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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 46 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.216 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/28 | 16:40 | 5802 | 住友電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」と「 住友電工グループ経営理念 」を堅持し、「 事業を通じて公益に資する」という経営哲学のもと、 「 常に公益を重視し、ステークホルダーの皆様との共栄を図る」という「マルチステークホルダーキャピタリズム」の考え方を経営の基本思想と しています。 ○ この経営の基本思想に基づき、当社は、経営戦略としての長期ビジョン「 住友電工グループ2030ビジョン」を策定しており、その実現に向けた 2023 年度から2025 年度までの3ヵ年の経営計画として「 中期経営計画 2025」を策定しています。 ○ 具体的には、当社 Webサイトをご参照ください。 ・ 「 住友事業精神 」「 住友電工グループ経営 | |||
| 02/07 | 10:14 | 5802 | 住友電気工業 |
| 四半期報告書－第154期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 2023 年度からスタートした「 中期経営計画 2025」の達成に向け、グループの 総合力で成長戦略を推進するとともに経営基盤の強化に取り組み、その成長の成果を適切にマルチステークホル ダーの皆様へ分配していくことを基本方針として、各事業においては次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on Invested Capital( 投下資産利益率 )の略。 環境エネルギー関連事業では、電力ケーブルにおいては、国内の設備更新需要の捕捉に加え、脱炭素化に貢献 する国家・地域間連系線や再生可能エネルギー関連の受注に努めるとともに、生産能力増強、コスト低減、品質 向上、新製品開発 | |||
| 12/21 | 19:11 | 5802 | 住友電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 神 」と「 住友電工グループ経営理念 」を堅持し、「 事業を通じて公益に資する」という経営哲学のもと、 「 常に公益を重視し、ステークホルダーの皆様との共栄を図る」という「マルチステークホルダーキャピタリズム」の考え方を経営の基本思想と しています。 ○ この経営の基本思想に基づき、当社は、経営戦略としての長期ビジョン「 住友電工グループ2030ビジョン」を策定しており、その実現に向けた 2023 年度から2025 年度までの3ヵ年の経営計画として「 中期経営計画 2025」を策定しています。 ○ 具体的には、当社 Webサイトをご参照ください。 ・ 「 住友事業精神 」「 住友電工グループ経 | |||
| 11/06 | 10:27 | 5802 | 住友電気工業 |
| 四半期報告書－第154期第2四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 施、 高採算品へのシフトや資材価格上昇の売値への反映などの取り組みを一層強化してまいります。長期ビジョンの 実現に向けたマイルストーンとして2023 年度からスタートした「 中期経営計画 2025」の達成に向け、グループの 総合力で成長戦略を推進するとともに経営基盤の強化に取り組み、その成長の成果を適切にマルチステークホル ダーの皆様へ分配していくことを基本方針として、各事業においては次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on Invested Capital( 投下資産利益率 )の略。 環境エネルギー関連事業では、電力ケーブルにおいては、国内の設備更新需要の捕捉に加え、脱 | |||
| 11/02 | 15:00 | 5802 | 住友電気工業 |
| 2024年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ROIC * の改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の適正化、設備投資案件の厳選実施、高採算品へのシ フトや資材価格上昇の売値への反映などの取り組みを一層強化してまいります。長期ビジョンの実現に向けたマイ ルストーンとして本年度からスタートした「 中期経営計画 2025」の達成に向け、グループの総合力で成長戦略を推 進するとともに経営基盤の強化に取り組み、その成長の成果を適切にマルチステークホルダーの皆様へ分配してい くことを基本方針として、各事業においては次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on Invested Capital( 投下資産利益率 )の略。 環 | |||
| 08/02 | 15:00 | 5802 | 住友電気工業 |
| 会社分割（簡易吸収分割）による当社ＣＡＳ－ＥＶ開発推進部が営む事業の連結子会社への承継に関するお知らせ その他のIR | |||
| たしましたので、お知らせいた します。 なお、本吸収分割は、当社が当社 100% 子会社に一部事業を承継させる簡易吸収分割であるため、開示事項・ 内容を一部省略して開示しています。 1. 吸収分割の目的 現在、当社グループは中期経営計画 2025 の初年度にあたり、「 つなぐ・ささえる技術でグリーン社会の未来 を拓く」をスローガンとして、グループ総合力で成長戦略を考え、基盤強化に取り組んでいます。成長を牽引 する注力 3 分野のひとつとして CASE をささえるモビリティを設定し、システムの進化に向けた取組みを行っ ています。 モビリティ分野の主要製品である自動車関連製品においては、クルマ目線 | |||
| 06/30 | 17:58 | 5802 | 住友電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」と「 住友電工グループ経営理念 」を堅持し、「 事業を通じて公益に資する」という経営哲学のもと、 「 常に公益を重視し、ステークホルダーの皆様との共栄を図る」という「マルチステークホルダーキャピタリズム」の考え方を経営の基本思想と しています。 ○ この経営の基本思想に基づき、当社は、経営戦略としての長期ビジョン「 住友電工グループ2030ビジョン」を策定しており、その実現に向けた 2023 年度から2025 年度までの3ヵ年の経営計画として「 中期経営計画 2025」を策定しています。 ○ 具体的には、当社 Webサイトをご参照ください。 ・ 「 住友事業精神 」「 住友電工グループ経営 | |||
| 06/28 | 15:40 | 5802 | 住友電気工業 |
| 有価証券報告書－第153期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 高機能製品の提供や、グリーン化に向けた様 々な取組みを展開します。 4. 経営基盤と目標 ビジョンの実現に向けて、「 的確・迅速・柔軟 」に変化に対応できる強い組織づくりを進めるため、3つのグ ループ共有資本 ( 人的資本・知的資本・財務資本 )の充実を図るとともに、3つの推進力 ( 研究開発・サプライ チェーン・モノづくり)の強化に取り組み、中長期的な企業価値向上を目指します。 < 中期経営計画 2025> 上記の「2030ビジョン」を踏まえ、2023 年度から2025 年度の3カ年の実行計画として「 中期経営計画 2025」を策 定し、2023 年 5 月に公表しました。 「 中期経営計画 2025 | |||
| 05/12 | 15:00 | 5802 | 住友電気工業 |
| 2023年3月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| シフトや資材価格上昇の売値へ の反映などの取り組みを一層強化してまいります。そして、長期ビジョンの実現に向けたマイルストーンとして本 年度からスタートする新中期経営計画の達成に向け、各事業においては次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on Invested Capital( 投下資産利益率 )の略。 自動車関連事業では、半導体等の部品供給不足が徐 々に解消に向かい自動車生産の回復が見込まれる中、一層の コスト低減と資産効率化の徹底に取り組み、事業体質の強化を進めてまいります。併せて、軽量化ニーズに対応し たアルミハーネスのさらなる拡販、生産自動化やコスト低減に繋がる新設計 | |||
| 02/06 | 11:36 | 5802 | 住友電気工業 |
| 四半期報告書－第153期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| )、D( 研究開発 )のレベルアップに努めてまいります。資本効 率向上の取り組みにおいては、重要指標としているROIC*の改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高 の適正化、設備投資案件の厳選実施に努めるとともに、高採算品へのシフトや資材価格・物流費の売値への反映 などの取り組みを一層強化してまいります。これらにより、中期経営計画 「22VISION」の最終年度である2022 年 度を中期目標の仕上げの年として、各事業において次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on Invested Capital( 投下資産営業利益率 )の略。 自動車関連事業では、世界的な半導体 | |||
| 02/03 | 10:45 | 5802 | 住友電気工業 |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 年度から2022 年度までの中期経営計画 『22VISION』の成長戦略の 柱の1つであるイノベーションの創出にあたっては、公開買付者が取り組むキーテクノロジーの開発、マー ケットに受け入れられる製造コストの実現に加えて、市場の創出や顧客基盤の開拓といったマーケティング 機能の強化が不可欠であると考えました。そこで、技術や製品に対する知見を活かした開発・提案に定評が あり、また、公開買付者の持分法適用関連会社として、公開買付者と人材交流や事業上の取引を行ってきた 対象者と連携を強化することで、対象者が有する開発提案型営業のノウハウを公開買付者の製品の販売にお いても活用する等のマーケティング | |||
| 02/02 | 15:00 | 5802 | 住友電気工業 |
| 株式会社テクノアソシエ株式（証券コード 8249）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| 組んでいきたいと考え ているとのことです。 ( 注 5)Sustainable Development Goals( 持続可能な開発目標 )の略です。 ( 注 6)Environment( 環境 )、Social( 社会 )、Governance(ガバナンス)の略です。 ( 注 7)ファクトリー・オートメーション(Factory Automation)を意味します。 (ⅱ) 公開買付者が本公開買付けの実施を決定するに至った経緯・目的 (ア) 完全子会社化検討の背景 公開買付者は、公開買付者の 2018 年度から 2022 年度までの中期経営計画 『22VISION』の成 長戦略の柱の1つである | |||
| 12/22 | 16:19 | 5802 | 住友電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 働組合幹部により構成されております。基金における意思決定や運用機関に対するモニタリング等は、 資産運用委員会の助言を踏まえて行われており、当社は、同委員会での審議等を通じて、基金の運営が適切になされていることを確認しておりま す。 < 原則 3-1: 情報開示の充実 (i) 経営理念、経営戦略、経営計画 > 当社は、「 住友事業精神 」と「 住友電工グループ経営理念 」を基本思想とし、役員・社員が行動するにあたって指針とすべき規範を「 住友電工グ ループ企業行動憲章 」として定めています。また、経営計画として、長期ビジョン「 住友電工グループ2030ビジョン」、中期経営計画 「22VISION | |||
| 11/07 | 10:48 | 5802 | 住友電気工業 |
| 四半期報告書－第153期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| り組みにおいては、重要指標としているROIC*の改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高 の適正化、設備投資案件の厳選実施に努めるとともに、高採算品へのシフトや資材価格・物流費の売値への反映 などの取り組みを一層強化してまいります。これらにより、中期経営計画 「22VISION」の最終年度である2022 年 度を中期目標の仕上げの年として、各事業において次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on Invested Capital( 投下資産営業利益率 )の略。 自動車関連事業では、世界的な半導体等の部品供給不足などの影響で自動車生産動向が不透明な状況下、一層 のコスト | |||
| 11/02 | 15:00 | 5802 | 住友電気工業 |
| 2023年3月期第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| であるS( 安全 )、E( 環境 )、 Q( 品質 )、C(コスト)、D( 物流・納期 )、D( 研究開発 )のレベルアップに努めてまいります。資本効率向上の 取り組みにおいては、重要指標としているROIC * の改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の適正化、 設備投資案件の厳選実施に努めるとともに、高採算品へのシフトや資材価格・物流費の売値への反映などの取り組 みを一層強化してまいります。これらにより、中期経営計画 「22VISION」の最終年度である2022 年度を中期目標の 仕上げの年として、各事業において次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on | |||
| 06/28 | 15:47 | 5802 | 住友電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 組合幹部により構成されております。基金における意思決定や運用機関に対するモニタリング等は、 資産運用委員会の助言を踏まえて行われており、当社は、同委員会での審議等を通じて、基金の運営が適切になされていることを確認しておりま す。 < 原則 3-1: 情報開示の充実 (i) 経営理念、経営戦略、経営計画 > 当社は、「 住友事業精神 」と「 住友電工グループ経営理念 」を基本思想とし、役員・社員が行動するにあたって指針とすべき規範を「 住友電工グル ープ企業行動憲章 」として定めています。また、経営計画として、長期ビジョン「 住友電工グループ2030ビジョン」、中期経営計画 「22VISION | |||
| 06/24 | 15:02 | 5802 | 住友電気工業 |
| 有価証券報告書－第152期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| わ せて「Glorious Excellent Company」をありたい姿として目指しており、これに向けての中期的な目標として 「Vision」を定めております。 2018 年 5 月 25 日に公表した当社中期経営計画 「22VISION」においては、「 総力を結集し、つなぐ、つたえる技術 で、よりよい社会の実現に貢献する」のコンセプトのもと、現在の5つの事業セグメントを強化・伸長させるとと もに、イノベーションによりさらなる成長を目指しております。この成長戦略を実現するために、「モノづくり」 「 人材・組織 」「 財務 」の3つの基盤を強化しながら、「モノづくり力のさらなる強化 | |||
| 05/11 | 15:00 | 5802 | 住友電気工業 |
| 2022年3月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| て、社員の健康 と安全、サプライチェーンの維持確保を引き続き最優先としつつ、製造業の基本であるS( 安全 )、E( 環境 )、 Q( 品質 )、C(コスト)、D( 物流・納期 )、D( 研究開発 )のレベルアップに努めてまいります。資本効率向上の 取り組みにおいては、重要指標としているROIC * の改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の最適化、 設備投資案件の厳選実施に努めるとともに、高採算品へのシフトや資材価格・物流費の売値への転嫁などの取り組 みを一層強化してまいります。これらにより、中期経営計画 「22VISION」の最終年度である2022 年度を、中期目標 の仕上げの年とし | |||
| 12/08 | 17:38 | 5802 | 住友電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 担当役員や経理財務部門の 専門担当のほか、受益者代表としての労働組合幹部により構成されております。基金における意思決定や運用機関に対するモニタリング等は、 資産運用委員会の助言を踏まえて行われており、当社は、同委員会での審議等を通じて、基金の運営が適切になされていることを確認しておりま す。 < 原則 3-1: 情報開示の充実 (i) 経営理念、経営戦略、経営計画 > 当社は、「 住友事業精神 」をふまえつつ、「 住友電工グループ経営理念 」、「 住友電工グループ企業行動憲章 」を定め、また中期経営計画を策定し ております。これらについては、当社ウェブサイトをご参照ください。 ・住友事業精神 | |||
| 11/05 | 10:06 | 5802 | 住友電気工業 |
| 四半期報告書－第152期第2四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| る”のコン セプトのもと取り組んでいる2022 年度を最終年度とする中期経営計画 「22VISION」の達成に向けて邁進してまい ります。具体的には、各事業において次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on Invested Capital( 投下資産営業利益率 )の略。 自動車関連事業では、世界的な半導体供給不足等の影響で自動車生産動向が非常に不透明な状況下、グローバ ルに一層のコスト低減と生産の効率化に取り組み、需要変動に耐えうる筋肉質な事業体質の構築をさらに進めて まいります。併せて、ワイヤーハーネスをコアとするメガサプライヤーの実現に向け、客先への提案型マーケ | |||