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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 51 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.174 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/09 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 四半期報告書－第80期第1四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| きましては、食品容器関連の需要は、インバウンド需要回復などプラス要因 も出てきていますが、内中食関連の容器については行動制限解除により落ち着きをみせております。各種部材や搬 送資材・梱包材は需要の本格的な回復までには至らず、また、エネルギー価格の高騰なども継続しております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Spir al-up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』にお いては、経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの再構築と抜本的な生産革新や開発品の早期収益化に取 り組んで | |||
| 07/28 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2024年３月期第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、エネルギー価格の高騰なども継続しております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Spir al-up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』にお いては、経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの再構築と抜本的な生産革新や開発品の早期収益化に取 り組んでおります。『 環境・社会課題解決型事業への転換 』においては、「 循環型ビジネスによる環境貢献製品の 拡大 」と「カーボンニュートラル実現への挑戦 」を掲げ、SKG-5R(※) 活動推進の一層の強化に取り組んでお り、その一環として | |||
| 06/26 | 13:17 | 4228 | 積水化成品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営戦略、中期経営計画を当社ウェブサイトやIR 決算説明会、株主通信等で積極的に開示しています。 なお、中期経営計画 「Spiral-up 2024」の詳細は、当社ウェブサイトに掲載しておりますのでご参照ください。 https://www.sekisuikasei.com/a.php?id=462 (ⅱ)「コーポレートガバナンスガイドライン」(2.3)に記載の通りです。 「コーポレートガバナンスガイドライン」は、当社ウェブサイトに掲載しておりますのでご参照ください。 https://www.sekisuikasei.com/assets/images/company/pdf | |||
| 06/26 | 10:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 有価証券報告書－第79期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 4 月に開始する新中期経営計画 「Spiral-up 2024」を作成しました。 以下に記載の「 基本方針 」に則り、「 重点課題 」を中心に全員経営で取り組んでおります。 < 基本方針 > 「 持続可能社会への貢献 」と「 持続的な企業価値向上 」の実現に向けて、「ESG 経営 」を土台に強靭な収益基 盤を確立する < 重点課題 > 1 収益体質の強化 ・事業ポートフォリオの再構築 基盤事業のさらなる安定化と成長事業の創出及び拡大を図るべく、ターゲット事業領域として5 重点領域を 設定し、経営資源の選択と集中により事業ポートフォリオを再構築する。 ※ターゲット事業領域 (5 重点領域 ) 基 | |||
| 04/28 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2023年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| きましては、内中食を中心とした食品容器関連の需要は、行動制限の解除もあ り、落ち着きを見せておりますが、各種部材や搬送資材・梱包材は、半導体不足の継続などにより需要の本格的な回 復までには至らず、また、エネルギー価格の高騰なども継続しております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは、本感染症に関するリスクを回避する対策を取るとともに行動 制限の緩和を図りながら、本年度からスタートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral-up 2024」の3つ の重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』においては、経営資源の選択と集中に よる事業ポートフォリオの再構築 | |||
| 02/14 | 16:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 四半期報告書－第79期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| 第一に考えるとともに、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度からス タートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral-up 2024」の基本方針に掲げた「 持続可能社会への貢 献 」と「 持続的な企業価値向上 」の実現に向けて、「ESG 経営 」を土台に強靭な収益基盤を確立することに取り 組んでおります。その重点課題として、『 収益体質の強化 』を掲げ、経営資源の選択と集中による事業ポートフォ リオの再構築と抜本的な生産革新や開発品の早期収益化を図っております。また、『 環境・社会課題解決型事業へ の転換 』を進めるべく、「 循環型ビジネスによる環境貢献製品の拡大 」と | |||
| 01/31 | 11:40 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2023年３月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| り、落ち着きを見せております。各種部材や搬送資材・梱包材は、半導体不足の継続や物流混乱の影響により需 要の本格的な回復までには至らず、また、エネルギー価格の高騰なども継続しております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全 と健康を第一に考えるとともに、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度からスタ ートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral-up 2024」の基本方針に掲げた「 持続可能社会への貢献 」 と「 持続的な企業価値向上 」の実現に向けて、「ESG 経営 」を土台に強靭な収益基盤を確立するこ | |||
| 01/04 | 09:47 | 4228 | 積水化成品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 3-13.サステナビリティの取り組み】 当社は、気候変動に係る影響に対する取り組みは重要な経営課題と認識しており、2022 年 5 月にTCFDの提言への賛同を表明いたしました。そ の枠組みに基づく開示については、今後具体的な対応を検討してまいります。 その他につきましては、以下のとおり取り組んでおります。 ≪サステナビリティについての取り組み≫ 当社グループでは、現中期経営計画 (Spiral-up 2024)において、「『 持続可能社会への貢献 』と『 持続的な企業価値向上 』の実現に向けて、『ESG 経営 』を土台に強靭な収益 | |||
| 01/04 | 09:15 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 積水化成品グループ100年ビジョンの一部改定について その他のIR | |||
| 近未来をターゲットに描くべきという考えに至り、2059 年の 売上高目標は不変としつつも、2030 年に目指す事業の方向性を「Target 2030」として制定しました。 -2-2.2030 年に目指す事業の方向性 「Target 2030」 「 Target 2030」の位置付け 2059 年の目指す姿 「 積水化成品グループ 100 年ビジョン」の実現に向けて、2030 年に目指す方向性です。 中期経営計画 「 Spiral-up 2024」は、「 Target 2030」を達成するための経営計画です。 2022 年 現在 Spiral-up 2024 2022~ 2024 2024 | |||
| 11/14 | 11:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 四半期報告書－第79期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 需要増は落ち着きを見せな がらも、堅調に推移しております。一方、各種部材や搬送資材・梱包材は、半導体不足の継続や物流混乱の影響に よって需要の本格的な回復には至らず、また、世界的な資源・エネルギー価格の上昇によるコストの増加が継続 し、対策が急務となっております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全 と健康を第一に考えるとともに、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度からス タートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral-up 2024」の基本方針に掲げた「 持続可能社会への貢 献 」と「 持続的な企業 | |||
| 10/31 | 11:40 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2023年３月期第２四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 要性を増しております。 日本の発泡プラスチックス業界におきましては、内中食を中心とした食品容器関連の需要増は落ち着きを見せな がらも、堅調に推移しております。一方、各種部材や搬送資材・梱包材は、半導体不足の継続や物流混乱の影響に よって需要の本格的な回復には至らず、また、世界的な資源・エネルギー価格の上昇によるコストの増加が継続 し、対策が急務となっております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全 と健康を第一に考えるとともに、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度からスタ ートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral | |||
| 09/22 | 11:55 | 4228 | 積水化成品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 3-13.サステナビリティの取り組み】 当社は、気候変動に係る影響に対する取り組みは重要な経営課題と認識しており、2022 年 5 月にTCFDの提言への賛同を表明いたしました。そ の枠組みに基づく開示については、今後具体的な対応を検討してまいります。 その他につきましては、以下のとおり取り組んでおります。 ≪サステナビリティについての取り組み≫ 当社グループでは、現中期経営計画 (Spiral-up 2024)において、「『 持続可能社会への貢献 』と『 持続的な企業価値向上 』の実現に向けて、『ESG 経営 』を土台に強靭な | |||
| 08/10 | 11:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 四半期報告書－第79期第1四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 、世界的な資源・エネルギー価格の上昇によるコストの増加が進み、対策を迫られ ております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全 と健康を第一に考えるとともに、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度からス タートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral-up 2024」の基本方針に掲げた「 持続可能社会への貢 献 」と「 持続的な企業価値向上 」の実現に向けて、「ESG 経営 」を土台に強靭な収益基盤を確立することに取り 組んでおります。その重点課題として、「 収益体質の強化 」を掲げ、経営資源の選択と集中 | |||
| 08/02 | 11:40 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2023年３月期第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| らに重要性を 増しております。 日本の発泡プラスチックス業界におきましては、食品容器関連の需要増加は落ち着きつつあるものの、依然堅調 に推移しております。一方、各種部材や搬送資材・梱包材は、半導体不足の継続や物流混乱の影響により、需要の 本格的な回復には至らず、また、世界的な資源・エネルギー価格の上昇によるコストの増加が進み、対策を迫られ ております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全 と健康を第一に考えるとともに、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度からスタ ートさせた3カ年中期経営計画 「Spiral | |||
| 06/27 | 13:09 | 4228 | 積水化成品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 3-13.サステナビリティの取り組み】 当社は、気候変動に係る影響に対する取り組みは重要な経営課題と認識しており、2022 年 5 月にTCFDの提言への賛同を表明いたしました。そ の枠組みに基づく開示については、今後具体的な対応を検討してまいります。 その他につきましては、以下のとおり取り組んでおります。 ≪サステナビリティについての取り組み≫ 当社グループでは、現中期経営計画 (Spiral-up 2024)において、「『 持続可能社会への貢献 』と『 持続的な企業価値向上 』の実現に向けて、『ESG 経営 』を土台に強靭な | |||
| 06/24 | 10:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 有価証券報告書－第78期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| ます。 また、「 私たち積水化成品グループは、経営理念の実践を通して地球環境を含むすべてのステークホルダーに対 して社会的責任を果たし、グローバルに社会の持続的発展に貢献します。」とのCSR 宣言を行い、さらに、CS R 活動の基盤として「 環境・安全品質に配慮したモノづくり」、「コンプライアンスを重視した誠実な経営活 動 」、「 全員経営の実践 」の3 点を据えて、「グローバルに顧客から信頼されるプラスチックス・ソリューショ ン・カンパニー」を目指しております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 当社グループは、2022 年 4 月に開始する新中期経営計画 「Spiral | |||
| 05/20 | 14:45 | 4228 | 積水化成品工業 |
| (訂正・数値データ訂正)「2022年３月期決算短信〔日本基準〕(連結)」の一部訂正について 決算発表 | |||
| 課題への対応は更に重要性を増 しております。 日本の発泡プラスチックス業界におきましては、本感染症拡大により、食品容器関連の需要は堅調に推移しており ますが、ウクライナ情勢などの新たな問題発生により、各種部材や搬送資材・梱包材の需要の本格的な回復には至ら ず、また、原燃料高騰によるコスト増の継続など、先行き不透明な状況が続いております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全と 健康を第一に考えると共に、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度が最終年度とな る3か年中期経営計画 「Make | |||
| 04/28 | 11:40 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 中期経営計画「Spiral-up 2024」策定について その他のIR | |||
| 各 位 2022 年 4 月 28 日 会社名 代表者名 問合せ先 積水化成品工業株式会社 代表取締役社長柏原正人 (コード:4228 東証プライム市場 ) 取締役専務執行役員 コーポレート戦略本部長佐 々 木勝已 ( TEL 03 – 3347 – 9618 ) 中期経営計画 「Spiral-up 2024」 策定について 当社グループは、2022 年度から 2024 年度までの新中期経営計画 「Spiral-up 2024」を策定いたしま したので、その概要をお知らせします。 1. 前中期経営計画 「Make Innovations Stage – Ⅱ」 の振り返り 当社グループは | |||
| 04/28 | 11:40 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 2022年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| など、先行き不透明な状況が続いております。 このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全と 健康を第一に考えると共に、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度が最終年度とな る3か年中期経営計画 「Make Innovations Stage-Ⅱ」の基本方針に掲げた「 事業ポートフォ リオの変革 」と「 収益体質強化に向けた戦略の実行 」に取り組んでまいりました。 また、環境リーディングカンパニーの位置づけを確固たるものとするため2020 年 7 月に公表した「SKG-5R STATEMENT」に掲げた目標達成に向 | |||
| 02/14 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 四半期報告書－第78期第3四半期(令和3年10月1日－令和3年12月31日) 四半期報告書 | |||
| 大限、回避する対策を取りながら、本年度が最終年度 となる3か年中期経営計画 「Make Innovations Stage-Ⅱ」の基本方針に掲げた「 事業ポー トフォリオの変革 」と「 収益体質強化に向けた戦略の実行 」に取り組んでおります。 また、環境リーディングカンパニーの位置づけを確固たるものとするため2020 年 6 月に公表した「SKG-5R STATEMENT」に掲げた目標達成に向け、SKG-5R(※) 活動推進の一層の強化を図っており、環境貢 献製品 (サステナブル・スタープロダクト)(※)の拡充を進めています。特に、リサイクル原料 100%からなる発 泡製品のラインナップを当第 | |||