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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 121 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.486 秒
ページ数： 7 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業は成熟 期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化 に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の 向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指 してまいりまし | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算補足資料 その他のIR | |||
| ・フロー+ + 2.1 投資活動によるキャッシュ・フロー 15 中期経営計画投資進捗 中期経営計画 2025で発表した2025 年度までの3 年間の投資総額は150 億円以上で、1 拠点等設備投資、 2 事業投資、3データ活用ソリューション・人的資本強化関連投資を予定 2023 年度の投資総額は、設備投資 22.0 億円、企業買収等の事業投資 8.6 億円、AI・DX 関連、人材投資等 の投資経費に9.5 億円の合計 40.1 億円 投資進捗の状況 投資経費 事業投資 設備投資 40.1 9.5 投資経費の内訳 ・データ活用ソリューション・・・データ分析投資、AI・DX 関連投資 ・人的資本の強化 | |||
| 04/01 | 17:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 機関設計を採用する場合にも、等しく適切に果たされるべきである。 当社は、中期経営戦略 ( 中期経営計画 )を策定するなど、取締役会において企業戦略等の 大きな方向性を決定しています。当社では、経営における意思決定の迅速性・効率性及び適 正な監督機能を確保するための経営・執行体制の確立に努めています。当社の経営・執行体 制につきましては、原則 4-1 から原則 4-14 までの各原則・補充原則をご参照ください。 【 原則 4-1. 取締役会の役割・責務 (1)】 取締役会は、会社の目指すところ( 経営理念等 )を確立し、戦略的な方向付けを行う ことを主要な役割・責務の一つと捉え、具体的な経営戦 | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、成熟期を迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 | |||
| 01/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| おります。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンタービジネスの変革 | |||
| 12/14 | 17:58 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者 | |||
| 12/08 | 15:30 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 監査 役会が担うこととなる)、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社など、いずれの 機関設計を採用する場合にも、等しく適切に果たされるべきである。 当社は、中期経営戦略 ( 中期経営計画 )を策定するなど、取締役会において企業戦略等の 大きな方向性を決定しています。当社では、経営における意思決定の迅速性・効率性及び適 正な監督機能を確保するための経営・執行体制の確立に努めています。当社の経営・執行体 制につきましては、原則 4-1 から原則 4-14 までの各原則・補充原則をご参照ください。 なお、当社は、唯一の上場子会社であったアルテリア・ネットワークス株式会社について、 同社の更なる企 | |||
| 10/18 | 14:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と (3) 独立した客観的な立場から、経営陣 ( 執行役及びいわゆる執行役員を含む)・取締役 に対する実効性の高い監督を行うこと をはじめとする役割・責務を適切に果たすべきである。 こうした役割・責務は、監査役会設置会社 (その役割・責務の一部は監査役及び監査 役会が担うこととなる)、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社など、いずれの 機関設計を採用する場合にも、等しく適切に果たされるべきである。 当社は、中期経営戦略 ( 中期経営計画 )を策定するなど、取締役会において企業戦略等の 大きな方向性を決定しています。当社では、経営における意思決定の迅速性・効率性及び適 正な監督機能を確保す | |||
| 10/12 | 15:06 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第2四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計 | |||
| 10/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計期間においては、自治体のDX 推進の取り組みとして、株式会社 Blueshipとともに神奈 川県藤沢市のデジタル市 | |||
| 08/08 | 15:00 | 8002 | 丸紅 |
| 永久劣後特約付ローン（トランシェB 1,500億円）の任意弁済について その他のIR | |||
| 弁済により、2021 年 8 月 16 日に実行した永久劣後特約付ローン(ト ランシェ A 1,000 億円 )の任意弁済と合わせて、2016 年 8 月 16 日に実行した永久劣後特約付ロ ーン( 以下、本ローン)を全て任意弁済することとなります。尚、今回の任意弁済に伴う、劣後性 資金によるリファイナンスは実施致しません。 本ローンは、2016 年 2 月に公表した中期経営計画 GC2018 において掲げた経営方針 「 財務基盤 の更なる強化 」の具体的な施策として、実行したものです。本ローンの実行以降、当社は財務基 盤の改善を着実に進め、信用格付の向上を実現してまいりました。 2023 年 | |||
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第1四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、長期勤続人材の採用及び定着を目的に、AI( 人工知能 )を活用した 人材データ分析やアプリ開発事業等を展開する株式会社 DUMSCOと当社内に蓄積す | |||
| 07/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 07/05 | 10:32 | 8002 | 丸紅 |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| ( 専用線サービス、VPN 接続 サービス等 )、マンションインターネットサービス( 全戸一括型光インターネット接続サービス)、DX( 注 8) サービス(インターネットオプションサービス等 )を提供しているとのことです。 また、対象者は、2021 年 5 月 14 日に、「2022 年 3 月期 -2026 年 3 月期中期経営計画 」( 以下 「 中期経営計 画 」といいます。)を公表したとのことです。対象者は、中期経営計画において掲げた経営戦略を遂行すること により、対象者グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してきたとのことです。中期経営計 画における経営戦略の骨子は以 | |||
| 07/04 | 15:00 | 8002 | 丸紅 |
| アルテリア・ネットワークス株式会社株式（証券コード4423）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| )サービス(インターネットオプションサービス等 )を提供しているとのこ とです。 また、対象者は、2021 年 5 月 14 日に、「2022 年 3 月期 -2026 年 3 月期中期経営計画 」( 以下 「 中期経 営計画 」といいます。)を公表したとのことです。対象者は、中期経営計画において掲げた経営戦略を遂行 することにより、対象者グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してきたとのこと です。中期経営計画における経営戦略の骨子は以下のとおりとのことです。 (ⅰ) 基盤事業の成長 (ア) 保有ネットワークの最適・最新化、サービスラインアップ拡充による更なる需要の獲得 (イ | |||
| 06/23 | 16:41 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性を示すこと (2) 経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備を行うこと (3) 独立した客観的な立場から、経営陣 ( 執行役及びいわゆる執行役員を含む)・取締役 に対する実効性の高い監督を行うこと をはじめとする役割・責務を適切に果たすべきである。 こうした役割・責務は、監査役会設置会社 (その役割・責務の一部は監査役及び監査 役会が担うこととなる)、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社など、いずれの 機関設計を採用する場合にも、等しく適切に果たされるべきである。 当社は、中期経営戦略 ( 中期経営計画 )を策定するなど、取締役会において企業戦略等の 大きな方向性を決定してい | |||
| 06/14 | 16:46 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し | |||
| 05/26 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社 グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2023 年 2 月末現在、連結財政状態計算書にのれんを949 億円計上しており、総資産の53.8%を占めており ます。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響 を与える可能性があります。 14/150EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 2023 年 4 月、『 中期経営計画 2025』を策定いたしました。当社グループのCX 現場 | |||
| 05/26 | 14:27 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した中期経営計画においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか、リスク・収益機会を踏まえた | |||