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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 146 件 ( 101 ～ 120) 応答時間：1.502 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活 用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、ウェルネス・コミュニケーションズ株式会社 | |||
| 11/30 | 17:42 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。こ | |||
| 11/11 | 09:00 | 4974 | タカラバイオ |
| 四半期報告書－第21期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| のリスクについての重要な変更はありません。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当第 2 四半期連結累計期間における世界経済は、新型コロナウイルス感染症、米中貿易摩擦の長期化、ロシアの ウクライナ侵攻等の影響により、先行きは不透明な状況となっております。 このような状況の中、当社グループは、2025 年度を最終年度とする6カ年の「 長期経営構想 2025」および2022 年 度を最終年度とする3カ年の「 中期経営計画 2022」のもと、試薬 | |||
| 11/10 | 15:30 | 4974 | タカラバイオ |
| 2023年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| -タカラバイオ㈱(4974)2023 年 3 月期第 2 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 2 四半期連結累計期間における世界経済は、新型コロナウイルス感染症、米中貿易摩擦の長期化、ロシアの ウクライナ侵攻等の影響により、先行きは不透明な状況となっております。 このような状況の中、当社グループは、2025 年度を最終年度とする6カ年の「 長期経営構想 2025」および2022 年 度を最終年度とする3カ年の「 中期経営計画 2022」のもと、試薬・機器事業とCDMO 事業を通じ、バイオ創薬基盤技 術開発を進め、新モダリティを継続的に創出する創薬企 | |||
| 10/28 | 15:59 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定す | |||
| 10/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第9期第2四半期(令和4年6月1日－令和4年8月31日) 四半期報告書 | |||
| す。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創の | |||
| 10/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 2 四半期連結累計期間においては、2022 年 6 月 1 | |||
| 08/10 | 10:09 | 4974 | タカラバイオ |
| 四半期報告書－第21期第1四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 。 (1) 経営成績の状況 当第 1 四半期連結累計期間における世界経済は、新型コロナウイルス感染症、米中貿易摩擦の長期化、ロシアの ウクライナ侵攻等の影響により、先行きは不透明な状況となっております。 このような状況の中、当社グループは、2025 年度を最終年度とする6カ年の「 長期経営構想 2025」および2022 年 度を最終年度とする3カ年の「 中期経営計画 2022」のもと、試薬・機器事業とCDMO 事業を通じ、バイオ創薬基盤技 術開発を進め、新モダリティを継続的に創出する創薬企業を目指すための取り組みを推進いたしました。また、新 型コロナウイルスの検査関連製品の安定的な供給や、再生医療 | |||
| 08/04 | 15:00 | 4974 | タカラバイオ |
| 2023年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 1 四半期連結累計期間における世界経済は、新型コロナウイルス感染症、米中貿易摩擦の長期化、ロシアの ウクライナ侵攻等の影響により、先行きは不透明な状況となっております。 このような状況の中、当社グループは、2025 年度を最終年度とする6カ年の「 長期経営構想 2025」および2022 年 度を最終年度とする3カ年の「 中期経営計画 2022」のもと、試薬・機器事業とCDMO 事業を通じ、バイオ創薬基盤技 術開発を進め、新モダリティを継続的に創出する創薬企業を目指すための取り組みを推進いたしました。また、新 型コロナウイルスの検査関連 | |||
| 07/14 | 15:01 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第9期第1四半期(令和4年3月1日－令和4年5月31日) 四半期報告書 | |||
| ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 1 四半期連結累計期間においては、2022 年 3 月 1 日に株式会社レイヤーズ・コンサルティングと、人事・ 経理分野のコンサルティング・アウトソーシング事業に関する合弁会社、株式会社 Horizon One | |||
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 1 四半期連結累計期間においては | |||
| 06/29 | 15:59 | 4974 | タカラバイオ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、利益相反に 該当する事項はありません。 ( 原則 3-1 情報開示の充実 )当社は、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレートガバナンスを実現するとの観点から、以下のとおり開示、情報発信を 行うこととしております。 (ⅰ) 事業戦略を有価証券報告書および中期経営計画にて開示しております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスの基本方針を当社ウェブサイト、アニュアルレポート、有価証券報告書にて開示しております。 (ⅲ) 取締役および監査役の報酬等に関する方針を有価証券報告書にて開示しております。 (ⅳ) 取締役・監査役候補の指名と執行役員の選解任に関する方針と手続きについては、下記に記 | |||
| 06/29 | 13:11 | 4974 | タカラバイオ |
| 有価証券報告書－第20期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| は、2025 年度を最終年度とする6カ年の「 長期経営構想 2025」および2022 年度を最終年度とする3 カ年の「 中期経営計画 2022」を策定し、遂行しております。 ( 参考 )「 長期経営構想 2025」のビジョン 1 事業領域の拡大 アカデミアの研究支援から、産業応用、臨床関連分野、さらに創薬へと事業領域を拡大させる 2 新技術の開発 研究用試薬などの新製品開発やCDMO 事業の新メニューの開発を通じ、創薬基盤技術開発を進める 「 長期経営構想 2025」の概要 (1) 位置づけ・目的 「 遺伝子治療などの革新的なバイオ技術の開発を通じて、人 々の健康に貢献します。」という企業理念 | |||
| 06/14 | 18:08 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並び | |||
| 05/27 | 15:08 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| の課題につきましては、「 従来ビジネスの拡大 」、「 新領域での拡大 」 及び「 社員 3 万人の戦力最大 化 」の各重点施策を実現することが必要と考えております。 「2. 事業等のリスク」 及び「3. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」 をあわせてご参照ください。 (3) 経営上の目標とする経営指標 2020 年度から2022 年度の中期経営計画において、以下の通り目標を設定しております。 16/143EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 2 【 事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当 | |||
| 05/27 | 14:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めている | |||
| 05/12 | 15:00 | 4974 | タカラバイオ |
| 2022年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 年度を最終年度とする6カ年の「 長期経営構想 2025」および2022 年 度を最終年度とする3カ年の「 中期経営計画 2022」のもと、試薬・機器事業とCDMO 事業を通じ、バイオ創薬基盤技 術開発を進め、新モダリティを継続的に創出する創薬企業を目指した取り組みを推進いたしました。また、新型コ ロナウイルスのPCR 検査関連製品の安定的な供給や、ワクチンを含む再生医療等製品の製造体制整備等に積極的に 取り組みました。 当連結会計年度の売上高は、機器および遺伝子医療が前期比で減少したものの、試薬および受託が前期比で増加 いたしました。特に、試薬は、一般研究用試薬がコロナ禍から回復し売上高が過去 | |||
| 04/06 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| グループが属する情報サービス業界は、非対面の社会における社会インフラという位 置付け、且つアウトソーシング需要の高まりを受け、堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の 急速な技術革新に伴い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入による自動化が始まる等、カスタマ ーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画として「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活用によるDX 推 進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 DX 推進においては専門性の高いパートナーと | |||
| 02/14 | 10:41 | 4974 | タカラバイオ |
| 四半期報告書－第20期第3四半期(令和3年10月1日－令和3年12月31日) 四半期報告書 | |||
| により、先行きは不透明な状況となっております。 このような状況の中、当社グループは、2025 年度を最終年度とする6カ年の「 長期経営構想 2025」および2022 年 度を最終年度とする3カ年の「 中期経営計画 2022」のもと、試薬・機器事業と受託事業を通じ、バイオ創薬基盤技 術開発を進め、新モダリティを継続的に創出する創薬企業を目指すための取り組みを推進いたしました。 当第 3 四半期連結累計期間の売上高は、機器および遺伝子医療が前年同期比で減少したものの、試薬および受託 が前年同期比で増加いたしました。特に、試薬は、回復基調にある一般研究用試薬の増加に加え、新型コロナウイ ルスのPCR | |||
| 02/10 | 15:00 | 4974 | タカラバイオ |
| 2022年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| により、先行きは不透明な状況となっております。 このような状況の中、当社グループは、2025 年度を最終年度とする6カ年の「 長期経営構想 2025」および2022 年 度を最終年度とする3カ年の「 中期経営計画 2022」のもと、試薬・機器事業と受託事業を通じ、バイオ創薬基盤技 術開発を進め、新モダリティを継続的に創出する創薬企業を目指すための取り組みを推進いたしました。 当第 3 四半期連結累計期間の売上高は、機器および遺伝子医療が前年同期比で減少したものの、試薬および受託 が前年同期比で増加いたしました。特に、試薬は、回復基調にある一般研究用試薬の増加に加え、新型コロナウイ ルスのPCR | |||