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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 144 件 ( 121 ～ 140) 応答時間：0.187 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/13 | 15:00 | 6217 | 津田駒工業 |
| 令和４年11月期第１四半期決算短信［日本基準］(連結) 決算発表 | |||
| 計処理が異なることから、以下の経営成績に関する説明において増減額及び前 年同期比 (%)を記載せずに説明しております。 詳細は、「2. 四半期連結財務諸表及び主な注記 (3) 四半期連結財務諸表に関する注記事項 ( 会計 方針の変更 )」をご参照ください。 (1) 経営成績に関する説明 当第 1 四半期におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が残る中、半導体・電装部品 不足や原材料価格高騰の影響が深刻化し、景気の持ち直し基調に不透明感が広がってまいりました。 こうした中、当企業グループは、2021 年度から2023 年度をターゲットにした「 中期経営計画 2023」に 基づき、受注 | |||
| 04/06 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| グループが属する情報サービス業界は、非対面の社会における社会インフラという位 置付け、且つアウトソーシング需要の高まりを受け、堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の 急速な技術革新に伴い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入による自動化が始まる等、カスタマ ーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画として「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活用によるDX 推 進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 DX 推進においては専門性の高いパートナーと | |||
| 03/25 | 16:00 | 6217 | 津田駒工業 |
| 希望退職者の募集に関するお知らせ その他のIR | |||
| 令和 4 年 3 月 25 日 各位 上場会社名津田駒工業株式会社 代表者代表取締役社長 COO 山田茂生 (コード:6217 東証第 1 部 ) 問合せ先責任者常務取締役管理部門統括 松任宏幸 (TEL 076-242-1110) 希望退職者の募集に関するお知らせ 当社は、令和 4 年 3 月 25 日開催の取締役会において、下記の通り、希望退職者の募集を行 うことを決議いたしましたので、お知らせいたします。 記 1. 希望退職者募集の理由 当社は「 中期経営計画 2023」に基づき、受注・売上の拡大を図るとともに、生産効率の向 上と、受注の変動に耐えうる企業体質への転換に向けた施策を進 | |||
| 02/28 | 16:50 | 6217 | 津田駒工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| として、工作機械関連事業の拡大、その他新規事業の展開を通じて企業の成長、利益の拡大を図って いくことを基本戦略とし、さらに将来的には、繊維機械事業はグローバルトップブランドとして維持しつつ、これに依存しない体質への転換を目指し ております。中期経営計画を実践する中で、その進捗を確認し、適宜公表してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】【 原則 1-4】 政策保有株式に関する方針は以下のとおりであります。 1) 政策保有株式の保有に関する方針 当社は、相手企業との安定的・長期的な取引関係の構築、提携強化等を図る観点から、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判断 | |||
| 02/28 | 09:51 | 6217 | 津田駒工業 |
| 有価証券報告書－第111期(令和2年12月1日－令和3年11月30日) 有価証券報告書 | |||
| ) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「われわれはつねに最高の品質をめざし社会に貢献する」の社是のもと、世界最高の技術と品質 を究めたモノづくりと、公正な企業活動を通じて産業の発展に寄与し、安全で豊かな市民生活と持続可能な世界の実 現に寄与することを経営の基本方針としている。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2021 年 ~2023 年の3カ年をターゲットにして、連結売上高 560 億円、営業利益率 10%の達成を目標 とした「 中期経営計画 2023」を取り組んでいる。新製品を市場投入して売上・シェアの拡大、徹底した生産の効率化 とコストダウンを図り、投資家の皆さまへの利益還元を | |||
| 02/07 | 12:22 | 6217 | 津田駒工業 |
| 2022年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| は不透明であり、継続的に営業キ ャッシュ・フローを確保するにはいましばらくの時間を要することが見込まれます。このよ うな状況から、当企業グループには、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象 又は状況が存在しております。 当企業グループは、2021 年度から2023 年度をターゲットとする「 中期経営計画 2023」 を策定しておりますが、このような状況を解消し、健全な企業活動を継続するために、特に 2022 年度におきましては、以下の点を重点項目として取り組んでまいります。 1 繊維機械事業の受注・売上拡大 繊維機械事業では、直近の受注・成約残高は増加しております。また、当期に入り | |||
| 01/28 | 16:33 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、そ | |||
| 01/28 | 16:01 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第37期(令和2年11月1日－令和3年10月31日) 有価証券報告書 | |||
| 前行使価額 × 株式数 株式発行前の時価 既発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定 | |||
| 01/17 | 15:00 | 6217 | 津田駒工業 |
| 令和３年11月期決算短信［日本基準］(連結) 決算発表 | |||
| ・売 上が大きく減少し、大幅な営業損失の計上を余儀なくされました。令和 4 年 11 月期についても、世界経 済は回復傾向に向かうと見られますものの、新型コロナウイルス感染拡大による事業活動への影響は不 透明であり、継続的に営業キャッシュ・フローを確保するにはいましばらくの時間を要することが見込 まれます。このような状況から、当企業グループには、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるよう な状況が存在しております。 当企業グループは、2021 年度から2023 年度をターゲットとする「 中期経営計画 2023」を策定しており ますが、このような状況を解消するため、特に2022 年度におきまして | |||
| 01/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、AIや音声技術を基に、ソフトウエアやデータベースの開発・提供を 行う株式会社 RevCommと共同で、同社が提供する音声解析が可能なAI 搭載型クラウドIP 電話 「Miitel(ミーテ ル)」を活用し、インサイドセールス業務 ( 非訪問型 | |||
| 01/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| CRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継 | |||
| 12/24 | 16:31 | 6217 | 津田駒工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役・監査役候補の指名に関する方針 」の中で取締役会の全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性及び 規模に関する考え方、また取締役に必要なスキルを定め、コーポレートガバナンス報告書に開示しています。これらを一覧化したスキルマトリック スは現在作成しております。 【 補充原則 5-2-1】 当社は、祖業である繊維機械事業をベースとして、工作機械関連事業の拡大、その他新規事業の展開を通じて企業の成長、利益の拡大を図って いくことを基本戦略とし、さらに将来的には、繊維機械事業はグローバルトップブランドとして維持しつつ、これに依存しない体質への転換を目指し ております。中期経営計画を実践する中で | |||
| 12/21 | 13:48 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております | |||
| 11/30 | 17:14 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査 | |||
| 11/24 | 16:53 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めているほか、就業前に特別なトレーニング の場を提供することにより、必要なスキルを前もって習得することが可能となり、安心して長く働いて行けるようにサポートすることで、人的資本強 化に努めております。 知的財産へ | |||
| 10/15 | 16:53 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役 | |||
| 10/14 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| おいても一部業界における経済活動の停滞により、依然明確な 回復傾向は見えない状況にあります。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 | |||
| 10/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 2 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンターにおける電話による問い合わせに対し、音声認 識・対話型 AI・音声合成技術を活用し、音声での自動応答を行 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 07/14 | 10:39 | 6217 | 津田駒工業 |
| 四半期報告書－第111期第2四半期(令和3年3月1日－令和3年5月31日) 四半期報告書 | |||
| 四半期におけるわが国経済は、世界的な新型コロナウイルス感染症の拡大の影響が続いているが、ワクチン 接種の拡大などにより、製造業を中心に景況感の改善が進んでいる。 こうした中、当社グループは、当期を初年度とする「 中期経営計画 2023」の基本戦略を着実に実行するべく、売上 の拡大と受注の獲得に注力した。繊維機械事業は、主力のインド市場が計画を下回ったものの、工作機械関連事業は 前年同期比プラスとなり、本年第 1 四半期比でも増加した。 この結果、全体の売上高は11,960 百万円 ( 前年同期比 3.6% 増加 )となった。損益面では、生産・売上が低水準で あったことから、営業損失 1,552 | |||