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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 17 件 ( 1 ~ 17) 応答時間:0.209 秒
ページ数: 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/12 | 15:00 | 6923 | スタンレー電気 |
| 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| Ⅸ 期中期経営計画をスタートしました。第 Ⅸ 期中期経営計画の取り組みによって、 収益性と資産効率性の向上を図り、ROE10%を達成し、2030 年 「 競争力のある企業 」となることを目指します。 なお、第 Ⅸ 期中期経営計画の詳細は後日開示予定です。 -9- スタンレー電気 ( 株 ) (6923) 2026 年 3 月期決算短信 4. 会計基準の選択に関する基本的な考え方 当社グループは、連結財務諸表の期間比較可能性及び企業間の比較可能性を考慮し、当面は、日本基準で連結財 務諸表を作成する方針であります。 なお、IFRSの適用につきましては、国内外の諸情勢を考慮の上、適切に対応していく方 | |||
| 10/03 | 13:00 | OFI・01 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 06/30 | 13:21 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 施しない理由 】 【 補充原則 4-10 1】 当社は、監査役会設置会社であり、社外取締役が取締役会の過半数に達しておりませんが、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設 置しています。 ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、後継者計画、取 締役会の実効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認などについて、社外役員 ( 社外取締役、社外監査役 ) 間で議論・意見交換 を行っています。取締役会は、ガバナンス委員会による答申の内容を勘案のうえ各事項の決定をすることとしており、これを通じて取締役会の機 能の独 | |||
| 12/24 | 13:58 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 【 補充原則 4-10 1】 当社は、監査役会設置会社であり、社外取締役が取締役会の過半数に達しておりませんが、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設 置しています。 ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、後継者計画、取 締役会の実効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認などについて、社外役員 ( 社外取締役、社外監査役 ) 間で議論・意見交換 を行っています。取締役会は、ガバナンス委員会による答申の内容を勘案のうえ各事項の決定をすることとしており、これを通じて取締役会の機 能の独立性・客観性を確保 | |||
| 11/01 | 21:45 | 6923 | スタンレー電気 |
| 統合報告書2024(2/2) ESGに関する報告書 | |||
| の原料切り替えに伴い、原料調達 コストが増加。 特にEUで先行している製品 LCA 規制のように、自動車 部品の製品個 々のCFPの開示が義務化され、開示に対 応できない場合、機会損失により売上が減少。 顧客の環境配慮型製品にかかる戦略の見直し等から、 新たな技術の開発にかかるサプライヤーへの要請が高ま り、対応が遅延した場合、機会損失により、売上が減少。 大ー大ー中期ー 大ー中ー長期ー 大ー中ー中期ー ●Scope1,2,3の削減対策の実施 ●バイオ樹脂等、材料の自社開発 ● 自動車部品の製品個 々の CFPの把握及び開示 ● 顧客の戦略等を社内共有し、 中期経営計画等の施策や戦略に反映 | |||
| 06/28 | 15:17 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 【 補充原則 4-10 1】 当社は、監査役会設置会社であり、社外取締役が取締役会の過半数に達しておりませんが、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設 置しています。 ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、後継者計画、取 締役会の実効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認などについて、社外役員 ( 社外取締役、社外監査役 ) 間で議論・意見交換 を行っています。取締役会は、ガバナンス委員会による答申の内容を勘案のうえ各事項の決定をすることとしており、これを通じて取締役会の機 能の独立性・客観性を確保し | |||
| 06/27 | 15:42 | 6923 | スタンレー電気 |
| 有価証券報告書-第119期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 生を送るため、グループ全体で職場環境の整備と人材育成の ための仕組みづくりを行っています。 1ガバナンス 人的資本に関するガバナンスは、「(1)サステナビリティ全般 1ガバナンス」に記載の通りです。 2リスク管理 人的資本に関するリスク管理は、「(1)サステナビリティ全般 2リスク管理 」に記載の通りです。 3 戦略 ( 人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針と社内環境整備に関する方針 ) 中期経営計画に基づき、「 競争力のある企業 」の実現のため、人材・組織への積極的な投資を行い人材の能力を 高めると共に、能力を最大限発揮できる環境を整備することにより新たな価値創出につなげる人的資本 | |||
| 02/21 | 11:10 | BCJ-80 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| ・キャンプは密を避けたレジャーとして認知が広がったことが新規キャンパーの獲得に繋がり、対象者グルー プは、顧客基盤及び事業基盤を拡大してきたとのことです。しかしながら、ワクチン接種率の上昇並びに緊急事 態宣言及びまん延防止等重点措置の解除により、経済活動が徐 々に正常化するにつれて、旅行等のアウトドア・ キャンプ以外のレジャー需要が回復傾向にあることを受け、上記のような外部環境の変化を踏まえた成長戦略を 示すため、2023 年 2 月 15 日付で「 中期経営計画 (2023-2025)」を公表したとのことです。その中で、国内及び海 外における新規キャンパー創出とロイヤルカスタマー化 ( 注 | |||
| 11/08 | 16:24 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 【 補充原則 4-10 1】 当社は、監査役会設置会社であり、社外取締役が取締役会の過半数に達しておりませんが、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設 置しています。 ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、後継者計画、取 締役会の実効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認などについて、社外役員 ( 社外取締役、社外監査役 ) 間で議論・意見交換 を行っています。取締役会は、ガバナンス委員会による答申の内容を勘案のうえ各事項の決定をすることとしており、これを通じて取締役会の機 能の独立性・客観性を確 | |||
| 06/30 | 15:45 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、監査役会設置会社であり、社外取締役が取締役会の過半数に達しておりませんが、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設 置しています。 ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、後継者計画、取 締役会の実効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認などについて、社外役員間で議論・意見交換を行っています。取締役会 は、ガバナンス委員会による答申の内容を勘案のうえ各事項の決定をすることとしており、これを通じて取締役会の機能の独立性・客観性を確保 し、当社の内部統制の強化と中長期的な企業価値向上を図っています | |||
| 06/29 | 14:08 | 6923 | スタンレー電気 |
| 有価証券報告書-第118期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 決議 45 件 : 中期経営計画、経営方針、事業計画、連結・単体の決算承認、重要な社内規定の制定・改定、重要な 組織・人事議案、重要な投資・融資議案等 報告 12 件 : 取締役業務執行報告、役員体制についてのガバナンス委員会からの答申、監査役監査結果報告、監査 役監査計画、J-SOX 評価結果報告等 50/134EDINET 提出書類 スタンレー電気株式会社 (E01880) 有価証券報告書 5 ガバナンス委員会の活動状況 ガバナンス委員会は、原則として月次で開催し、必要に応じて随時開催しております。当事業年度は合計 9 回開 催しており、個 々の委員の出席状況については以下のとおりで | |||
| 07/01 | 18:07 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、監査役会設置会社であり、社外取締役が取締役会の過半数に達しておりませんが、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設 置しています。 ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、後継者計画、取 締役会の実効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認などについて、社外役員間で議論・意見交換を行っています。取締役会 は、ガバナンス委員会による答申の内容を勘案のうえ各事項の決定をすることとしており、これを通じて取締役会の機能の独立性・客観性を確保 し、当社の内部統制の強化と中長期的な企業価値向上を図っています | |||
| 04/01 | 16:47 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員会 ガバナンス委員会 8 0 2 3 0 3 社外取 締役 補足説明 当社では、任意の委員会としてガバナンス委員会を設置し、取締役会の諮問機関として位置づけています。構成員は、社外監査役を含めた社外 役員を過半数とし、委員長は社外役員とすることを基本としています。( 現在の構成員については、 2. 業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等 の機能に係る事項 ( 現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要 ) をご参照ください。) ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、取締役会の実 効性評価、長期経営目標・中期経営計画の | |||
| 11/22 | 15:32 | 6923 | スタンレー電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 委員会 8 0 2 3 0 3 社外取 締役 補足説明 当社では、任意の委員会としてガバナンス委員会を設置し、取締役会の諮問機関として位置づけています。構成員は、社外監査役を含めた社外 役員を過半数とし、委員長は社外役員とすることを基本としています。( 現在の構成員については、 2. 業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等 の機能に係る事項 ( 現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要 ) をご参照ください。) ガバナンス委員会では、取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、取締役会の実 効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認な | |||
| 10/30 | 15:40 | 6923 | スタンレー電気 |
| 統合報告書2021(前半) その他 | |||
| 現を目指してまいります。 長期経営目標と中期経営計画 スタンレーグループビジョンに向かって、私たちはどう歩むべきか、10 年間の指針とともに「 経営 」、「 事業 」、「 文化・ 風土 」の3つの視点からそれぞれ目標を定めたものが、長期経営目標です。ビジョンの制定から20 年を経て、3 回目の 長期経営目標となる「 第 3 長期経営目標 」への取り組みを2020 年度から開始しております。第 3 長期経営目標は、50 年後の社会の変化を予測したうえで、今後 10 年間に取り組むべき課題などから検討を行い、「 安全・安心を実現し、社 会に貢献する」をその指針としました。よって、第 3 長期経営目 | |||
| 10/30 | 15:40 | 6923 | スタンレー電気 |
| 統合報告書2021(後半) その他 | |||
| は、任意の委員会としてガバナンス委員会を設置し、取締役会の諮問機関として位置づけています。構成員は 社外監査役を含めた社外役員を過半数とし、委員長は社外役員とすることを基本としています。 取締役の選任・解任、役員報酬制度・年度報酬額に係る諮問・答申はもとより、執行体制の審議・助言、取締役会 の実効性評価、長期経営目標・中期経営計画の進捗状況の確認などについて、社外役員間で自由に議論・意見交換を 行っています。取締役会は、ガバナンス委員会による答申の内容を勘案のうえ各事項の決定をすることとしており、これ を通じて取締役会の機能の独立性・客観性を確保し、当社の内部統制の強化と中長期的な企業価値向上 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第4期(令和2年10月21日-令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||