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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 41 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:1.732 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/12 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| (8123) 2026 年 3 月期決算短信 (4) 今後の見通し 企業を取り巻く経営環境は今後大きく変化するものと捉えています。背景には、地政学リスク 中東情勢をはじめとする各地の紛争、為替変動、世界的なインフレ、そして人手不足が大きく影 響してくるものと捉えています。これらは、借入・調達・生産・販売における各所で大きな課題 となり、従来のやり方、従来の延長線上の戦い方だけでは成長を維持することは非常に難しくな ります。 今後企業価値を高めるには、より一層グループ一体となってグループ全体の付加価値を高める ことが必要であると考えています。 「 中期経営計画 2023NEXT」では「 当社 | |||
| 03/25 | 16:48 | MP‐2605 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進 | |||
| 02/16 | 16:13 | BCJー102 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 12/18 | 16:17 | TCG2509 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 性・グローバル化が進む等の変化する経営環境を踏まえて、対象者グルー プの2035 年のありたい姿として「 日本・ASEANにおける医療進歩の一翼を担うオンリーワン企業へ。顧客視 点に立脚し、価値を生み出すソリューションプロバイダーへ。」を掲げ、新中期経営計画 (25.3 月期 -27.3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を公表したとのことです。本中期経営計画の達成の土台と なる強固な経営基盤を構築するための抜本的な構造改革を実行するべく、(1) 製品ポートフォリオの見直 し、(2) 営業組織改革、営業力強化、(3)コア事業、製品の競争力強化、(4) 海外事業の推進、(5 | |||
| 11/13 | 16:07 | 8123 | 川辺 |
| 半期報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 急激な変動は落ち着きを見せ、夏場以降は 比較的安定した推移となりました。物価高についてはピークアウトの兆しがみられたものの、生活防衛意識 は根強く、消費者マインドは依然として慎重な状況が続きました。 当社の主要販路の一つである百貨店業態では、インバウンド客による高価格帯商品の需要が堅調に推移 し、都市部店舗を中心に売上を押し上げました。一方、国内需要については、中高価格帯商品の買い控えが 続き、店舗間での二極化がさらに鮮明となりました。地域によっては前年を下回る店舗もみられ、業態全体 としては回復のテンポに鈍さがみられました。 このような経営環境のもと、当社グループでは、「 中期経営計画 2023 | |||
| 11/13 | 14:00 | 8123 | 川辺 |
| 2026年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| な経営環境のもと、当社グループでは、「 中期経営計画 2023 NEXT」の最終年度とし て、生産から販売まで一貫した垂直統合型サプライチェーンの強みを活かし、生産性向上、コ スト最適化、オリジナルブランドの強化、既存販路の深耕、新規市場開拓などに重点的に取り 組みました。当社グループの連結売上高は、百貨店市場におけるインバウンド需要の取り込み により前年同期比で堅調に推移しました。 利益面においては、為替変動に伴う原材料コストの上昇や人件費増加の影響を受けたものの、 生産拠点の効率化、在庫水準の適正化、販管費のコントロールに継続して取り組んだことによ り、一定の収益確保に努めました。 その結 | |||
| 08/08 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2026年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| て百貨店業 態は前年を下回る水準で推移し、低調な傾向が鮮明となってまいりました。 こうした経営環境のもと、当社グループでは、「 中期経営計画 2023 NEXT」の最終年度とし て、生産から販売までの垂直統合型サプライチェーンを活かし、生産性の向上、コスト削減、 そしてオリジナルブランドの強化を進め、企業価値、顧客満足度、資産価値の向上を目指す体 制強化を図ってまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、円安によるインバウンド需要の高まりにより、主要 販路である百貨店市場は堅調に推移しました。一方、量販店市場では、節約志向の強まりによ り売上が苦戦しました。為替変動による収益への影 | |||
| 07/01 | 17:30 | 8123 | 川辺 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました。 コロナ禍で生活様式をはじめ価値観や働き方など様 々な変化がありました。 デジタル化の加速で EC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問題、少子高齢化や物価高な | |||
| 05/12 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2025年3月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 常 化が進み、企業業績や雇用・所得環境の改善が続く中、回復基調を維持しました。加えて、賃 上げの浸透や旺盛なインバウンド需要も追い風となり、個人消費は堅調に推移しました。一方 で、地政学リスクの高まりや、日銀によるマイナス金利解除に伴う金利上昇など、先行きに対 する慎重な見方も広がっています。為替市場では円安基調が続いているものの、一時の急激な 変動はやや落ち着きを見せています。物価高についてはピークアウトの兆しが見られるものの、 節約志向は根強く、消費者マインドの不安定さは残りました。 こうした経営環境のもと、当社グループでは、「 中期経営計画 2023 NEXT」の2 年目として、 生産か | |||
| 02/14 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2025年3月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、少子高齢化や物価高など、様 々な今後の課題に対処する三ヶ年計画 「 中期経営計画 2023 NEXT」の2 年目をスタートいたしました。当社グループは生産の川上から販売のリテールまで のサプライチェーン、いわゆる垂直型が強みです。それを活かし、生産性の向上、コスト削減 による収益確保、更に新たにグループ全体で取り組むオリジナルブランド強化に努め、企業価 値、顧客満足度、資産価値の向上に努めることを目標として掲げて、2 年目のフェーズに臨ん でおります。 当第 3 四半期連結累計期間においても、円安の影響で、訪日外国人が増加したことにより主 要販路である百貨店市場は順調に推移しましたが、量販店 | |||
| 11/11 | 15:43 | 8123 | 川辺 |
| 半期報告書-第80期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 、様 々な今後の課題に対処する三ヶ年計画 「 中期経営計画 2023 NEXT」の2 年目をスタートいたしました。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型が強みです。そ れを活かし、生産性の向上、コスト削減による収益確保、更に新たにグループ全体で取り組むオリジナルブ ランド強化に努め、企業価値、顧客満足度、資産価値の向上に努めることを目標として掲げて、2 年目の フェーズに臨みました。 2 年目のフェーズは、三ヶ年計画で掲げた行動目標を全て実行に移すフェーズの年です。また、予期せぬ 外部環境変化にも対応していかなければならない年でもあります。特に為替状 | |||
| 11/11 | 15:30 | 8123 | 川辺 |
| 2025年3月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| る状況も続きました。 個人消費においても、各企業の賃上げ浸透による支出への前向きな環境が整いつつあり、同 時に円安が追い風となり、インバウンド需要が旺盛になっております。一方で、物価上昇懸念 による節約意識が高まるなど、不安定な気運が続きました。 このような状況下、当社グループにおいては、生活様式や働き方など様 々な価値観の変化、 デジタル化の加速によるEC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問 題、少子高齢化や物価高など、様 々な今後の課題に対処する三ヶ年計画 「 中期経営計画 2023 NEXT」の2 年目をスタートいたしました。 当社グループは生産の川上から販売の | |||
| 08/09 | 15:00 | 8123 | 川辺 |
| 2025年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、リベンジ消費が一巡し たこともあり鈍化傾向でありますが、旺盛なインバウンドによって需要が盛り上がった影響も あり、一部の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐 々に回復基調に転じまし た。 このような状況下、当社グループにおいては、生活様式や働き方など様 々な価値観の変化、 デジタル化の加速によるEC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問 題、少子高齢化や物価高など、様 々な今後の課題に対処する三ヶ年計画 「 中期経営計画 2023 NEXT」の2 年目をスタートいたしました。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型が 強 | |||
| 07/05 | 14:27 | 8123 | 川辺 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました。 コロナ禍で生活様式をはじめ価値観や働き方など様 々な変化がありました。 デジタル化の加速で EC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問題、少子高齢化や物価高 | |||
| 06/27 | 15:31 | 8123 | 川辺 |
| 有価証券報告書-第79期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営ビジョン> 人と人の繋がりを大切にするコト提案型企業を目指す。 < 中期経営計画 2023 NEXT スローガン> すべての中心は心。 心を動かす企業になる。 < 行動指針 > 1.「ありがとう」が常に言える( 感謝 ) 2. 誠実でルールを守る( 責任 ) 3. 常に挑戦する( 改革 ) 4. 仲間を大事にする( 協力 ) 5. 体を大事に健康である( 健康 ) <5つの価値 > 1. お客様価値 2. 株主様価値 3. 取引先様価値 4. 従業員価値 5. 社会価値 5つ(ステークホルダー)の価値創造が私たちの価値となる。 (2) 目標とする経営指標及び経営戦略 1. 当社グループは | |||
| 06/27 | 15:00 | 8123 | 川辺 |
| 上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について その他のIR | |||
| 由は、株価の低迷が影響していると思われます。 したがって企業価値の向上と株式市場での適正な評価を得ることが課題であると考えており、引 き続き計画に基づく企業価値の向上及び株主還元の充実に取り組んで参ります。 当社は、2023 年 6 月 20 日に 2023 年 4 月 ~2026 年 3 月の期間を対象にした「 中期経営計画 2023 NEXT」を開示しました。 当社グループ各社が個別に対応するのではなく、各社の強みを結集し、連携することでシナジ ーを最大限活かしていこうというのが中期経営計画の骨子となります。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型 | |||
| 05/13 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| めに三ヶ年計画 「 中期経営計画 2023NEXT」を策定し、当期よりスタートいたしました。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型が 強みです。それを活かし、生産性の向上、コスト削減による収益確保、さらに新たにグループ 全体で取り組むオリジナルブランド強化に努め、企業価値、顧客満足度、資産価値の向上に努 めることを目標として掲げて、1 年目のフェーズに臨んでまいりました。特に為替変動や原油高 等の影響により、前年度に増して仕入れコストが上る厳しい状況の中、生産を担うグループ会 社との連携を含めコスト対策を行った上、数十年変化のなかったハンカチーフ商品 | |||
| 02/13 | 13:24 | 8123 | 川辺 |
| 四半期報告書-第79期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| インバウンドによって需要が盛り上がった影響もあり、一部 の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐 々に回復基調に転じております。 一方、10~12 月の気温が例年に比べ高めに推移したことにより重衣料など冬物の動きが鈍く、秋冬商戦に マイナスの影響がありました。 このような状況下、当社グループにおいては、生活様式や働き方など様 々な価値観の変化、デジタル化の 加速によるEC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問題、少子高齢化や物価高な ど、様 々な今後の課題に対処するために三か年計画 「 中期経営計画 2023NEXT」を策定し、今期よりスタート いたしました。 当 | |||
| 02/13 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2024年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、 デジタル化の加速によるEC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問 題、少子高齢化や物価高など、様 々な今後の課題に対処するために三か年計画 「 中期経営計画 2023NEXT」を策定し、今期よりスタートいたしました。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型が 強みです。それを活かし、生産性の向上、コスト削減による収益確保、さらに新たにグループ 全体で取り組むオリジナルブランド強化に努め、企業価値向上と顧客満足度向上、資産価値の 形成に努める目標を掲げて、1 年目のフェーズに臨んでまいりました。 その結果、当社グループの当第 3 四半期 | |||
| 11/13 | 13:06 | 8123 | 川辺 |
| 四半期報告書-第79期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 観の変化、デジタル化の 加速によるEC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問題、少子高齢化や物価高な ど、様 々な今後の課題に対処するために三か年計画 「 中期経営計画 2023NEXT」を策定し、今期よりスタート いたしました。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型が強みです。そ れを活かし、生産性の向上、コスト削減による収益確保、さらに新たにグループ全体で取り組むオリジナル ブランド強化に努め、企業価値向上と顧客満足度向上、資産価値の形成に努める目標を掲げて、1 年目の フェーズに臨んで参りました。 その結果、当社グループ | |||