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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 171 件 ( 161 ～ 171) 応答時間：0.385 秒
ページ数： 9 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/14 | 15:37 | 7743 | シード |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 続ける シードは1957 年の創業以来、“「 眼 」の専門総合メー カーとして、お客さまの「 見える」をサポートする”とい う使命を果たすべく、安全で高品質なコンタクトレンズ を提供し続けてきました。創業 61 年目を迎えた2018 年 4 月からは「 日本のシードから世界のSEEDへ」をビ ジョンに掲げ、3 ヵ年中期経営計画に取り組んできまし た。2021 年 3 月までを「 製造メーカーとしての生産規模 の拡大と商品の多様化を実現し、連結売上高 400 億円 を目指す3 年間 」と位置づけ、国内市場での安定成長を 実現すると同時に、海外での積極的な事業展開を進め てきました。また、商品開発 | |||
| 07/09 | 11:00 | 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| (アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま | |||
| 07/08 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第1四半期(令和3年3月1日－令和3年5月31日) 四半期報告書 | |||
| Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 1 四半 | |||
| 07/07 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| ます。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、消 費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められる 等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活 用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、特定非営利活動法人 『J-Win』が主催し、内閣府や厚生労働省などが後 援する | |||
| 07/07 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年2月期 第1四半期 決算短信補足説明資料 その他のIR | |||
| AKQAによる、多様性と先 進性を兼ね備えた新デザインへ~ ニューノーマル時代を迎え、経営環境が大きく変化する中、データ 活用によるDX 推進および在宅コールセンターの拡大強化といっ た、新たなビジネスモデルの構築のシンボルとして、コーポレート ロゴを刷新。 クリエイティブ制作は、グローバルブランドのナイキやコカ・コーラ、 IBMなどのクリエイティブ・マーケティングを手掛け、2020 年 3 月 に当社筆頭株主の伊藤忠商事と業務提携契約を締結したAKQA が担当。 × 14Appendix 15中期経営計画 (3 年 )の進捗 ( 単位 : 億円 ) 2019 年 2 月期 実績 2020 年 2 | |||
| 06/30 | 13:53 | 7743 | シード |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ことにより実態の把握が困難な株主についても、個別面談等を通じて、その判 明に努めます。 第 9 条 ( 資本政策の基本的な考え方 ) 当社グループは、株主価値の向上を目指し、必要となる十分な株主資本の水準を考慮した経営 を行います。 2. 当社グループは、安定的な配当を実施することに加え、その他経営環境の変化に先駆けて、財 務施策を実施します。 3. 当社グループは、「 財務方針 」に基づいて、適正な財務情報を開示し透明かつ健全な企業経営を 実践するとともに、中期経営計画書において事業年度毎の財務目標を開示します。第 10 条 ( 買収防衛策の基本的な考え方 ) 当社グループは、原則として買収 | |||
| 06/28 | 16:33 | 7743 | シード |
| 有価証券報告書－第65期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度末における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュフローの状況の概要は次のとおり であります。 EDINET 提出書類 株式会社シード(E02414) 有価証券報告書 1 財政状態及び経営成績の状況 3ヶ年中期経営計画の最終年度となる2021 年 3 月期につきましては、計画を踏まえつつも外部環境に応じた臨機 応変な経営を行ってまいりました。当社グループでは、同感染症に対する社内外への感染防止と従業員の安全確 保、ならびに製品供給責任を両立する施策を講じてまいりました。社員の健康 | |||
| 06/15 | 14:31 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は | |||
| 06/02 | 12:14 | 7743 | シード |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| ………………………… 2 議決権行使のご案内 ………… 3 株主総会参考書類 …………… 5 提供書面 事業報告 ………………………… 11 計算書類 ………………………… 30 監査報告 ………………………… 53 https://p.sokai.jp/7743/株主の皆様へ 代表取締役社長 株主の皆様には、日頃より当社に対するご理解とご支援を賜り、 心より感謝申し上げます。 ここに、当社第 65 回定時株主総会の招集ご通知をお届けいた します。 当社を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の世界規模 での拡大とその長期化により、依然として先行き不透明な状況が 続いております。 3ヶ年中期経営計画最 | |||
| 05/28 | 15:17 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インセンティブを高めるため業績指標を反映した現金報酬とする。業績連動報酬の業績指標は、 「 連結売上収益 」、「 連結営業利益 」、「 親会社の所有者に帰属する当期利益 」 及び「 前年度連結営業利益 」とし、各取締役の役位別基準金額に対 して、各業績指標の達成率に基づく支給率により算出し、取締役個人の業績に対する貢献度に応じた評価を踏まえて総合的に勘案したうえで決 定する。決定した額は、賞与として毎年、一定の時期に支給する。なお、業績指標としての「 連結売上収益 」、「 連結営業利益 」、「 親会社の所有者 に帰属する当期利益 」については、中期経営計画と整合するように年度単位で設定し | |||
| 05/28 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第7期(令和2年3月1日－令和3年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| 業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪 影響を与える可能性があります。 財務上の課題につきましては、「 従来ビジネスの拡大 」、「 新領域での拡大 」 及び「 社員 3 万人の戦力最大 化 」の各重点施策を実現することが必要と考えております。 「2. 事業等のリスク」 及び「3. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」 をあわせてご参照ください。 (3) 経営上の目標とする経営指標 2020 年度から2022 年度の中期経営計画において、以下の通り目標を設定しております。 16/146EDINET 提出書類 株式会 | |||