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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 57 件 ( 41 ～ 57) 応答時間：0.397 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/10 | 15:00 | 2871 | ニチレイ |
| 2022年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| (2871)2022 年 3 月期決算短信 2 今後の見通し (1) 業績の見通し 1 当社グループ全体の予想 当社グループは、2022 年度から2024 年度の3 年間を対象とするニチレイグループ中期経営計画 「Compass Rose 2024」を策定しました。本計画では、これまでのCSR 基本方針を刷新したサステナビリティ基本方針に基づく事 業活動を通じて、社会課題の解決と資本効率の追求に取り組むことでニチレイグループの持続的な企業価値の向上 を目指します。 当社ホームページに掲載しておりますので、合わせてご参照ください。 ・ニチレイグループ中期経営計画 「Compass Rose 2024 | |||
| 05/10 | 15:00 | 2871 | ニチレイ |
| ニチレイグループ中期経営計画「Compass Rose 2024」について その他のIR | |||
| 各位 2022 年 5 ⽉ 10 ⽇ 会社名株式会社ニチレイ 代表者名代表取締役社 ⻑ ⼤ 櫛顕也 (コード:2871、東証プライム) ニチレイグループ中期経営計画 「Compass Rose 2024」について 株式会社ニチレイ( 代表取締役社 ⻑:⼤ 櫛顕也 )は、2022 年度から 2024 年度までの3 年 間を対象とするグループ中期経営計画 「Compass Rose 2024」を策定しました。本計画では、 これまでのCSR 基本 ⽅ 針を刷新したサステナビリティ基本 ⽅ 針に基づく事業活動を通じ て、社会課題の解決と資本効率の追求に取り組むことでニチレイグループの持続的な企業 価 | |||
| 05/10 | 15:00 | 2871 | ニチレイ |
| ニチレイグループ 中期経営計画「Compass Rose 2024」説明会資料 その他のIR | |||
| ニチレイグループ 中期経営計画 2022 年 5 月 10 日 株式会社ニチレイ目次 • 前中期経営計画 「WeWill 2021」の振り返り(P.1~P.5) • 長期ビジョン(P.6~P.7) • 新中期経営計画 「Compass Rose 2024」(P.8~P.27) 全体戦略 事業別戦略 • 今期見込 (P.28~P.32) • Appendix(P.33~P.37) 注 : 当資料のグラフ・表などで表示されている数値は、別途断り書きがある場合を除き、金額単位表示未満は四捨五入し、一部で端数調整のため 切り上げ・切り捨てを行っている。 Confidential © Nichirei | |||
| 03/15 | 15:00 | 2871 | ニチレイ |
| ニチレイグループ サステナビリティ基本方針「ニチレイの約束」制定の件 その他のIR | |||
| 化 に寄与することを⽬ 的とします。 4. 取り組み内容のモニタリング・開 ⽰ 当社グループは、持続可能なサプライチェーンの構築や気候変動への対応等を含む重要事項 (マテリアリティ)を特定しており、現在策定中の次期中期経営計画において具体的な 取り組み、KPI 等を決定してまいります。進捗は、サステナビリティ委員会等で定期的に モニタリングし、統合レポートやWEBサイトで開 ⽰してまいります。 グループ重要事項 (マテリアリティ):https://www.nichirei.co.jp/ir/policy/materiality.html ニチレイグループ WEB サイト:https | |||
| 02/15 | 14:00 | 2871 | ニチレイ |
| 代表取締役および役員の異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| :2022 年 6 月 > 代表取締役会長 大谷邦夫 ※ 顧問に就任予定 (2) 異動の理由 当社は、2022 年 3 月期を最終年度とする 3 ヵ年の中期経営計画 「WeWill 2021」において、コロナ禍も含む大 きな経営環境の変化の中でも、事業活動を通じて社会的な課題解決に貢献しつつ、企業価値の向上を図っ てまいりました。2022 年 4 月からの新中期経営計画 (2022 年度 ~2024 年度 )の開始に伴い、取締役の世代 交代を図り、持続的な成長への道筋を固め一層の飛躍を期するものです。 2.その他の役員の異動 < 役員委嘱事項変更 :2022 年 4 月 1 日付 > 戦略本部 | |||
| 02/01 | 14:05 | 2871 | ニチレイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )や経営戦略、経営計画 当社グループの経営理念は、当社ホームページに開示しております。なお、当社は、2019 年 4 月 1 日付でグループの経営理念を改定しておりま す。 https://www.nichirei.co.jp/corpo/management/rinen.html 当社の中期経営計画 「WeWill 2021」、長期経営目標 「2030 年の姿 」、及び「2030 年の姿 」 実現に向けて取り組むべき重要事項 (マテリアリティ)は、 当社ホームページに開示しております。 https://www.nichirei.co.jp/ir/policy | |||
| 12/21 | 13:38 | 2871 | ニチレイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営戦略、経営計画 当社グループの経営理念は、当社ホームページに開示しております。なお、当社は、2019 年 4 月 1 日付でグループの経営理念を改定しておりま す。 https://www.nichirei.co.jp/corpo/management/rinen.html 当社の中期経営計画 「WeWill 2021」、長期経営目標 「2030 年の姿 」、及び「2030 年の姿 」 実現に向けて取り組むべき重要事項 (マテリアリティ)は、 当社ホームページに開示しております。 https://www.nichirei.co.jp/ir/policy | |||
| 12/03 | 10:10 | 2871 | ニチレイ |
| ニチレイグループ統合レポート2021(2/2) その他 | |||
| 事業戦略 加工食品事業 ニチレイフーズ https://www.nichireifoods.co.jp トップメッセージ ● 中期経営計画 「WeWill 2021」の 進捗状況 中期経営計画 主な施策 ・新たな事業機会の創出 ・既存事業領域を拡大 2020 年度の加工食品事業は、新型コロナウイルス感 染拡大に伴い、巣ごもり生活による家庭内喫食頻度が 高まり、家庭用冷凍食品は好調に推移しました。一方、 業務用は都市部を中心とした緊急事態宣言などの制約 を課されたことで大変厳しい環境となり、事業全体では 減収となりました。 営業利益については、家庭用商品の伸長により国内 工場の生産性が改善した | |||
| 12/03 | 10:10 | 2871 | ニチレイ |
| ニチレイグループ統合レポート2021(1/2) その他 | |||
| 」 12 ニチレイグループ重要事項 (マテリアリティ) 価値創造ストーリー 14 ニチレイグループのあゆみ 16 価値創造のあゆみ ~ 低温流通網の整備 ~ 18 ニチレイの全体像 20 数字で見るニチレイ 22 価値創造プロセス 24 ニチレイのビジネスモデルと強み 事業を通じた社会課題の解決 26 ~ 本格炒め炒飯編 ~ 28 ~TC 事業編 ~ 30 ~ 純和鶏編 ~ 32 ~アセロラ事業編 ~ 34 「 新たな価値の創造 」に向けて 財務戦略 38 戦略と資源配分 42 中期経営計画 「WeWill 2021」 事業戦略 44 加工食品事業 48 低温物流事業 52 水産・畜産事業 56 | |||
| 08/06 | 09:51 | 2871 | ニチレイ |
| 四半期報告書－第104期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 企業活動を行いました。一方、中期経営計画 「WeWill 2021」(2019 年度 ~2021 年度 )の最終年度を迎えるな か、長期経営目標 2030 年の姿の実現に向け、グループ重要事項 (マテリアリティ)を選定し、今後、経営環境の変 化を的確に捉えながら具体的な施策に取り組んで参ります。 この結果、グループ全体の売上高は、主力の加工食品事業や低温物流事業が堅調に推移し、1,436 億 58 百万円 ( 前期比 4.1%の増収 )となりました。利益面では、低温物流事業が伸長しましたが、関係会社の業績影響や原材 料・仕入コストの上昇などにより加工食品事業が苦戦し、営業利益は70 億 50 | |||
| 08/03 | 15:00 | 2871 | ニチレイ |
| 2022年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| な状況が続きました。 食品関連業界では、外出自粛や営業時間短縮要請が継続するなか、食生活のスタイルに大きな変化が生じ、ニ ューノーマルに向けた商品・サービスを模索する動きが見られました。また、労働力不足や新型コロナウイルス 感染防止に対応すべく、先端技術を活用した自動化や省人化へ向けた動きも加速しました。 当社グループは、生活を支える社会的基盤として、従業員を含むサプライチェーン上の安全に十分配慮したう えで企業活動を行いました。一方、中期経営計画 「WeWill 2021」(2019 年度 ~2021 年度 )の最終年度を迎えるな か、長期経営目標 2030 年の姿の実現に向け、グループ重要 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 06/22 | 18:05 | 2871 | ニチレイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制度へ移行しております。また、従業員の安定的な資産形成を支 援するため、毎年、全従業員を対象として、課題や目的に合わせた教育を実施しており効果を上げております。 ( 原則 3-1 情報開示の充実 ) (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループの経営理念は、当社ホームページに開示しております。なお、当社は、2019 年 4 月 1 日付でグループの経営理念を改定しておりま す。 https://www.nichirei.co.jp/corpo/management/rinen.html 当社の中期経営計画 「WeWill 2021」、長期経営目標 「2030 | |||
| 06/22 | 17:30 | 2871 | ニチレイ |
| 「コーポレートガバナンス基本方針」改正のお知らせ その他のIR | |||
| ) 取締役会の役割・責務 取締役会は、当社グループの戦略立案および事業会社の業務執行を監督することを通じて、グルー プの適切な資源配分、意思決定の迅速化、コンプライアンスの徹底を推進する。 取締役会は、年 2 回開催されるグループ戦略会議の審議を経たうえで当社グループの戦略を策定、 承認し、四半期ごとにグループ各事業の実行状況を確認するとともに、業務執行取締役および執行役 員に対する実効性の高い監督を行う。 (2) 取締役会への委任の範囲の概要 4取締役会は、会社法上の決議事項、経営理念・中期経営計画・経営方針・予算の決定、各種方針・ ポリシーおよび重要な規程の改廃、重要な役員人事などの最重要事項 | |||
| 06/22 | 16:09 | 2871 | ニチレイ |
| 有価証券報告書－第103期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| グループ中期経営計画 「WeWill 2021」(2019 年度 ~2021 年度 )の2 年目にあたる2020 年度は、新型コロナウイル ス感染症が世界中で猛威を振るった年となりました。外食向け販売の減少などにより売上高は減収となりましたが、 巣ごもり消費に関連した商品・サービスの提供やコストマネジメントの徹底などにより営業利益は増益となりまし た。一方、海外事業の規模拡大や水産事業の収益力向上に引き続き課題を残しました。 計画最終年度にあたる2021 年度は、コロナ禍の影響継続に加え、原材料費や労働力不足に伴う人件費や物流費など のコスト上昇の影響もあり、厳しい事業環境となることが想定されます | |||
| 05/24 | 09:56 | 2871 | ニチレイ |
| 第103期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| 調達コストの減少など により増益となりました。 (5) 不動産事業 主力である賃貸オフィスビル事業において、一部の大規模リニューアル工事により減収とな りましたが、その他の賃貸オフィスビルの収益改善に伴い営業利益は前期並みを確保しました。 (6) その他の事業 その他の事業のうち、バイオサイエンス事業は、インフルエンザの流行が例年に比べ大幅に 縮小したことから迅速診断薬の販売に苦戦し減収となりました。また、米国子会社の業績が低迷 し減益となりました。 ― 25 ―2. 対処すべき課題 グループ中期経営計画 「WeWill 2021」 (2019 年度 ~2021 年度 )の2 年目にあたる | |||
| 05/11 | 15:00 | 2871 | ニチレイ |
| 2021年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2021 年 5 月 12 日決算説明会 2021 年 3 月期決算説明会資料 (2871) 株式会社ニチレイ グループコミュニケーション部 IRグループ URL: https://www.nichirei.co.jp/ir目次 < 中期経営計画 「WeWill 2021」の進捗 > 2021/3 期実績 1 現中計の主な施策と進捗 (1) 2 現中計の主な施策と進捗 (2) 3 < 今期の計画 > 2022/3 期の施策 (グループ全体 ) 4~5 2022/3 期業績予想 (グループ全体 ) 6 2022/3 期業績予想 (セグメント別 ) 7 2022/3 期の施策 ( 設備投資 | |||