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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 14 件 ( 1 ~ 14) 応答時間:1.03 秒

ページ数: 1 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
05/07 12:00 8143 ラピーヌ
2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
し、コンプライアンス、環境、品質、災害、情報セキュリティ等のリスクに関し て、それぞれの担当部署に規程・規則・マニュアル等の制定、整備及び研修の実施 等による従業員への周知徹底を求め、損失の危険を発見した場合、直ちに危機管理 室長に通報するよう指導します。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 取締役会は当社グループの取締役・従業員が共有する全社的な目標である経営 理念を基軸としたとこれに基づく年度計画を定め、取締役は各担当 業務の目標達成のために業務を遂行するものとします。 2 業務の執行においては、取締役会規則に定められている要付議事項につい
03/25 16:48 MP‐2605
公開買付届出書 公開買付届出書
上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した ( 以下 「 本 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進
11/11 14:44 KJ003
公開買付届出書 公開買付届出書
対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における及び単年度業績予想と異な 28/61
05/30 14:09 8143 ラピーヌ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
研修の実施等による従業員への周知徹底を求め、損失の危険を発見した場合、直ちに危機管理室長に通報するよう指 導します。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役会は当社グループの取締役・従業員が共有する全社的な目標である経営理念を基軸としたとこれに基づく年度計画を定 め、取締役は各担当業務の目標達成のために業務を遂行するものとします。 (2) 業務の執行においては、取締役会規則に定められている要付議事項について、事前に十分な資料を準備して、取締役会に付議することを遵 守します。 (3) 取締役会は職務執行を効率的に行うため、執行役員を任命する
05/31 14:30 8143 ラピーヌ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、整備及び研修の実施等による従業員への周知徹底を求め、損失の危険を発見した場合、直ちに危機管理室長に通報するよう指 導します。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役会は当社グループの取締役・従業員が共有する全社的な目標である経営理念を基軸としたとこれに基づく年度計画を定 め、取締役は各担当業務の目標達成のために業務を遂行するものとします。 (2) 業務の執行においては、取締役会規則に定められている要付議事項について、事前に十分な資料を準備して、取締役会に付議することを遵 守します。 (3) 取締役会は職務執行を効率的に行うため、執行役員
05/08 07:46 8143 ラピーヌ
2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
、情報セキュリティ等のリスクに関し て、それぞれの担当部署に規程・規則・マニュアル等の制定、整備及び研修の実施 等による従業員への周知徹底を求め、損失の危険を発見した場合、直ちに危機管理 室長に通報するよう指導します。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 取締役会は当社グループの取締役・従業員が共有する全社的な目標である経営 理念を基軸としたとこれに基づく年度計画を定め、取締役は各担当 業務の目標達成のために業務を遂行するものとします。 2 業務の執行においては、取締役会規則に定められている要付議事項について、事 - 14 - 前に十分な資料を準
05/31 15:25 8143 ラピーヌ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
社的な目標である経営理念を基軸としたとこれに基づく年度計画を定 め、取締役は各担当業務の目標達成のために業務を遂行するものとします。 (2) 業務の執行においては、取締役会規則に定められている要付議事項について、事前に十分な資料を準備して、取締役会に付議することを遵 守します。 (3) 取締役会は職務執行を効率的に行うため、執行役員を任命するとともに、「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」 等に基づき権限委譲を行い、各 層の責任者が意思決定ルールに則り効率的な業務を遂行するものとします。 5. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 子会社
05/29 16:05 8143 ラピーヌ
有価証券報告書-第75期(2022/03/01-2023/02/28) 有価証券報告書
1 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 」に記載のとおりです。 15/100EDINET 提出書類 株式会社ラピーヌ(E00605) 有価証券報告書 なお、長く続く新型コロナウイルス感染症の影響から 「NL2023」の数値目標が大きく未達に終 わる事から、2023 年 3 月 1 日から2024 年 2 月 28 日までの連結売上高は27 億円、営業損失 450 百万円、経常利益 80 百万円を数値目標として掲げております。更に当該数値の改善ができるよう取り組み、企業価値の向上に努 めてまいります。 2キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本
06/09 14:15 8143 ラピーヌ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
害、情報セキュリティ等のリスクに関して、それぞれの担当部署に規程・規則・マニュ アル等の制定、整備及び研修の実施等による従業員への周知徹底を求め、損失の危険を発見した場合、直ちに危機管理室長に通報するよう指 導します。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役会は当社グループの取締役・従業員が共有する全社的な目標である経営理念を基軸としたとこれに基づく年度計画を定 め、取締役は各担当業務の目標達成のために業務を遂行するものとします。 (2) 業務の執行においては、取締役会規則に定められている要付議事項について、事前に十分な資料を準備して、取
05/27 15:47 8143 ラピーヌ
有価証券報告書-第74期(令和3年3月1日-令和4年2月28日) 有価証券報告書
は「ファッションとデジタルで顧客接点の拡大 」をビジョンとして掲げ、世界に選ばれる一 着を目指して、1PRIDE( 時流に乗らず時流をつくる)2QUALITY( 国境を越えていくラピーヌクオリティ)3MIND (これからも一着一着に思いを込めて)のコンピタンスのもとに事業活動を行っています。 なお、長く続く新型コロナウイルス感染症の影響から 「NL2023」の数値目標が大きく未達に終わる事 から、2022 年 3 月 1 日から2023 年 2 月 28 日までの連結売上高は40 億円、営業利益 1 億円を数値目標として掲げてお ります。 (3) 中長期的な経営戦略 当社グループは
04/13 13:17 BCJー60
公開買付届出書 公開買付届出書
、価格競争において優 位性を持つ点も強みとしているとのことです。 ( 注 7) 「ゆうメール」「クロネコDM 便 」 等のダイレクトメール発送代行上位 4 社である株式会社ディーエム エス、株式会社アド・ダイセン、株式会社アテナ、ディーエムソリューションズ株式会社の各社プレ スリリース等による。 対象者は、2021 年 4 月、以下の施策を基本戦略とする、2022 年 2 月期を初年度とし2024 年 2 月期を最終年度と する3ヶ年の 「Tri's vision 2024」( 以下 「 対象者 」といいます。)を発表したと のことです。 (ⅰ)データマーケティング強化に
12/21 15:02 8143 ラピーヌ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、コンプライアンス、環境、品質、災害、情報セキュリティ等のリスクに関して、それぞれの担当部署に規程・規則・マニュ アル等の制定、整備及び研修の実施等による従業員への周知徹底を求め、損失の危険を発見した場合、直ちに危機管理室長に通報するよう指 導します。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役会は当社グループの取締役・従業員が共有する全社的な目標である経営理念を基軸としたとこれに基づく年度計画を定 め、取締役は各担当業務の目標達成のために業務を遂行するものとします。 (2) 業務の執行においては、取締役会規則に定められている要付議事項について、事前に十分な
05/31 14:58 8143 ラピーヌ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
取締役社長の直轄部署として危機管理室を設置し、担当執行役員が室 長としてその業務を管掌し、コンプライアンス、環境、品質、災害、情報セキュリティ等のリスクに関して、それぞれの担当部署に規程・規則・マニュ アル等の制定、整備及び研修の実施等による従業員への周知徹底を求め、損失の危険を発見した場合、直ちに危機管理室長に通報するよう指 導します。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役会は当社グループの取締役・従業員が共有する全社的な目標である経営理念を基軸としたとこれに基づく年度計画を定 め、取締役は各担当業務の目標達成のために業務を遂行するも
05/28 15:48 8143 ラピーヌ
有価証券報告書-第73期(令和2年3月1日-令和3年2月28日) 有価証券報告書
(2) 目標とする経営指標 当社グループは、事業活動の成果を示す売上高、営業利益、経常利益を重視しています。また、キャッシュ・フ ローについても重点管理をしております。 なお、当社グループは「ファッションとデジタルで顧客接点の拡大 」をビジョンとした 「NL2023」 を策定し、2020 年 3 月からスタートいたしました。2022 年 3 月 1 日から2023 年 2 月 28 日までの最終年度の連結売上 高を95 億円、営業利益 2 億円の達成を数値目標として掲げております。 (3) 中長期的な経営戦略 当社グループは、 「NL2023」において、以下の経営ビジョン