検索結果 189 件 ( 161 ～ 180) 応答時間：0.876 秒

ページ数：　10 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
01/28	16:33	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、そ
01/28	16:01	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
有価証券報告書－第37期(令和2年11月1日－令和3年10月31日) 有価証券報告書
前行使価額 × 株式数 株式発行前の時価 既発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定
01/14	16:26	2590	ダイドーグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
新内容 ) 「 中期経営計画 2026」において、資本効率に関する目標 (ROIC)を設定することに伴い、以下の項目を削除。 < 原則 5-2> 自社の資本コストの把握、収益計画や資本政策の基本的な方針、収益力・資本効率等に関する目標の提示、事業ポートフォリオ の見直し、設備投資等に関する方針・計画の株主に対する明確な説明 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- < 補充原則 1-2-5> 信託銀行等の名義で株式を
01/14	16:00	2590	ダイドーグループホールディングス
「中期経営計画2026」策定に関するお知らせ その他のIR
各位 2022 年 1 月 14 日 会社名ダイドーグループホールディングス株式会社 代表者の役職氏名代表取締役社長髙松富也 (コード番号 :2590 東証第 1 部 ) 問い合わせ先執行役員コーポレートコミュニケーション部長 長谷川直和 電話番号 06-7166-0077 「 中期経営計画 2026」 策定に関するお知らせ 当社グループは、2030 年のありたい姿を示す「グループミッション 2030」の実現に向けた「 成 長ステージ」として、2022 年度を初年度とする5カ年の「 中期経営計画 2026」を策定しました ので、お知らせいたします。 記 1.「グループミッション 2030」の
01/14	12:00	2590	ダイドーグループホールディングス
TCFD提言への賛同表明に関するお知らせ PR情報
はダイナミックにチャレンジを続ける。」のグループ理念のもと、2030 年のありたい姿を示す 「グループミッション 2030」の実現に向けた重要課題 ( 以下、「マテリアリティ」)を特定いた しました。環境に関するマテリアリティとしては「 脱炭素社会・循環型社会への貢献 」を掲げ ており、脱炭素社会への貢献に向けたグループ目標を以下の通り定めました。 「 中期経営計画 2026」において、企業の持続的成長と持続的社会の実現に向けた取り組みを さらに強化してまいります。 < 当社グループにおける CO 2 排出削減目標 > ※2 ・2030 年までに、国内飲料事業の自社排出 (Scope1・2)に
01/14	12:00	2590	ダイドーグループホールディングス
脱炭素社会への貢献に向けた「CO2排出削減目標」を策定 PR情報
式会社、ダイドービバレッジサービス株式会社、ダイドービジネスサービス株式会社 ※2:ダイドービバレッジサービス株式会社によるオペレーション自販機の CO 2 排出量 (Scope3)<CO 2 排出削減に向けた取り組み> 当社は、2022 年 1 月 21 日からスタートする「 中期経営計画 2026」において、CO 2 排出削減目標の達成 に向けた主な取り組みとして、「スマート・オペレーションの推進による車両の削減 」「 省エネ車両の導 入 」「 自販機設置オーナーとのパートナーシップによる CO 2 排出削減の取組み」「 省エネ自販機の拡大 」「 従 業員の意識向上と自主的活動の推進 」を
01/13	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
四半期報告書－第8期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書
られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、AIや音声技術を基に、ソフトウエアやデータベースの開発・提供を 行う株式会社 RevCommと共同で、同社が提供する音声解析が可能なAI 搭載型クラウドIP 電話 「Miitel(ミーテ ル)」を活用し、インサイドセールス業務 ( 非訪問型
01/12	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
2022年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
CRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継
12/21	13:48	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております
12/15	16:03	2590	ダイドーグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の株主に対する明確な説明 当社グループは、中長期的な事業環境の変化が、ビジネスモデルに重要な影響を及ぼすリスクと事業機会を分析し、これまでの課題認識をふま えて、3カ年の行動計画 「 中期経営計画 2021」を推進しております。コロナ禍により短期的な業績への影響はありますが、当社のめざす方向性に 変更はありません。 「グループミッション2030」では、グループ理念・グループビジョンの実現のために2030 年までに成し遂げるべきミッションを4つ のテーマごとに示し、その達成に向けたロードマップを描いております。 具体的には、2030 年までの期間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ
12/15	16:00	2590	ダイドーグループホールディングス
「グループサステナビリティ委員会」設置に関するお知らせ その他のIR
ダイナミックにチャレンジを続ける。」のグループ理念のもと、2030 年のあるべき姿を示す 「グループミッション 2030」“ 世界中の人 々の楽しく健やかな暮らしをクリエイトする DyDo グ ループへ”を定めております。 2022 年度からスタートする次期中期経営計画においては、当社グループのあるべき姿の実現 に向けた重要課題 ( 以下、「マテリアリティ」)を特定し、マテリアリティに対応するための実 行計画 ( 以下、「サステナビリティプログラム」)と KPI を定めることとしております。 代表取締役社長を委員長とする「グループサステナビリティ委員会 」は、これまでの「グル ープ ESG 委員会
12/03	09:45	2590	ダイドーグループホールディングス
四半期報告書－第47期第3四半期(令和3年7月21日－令和3年10月20日) 四半期報告書
下振れリスクや、国内外の感染症の動向を注視 する必要があるなど、不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、2030 年のありたい姿を示す「グループミッション2030」の実現に向けた3 カ年の行動計画 「 中期経営計画 2021」の最終年度として、自販機市場における確固たる優位性の確立に向けた「 自販 機展開強化拡充 」と「スマート・オペレーションの全社展開 」に注力するとともに、すべての事業の基盤となる「 人 財戦略 」を継続的に推進しております。 「グループミッション2030」では、グループ理念・グループビジョンのもと、2030 年までに成し遂げるべきミッ ションを
11/30	17:14	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査
11/26	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2022年１月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
種政策の効果や海外経済の改善もあって、景気が持ち直していく ことが期待されているものの、サプライチェーンを通じた影響による下振れリスクや、国内外の感染症の動向を注視 する必要があるなど、不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、2030 年のありたい姿を示す「グループミッション2030」の実現に向けた3 カ年の行動計画 「 中期経営計画 2021」の最終年度として、自販機市場における確固たる優位性の確立に向けた「 自販 機展開強化拡充 」と「スマート・オペレーションの全社展開 」に注力するとともに、すべての事業の基盤となる「 人 財戦略 」を継続的に推進しております
11/26	15:00	2590	ダイドーグループホールディングス
2021年度(2022年１月期)第３四半期 決算概要 その他のIR
のロードマップ 2021 年度までは「 基盤強化・投資ステージ」として一時的には減益となるが、持続的成長の実現をめざした先行投資 を行う 2019 2022 2026 2030 [ 利益イメージ] 投資戦略により、 利益が目減りする部分 計画ベース [ 各ステージでの企業活動 ] 中期経営計画 2021 基盤強化・投資ステージ成長ステージ飛躍ステージ 成り行きベース • 各事業の利益率改善を軸に 施策を実施 • 自販機事業での新しい ビジネスモデルの構築・育成 • 国内飲料事業における イノベーションの実現 • 海外飲料事業の選択と 集中の検討・実施 • 海外での事業戦略の 再構築 • 海外で
11/24	16:53	6183	ベルシステム２４ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めているほか、就業前に特別なトレーニング の場を提供することにより、必要なスキルを前もって習得することが可能となり、安心して長く働いて行けるようにサポートすることで、人的資本強 化に努めております。 知的財産へ
11/15	16:40	2590	ダイドーグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
社会の変化に応じて、さらに多様な人材の登用を検討していくことが、取締役 会の機能強化を図り、実効性をさらに高めていくための今後の課題と認識しております。 < 原則 5-2> 自社の資本コストの把握、収益計画や資本政策の基本的な方針、収益力・資本効率等に関する目標の提示、事業ポートフォリオの見直し、設備 投資等に関する方針・計画の株主に対する明確な説明 当社グループは、中長期的な事業環境の変化が、ビジネスモデルに重要な影響を及ぼすリスクと事業機会を分析し、これまでの課題認識をふま えて、3カ年の行動計画 「 中期経営計画 2021」を推進しております。コロナ禍により短期的な業績への影響はあります
10/15	16:53	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役
10/14	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
四半期報告書－第8期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書
おいても一部業界における経済活動の停滞により、依然明確な 回復傾向は見えない状況にあります。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3
10/13	15:00	6183	ベルシステム２４ホールディングス
2022年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 2 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンターにおける電話による問い合わせに対し、音声認 識・対話型 AI・音声合成技術を活用し、音声での自動応答を行