ~たゆまない改革を続けさらなる企業価値の向上 ~ 人材のマルチスキル化、施工 ITプラットフォームの構築など、生産性の向上やコスト競争力の強化を図り、厳しい競争環境に打ち勝つ構造改革の 取り組みを継続してまいります。 < 経営戦略、経営計画 > 当社グループでは、経営戦略、経営計画として中期経営計画を策定するとともに、その達成に | |||
| 06/27 | 15:03 | 1721 | コムシスホールディングス |
| 有価証券報告書－第21期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| なる企業価値の向上 ~ 人材のマルチスキル化、施工 ITプラットフォームの構築など、生産性の向上や コスト競争力の強化を図り、厳しい競争環境に打ち勝つ構造改革の取り組みを継続 してまいります。 (2) 目標とする経営指標 これまで2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「コムシスビジョン NEXT STAGE 2023」を進めてまいりま したが、取り巻く事業環境の変化などの影響により、その計画期間を1 年間延長することとし、「コムシスビジョ ン NEXT STAGE 2023+1」として継続する取り組みを進めてまいります。 ・売上高 6,000 億円 ・営業利益 400 億円 ・総 | |||
| 05/22 | 10:27 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 献するとともに、コムシス グループの持続的成長を図っていくことをサステナビリティの基本方針とする。 (2) 重要課題 (マテリアリティ)の特定 サステナビリティ基本方針及び必要に応じて制定する環境や品質、安全衛生、人権等の個別方針に従い、サステナビリティ課題として特に重 要なものを重要課題 (マテリアリティ)として特定する。重要課題は、サステナビリティ委員会で審議・決定し、取締役会へ報告する。なお、重要課題 は必要に応じて見直すこととする。 (3) 経営計画への反映とモニタリング 重要課題に関する重点施策やKPI 等については、中期経営計画や毎年度の事業計画に反映することとし、サステナビリティ | |||
| 05/20 | 09:00 | 1721 | コムシスホールディングス |
| 中期経営計画の期間延長に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2024 年 5 月 20 日 会社名コムシスホールディングス株式会社 代表者名代表取締役社長田辺博 ( コード番号 1721 東証プライム市場 ) 問合せ先取締役経営企画部長真下徹 ( TEL:03-3448-7000 ) 中期経営計画の期間延長に関するお知らせ 当社は、これまで推進してまいりました2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「コムシスビジョ ン NEXT STAGE 2023」について、その計画期間を1 年間延長することといたしましたので、下 記の通りお知らせいたします。 この 1 年間においては、次期中期経営計画へつなげる基盤固めの期間ともなることから | |||
| 05/10 | 16:00 | 1721 | コムシスホールディングス |
| 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結) 決算発表 | |||
| - コムシスホールディングス株式会社 (1721) 2024 年 3 月期決算短信 (4) 今後の見通し 今後の見通しにつきましては、景気の緩やかな回復が続くことが期待される中、コムシスグループといたしまし ては、継続的に拡大しているIT 市場及び、データセンター、高速道路関連設備などのインフラ整備を中心とした 受注拡大に取り組んでまいります。加えて、前期好調であった受注による繰り越し工事の着実な進捗により売上拡 大を図るとともに、DXを活用した生産性向上、業務集約による効率化など利益最大化を図ることにより、次期の 業績見通しは増収増益を見込んでおります。 ( 中期経営計画の期間延長について) コムシスグループでは | |||
| 02/29 | 10:02 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| するとともに、コムシス グループの持続的成長を図っていくことをサステナビリティの基本方針とする。 (2) 重要課題 (マテリアリティ)の特定 サステナビリティ基本方針及び必要に応じて制定する環境や品質、安全衛生、人権等の個別方針に従い、サステナビリティ課題として特に重 要なものを重要課題 (マテリアリティ)として特定する。重要課題は、サステナビリティ委員会で審議・決定し、取締役会へ報告する。なお、重要課題 は必要に応じて見直すこととする。 (3) 経営計画への反映とモニタリング 重要課題に関する重点施策やKPI 等については、中期経営計画や毎年度の事業計画に反映することとし、サステナビリティ委 | |||
| 07/26 | 15:01 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| するとともに、コムシス グループの持続的成長を図っていくことをサステナビリティの基本方針とする。 (2) 重要課題 (マテリアリティ)の特定 サステナビリティ基本方針及び必要に応じて制定する環境や品質、安全衛生、人権等の個別方針に従い、サステナビリティ課題として特に重 要なものを重要課題 (マテリアリティ)として特定する。重要課題は、サステナビリティ委員会で審議・決定し、取締役会へ報告する。なお、重要課題 は必要に応じて見直すこととする。 (3) 経営計画への反映とモニタリング 重要課題に関する重点施策やKPI 等については、中期経営計画や毎年度の事業計画に反映することとし、サステナビリティ委 | |||
| 06/29 | 16:30 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| するとともに、コムシス グループの持続的成長を図っていくことをサステナビリティの基本方針とする。 (2) 重要課題 (マテリアリティ)の特定 サステナビリティ基本方針及び必要に応じて制定する環境や品質、安全衛生、人権等の個別方針に従い、サステナビリティ課題として特に重 要なものを重要課題 (マテリアリティ)として特定する。重要課題は、サステナビリティ委員会で審議・決定し、取締役会へ報告する。なお、重要課題 は必要に応じて見直すこととする。 (3) 経営計画への反映とモニタリング 重要課題に関する重点施策やKPI 等については、中期経営計画や毎年度の事業計画に反映することとし、サステナビリティ委 | |||
| 06/30 | 17:32 | 1721 | コムシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 針に従い、サステナビリティ課題として特に重 要なものを重要課題 (マテリアリティ)として特定する。重要課題は、サステナビリティ委員会で審議・決定し、取締役会へ報告する。なお、重要課題 は必要に応じて見直すこととする。 (3) 経営計画への反映とモニタリング 重要課題に関する重点施策やKPI 等については、中期経営計画や毎年度の事業計画に反映することとし、サステナビリティ委員会で定期的に 進捗状況と達成度等のモニタリングを行う。 (4) 情報開示 サステナビリティへの取組みや進捗状況、KPI 等については、ステークホルダーに対して適時適切に開示する。このうち、気候変動に係るリスク 及び収益機会が | |||