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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 24 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:1.016 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/12 | 15:00 | 5446 | 北越メタル |
| 2026年3月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| グループを取り巻く環境といたしましては、建設業界における人手不足や働き方改革への対応などにより施 工能力の制約が常態化し、建設工期が遅延していることや諸資材価格・人件費の高騰による建設コストの上昇に伴 う建設計画見直しが恒常的に発生している状況を背景に、建設向け鋼材需要が低迷し販売数量が大きく減少するな ど厳しい事業環境で推移いたしました。 このような環境下、当社グループは、収益力向上により長期ビジョンで掲げた利益目標の達成を目指すととも に、将来に向けて持続的成長を実現することで総合的な企業価値を高めることを目的に2025 年 6 月に「 中期経営計 画 2027」を策定し、鋭意取り組んでまいりま | |||
| 04/28 | 12:00 | 3750 | ADR120S |
| Neocdllaに関する解析結果および今後の展開について PR情報 | |||
| る検討および製品供給体制の構築を進めてまいります。 業績への影響について 本件が当社業績に与える影響につきましては、現時点では軽微と見込んでおりますが、今後 開示すべき事項が生じた場合には速やかにお知らせいたします。なお、本事業の位置付けお よび今後の展開の詳細につきましては、今後公表予定の中期経営計画にてお知らせする予定 です。 以上 | |||
| 03/25 | 16:48 | MP‐2605 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進 | |||
| 03/24 | 17:30 | 3750 | ADR120S |
| 2026年3月期の通期連結業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| て、これまで開発および事業基盤の整備を進めてまいり ましたが、このたび本格的な事業展開を開始する段階に入りました。 当期においては当該事業の立ち上げに伴う開発費用を計上しておりますが、今後は追加的 な開発投資を伴わず、製品供給および医療連携を通じた売上創出フェーズへ移行する見込 みです。 国内生産体制の構築に係る開発が既に完了していることに加え、CrymEX 事業の新しいフ ェーズへの移行により、年間の開発費を含めたコスト負担は大きく低減され、収益性の改 善に寄与するものと見込んでおります。 これらを含めた今後の成長戦略および収益計画については、2026 年 5 月に公表予定の中期 経営計画にて正式に開示いたします。 以上 | |||
| 10/03 | 13:00 | OFI・01 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 05/27 | 15:45 | 5446 | 北越メタル |
| 2025年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 必要に迫られています。 当社は、2019 年 10 月、長期ビジョン「Metal Vision 2030< 絆 >」、および中期経営計画 「 絆 2024」を策定 し、それらに沿った企業運営をしてまいりました。2024 年度は中計の最終年度でありましたが、これら計画で掲 げた施策については完了し、また着実に実行しております。一方、計数目標につきましては、残念ながら利益関係 指標が未達となっております。 この間、様 々な環境変化がありました。国内の人手不足問題は建設工事の進捗に深刻な影響を及ぼし、それは当 社の主力製品の数量減少に直結しました。今後はこの数量水準に対応した経営体制を構築する必要が | |||
| 06/21 | 15:09 | 5446 | 北越メタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、適性等を総合的に勘案し 決定する方針です。 現在、管理職における女性の割合は6%、外国人の割合は0%、中途採用者の割合は21%ですが、中期経営計画 「 絆 2024」の最終年度である2 024 年度末には女性管理職の割合を10%にすることを目指しております。 また、こうした人材を育成・確保するために「 人材育成方針 」を定め、各階層での教育と次世代幹部候補の育成を図るとともに、働きやすい環境 を整え、多様な人材がその能力を充分発揮できる職場環境の確保に努めております。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、特定の企業年金基金に加入しておりませんが、従業員の | |||
| 06/20 | 13:03 | 5446 | 北越メタル |
| 有価証券報告書-第108期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| くとともに、重要課題である省エネルギー、CO₂ 削減に貢献する電気炉更新に向けた検討や2030 年長期ビジョンの 達成に向けた取り組みを精力的に推進していく。 中期経営計画の重点課題など 1 加工品事業の強化 建設業界の人手不足などの課題解決に貢献する製品や工法を提供する取り組みを進めるとともに、収益性の向上 を見据えたなかで加工品事業の強化に努めてきた。引き続き、顧客ニーズを的確に捉えていくとともに、新規顧客 の開拓と新製品・新用途の開発に注力する。 また、加工工場の生産性向上のための多能工化の推進に加え、需要が増加しているプレキャスト工法建築向け製 品に対応するため精密切断機を増強したほか | |||
| 06/21 | 08:36 | 5446 | 北越メタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に決議・報告を行 うこととしております。 また、当社が主要株主等と取引を行う場合には、当該取引が当社グループや株主共同の利益を害することが無いよう、取引条件が一般の取引 と同様であることが明白な場合を除き、当該取引についてあらかじめ取締役会に付議し、その承認を得ることを条件としております。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、ビジネスの中核となる管理職や役員への登用に際しては、性別、国籍、中途採用等を問わず、個性や能力、適性等を総合的に勘案し 決定する方針です。 現在、管理職における女性の割合は8%、外国人の割合は0%、中途採用者の割合は18%ですが、中期経営計画 「 絆 2024」の最終年度 | |||
| 06/20 | 14:36 | 5446 | 北越メタル |
| 有価証券報告書-第107期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る5ヵ年の中期経営計画 「 絆 2024」を確実に実行フェーズへ移行し、2030 年 の長期ビジョンの達成に向けた取り組みを推進していく。 重点課題 1 グループ経営構造改革を完成形へ 加工品事業の強化に向けて、子会社である株式会社コーテックスと当社の営業力を融合させるほか、株式会社イ ノヴァスとの連携を強化することで、引き続き、顧客ニーズを的確に捉え、新規顧客の開拓と新製品開発に注力す る。製造面においても、2022 年 10 月に加工本部を新設し、加工工場の技術力と生産性を向上し、「 自己自律完結型 工場 」への変革を推進していく。 2 持続的な成長を可能とする抜本的な設備投資計画の策案と | |||
| 05/10 | 16:00 | 5446 | 北越メタル |
| 2023年3月期 決算短信(日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 入品価格の高止まりが懸念されます。 当社グループといたしましては、4 年目を迎える5ヵ年の中期経営計画 「 絆 2024」を確実に実行フェーズへ移行 し、2030 年の長期ビジョンの達成に向けた取り組みを推進してまいります。 2024 年 3 月期の業績予想につきましては、連結売上高 33,000 百万円、連結営業利益 1,100 百万円、連結経常利益 1,150 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 800 百万円を見込んでおります。 2. 会計基準の選択に関する基本的な考え方 当社グループは、連結財務諸表の期間比較可能性及び企業間の比較可能性を考慮し、会計基準につきましては日 本基準を適 | |||
| 02/14 | 14:14 | Odessa12 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| に対して収支が見合わないため撤退や売却を進めるノンコア事業を定 義し、コア事業への注力を進めるとともに、暗号資産事業や海外事業といったノンコア事業の撤退・売却を決定 し、対象者グループが東証上場前から成長の柱として掲げていたグローバル展開については撤回することを公表 したとのことです。また、対象者が2020 年 8 月 14 日に公表した、2021 年度から2025 年度までの5か年に係る中期 経営計画 「The Road To 2025」( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)では、決済事業を中心とするフィン テック領域、成長戦略の軸であるDX 支援事業及び中長期で着実な利益成長が可能 | |||
| 06/29 | 16:58 | 5446 | 北越メタル |
| 有価証券報告書-第106期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| に端を発する海外経済の不確実性が懸 念され、先行き不透明な状況が続くと予想される。 当社グループの関連業界においても、このような経済環境の影響を受け、鋼材需要の増加に期待するものの、鉄スク ラップに加え、合金鉄、耐火物などの諸資材やエネルギー価格の上昇が懸念される。 当社グループとしては、5ヵ年計画である中期経営計画 「 絆 2024」の3 年目を迎えるにあたり、重点課題を確実に実 行し、収益体質の改善を図っていく。 重点課題 1 グループ経営構造改革を完成形へ ・素材製品から加工製品までの一貫事業体制と管理間接コスト最適化の実現 2 持続的な成長を可能とする抜本的な設備投資計画の策案と実行を | |||
| 06/29 | 15:33 | 5446 | 北越メタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 共同の利益を害することが無いよう、取引条件が一般の取引 と同様であることが明白な場合を除き、当該取引についてあらかじめ取締役会に付議し、その承認を得ることを条件としております。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、ビジネスの中核となる管理職や役員への登用に際しては、性別、国籍、中途採用等を問わず、個性や能力、適性等を総合的に勘案し 決定する方針です。 現在、管理職における女性の割合は6%、外国人の割合は0%、中途採用者の割合は23%ですが、中期経営計画 「 絆 2024」の最終年度である2 024 年度末には女性管理職の割合を10%にすることを目指しております。 また、こうした人材を育成・確保 | |||
| 05/23 | 15:00 | 5446 | 北越メタル |
| 定款の一部変更および取締役候補者等の選任に関するお知らせ その他のIR | |||
| な設備投資を実行するなど、強いリーダーシップを発揮して当社グループの経営 構造改革を実行してまいりました。 指名・報酬委員会は、当社の持続的な企業価値向上への貢献に期待できると判断し、引き続き取締役候補者とい たしました。 2 株主の皆さまへ 2030 年に向けて当社のありたい姿を描いた「Metal Vision 2030 < 絆 >」を実現するために策定した中期経営計画 「 絆 2024」は半ばである3 年目を迎えました。足下の事業環境は、当初の想定以上に厳しく、よりドラスティック な動きになっており、よりスピード感を持って施策を実行する必要があります。 積極的な「 設備投資 」と人財強化を | |||
| 05/23 | 15:00 | 5446 | 北越メタル |
| 当社に対して提出された株主提案とこれに対する当社の反対意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 役が3 分の1 以上の割合を占めております。当 社は、企業経営に必要な経験・専門性・知識をバランスよく備えるとともに、トピー工業が 当社を持分法適用会社とする資本関係上の構造に起因するガバナンス上の課題を解決する上 でも、当社の少数株主の利益保護に十分配慮した独立性の高い取締役会の構成を備えること が当社及びトピー工業の企業価値の向上、すなわち、両社の株主を含むすべてのステークホ ルダーの皆様の共同利益につながると考えております。 このような認識のもと当社は、当社独自の持続的な企業価値向上の道筋として、長期ビジ ョン「Metal Vision 2030 < 絆 >」 及び中期経営計画 「 絆 | |||
| 05/11 | 16:00 | 5446 | 北越メタル |
| 2022年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| の流行が長期化するなか、ワクチン接種の進 展により一部で持ち直しの動きがみられるものの、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻の影響により、これまで にも増して先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループの関連業界におきましては、国内建設需要が低調に推移するなか、主原料である鉄スクラップ価格 が高騰し続けたことに加え、合金鉄等の副資材やエネルギー価格が大幅に上昇するなど採算性は悪化し、厳しい経 営環境で推移いたしました。 当社グループはこのような急変する不連続・不透明な未来に向けて、持続的な成長を図るため、長期ビジョン 「 Metal Vision 2030 < 絆 > 」および中期経営計画 「 絆 | |||
| 04/13 | 13:17 | BCJー60 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 、価格競争において優 位性を持つ点も強みとしているとのことです。 ( 注 7) 「ゆうメール」「クロネコDM 便 」 等のダイレクトメール発送代行上位 4 社である株式会社ディーエム エス、株式会社アド・ダイセン、株式会社アテナ、ディーエムソリューションズ株式会社の各社プレ スリリース等による。 対象者は、2021 年 4 月、以下の施策を基本戦略とする、2022 年 2 月期を初年度とし2024 年 2 月期を最終年度と する3ヶ年の中期経営計画 「Tri's vision 2024」( 以下 「 対象者中期経営計画 」といいます。)を発表したと のことです。 (ⅰ)データマーケティング強化に | |||
| 11/30 | 09:57 | 5446 | 北越メタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| です。 現在、管理職における女性の割合は6%、外国人の割合は0%、中途採用者の割合は24%ですが、中期経営計画 「 絆 2024」の最終年度である 2024 年度末には女性管理職の割合を10%にすることを目指しております。 また、こうした人材を育成・確保するために「 人材育成方針 」を定め、各階層での教育と次世代幹部候補の育成を図るとともに、働きやすい環境 を整え、多様な人材がその能力を充分発揮できる職場環境の確保に努めております。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、特定の企業年金基金に加入しておりませんが、従業員の資産形成のため、企業型確定拠出年金制 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第4期(令和2年10月21日-令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||