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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 2 件 ( 1 ～ 2) 応答時間：0.016 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
06/30 19:45 2910 ロック・フィールド
第54回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
として適切なバランスが確保されることが重要であると考えております。 当社は、「ビジョン2030」や中期経営計画等に基づき、「 取締役会が備えるべきスキル」について、社 外取締役が過半数を占める任意の指名・報酬委員会における審議を踏まえ、取締役会で決定いたしました。 【スキルの定義 】 項目 企業経営 財務・会計 サステナ ビリティ 食品・小売業界、 食の分野の知見 生産・開発 ブランド戦略・ マーケティング スキルの定義、選定理由 ■● 企業の代表取締役またはそれに準ずる経営経験。チャレンジ精神や自ら変革する行動力。 ■● 中長期的な経営方針・経営戦略についての意思決定や成長のための投資判断を
06/30 19:45 2910 ロック・フィールド
第54回定時株主総会資料（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料
とともに、これらに基づき中期経営計画を策定する。 2 取締役会は中期経営計画を具体化するため、毎期、部門ごとの業績目標と事業計画を設定す る。設備投資、新規事業については、原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準に その優先順位を決定する。同時に各部門への効率的な人的資源の分配を行う。 3 各部門を担当する取締役、執行役員、部門長は、各部門が実施すべき具体的な施策及び権限 分配を含めた効率的な業務遂行体制を決定する。 4 月次の業績は、ITを積極的に活用したシステムにより、月次で迅速に管理会計データ化 し、担当取締役、部門長は取締役会に報告する。 5 取締役会は、毎月、この結果をレビュー