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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 51 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.387 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/08 | 15:30 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2026年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| への取り組みの重要性が一層高まっております。 発泡プラスチックス業界においては、食品容器関連では物価上昇に伴う節約志向の影響を受け、市況低迷が継続し ました。一方で、環境配慮型製品や省資源製品に対する需要は堅調に推移しました。工業用途においては、地域や用 途によるばらつきが見られたものの、自動車関連分野において軽量化ニーズを背景とした需要が底堅く推移しまし た。 このような経営環境のもと、当社グループは、2025 年度よりスタートさせた3カ年中期経営計画 「Going Beyond 2027 ~ 変革と完遂 ~」の基本方針に基づき、「 収益力の強化 」および「 経営基 盤の強化 」の2つの重点 | |||
| 01/30 | 15:30 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2026年３月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 需要は物価上昇に伴う節約志向など市況低迷の影響が続き伸び悩 みましたが、環境を意識した食品容器等の製品は堅調に推移しました。工業関連の各種部材、梱包材は、一部地域 での自動車の販売不振に伴う減産影響により低調に推移しました。 このような経営環境のなか、当社グループは、本年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Going Beyond 2027 ~ 変革と完遂 ~ 」の基本方針に従い2つの重点課題に対してグループ全体で取り組んで おります。 『 収益力の強化 』においては、従来から進めております収益改善の一環として、2025 年 11 月に当社の連結子会社 である台湾積水化成品股份有限公司が | |||
| 11/14 | 15:31 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 半期報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 可能社会の実現に向けた一層の取組みが求められて おります。 発泡プラスチックス業界では、食品容器関連の需要は物価上昇や猛暑などによる市況低迷の影響で伸び悩みまし たが、環境を意識した食品容器等の製品は堅調に推移しました。工業関連の各種部材、梱包材は、自動車の販売不 振に伴う減産影響により低調に推移しました。 このような経営環境のなか、当社グループは、本年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Going Beyond 2027 ~ 変革と完遂 ~ 」の基本方針に従い2つの重点課題に対してグループ全体で取り組んで おります。 『 収益力の強化 』においては、2025 年 9 月 2 日 ( 日 | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 07/31 | 15:30 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2026年３月期第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| インバウンド需要の増加により回復基調を示していますが、為替・株式 市場の不安定な動向、物価高騰などにより、先行きの不透明感が続いています。また、企業活動における環境課題 への対応は更に重要性を増しています。 発泡プラスチックス業界では、食品容器関連の需要は物価上昇の影響で伸び悩みましたが、環境を意識した食品 容器等の製品は堅調に推移しました。工業関連の各種部材、梱包材は低調に推移しました。 このような経営環境のなか、当社グループは、本年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Going Beyond 2027 ~ 変革と完遂 ~ 」の基本方針に従い2つの重点課題に対してグループ全体で取り組んで | |||
| 05/09 | 15:30 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2025年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 候変動問題など環境課題への対応は、重要性を増しております。 日本の発泡プラスチックス業界では、食品容器関連の需要は、物価上昇などの影響があり、伸び悩みましたが、環 境を意識した食品容器関連は伸長しました。また、工業関連の各種部材、梱包材、搬送資材は低調に推移しました。 このような経営環境のなか、当社グループは、本年度が最終年度となる3カ年中期経営計画 「Spiral-up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでまいりました。 『 収益体質の強化 』においては、経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの再構築として、国内外の子会 社の統廃合、不採算・不稼働資産の整理などに | |||
| 05/09 | 15:30 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 新中期経営計画「Going Beyond 2027～変革と完遂～」策定について その他のIR | |||
| 各位 2025 年 5 月 9 日 会社名積水化成品工業株式会社 代表者名代表取締役社長柏原正人 (コード番号 4228 東証プライム) 問合せ先取締役専務執行役員 コーポレート戦略本部長佐 々 木勝已 (TEL.03-3347-9618) 新中期経営計画 「Going Beyond 2027~ 変革と完遂 ~」 策定について 当社は、2025 年度から 2027 年度までの新中期経営計画 「Going Beyond 2027~ 変革と完遂 ~」を策定 いたしましたので、その概要をお知らせいたします。 記 1. 新中期経営計画 「Going Beyond 2027~ 変革と完遂 ~」 当社は | |||
| 01/31 | 15:30 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2025年３月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| やインバウンド需要の増加等により景気は緩やかに回復基調を示す一方で、資源価格の高騰や為替・株式市場 の不安定な動向など、不透明な状況が継続しております。また、温室効果ガス排出量削減や気候変動問題など環境 課題への対応は、重要性を増しております。 日本の発泡プラスチックス業界では、食品容器関連の需要は、物価上昇などの影響がありましたが、個人消費に 回復がみられ、内中食関連向けの需要は堅調に推移しました。また、工業関連の各種部材、梱包材、搬送資材は堅 調に推移しました。 このような経営環境のなか、当社グループは、2022 年度からスタートした3カ年中期経営計画 「Spiral- up 2024」の | |||
| 11/14 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 半期報告書－第81期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 営環境のなか、当社グループは、2022 年度からスタートした3カ年中期経営計画 「Spiral- up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』においては 経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの再構築と生産革新や開発品の早期収益化に努めております。新 たな事業創出では、独自の溶液重合技術を用いた新製品 「Fluxflow」を開発しました。非フッ素系分散剤で、 PFAS 規制 (※)への対応可能な素材として、現在市場ワークを実施し、高付加価値事業への転換を加速させてお ります。また、『 環境・社会課題解決型事業への転換 』においては | |||
| 10/31 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2025年３月期第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 源価格の高騰や為替・株式市場の不安定な動向など、不透明な 状況が継続しております。また、温室効果ガス排出量削減や気候変動問題など環境課題への対応は、重要性を増し ております。 日本の発泡プラスチックス業界では、食品容器関連の需要は、物価上昇などの影響がありましたが、個人消費に 回復がみられ、内中食関連向けの需要は堅調に推移しました。また、工業分野の各種部材は堅調に推移しましたが 搬送資材・梱包材は低調となりました。 このような経営環境のなか、当社グループは、2022 年度からスタートした3カ年中期経営計画 「Spiral- up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおりま | |||
| 07/31 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2025年３月期第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 傾向にあります。 このような経営環境のなか、当社グループは、2022 年度からスタートした3カ年中期経営計画 「Spiral- up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』において は、経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの再構築と生産革新や開発品の早期収益化に取り組んでおり ます。『 環境・社会課題解決型事業への転換 』においては、「 循環型ビジネスによる環境貢献製品の拡大 」と「カ ーボンニュートラル実現への挑戦 」を掲げ、SKG-5R(※) 活動の一層の強化を図っております。このたび、エ スレンシートやライトロンなどの発泡押出製 | |||
| 06/24 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 有価証券報告書－第80期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 念の一部であるコーポレートビジョンを改訂しました。 当社の創業の精神 「 働く者の幸せのために」や経営理念である「われわれ積水化成品グループは、人間尊重と相 互信頼を基本に全員経営を実践し、“ 新しい幸せ”を目指して常にイノベーションをし続けます」をベースに、こ のたびコーポレートビジョンである「 人と地球を大切に、新たな価値を創造するニューケミカル・ソリューショ ン・カンパニー」を目指します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 当社グループは、2022 年 4 月に開始する新中期経営計画 「Spiral-up 2024」を作成しました。 以下に記載の「 基本方針 」に則り | |||
| 06/24 | 11:27 | 4228 | 積水化成品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る制度と仕 組み、風土の醸成に引き続き取り組んでまいります。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、セキスイ企業年金基金に加入しております。同企業年金基金は、執行機関である理事会並びに事務局に専門性を持つ人材を配置する など、運用面で期待される役割を発揮できる体制を整えております。 また、同企業年金基金の決議機関である代議員会は、事業主が選定した議員及び加入者互選による議員を同人数選出しており、当社と受益者 との利益相反を適切に管理できる体制で運営しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念や経営戦略、中期経営計画を当社 | |||
| 05/30 | 15:45 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2024年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 消費の持ち直しに足踏みがみられ、内中食関連向けの需要は落ち着 きをみせております。一方、各種部材や搬送資材・梱包材は、需要が回復傾向にあります。 このような経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral-up 2024」の3つの重点課題である『 収益体質の強化 』、『 環境・社会課題 解決型事業への転換 』、『 経営基盤の強化 』に対してグループ全体で取り組んでおります。 売上面においては、ヒューマンライフ分野では、環境貢献製品の販売拡大に努めるものの、水産 - 21 - など主要用途での需要が減少となり、厳しい状況となりました。一方、インダストリー | |||
| 05/30 | 15:45 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2024年定時株主総会招集ご通知（交付書面非記載事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 運営については、将来の事業環境を踏まえグループ中期経営計画およびグループ年度計画を 立案し、積水化成品グループの目標を設定する。各部門および各子会社においては、その目標達成に 向けて具体策を立案し、実行する。 なお、変化の激しい経営環境に機敏に対応するため、IT 技術を活用した電子役員会議室で議論を 行うなど業務の効率化を図るとともに、経営上重要な情報を識別し、確実に取締役および執行役員に 伝達されるシステムを構築する。 5 積水化成品グループにおける業務の適正を確保するための体制 積水化成品グループは、1~4の内容等を中軸にして、企業集団の業務の適正を確保する。 加えて、「グループ会社社長会 | |||
| 04/30 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2024年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| に足踏みがみられ、内中食関連向けの需要は落ち着きをみせております。一方、各種 部材や搬送資材・梱包材は、需要が回復傾向にあります。 このような経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral- up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』においては、 経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの再構築と抜本的な生産革新や開発品の早期収益化に取り組んでお ります。『 環境・社会課題解決型事業への転換 』においては、「 循環型ビジネスによる環境貢献製品の拡大 」と「カ ーボンニュートラル実現への挑戦 | |||
| 02/14 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 四半期報告書－第80期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| コロナウイルス感染症の第 5 類への移行や入国制 限の緩和により、社会経済活動が正常化し、緩やかな回復傾向がみられるものの、資源価格の高騰や円安の影響な どにより、不透明感を払拭できない状況が続いております。また、温室効果ガス排出量削減や気候変動問題など環 境課題への対応は、重要性を増しております。 日本の発泡プラスチックス業界におきましては、食品容器関連の需要は、人流の増加がありましたが、物価上昇 などの影響もあり、内中食関連向けの需要は落ち着きをみせております。一方、各種部材や搬送資材・梱包材は、 需要が回復傾向にあります。 このような経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral | |||
| 01/31 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2024年３月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 候変動問題など環 境課題への対応は、重要性を増しております。 日本の発泡プラスチックス業界におきましては、食品容器関連の需要は、人流の増加がありましたが、物価上昇 などの影響もあり、内中食関連向けの需要は落ち着きをみせております。一方、各種部材や搬送資材・梱包材は、 需要が回復傾向にあります。 このような経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral- up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』において は、経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの再構築と抜本的な生産革新や開発品の早期収益化 | |||
| 11/14 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 四半期報告書－第80期第2四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 拭できない状況が継続しております。また、温室効果ガス排出量削減や気候変動問題など 環境課題への対応は、重要性を増しております。 日本の発泡プラスチックス業界におきましては、食品容器関連の需要は、人流の増加がありましたが、物価上昇 などの影響もあり、内中食関連向けの需要は落ち着きをみせております。一方、各種部材や搬送資材・梱包材は、 需要が回復傾向にあります。 このような経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral- up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』において は、経営資源の選択と集中によ | |||
| 10/02 | 16:32 | 4228 | 積水化成品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 また、同企業年金基金の決議機関である代議員会は、事業主が選定した議員及び加入者互選による議員を同人数選出しており、当社と受益者 との利益相反を適切に管理できる体制で運営しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念や経営戦略、中期経営計画を当社ウェブサイトやIR 決算説明会、株主通信等で積極的に開示しています。 (ⅱ)「コーポレートガバナンス基本方針 」 第 2 条に記載の通りです。 「コーポレートガバナンス基本方針 」は、当社ウェブサイトに掲載しておりますのでご参照ください。 https://www.sekisuikasei.com/jp/assets | |||