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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 101 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.156 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/15 | 16:53 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 外国人従業員に代表される多様な人材の積極的な登用と計画的な育成 により、イノベーションの源泉であるダイバーシティを加速させます。 (3) 多様性確保の自主的かつ測定可能な目標 「2025 中期経営計画 」において、2025 年度末までに当社が達成を目指す目標として、次の数値を掲げています。 ・役員 ( 注 1)に占める女性または外国人の割合 20% ・全管理職に占める女性の割合 ( 注 2) 20% ( 注 1)2025 年度目標における役員とは、2026 年 3 月末日時点の当社の取締役、執行役、Corporate SEVP、Corporate EVPおよびCorporate SVP ( 執 | |||
| 01/29 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 取締役、代表執行役、執行役の異動について その他のIR | |||
| 各 位 会社名 代表者名 問合せ先 2026 年 1 月 29 日 日本電気株式会社 取締役代表執行役社長兼 CEO 森田隆之 (コード番号 6701 東証プライム) コーポレートコミュニケーション統括部 (TEL 03-3798-6511) 取締役、代表執行役、執行役の異動について NEC は、2026 年 6 月開催予定の定時株主総会日付の取締役人事を内定しました。 また、本日開催の取締役会において 2026 年 4 月 1 日付の代表執行役および執行役人 事を決議しましたので、お知らせします。 今回、2026 年度から開始する新たな中期経営計画の実行を強力に推進するととも に、多様な視 | |||
| 10/03 | 13:00 | ＯＦＩ・０１ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 07/18 | 11:05 | 6701 | 日本電気 |
| 発行登録追補書類（株券､社債券等） 発行登録追補書類 | |||
| 、市場 関係者の実務担当者がサステナビリティ・リンク・ボンドに関する具体的対応を検討する際に参考とし 得る、具体的対応の例や我が国の特性に即した解釈を示すことで、我が国におけるサステナビリティ・ リンク・ボンド市場の健全かつ適切な拡大を図ることを目的に、環境省が2022 年 7 月に策定・公表した ガイドラインをいいます。 2. 当社の重要課題に対する取り組みと重要な評価指標 (KPIs)について 当社は、サステナビリティ経営の基本方針のもと、「2025 中期経営計画 」において、リスク低減および機会創出 に向け当社が取り組むべきESG 視点の経営優先テーマ「 基盤マテリアリティ」を7つ特定し | |||
| 07/07 | 16:10 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 現に向けて、女性や外国人従業員に代表される多様な人材の積極的な登用と計画的な育成 により、イノベーションの源泉であるダイバーシティを加速させます。 (3) 多様性確保の自主的かつ測定可能な目標 「2025 中期経営計画 」において、2025 年度末までに当社が達成を目指す目標として、次の数値を掲げています。 ・役員 ( 注 1)に占める女性または外国人の割合 20% ・全管理職に占める女性の割合 ( 注 2) 20% ( 注 1)2025 年度目標における役員とは、2026 年 3 月末日時点の当社の取締役、執行役、Corporate SEVP、Corporate EVPおよび | |||
| 05/27 | 21:45 | 6701 | 日本電気 |
| 第187期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| グループは、安全・安心・公平・効率という社会価値を創造し、誰もが人間性を 十分に発揮できる持続可能な社会の実現を目指すことを自らの存在意義 (Purpose)に掲 げ、社会価値を創造する企業として社会や顧客との「 未来の共感 」を創ることで、その実 現を目指します。 2021 年に策定した「2025 中期経営計画 」の4 年目を迎えた当期は、期初に公表した業 績予想値を上回る結果となりました。最終年度である2025 年度は、「2025 中期経営計 画 」の達成に向け、引き続き取り組みの一つひとつを具体的な形にし、着実に成果を上げ ていくことに注力します。 株主のみなさまにおかれましては、引き続き | |||
| 05/23 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 退職給付信託返還益（特別利益）の計上に関するお知らせ その他のIR | |||
| 入手している情報および合理的であると判断する一定の前提に基づ いております。これらの判断および前提は、その性質上、主観的かつ不確実です。また、かかる将来に関する 記述はそのとおりに実現するという保証はなく、実際の業績等は様 々な要因により大きく異なる可能性があり ます。その要因のうち、主なものは以下のとおりですが、これらに限られるものではありません。 ・国内外の経済動向、為替変動、金利変動および市況変動 ・感染症の流行による悪影響 ・中期経営計画を達成できない可能性 ・売上および収益の期間毎の変動 ・企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性 ・戦略的パートナーとの提携関係の悪化 | |||
| 05/12 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 剰余金の配当に関するお知らせ その他のIR | |||
| に実現するという保証はなく、実際の業績等は様 々な要因により大きく異なる可能性があり ます。その要因のうち、主なものは以下のとおりですが、これらに限られるものではありません。 ・国内外の経済動向、為替変動、金利変動および市況変動 ・感染症の流行による悪影響 ・中期経営計画を達成できない可能性 ・売上および収益の期間毎の変動 ・企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性 ・戦略的パートナーとの提携関係の悪化、または戦略的パートナーの製品・サービスに関連する問題が生じ る可能性 ・海外事業の拡大が奏功しない可能性 ・技術革新への対応または新技術の商品化ができない可能性 ・競争の激化にさ | |||
| 04/28 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2025年3月期 決算短信〔IFRS〕（連結） 決算発表 | |||
| している情報および合理的であると判断 する一定の前提に基づいております。これらの判断および前提は、その性質上、主観的かつ不確実で す。また、かかる将来に関する記述はそのとおりに実現するという保証はなく、実際の業績等は様 々 な要因により大きく異なる可能性があります。その要因のうち、主なものは以下のとおりですが、こ れらに限られるものではありません。 ・国内外の経済動向、為替変動、金利変動および市況変動 ・感染症の流行による悪影響 ・中期経営計画を達成できない可能性 ・売上および収益の期間毎の変動 ・企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性 ・戦略的パートナーとの提携関係の悪化、ま | |||
| 04/28 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2024年度（25年3月期）通期決算概要 その他のIR | |||
| 6701.T 2024 年度 (25 年 3 月期 ) 通期決算概要 2025 年 4 月 28 日 日本電気株式会社 (https://jpn.nec.com/ir) 目次 I. 2024 年度通期決算概要 II. 2025 年度業績予想 / 2025 中期経営計画進捗状況 III. ( 補足 ) 決算概要 IV. ( 補足 ) 業績推移 ※ 「 当期利益 」は、「 親会社の所有者に帰属する当期利益 」の金額を表示しています。 © NEC Corporation 2025 2 I. 2024 年度通期決算概要 © NEC Corporation 2025 3 決算のポイント 2025 中期経営計画の | |||
| 04/18 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| される多様な人材の積極的な登用と計画的な育成 により、イノベーションの源泉であるダイバーシティを加速させます。 (3) 多様性確保の自主的かつ測定可能な目標 「2025 中期経営計画 」において、2025 年度末までに当社が達成を目指す目標として、次の数値を掲げています。 ・役員 ( 注 1)に占める女性または外国人の割合 20% ・全管理職に占める女性の割合 ( 注 2) 20% ( 注 1)2025 年度末の目標における役員とは、2026 年 3 月末日時点の取締役、執行役、Corporate SEVP、Corporate EVPおよびCorporate SVP( 執行 役 | |||
| 01/30 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2025年3月期 第3四半期決算短信〔IFRS〕（連結） 決算発表 | |||
| る将来に関する記述はそのとおりに実現するという保証はなく、実際の業績等は様 々 な要因により大きく異なる可能性があります。その要因のうち、主なものは以下のとおりですが、こ れらに限られるものではありません。 ・国内外の経済動向、為替変動、金利変動および市況変動 ・感染症の流行による悪影響 ・中期経営計画を達成できない可能性 ・売上および収益の期間毎の変動 ・企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性 ・戦略的パートナーとの提携関係の悪化、または戦略的パートナーの製品・サービスに関連する問 題が生じる可能性 ・海外事業の拡大が奏功しない可能性 ・技術革新への対応または新技術の商品化が | |||
| 01/30 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2024年度（25年3月期）第3四半期 決算概要 その他のIR | |||
| 政状態その他経営全般に関する予想、見通し、目標、計画等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報および 合理的であると判断する一定の前提に基づいております。これらの判断および前提は、その性質上、主観的かつ不確実です。また、かかる将来に関する記述はそのとおりに実現する という保証はなく、実際の業績等は様 々な要因により大きく異なる可能性があります。その要因のうち、主なものは以下のとおりですが、これらに限られるものではありません。 ・国内外の経済動向、為替変動、金利変動および市況変動 ・感染症の流行による悪影響 ・中期経営計画を達成できない可能性 ・売上および収益の期間毎の変動 ・企業買収 | |||
| 01/24 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 退職給付信託返還益（特別利益）の計上に関するお知らせ その他のIR | |||
| 手している情報および合理的であると判断する一定の前提に基づ いております。これらの判断および前提は、その性質上、主観的かつ不確実です。また、かかる将来に関する 記述はそのとおりに実現するという保証はなく、実際の業績等は様 々な要因により大きく異なる可能性があり ます。その要因のうち、主なものは以下のとおりですが、これらに限られるものではありません。 ・国内外の経済動向、為替変動、金利変動および市況変動 ・感染症の流行による悪影響 ・中期経営計画を達成できない可能性 ・売上および収益の期間毎の変動 ・企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性 ・戦略的パートナーとの提携関係の悪化、ま | |||
| 01/11 | 10:00 | 6701 | 日本電気 |
| ＮＥＣネッツエスアイ株式会社株式（証券コード1973）に対する公開買付けの結果に関するお知らせ その他のIR | |||
| 述は、あくまでNECの分析や予想を記述したものであって、将来の業績を保証するものではあ りません。このため、これらの記述を過度に信頼することは控えるようお願いします。また、これらの記 述はリスクや不確定な要因を含んでおり、様 々な要因により実際の結果とは大きく異なりうることをあら かじめご了承願います。実際の結果に影響を与える要因には、(1) 経済動向、為替変動、金利変動及び市 況変動、(2) 感染症の流行による悪影響、(3) 中期経営計画を達成できない可能性、(4) 売上及び収益 の期間毎の変動、(5) 企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性、(6) 戦略的パート ナーとの提 | |||
| 12/20 | 16:47 | 6701 | 日本電気 |
| 訂正公開買付届出書 訂正公開買付届出書 | |||
| 影響を与える要因には、(1) 経済動 向、為替変動、金利変動及び市況変動、(2) 感染症の流行による悪影響、(3) 中期経営計画を達成できない可 能性、(4) 売上及び収益の期間毎の変動、(5) 企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性、 (6) 戦略的パートナーとの提携関係の悪化、又は戦略的パートナーの製品・サービスに関連する問題が生じ る可能性、(7) 海外事業の拡大が奏功しない可能性、(8) 技術革新への対応又は新技術の商品化ができない可 能性、(9) 競争の激化にさらされる可能性、(10) 特定の主要顧客への依存、(11) 新規事業の成否、(12) 製 品・サービスの欠陥 | |||
| 12/20 | 16:30 | 6701 | 日本電気 |
| ＮＥＣネッツエスアイ株式会社株式（証券コード1973）に対する公開買付けの買付条件等の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 大きく異なりうることをあら かじめご了承願います。実際の結果に影響を与える要因には、(1) 経済動向、為替変動、金利変動及び市 況変動、(2) 感染症の流行による悪影響、(3) 中期経営計画を達成できない可能性、(4) 売上及び収益 の期間毎の変動、(5) 企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性、(6) 戦略的パート ナーとの提携関係の悪化、又は戦略的パートナーの製品・サービスに関連する問題が生じる可能性、(7) 海外事業の拡大が奏功しない可能性、(8) 技術革新への対応又は新技術の商品化ができない可能性、 19 (9) 競争の激化にさらされる可能性、(10) 特定の主要顧客へ | |||
| 12/11 | 16:51 | 6701 | 日本電気 |
| 訂正公開買付届出書 訂正公開買付届出書 | |||
| 響を与える要因には、(1) 経済動 向、為替変動、金利変動及び市況変動、(2) 感染症の流行による悪影響、(3) 中期経営計画を達成できない可 能性、(4) 売上及び収益の期間毎の変動、(5) 企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたらさない可能性、 (6) 戦略的パートナーとの提携関係の悪化、又は戦略的パートナーの製品・サービスに関連する問題が生じ る可能性、(7) 海外事業の拡大が奏功しない可能性、(8) 技術革新への対応又は新技術の商品化ができない可 能性、(9) 競争の激化にさらされる可能性、(10) 特定の主要顧客への依存、(11) 新規事業の成否、(12) 製 品・サービスの欠陥に | |||
| 12/11 | 16:45 | 6701 | 日本電気 |
| ＮＥＣネッツエスアイ株式会社株式（証券コード1973）に対する公開買付けに係る公開買付期間延長のお知らせ その他のIR | |||
| したものであって、将来の業 績を保証するものではありません。このため、これらの記述を過度に信頼することは控えるようお願 いします。また、これらの記述はリスクや不確定な要因を含んでおり、様 々な要因により実際の結果と は大きく異なりうることをあらかじめご了承願います。実際の結果に影響を与える要因には、(1) 経 済動向、為替変動、金利変動及び市況変動、(2) 感染症の流行による悪影響、(3) 中期経営計画を達 成できない可能性、(4) 売上及び収益の期間毎の変動、(5) 企業買収・事業撤退等が期待した利益を もたらさない可能性、(6) 戦略的パートナーとの提携関係の悪化、又は戦略的パートナーの製 | |||
| 12/09 | 08:30 | 6701 | 日本電気 |
| 当社によるＮＥＣネッツエスアイ株式会社株式（証券コード1973）に対する公開買付けについて その他のIR | |||
| 合があります。また、これら将来予想に 関する記述は、あくまでNECの分析や予想を記述したものであって、将来の業績を保証するものではあ りません。このため、これらの記述を過度に信頼することは控えるようお願いします。また、これらの記 述はリスクや不確定な要因を含んでおり、様 々な要因により実際の結果とは大きく異なりうることをあら かじめご了承願います。実際の結果に影響を与える要因には、(1) 経済動向、為替変動、金利変動及び市 況変動、(2) 感染症の流行による悪影響、(3) 中期経営計画を達成できない可能性、(4) 売上及び収益 の期間毎の変動、(5) 企業買収・事業撤退等が期待した利益をもたら | |||