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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 91 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：0.289 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
10/11 15:35 8008 ヨンドシーホールディングス
臨時報告書 臨時報告書
、「4℃」ブランドを中心としたグローバルファッション創造企業として、ジュエリーの企画・製造・販 売をはじめ、総合衣料品店 「パレット」のチェーン展開、企画機能と海外生産基盤を強みとしたアパレルOEM・ODMを主な 事業として展開しており、ファッションビジネスを通じてお客様の生活文化の向上に貢献することで、持続的な成長及び 長期的な企業価値の向上を目指しております。 当社グループでは、第 7 次中期経営計画 (2025 年 2 月期 ~2027 年 2 月期 )にて、新たな事業領域の拡大を目的に、事業セ グメントにおけるジュエリー事業をブランド事業へと変更いたしました。 また、同時に公表した
10/11 15:00 8008 ヨンドシーホールディングス
子会社の異動を伴う株式の取得（株式会社羅針の子会社化）に関するお知らせ その他のIR
グローバルファッション創造企業として、ジュエリーの 企画・製造・販売をはじめ、総合衣料品店 「パレット」のチェーン展開、企画機能と海外生産基盤を強 みとしたアパレル OEM・ODM を主な事業として展開しており、ファッションビジネスを通じてお客様の 生活文化の向上に貢献することで、持続的な成長及び長期的な企業価値の向上を目指しておりま す。 当社グループでは、第 7 次中期経営計画 (2025 年 2 月期 ~2027 年 2 月期 )にて、新たな事業領域 の拡大を目的に、事業セグメントにおけるジュエリー事業をブランド事業へと変更いたしました。また、 同時に公表した「2030 ビジョン」では、新規
10/11 15:00 8008 ヨンドシーホールディングス
2025年2月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
は、企業収益や雇用・所得環境が改 善するなど、緩やかな回復基調となりましたが、原材料価格の高騰や円安の進行に伴う物価の上昇、地政学リス クの高まりなど、依然として先行き不透明な状況が続きました。 流通業界におきましては、引き続き高額品の消費が好調に推移し、インバウンド需要も増加する一方、物価高 騰に賃金の上昇が追いつかず、実質賃金は減少傾向にあるなか、消費者の節約・低価格志向も続いており、消費 の二極化はますます拡大しております。 このような状況のなか、当社グループは、第 7 次中期経営計画初年度となる2025 年 2 月期におきまして、経営環 境への対応を前提に、顧客提供価値を追求し、将来の
07/30 15:14 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成
07/12 09:41 8008 ヨンドシーホールディングス
四半期報告書－第75期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
(2024 年 3 月 1 日 ~2024 年 5 月 31 日 )におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環 境が改善するなど、緩やかな回復基調となりましたが、原材料価格の高騰や円安の進行に伴う物価の上昇、地政 学リスクの高まりなど、依然として先行き不透明な状況が続きました。 流通業界におきましては、高額品の売れ行きが好調に推移し、インバウンド需要も拡大する一方、物価高騰に 賃金の上昇が追いつかず、実質賃金は減少傾向にあるなか、消費者の節約・低価格指向も続いており、消費の二 極化はますます拡大しております。 このような状況のなか、当社グループは、第 7 次中期経営計画初年度となる2025 年
07/11 15:00 8008 ヨンドシーホールディングス
2025年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
業界におきましては、高額品の売れ行きが好調に推移し、インバウンド需要も拡大する一方、物価高騰に賃 金の上昇が追いつかず、実質賃金は減少傾向にあるなか、消費者の節約・低価格指向も続いており、消費の二極化 はますます拡大しております。 このような状況のなか、当社グループは、第 7 次中期経営計画初年度となる2025 年 2 月期におきまして、経営環境 への対応を前提に、顧客提供価値を追求し、将来の飛躍に向けた成長基盤を構築すべく、各種施策を推進しており ます。そして、信頼性の高い企業グループの構築に向けサステナブル経営を実践し、内部統制機能の強化、株主へ の利益還元、利益成長に繋がる中長期的投資等
06/27 14:55 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており ます。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成
06/25 17:37 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4
06/21 15:00 8848 レオパレス２１
内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR
議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項について
06/07 10:02 8008 ヨンドシーホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
主を始めとするステークホルダーの皆様と建設的な対話を充実させることを定めてお ります。 【 原則 5-2】 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ] 当社は2024 年 2 月期決算発表資料にて「2030ビジョン資本収益性向上に向けた取り組み」を公表しております。 成長戦略の推進による利益成長と、自己資本の圧縮による資産効率の向上により、自己資本利益率 (ROE)を高めてまいります。 推定株主資本コストは約 4%と認識しており、のれん償却前 ROEは常に株主資本コストを上回る水準を目指します。 2027 年 2 月期を最終年度とする第 7 次中期経営計画では、営業利益 31 億
05/31 15:02 8008 ヨンドシーホールディングス
有価証券報告書－第74期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書
、インバウンド需要の伸長 などにより、消費の拡大が続くことが期待されます。一方で、労働人口の減少に伴う人件費の高騰や物流コストの 上昇が企業収益を圧迫するリスクも懸念されます。 このような状況のもと、当社グループは2025 年 2 月期より第 7 次中期経営計画 「Challenge for Future 未来への 挑戦 ~2030 年に向けて~」をスタートさせます。経営環境への対応を前提に、顧客提供価値を追求し、将来の飛躍 に向けた成長基盤を構築してまいります。 1 ジュエリー事業 (2025 年 2 月期より「ブランド事業 」へ名称変更 ) 中核であるジュエリー事業は、新たな事業領域の拡大も視野
05/31 12:00 8898 センチュリー２１・ジャパン
第41期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
急体制を整備します。 ― 21 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として中期 経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先
05/07 12:00 8008 ヨンドシーホールディングス
2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
伸長などにより、消費の拡大が続くことが期待されま す。一方で、労働人口の減少に伴う人件費の高騰や物流コストの上昇が企業収益を 圧迫するリスクも懸念されます。 このような状況のもと、当社グループは2025 年 2 月期より第 7 次中期経営計画 「Challenge for Future 未来への挑戦 ~2030 年に向けて~」をスタートさせま す。経営環境への対応を前提に、顧客提供価値を追求し、将来の飛躍に向けた成長 基盤を構築してまいります。 中核であるジュエリー事業は、新たな事業領域の拡大も視野に入れ、セグメント 名称を「ブランド事業 」へと変更いたします。そして、女性客の支持拡大に向けた
04/12 15:00 8008 ヨンドシーホールディングス
2024年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
( 前連結会計年度比 42 百万円増 )となりま した。これは主に、配当金の支払額 17 億 89 百万円があったことによるものであります。 - 3 - 株式会社ヨンドシーホールディングス(8008) 2024 年 2 月期決算短信 (4) 今後の見通し 流通業界におきましては、賃上げによる実質賃金の改善や株価の上昇による資産効果、インバウンド需要の伸長 などにより、消費の拡大が続くことが期待されます。一方で、労働人口の減少に伴う人件費の高騰や物流コストの 上昇が企業収益を圧迫するリスクも懸念されます。 このような状況のもと、当社グループは2025 年 2 月期より第 7 次中期経営計画 「Challenge
04/01 17:17 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への
02/02 16:53 2373 ケア２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しておりま
10/02 14:58 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法
09/29 15:00 8848 レオパレス２１
内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR
を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項につい て
07/11 11:00 住友生命２０２３基金流動化
有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書
、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア
06/30 13:34 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
立、内部統制システムの充 実・強化およびステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手