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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 60 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.259 秒

ページ数: 3 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
04/01 09:53 8018 三共生興
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
時取締役会を開催 し、経営に関する意思決定機関として、グループ全体の経営方針や経営戦略の立案と業務執行の監視や監督を行っております。監査役会は常勤 監査役を議長として定期的に開催され、監査実施状況や経営状況の情報共有を図っております。また、業績の目標管理を徹底し経営効率の向上 を図るため、会長を議長として、当社および子会社の一定の役職者以上で構成する、半期決算および年度予算に対する業績の進捗状況を検証 する経営会議、加えて 「Challenge Next 100」の進捗状況および今後の戦略について検証するCN100 会議を原則として各 々 半期ごと に開催しております。また、当社
02/16 16:13 BCJー102
公開買付届出書 公開買付届出書
関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した (VISION 2030)( 以下 「 本 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し
02/06 15:30 8018 三共生興
2026年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
国人によるインバウンド需要はあるものの、 物価上昇に伴う衣料品に対する消費マインドは依然として慎重さが残り、引き続き厳しい状況が続きました。 このような状況の下、当社グループは、第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」の2 年目となる当期におきま しても、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEMビジネスモデルの変革 」「 積極的な成長 投資 」を軸に、新経営方針 「 共生 NEXT100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、着実な成 長を推し進めております。 その一環として、ファッション関連事業では、国内外の主要都市に旗艦
12/26 09:52 8018 三共生興
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
長 CEOを議長として原則として毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を 開催し、経営に関する意思決定機関として、グループ全体の経営方針や経営戦略の立案と業務執行の監視や監督を行っております。監査役会は 常勤監査役を議長として定期的に開催され、監査実施状況や経営状況の情報共有を図っております。また、業績の目標管理を徹底し経営効率の 向上を図るため、社長を議長として、当社および子会社の一定の役職者以上で構成する、半期決算および年度予算に対する業績の進捗状況を 検証する経営会議、加えて 「Challenge Next 100」の進捗状況および今後の戦略について検証する
12/18 16:17 TCG2509
公開買付届出書 公開買付届出書
性・グローバル化が進む等の変化する経営環境を踏まえて、対象者グルー プの2035 年のありたい姿として「 日本・ASEANにおける医療進歩の一翼を担うオンリーワン企業へ。顧客視 点に立脚し、価値を生み出すソリューションプロバイダーへ。」を掲げ、新 (25.3 月期 -27.3 月期 )( 以下 「 本 」といいます。)を公表したとのことです。本の達成の土台と なる強固な経営基盤を構築するための抜本的な構造改革を実行するべく、(1) 製品ポートフォリオの見直 し、(2) 営業組織改革、営業力強化、(3)コア事業、製品の競争力強化、(4) 海外事業の推進、(5
11/14 10:37 8018 三共生興
半期報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書
維・アパレル業界におきましては、訪日外国人によるインバウンド消費は回復基調に あるものの、物価上昇に伴う衣料品に対する消費マインドは依然として慎重さが残り、引き続き厳しい状況が続き ました。 このような状況の下、当社グループは、第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」の2 年目となる当期におき ましても、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEMビジネスモデルの変革 」「 積極的な 成長投資 」を軸に、新経営方針 「 共生 NEXT100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、着 実な成長を推し進めております。 その一環として
11/06 11:00 8018 三共生興
2026年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
「CHALLENGE NEXT 100」の2 年目となる当期におきま しても、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEMビジネスモデルの変革 」「 積極的な成長 投資 」を軸に、新経営方針 「 共生 NEXT100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、着実な成 長を推し進めております。 その一環として、ファッション関連事業では、国内外の主要都市に旗艦店を出店し、グローバル展開のための先行 投資を行うなど、更なる成長への挑戦を続けております。 しかしながら、依然として厳しい市場環境が続く中、「DAKS」「LEONARD」の両ブランドに
11/06 11:00 8018 三共生興
政策保有株式の縮減方針に関するお知らせ その他のIR
各位 2025 年 11 月 6 日 上場会社名三共生興株式会社 代表者代表取締役社長 CEO 井ノ上明 (コード番号 8018 東証スタンダード市場 ) 問合せ先責任者取締役日野尚彦 (TEL 06-6268-5214) 政策保有株式の縮減方針に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、政策保有株式の縮減方針について決議いたし ましたので、下記のとおりお知らせします。 記 1. 政策保有株式の縮減方針 当社は、コーポレートガバナンス・コードに基づき、政策保有株式の保有効果を検 証した上で保有の適否を判断し、縮減を進めております。当第 2 次期間 中においても一部の上場
08/08 15:30 8018 三共生興
2026年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
国人によるインバウンド消費の減速など、物 価上昇に伴う衣料品に対する消費マインドは、依然として慎重さが残り、引き続き厳しい状況が続きました。 このような状況の下、当社グループは、第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」の2 年目となる当期におきま しても、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEMビジネスモデルの変革 」「 積極的な成長 投資 」を軸に、新経営方針 「 共生 NEXT100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、着実な成 長を推し進めております。 そのため、ファッション関連事業では、国内外の主要都市に旗艦店を出
07/03 16:34 8018 三共生興
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
度予算に対する業績の進捗状況を 検証する経営会議、加えて 「Challenge Next 100」の進捗状況および今後の戦略について検証するCN100 会議を原則として各 々 半 期ごとに開催しております。また、当社グループ各社ごとに、社長を議長として、各社の一定の役職者以上で構成する報告会を原則として3ヶ月に 2 回開催し、グループ全体の意思決定の伝達および子会社の業務執行状況のモニタリングを行い、業績達成状況や業務執行の進捗状況を管理・ 監督しております。 当社は、社外取締役および監査役との間に、会社法第 427 条第 1 項の規定により同法第 423 条第 1 項の賠償責任を
05/28 09:45 8018 三共生興
第93回定時株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料
各取締役の業務執行状況の監督等を行う。 会社の経営組織、業務分掌および職務権限に関する基本事項を定め、指揮、命令系統の明確化 および責任体制の確立を図るため「 組織規程 」の整備に努める。 業績の目標管理を徹底し経営効率の向上を図るため、社長を議長として、当社および子会社の 一定の役職者以上で構成する、半期決算および年度予算に対する業績の進捗状況を検証する経 営会議、加えて 「Challenge Next 100」の進捗状況および今後の戦略について検 証するCN100 会議を原則として各 々 半期ごとに開催する。また、当社グループ各社ごとに、社 長を議長として、各社の一定の役職者以
05/28 09:45 8018 三共生興
第93回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
く繊維・アパレル市場は、個人消費や企業収益の回復などにより経済活動の正 常化が進み、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、中国経済の先行き懸念、エネルギー価格や原 材料価格の高騰、円安の進行に伴う物価上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような経営環境の中、当社グループは、2025 年 3 月期をスタートとする3ヶ年の第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、 着実な成長を推し進めてまいります。それぞれの事業領域において、積極的な成長投資を実行し更なる 活性化を図り、着実な成長を可能とす
05/15 11:00 8018 三共生興
2025年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
下、当社グループは、2025 年度を初年度とする3ヶ年の第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」を策定し、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEMビジネスモデルの変革 」「 積極 的な成長投資 」を軸に、新経営方針 「 共生 NEXT100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、 着実な成長を推し進めております。 そのため、ファッション関連事業では、国内外の主要都市に旗艦店を出店し、グローバル展開のための先行投資を 行い、更なる成長への挑戦を続けております。 以上の結果、当連結会計年度の当社グループの売上高は前期比 6.2
02/07 15:30 8018 三共生興
2025年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
、中国経済の先行き懸念、 エネルギー価格や原材料価格の高騰、円安の進行に伴う物価上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いており ます。 当社グループを取り巻く繊維・アパレル業界におきましては、商業施設等への人流回復や円安を背景としたインバ ウンド需要が見られた一方で、物価上昇に伴う衣料品に対する消費マインドは、依然として慎重さが残り、引き続き 厳しい状況が続きました。 このような状況の下、当社グループは、2025 年度を初年度とする3ヶ年の第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」を策定し、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEM
01/06 15:00 8018 三共生興
臨時報告書 臨時報告書
式の総数に占める大株主の持株数の割合 三共生興株式会社 100% 4 提出会社との間の資本関係、人的関係及び取引関係 資本関係 人的関係 取引関係 当社は、三共生興アパレルファッションの発行済株式の全てを保有しております。 当社の取締役 3 名が三共生興アパレルファッションの取締役を兼務し、当社の従業員 1 名が同社の監査役を兼務しております。 当社は、三共生興アパレルファッションと製品等の仕入、建物の賃借、資金貸借、債 務保証、管理業務を受託しております。 2/3 EDINET 提出書類 三共生興株式会社 (E02534) 臨時報告書 (2) 本合併の目的 当社グループは、第 2 次 2025
01/06 13:00 8018 三共生興
連結子会社の吸収合併(簡易合併・略式合併)に関するお知らせ その他のIR
・略式合併であるため、開示事項・内容を一部省 略して開示しております。 記 1. 本合併の目的 当社グループは、第 2 次 2025-2027「CHALLENGE NEXT 100」において、その基本戦略で ある「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEM ビジネスモデルの変革 」「 積極的な成長投資 」を掲 げており、自社の強みである経営資源を有効活用し、事業成長を推し進めております。 当社は、2008 年に分社化により三共生興アパレルファッションを設立し、繊維衣料製品の OEM 事業を 中心とした繊維関連事業の高効率経営にこれまで注力してまいりました。 今般、製品 OEM 事
11/14 09:40 8018 三共生興
半期報告書-第88期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
、商業施設等への人流回復や円安を背景としたイン バウンド需要が見られた一方で、物価上昇に伴う衣料品に対する消費マインドの低下が懸念されます。 このような状況の下、当社グループは、2025 年度を初年度とする3ヶ年の第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」を策定し、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEMビジネスモデルの変革 」「 積 極的な成長投資 」を軸に、新経営方針 「 共生 NEXT100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用 し、着実な成長を推し進めております。 この第 2 次の初年度である2025 年 3
11/08 11:00 8018 三共生興
2025年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
、個人消費や企業収益の回 復などにより経済活動の正常化が進み、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、中国経済の先行き懸念、原材料 価格の高騰、円安の進行に伴う物価上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループを取り巻く繊維・アパレル業界におきましては、商業施設等への人流回復や円安を背景としたインバ ウンド需要が見られた一方で、物価上昇に伴う衣料品に対する消費マインドの低下が懸念されます。 このような状況の下、当社グループは、2025 年度を初年度とする3ヶ年の第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」を策定し、その基本戦略である「グローバルな
08/02 15:30 8018 三共生興
2025年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
の低下が懸念されます。 このような状況の下、当社グループは、2025 年度を初年度とする3ヶ年の第 2 次 「CHALLENGE NEXT 100」を策定し、その基本戦略である「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEMビジネスモデルの変革 」「 積極 的な成長投資 」を軸に、新経営方針 「 共生 NEXT100」の更なる深化を図り、自社の強みである経営資源を有効活用し、 着実な成長を推し進めてまいります。 以上の結果、当第 1 四半期連結累計期間の当社グループの売上高は前年同期比 10.1% 増の4,900 百万円、営業利益は 前年同期比 34.1% 減の384 百万円、経常
07/25 15:30 8018 三共生興
当社連結子会社による株式会社Twelveの株式取得(孫会社化)に関するお知らせ その他のIR
ます。 記 1. 株式の取得の理由 当社グループは、第 2 次 2025-2027「CHALLENGE NEXT100」において、その基本戦 略として「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEM ビジネスモデルの変革 」「 積極的な成長 投資 」を掲げており、三共生興グループの強みと強固な財務基盤を有効活用し、事業成長を加速 させております。 Twelve が展開するブランド「Product Twelve」は、デザイナー川瀬正輝氏の知見をもとに、タ イムレスをコンセプトに創造性によって、既存のベーシックを更新するモノ作りを行っており、 国内大手セレクトショップだけでなく海外販路