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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 48 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.201 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/14 | 12:31 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 四半期報告書－第71期第2四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| り、市場動向としては好調裡に伸長している模様であります。一方で、原材料や電力費等の製造コストが高 止まりし人件費や物流費が拡大する環境下にあって、各社とも、いかに採算を維持するかに腐心しており、主力 ブランドへの集中による生産効率向上や価値訴求姿勢への転換を模索している様子が窺われます。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の2 年目にあたり、 「ドンドン造って、ガンガン売って、欠品ゼロ!」のスローガンの下、改めて供給網を再構築し欠品を起こさない 体制を確立することで、供給責任を全うしていく方針にあります。また、「ニュートレンド米菓 | |||
| 11/09 | 15:00 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 2024年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の集中による生産効率向上や価値訴求姿勢への転換を模索している様子が窺われます。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の2 年目にあた り、「ドンドン造って、ガンガン売って、欠品ゼロ!」のスローガンの下、改めて供給網を再構築し欠品を起こ さない体制を確立することで、供給責任を全うしていく方針にあります。また、「ニュートレンド米菓 (BEIKA) の提案 」の方針を併せて掲げ、研究開発の拠点である「BEIKA Lab」の機能をフル活用することで、「 美味しさ と品質 」を追求するとともに、ジャンルの拡大を含め、新しい岩塚価値商品をお届けしたいと考え | |||
| 08/10 | 15:26 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 四半期報告書－第71期第1四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| 社が採算面の悪化を食い止めるべく二次の価格改定に踏み切らざるを得ないなど、極めて厳しい 事業環境が続いております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の2 年目にあた り、「ドンドン造って、ガンガン売って、欠品ゼロ!」のスローガンの下、改めて供給責任を自覚し、新た なサプライチェーンの構築による欠品を起こさない体制を確立していく方針にあります。また、基本方針で ある「 新しい岩塚価値の創造 」に「ニュートレンド米菓 (BEIKA)の提案 」とサブタイトルを付け、新工場 「BEIKA Lab」での研究開発機能をフル活用し、「 美味しさと品質 | |||
| 08/10 | 15:00 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 2024年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| あって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の2 年目にあたり、 「ドンドン造って、ガンガン売って、欠品ゼロ!」のスローガンの下、改めて供給責任を自覚し、新たなサプラ イチェーンの構築による欠品を起こさない体制を確立していく方針にあります。また、基本方針である「 新しい 岩塚価値の創造 」に「ニュートレンド米菓 (BEIKA)の提案 」とサブタイトルを付け、新工場 「BEIKA Lab」での 研究開発機能をフル活用し、「 美味しさと品質 」を追求するとともに、新しい岩塚価値商品をお届けしたいと考 えております。 開発部門におきましては、「BEIKA Lab」においてお客様 | |||
| 07/03 | 14:53 | 2221 | 岩塚製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員の具体的行動指針としております。 当社においては、このような基本指針等に従い、中期経営計画を定め、米菓メーカーとして安全で良質な米菓をお客様に提供していくなかで、 株主をはじめとしたステークホルダーと対話し協働して、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指すとともに、経営の公正性・透明性の確 保に努め、社会に役立つ会社となるよう活動してまいります。 < 経営理念 > 我 々は会社の事業を通じて、社会の人 々に喜びと豊かさを提供し、その見返りとして、この事業に携わる者とその関係者の豊かな生活と 社会的地位の向上を図り、併せて地域社会の経済的発展に貢献せんとするものである。 < 社是 > 一 | |||
| 06/30 | 12:25 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 有価証券報告書－第70期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、かかる使命の 追求を通じた企業価値の向上を目指しております。 EDINET 提出書類 岩塚製菓株式会社 (E00386) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは、「『お米 』のおいしさ創造企業 」を目指し、「おいしさでNo.1でありたい」「 新鮮さでNo.1 でありたい」「おいしさにこだわる私たち自身がNo.1でありたい」という夢のもと、世界中の人 々においしさの 笑顔をお届けすべく、2022 年 4 月から3ヶ年の中期経営計画 「『 新しい岩塚価値の創造 』~Create New Iwatsuka Value~」を策定しております。 中期経営計画の2 年目にあたり、引き続き構造 | |||
| 06/29 | 12:32 | 2221 | 岩塚製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業員の具体的行動指針としております。 当社においては、このような基本指針等に従い、中期経営計画を定め、米菓メーカーとして安全で良質な米菓をお客様に提供していくなかで、 株主をはじめとしたステークホルダーと対話し協働して、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指すとともに、経営の公正性・透明性の確 保に努め、社会に役立つ会社となるよう活動してまいります。 < 経営理念 > 我 々は会社の事業を通じて、社会の人 々に喜びと豊かさを提供し、その見返りとして、この事業に携わる者とその関係者の豊かな生活と 社会的地位の向上を図り、併せて地域社会の経済的発展に貢献せんとするものである。 < 社是 > 一 | |||
| 05/12 | 15:00 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 2023年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| なか、 各社、年度後半以降は相次いで新商品を投入、通常の営業体制に戻しながら消費拡大を図っている模様であります。 一方で、原材料や燃料費等の製造コストが高止まったままであり、価格転嫁が追い付かず採算面で厳しい事業環境が 続いているため、自助努力では凌ぎきれないとして二次の価格改定を打ち出さざるを得ない状況となっております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の初年度にあたり、「も っと美味しく・もっと楽しく・もっと笑顔に!」をスローガンに掲げ、引き続き「 美味しさと品質 」を追求していく 方針にあります。大手企業の営業再開もあって価格訴求が収 | |||
| 02/14 | 12:43 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 四半期報告書－第70期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| 価高への対処等から日銀の緩和政策の転換が視野に入るなど、景気動向は予断を 許さず、特に中小企業においては厳しさが増すものと見込まれております。 米菓業界におきましては、斯業大手の火災事故に伴う増産が夏場以降一服、通常の営業体制を取り戻しつつあ り、各社、これまで定番品増産のため控えていた新商品の投入を拡大、最需要期の秋冬に入り消費の活性化に繋げ たいと力を入れております。一方で、原材料や燃料費等の製造コストは高止まったままであり、価格転嫁が追い付 かない状況下、特に採算面において厳しい事業環境が続いております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 | |||
| 02/09 | 15:00 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 2023年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の営業体制を取り戻しつつあ り、各社、これまで定番品増産のため控えていた新商品の投入を拡大、最需要期の秋冬に入り消費の活性化に繋げ たいと力を入れております。一方で、原材料や燃料費等の製造コストは高止まったままであり、価格転嫁が追い付 かない状況下、特に採算面において厳しい事業環境が続いております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の初年度にあたり、 「もっと美味しく・もっと楽しく・もっと笑顔に!」をスローガンに掲げ、引き続き「 美味しさと品質 」を追求し ていく方針にあります。大手企業の営業再開もあって一層競争が激化するなか、新しい岩塚価 | |||
| 11/14 | 11:58 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 四半期報告書－第70期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| の高騰や円安の進行等から、原材料や燃料費等が軒並み大幅に値上がりし、価格転嫁もま まならないなか、採算面において極めて厳しい事業環境となっております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の初年度にあたり、 「もっと美味しく・もっと楽しく・もっと笑顔に!」をスローガンに掲げ、引き続き「 美味しさと品質 」を追求し ていく方針にあります。大手企業の営業再開等から競争激化が予想される環境下、改めて新工場 「BEIKA Lab」で の研究開発機能をフル活用し、新しい岩塚価値商品をお届けしたいと考えております。 開発部門におきましては、新たな発想による | |||
| 11/09 | 15:00 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 2023年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ては、斯業大手の火災事故に伴い業界を挙げて増産体制をとり商品供給に努めてまいり ましたが、夏場の需要減退や消費マインドの変化などから、市場動向はやや低調に推移しております。一方 で、世界的な資源・エネルギー価格の高騰や円安の進行等から、原材料や燃料費等が軒並み大幅に値上がり し、価格転嫁もままならないなか、採算面において極めて厳しい事業環境となっております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の初年度にあた り、「もっと美味しく・もっと楽しく・もっと笑顔に!」をスローガンに掲げ、引き続き「 美味しさと品質 」 を追求していく方針にあります。大 | |||
| 08/10 | 12:34 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 四半期報告書－第70期第1四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 進行とも 相まって多くの商品の値上がりが続き、消費者の節約志向が強まるなど、総じて先行き厳しさを増すものと 見込まれております。 米菓業界におきましては、大手の2 月の火災以降の出荷自粛の長期化から米菓売場全体が縮小する危機感 が大きく、業界を挙げて増産体制をとり商品供給に努めてまいりましたが、受注に応えきれない状況が続き ました。また、原材料や燃料および物流費等が軒並み大幅に高騰しており、価格転嫁の遅れもあって、各社 の採算が大きく悪化しているものと見られるなど、極めて厳しい事業環境となっております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の初 | |||
| 08/08 | 15:00 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 2023年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| のと見込まれておりま す。 米菓業界におきましては、大手の2 月の火災以降の出荷自粛の長期化から米菓売場全体が縮小する危機感が大 きく、業界を挙げて増産体制をとり商品供給に努めてまいりましたが、受注に応えきれない状況が続きました。 また、原材料や燃料および物流費等が軒並み大幅に高騰しており、価格転嫁の遅れもあって、各社の採算が大き く悪化しているものと見られるなど、極めて厳しい事業環境となっております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の初年度にあたり、 「もっと美味しく・もっと楽しく・もっと笑顔に!」をスローガンに掲げ、引き続き「 美味し | |||
| 06/28 | 14:17 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 有価証券報告書－第69期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 夢のもと、世界中の人 々においしさの 笑顔をお届けすべく、2022 年 4 月から始まる3ヶ年の中期経営計画 「『 新しい岩塚価値の創造 』~Create New Iwatsuka Value~」を策定いたしました。 構造改革を進めながら経営基盤の強化を図り、当社グループ固有の戦略的ポジションを確保することを目指し 取り組んでまいります。 〔 成長戦略 … 戦略的ポジションを確保する〕 A. 既存主力ブランドの収益性強化 製販集約による収益性強化・生産性向上 製販ともにカテゴリー集約を図り、生産技術の高さ、機敏性を活かします。 「BEIKA Lab」を活用した安全安心かつ製造効率化 安全安心安 | |||
| 06/27 | 11:40 | 2221 | 岩塚製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業員の具体的行動指針としております。 当社においては、このような基本指針等に従い、中期経営計画を定め、米菓メーカーとして安全で良質な米菓をお客様に提供していくなかで、 株主をはじめとしたステークホルダーと対話し協働して、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指すとともに、経営の公正性・透明性の確 保に努め、社会に役立つ会社となるよう活動してまいります。 < 経営理念 > 我 々は会社の事業を通じて、社会の人 々に喜びと豊かさを提供し、その見返りとして、この事業に携わる者とその関係者の豊かな生活と 社会的地位の向上を図り、併せて地域社会の経済的発展に貢献せんとするものである。 < 社是 > 一 | |||
| 05/13 | 14:50 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 2022年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 状況下、先行き厳しさを増すものと見込まれております。 米菓業界におきましては、年度の初めに昨年の巣ごもり特需の反動が見られ、その影響は徐 々に薄まったものの、 変異株の蔓延が収まらず一部の消費者に慎重さが残るなか、業界大手の2 月の火災による出荷自粛の影響は大きく、 足元にきて販売高の前年割れが懸念される状況にあります。さらに、原材料や燃料の高騰がこれ迄にない大きなコス トアップ要因となってきており、競争激化のなか価格改定も容易でなく、極めて厳しい事業環境となっております。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「プライド・BEIKAプラン」の最終年度にあたり、 持続的成長 | |||
| 05/13 | 14:50 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 当社株式等に対する大規模買付行為への対応方針（買収防衛策）の更新に関するお知らせ その他のIR | |||
| は、中期経営計画 「プライド・BEIKA プラン」( 第 67 期 ~ 第 69 期 )を策定し、 機構改革を進めながら経営基盤の強化を図り、岩塚製菓グループ固有の戦略的ポジション の確保に取り組んでまいりました。 この中期経営計画を持続的なものにする新たな中期経営計画 『 新しい岩塚価値の創造 ~Create New Iwatsuka Value~』( 第 70 期 ~ 第 72 期 )を策定しました。第 70 期から 第 72 期までの 3 年間を対象とするこの中期経営計画は、1 成長戦略として、A. 既存主力 ブランドの収益性強化、B. 新機軸商品の強化、C.「 岩塚 」ブランドの再定義 | |||
| 02/14 | 13:04 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 四半期報告書－第69期第3四半期(令和3年10月1日－令和3年12月31日) 四半期報告書 | |||
| り幅が大きく、事業環境は厳しさを増 しております。 このような経営環境のなか、当社グループは、中期経営計画 『プライド・BEIKAプラン』の最終年度にあたり、 「 世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう!」をスローガンに掲げ、引き続き「 美味しさと品質 」を重 視しお客様に向き合ってまいります。また、持続的成長の実現に向けた基盤整備を優先していく方針であり、期初 から稼働している新工場を活用し、お客様のご要望にお応えするとともに、合理化を進め生産性を高めてまいりま す。 マーケティング部門では、引き続き「 日本のお米 100%」をアピールした売り場提案等の差別化を進め、主力の 定番商品 | |||
| 02/09 | 15:00 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 2022年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、内食やおつまみ需要などは堅調であ り、売上金額は前年並みに回復するものと見込まれております。消費の変化にいかに対応し需要喚起できるかが各 社共通の課題と見られるなか、価格競争の激化に加え原材料や燃料の値上がり幅が大きく、事業環境は厳しさを増 しております。 このような経営環境のなか、当社グループは、中期経営計画 『プライド・BEIKAプラン』の最終年度にあたり、 「 世界中のお客様に岩塚の美味しさの笑顔を届けよう!」をスローガンに掲げ、引き続き「 美味しさと品質 」を重 視しお客様に向き合ってまいります。また、持続的成長の実現に向けた基盤整備を優先していく方針であり、期初 から稼働している新 | |||