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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 153 件 ( 81 ～ 100) 応答時間：0.876 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、成熟期を迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 | |||
| 01/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| おります。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンタービジネスの変革 | |||
| 12/22 | 14:59 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に基づく開示の質と量の充実 】 <サステナビリティについての取組み> 企業理念や外的環境の変化を踏まえた当社のサステナビリティ推進の方向性を「サステナビリティ推進基本方針 」として定め、組織的・体系的に推 進しています。また、推進するうえで、当社が優先的に解決すべき重要課題として定めたマテリアリティを「サステナビリティアクションプラン」に落と し込み、中期経営計画の方針に基づき推進するトレーディングや事業投資といった事業活動を通じて、課題解決に繋げています。 また当社のサステナビリティ・ガバナンス体制図は後記図 1をご参照下さい。 サステナビリティに | |||
| 12/14 | 17:58 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者 | |||
| 10/12 | 15:06 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第2四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計 | |||
| 10/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計期間においては、自治体のDX 推進の取り組みとして、株式会社 Blueshipとともに神奈 川県藤沢市のデジタル市 | |||
| 09/05 | 15:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 組み、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に基づく開示の質と量の充実 】 <サステナビリティについての取組み> 企業理念や外的環境の変化を踏まえた当社のサステナビリティ推進の方向性を「サステナビリティ推進基本方針 」として定め、組織的・体系的に推 進しています。また、推進するうえで、当社が優先的に解決すべき重要課題として定めたマテリアリティを「サステナビリティアクションプラン」に落と し込み、中期経営計画の方針に基づき推進するトレーディングや事業投資といった事業活動を通じて、課題解決に繋げています。 また当社のサステナビリティ・ガバナンス体制図は後記図 1をご参照下さい | |||
| 08/10 | 15:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| 大建工業株式会社株式（証券コード：7905）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| 中、対象者グループは、2022 年度よりスタートした中期経営計画 『G P25 3rd Stage』(2022-2025 年度。以下 「 本中期経営計画 」といいます。)では、サ ステナビリティを経営の軸に据え、「 成長戦略の実行 」と「 経営基盤の強化 」の2つの基本方針 の下、収益性を重視するとともに次のステージに向けての成長路線を掲げているとのことです。 また、対象者は、本中期経営計画の最終年度である 2025 年度において、連結売上高 2,500 億円、 連結営業利益 150 億円、親会社に帰属する当期純利益 100 億円、自己資本利益率 (ROE)10% 以 上、投下資本利益率 | |||
| 08/02 | 16:45 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社（証券コード：4739）株式に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| 成長するために、ビジ 4ネスを通じた持続可能な社会の実現を念頭に、「IT を通じた社会課題の解決 」、「 明日を支える人材の 創出 」、「 責任ある企業活動の実行 」の3つの課題を柱としてマテリアリティ( 注 6)を特定し直した とのことです。 また、対象者グループでは上記企業理念の Mission( 使命 )を目指す姿とした、中期経営計画 (2021 年 4 月から 2024 年 3 月までの3か年 )「Beyond the Horizons ~その先の未来へ~」を、2021 年 4 月に策定したとのことです。当該中期経営計画においては、DX 支援や共創ビジネス拡大を主軸 として顧客の変革を | |||
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第1四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、長期勤続人材の採用及び定着を目的に、AI( 人工知能 )を活用した 人材データ分析やアプリ開発事業等を展開する株式会社 DUMSCOと当社内に蓄積す | |||
| 07/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/23 | 15:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に基づく開示の質と量の充実 】 <サステナビリティについての取組み> 企業理念や外的環境の変化を踏まえた当社のサステナビリティ推進の方向性を「サステナビリティ推進基本方針 」として定め、組織的・体系的に推 進しています。また、推進するうえで、当社が優先的に解決すべき重要課題として定めたマテリアリティを「サステナビリティアクションプラン」に落と し込み、中期経営計画の方針に基づき推進するトレーディングや事業投資といった事業活動を通じて、課題解決に繋げています。 また当社のサステナビリティ・ガバナンス体制図は後記図 1をご参照下さい。 サステナビリティに関 | |||
| 06/23 | 14:22 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| 有価証券報告書－第99期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| には引続き注視してまいります。 ・中期経営計画 「Brand-new Deal 2023」の更なる推進 現中期経営計画 「Brand-new Deal 2023」(2021 年度から2023 年度までの3ヵ年計画 )の最終年度となる 2023 年度は、当該中期経営計画の基本方針である、『「マーケットイン」による事業変革 』と『「SDGs」への 貢献・取組強化 』の更なる推進を通じて、引続き、多様化するマーケットニーズへの対応と、本業を通じた生活 基盤の維持・環境改善等の「SDGs」 実現への貢献を果たしてまいります。 人的資本等の強みである非財務資本と安定した財務基盤に基づき、成長投資の着実な | |||
| 06/14 | 16:46 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し | |||
| 05/26 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社 グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2023 年 2 月末現在、連結財政状態計算書にのれんを949 億円計上しており、総資産の53.8%を占めており ます。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響 を与える可能性があります。 14/150EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 2023 年 4 月、『 中期経営計画 2025』を策定いたしました。当社グループのCX 現場 | |||
| 05/26 | 14:27 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した中期経営計画においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか、リスク・収益機会を踏まえた | |||
| 05/09 | 15:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| 当社子会社（タキロンシーアイ株式会社）の個別業績の前期実績との差異に関するお知らせ その他のIR | |||
| や世界的な金融引締め等を背景とした海外市場の減速、原材料価格の販売価格への転嫁の遅れなど 予断を許さない状況が続きました。 このような環境のもと、中期経営計画 「 変革への決意 Commit to Transformation 2023(CX2023)」の2 年目とし て、「1. 社会課題の解決、2. 新事業・新製品・新技術の獲得、3.ボーダレスの加速、4.デジタルの実装、 5.グループ経営の再整備、6. 経営基盤の進化 」の6つの重点実施項目を設定し計画達成に向け事業活動を行って まいりました。 これらの結果、当連結会計年度の経営成績につきましては、売上高は145,725 百万円 ( 前年同 | |||
| 05/09 | 13:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| 2023年3月期 決算短信〔IFRS〕（連結） 決算発表 | |||
| ります。 - 7 -伊藤忠商事 ㈱ (8001) 2023 年 3 月期決算短信 4. 株主還元方針・当期の利益配分 株主還元方針 現中期経営計画最終年度となる2023 年度は、「Brand-new Deal 2023 新配当方針 」に則り、累進配当 ( 連続増配 )の 継続と配当性向 30%を実現し、2023 年度の1 株当たり配当金は、当社史上最高を更新する160 円とします。 加えて、自己株式取得についても、市場環境・キャッシュアロケーションの状況を踏まえ、機動的、継続的に 実行し、総還元性向 33% 以上を目指します。 当期の利益配分 2022 年度の配当金につきましては、1 株当たり | |||
| 05/01 | 14:00 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| 当社子会社（伊藤忠食品株式会社）の個別業績の前期実績との差異に関するお知らせ その他のIR | |||
| 続いております。 このような状況下、当社グループは引き続き食品流通の中核機能を担う卸売業として、様 々な環境変化に対応し つつ食品の安定供給維持に努め、エッセンシャルワーカーとしての責務を果たしました。また、中期経営計画 「Transform 2022」で掲げた重点施策を着実に実施し、消費者起点のビジネスへの着実なシフト、社会課題解決に 向けた基盤構築を推進してまいりました。具体的には、商品広告などにより消費者の購買意欲を喚起する店頭サイ ネージの活用と効果検証、また冷凍食品ブランド「 凍眠市場 」の商品拡充と販路拡大などに取り組み、消費者視点 を意識した新しい売り場を提案しております。物流に | |||