開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 41 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.95 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/13 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2024年3月期第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境 問題、少子高齢化や物価高など、様 々な今後の課題に対処するために三か年計画 「 中期経営 計画 2023NEXT」を策定し、今期よりスタートいたしました。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型 が強みです。それを活かし、生産性の向上、コスト削減による収益確保、さらに新たにグル ープ全体で取り組むオリジナルブランド強化に努め、企業価値向上と顧客満足度向上、資産 価値の形成に努める目標を掲げて、1 年目のフェーズに臨んで参りました。 その結果、当社グループの当第 2 四半期連結累計期間の業績は、売上 | |||
| 08/10 | 13:39 | 8123 | 川辺 |
| 四半期報告書－第79期第1四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| に回復基調に転じました。また、 訪日外国人旅行者への水際対策緩和以降、インバウンド需要も順調に回復しリベンジ消費に期待を持てる機 運に好転いたしました。 このような状況下、当社グループにおいては、生活様式や働き方など様 々な価値観の変化、デジタル化の 加速によるEC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問題、少子高齢化や物価高な ど、これらの様 々な今後の課題に対処するために「 中期経営計画 2023NEXT」を制定いたしました。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型が強みです。そ れを活かし、生産性の向上、コスト削減による収益 | |||
| 08/10 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2024年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| が強まりました。 当社グループの主要販路である百貨店・直営店舗においては、外出機運や消費意欲の高まり から入店客数が増加し、一部の店舗ではコロナ禍前の売上高に近づくなど、市況は徐 々に回復 基調に転じました。また、訪日外国人旅行者への水際対策緩和以降、インバウンド需要も順調 に回復しリベンジ消費に期待を持てる機運に好転いたしました。 このような状況下、当社グループにおいては、生活様式や働き方など様 々な価値観の変化、 デジタル化の加速によるEC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問 題、少子高齢化や物価高など、これらの様 々な今後の課題に対処するために「 中期経営計画 2023NEXT | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 07/06 | 14:02 | 8123 | 川辺 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -1】 当社は、実効的なコーポレートガバナンスを実現するとの観点から、以下の事項を定め実践するとともに、有価証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました。 コロナ禍で生活様式をはじめ価値観や働き方など様 々な変化がありました | |||
| 06/29 | 13:02 | 8123 | 川辺 |
| 有価証券報告書－第78期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 辺株式会社 (E02650) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありま す。 < 経営理念 > 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」 と「 満足 」を与えることで、より豊かで平和な社会の実現に貢献する。 < 経営ビジョン> 人と人の繋がりを大切にするコト提案型企業を目指す。 < 中期経営計画 2023 | |||
| 06/29 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について その他のIR | |||
| が影響していると思われます。 したがって企業価値の向上と株式市場での適正な評価を得ることが課題であると考えており、引 き続き計画に基づく企業価値の向上及び株主還元の充実に取り組んで参ります。 当社は、2023 年 6 月 20 日に 2023 年 4 月 ~2026 年 3 月の期間を対象にした「 中期経営計画 2023 NEXT」を開示しました。 当社グループ各社が個別に対応するのではなく、各社の強みを結集し、連携することでシナジ ーを最大限活かしていこうというのが中期経営計画の骨子となります。 当社グループは生産の川上から販売のリテールまでのサプライチェーン、いわゆる垂直型が当 社の強みで | |||
| 06/20 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 「中期経営計画2023 NEXT」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2023 年 6 月 20 日 各 位 会社名 川辺株式会社 代表者名代表取締役社長岡野将之 (コード番号 :8123 東証スタンダード市場 ) 問合せ先 取締役経営管理統括本部長 有田二郎 電話 03-3352-7110 「 中期経営計画 2023 NEXT」 策定に関するお知らせ 当社グループは、2023 年 4 月から 2026 年 3 月までの3 年間を計画期間とする「 中期経営計画 2023 NEXT」を策定しましたので、下記のとおりお知らせいたします。 記 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました | |||
| 05/12 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2023年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| コロナウイルス感染症の影響が残る一年でしたが、営業利益、 経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに大幅な改善ができ、黒字を達成することがで きました。 また、2023 年 2 月には当社創業 100 周年を無事に迎えることができました。 これもあらゆるステークホルダーの皆様方のご支援の賜物と感謝申し上げます。ありがとうご ざいます。 次期につきましては、社会、経済背景の影響もあり、当社を取り巻く環境は依然厳しい状況で はありますが、これまで培ってきたビジネスモデル、そして従来とは違うビジネスモデルをグル ープ全体で行うことで成長の余地は大いにあると捉えております。 本年度は当社グループ「 中期経営計画 2023 | |||
| 07/04 | 16:05 | 8123 | 川辺 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| なコーポレートガバナンスを実現するとの観点から、以下の事項を定め実践するとともに、有価証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 2022 年度につきましては「 新中期経営計画 2020」の最終年度でありますが、新型コロナウイルス感染症拡大等の大幅な外部環境の変化に伴い、 計画を見直す必要があることから、最終年度の計画を取り下げさせていただきました | |||
| 06/29 | 16:30 | 8123 | 川辺 |
| 有価証券報告書－第77期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 、より豊かで平和な社会の実現に貢献する。 < 経営ビジョン> 人と人の繋がりを大切にするコト提案型企業を目指す。 < 企業スローガン> 新たな瞬を染める。 < 新中期経営計画スローガン> 改革 ‐ 過去からの脱皮 ‐ (2) 目標とする経営指標 当社グループは、『 川辺株式会社・新中期経営計画 2020』における経営指標の目標を以下の通りに置き、採算 性の向上を最重要課題として、より強固な経営基盤の確立に努めます。 上記計画最終年度目標 (2023 年 3 月期 ) 1 総資本利益率 (ROA) ( 連結 ) 2.61% 2 株主資本利益率 (ROE) ( 連結 ) 4.60% (3) 中長期 | |||
| 05/13 | 14:00 | 8123 | 川辺 |
| 2022年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ― ― ( 注 2) 株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。 ( 注 3)キャッシュ・フローは、営業キャッシュ・フローを利用しております。 ( 注 4) 有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象として おります。また利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。 ( 注 5)キャッシュ・フロー対有利子負債比率及び、インタレスト・カバレッジ・レシオは、営業キャッシュ ・フローがマイナスの場合は記載しておりません。 (4) 今後の見通し 次期は「 新中期経営計画 2020」の最終年度でありますが、新型 | |||
| 12/22 | 15:35 | 8123 | 川辺 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| セミナーを開催するなど、加入者への教育を継続 的に実施し、従業員の安定的な資産形成の支援をしております。 【 原則 3-1】 当社は、実効的なコーポレートガバナンスを実現するとの観点から、以下の事項を定め実践するとともに、有価証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営戦略・経営計画 】 当社は中期経営計画を策定しており、これに基づき事業を推進しております | |||
| 12/22 | 15:30 | 8123 | 川辺 |
| 新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書 その他のIR | |||
| 7.3 38.8 ( 移行基準日時点 ) 上場維持基準 400 2,000 10 25% 計画書に記載の項目 〇 ※ 当社の適合状況は、東京証券取引所が基準日時点で把握している当社の株券等の分布状況等を もとに算出を行ったものです。2. 上場維持基準の適合に向けた取り組みの基本方針、課題及び取り組み内容 1) 基本方針 当社は、スタンダード市場上場維持基準の充足に向け、業績向上を図るとともに企業価 値向上に向けた取り組みを進めてまいります。 業績向上については、「 顧客第一主義 」の経営理念をベースとした新中期経営計画を創業 100 周年にあたる 2023 年 2 月に発表し、常態的な黒字化 | |||
| 11/12 | 16:14 | 8123 | 川辺 |
| 四半期報告書－第77期第2四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 年度よりスタートした中期経営計画のスローガン「 改革 」をベースに、新型コロナウイルスの 影響による変化に対応すべく、本年度のテーマ「 覚悟 - 自分自身が変わる」のもと、新規販路の開拓、EC 事業 の拡大、収益の改善、マーケティング活動・広報活動強化、SDGsの取り組み、の5つの重点課題を掲げ、コ ロナ対策として生活必需品となったマスクの拡販を積極的に行い、計画達成に向けて取り組んでまいりまし た。 その結果、当社グループの当第 2 四半期連結累計期間の業績は、売上高 45 億 53 百万円 ( 前年同期比 92.8%)、営業損失 3 億 91 百万円 ( 前年同期営業損失 3 億円 )、経 | |||
| 11/12 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2022年3月期第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、当社グループは、効率的な組織・人員体制の下で、新型コロナ ウイルス感染症拡大防止の取り組みを継続し、在宅勤務や時差出勤等の柔軟な勤務体制、WEB 会 議システムの活用等の対応策を講じ、従業員、取引先、顧客への影響の最小化に努めつつ営業 活動を進めてまいりました。 また、事業継続の観点から引き続き、手元資金確保、経費削減、投資の見直しなどの取り組 みを積極的に行うことで財務の安定を図りました。また、物流センターの稼働率低下に伴い、 勤務体制の見直しを行い経費抑制に努めました。 同時に、前年度よりスタートした中期経営計画のスローガン「 改革 」をベースに、新型コロ ナウイルスの影響による変化に対応 | |||
| 08/10 | 15:36 | 8123 | 川辺 |
| 四半期報告書－第77期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 。 また、事業継続の観点から今期も引き続き、手元資金確保、経費削減、投資の見直しなどの取り組みを積極的 に行うことで財務の安定に努めました。 同時に、当社グループにおきましては、前年度よりスタートした中期経営計画のスローガン「 改革 」をベース に、新型コロナウイルスの影響による変化に対応すべく、本年度のテーマ「 覚悟 - 自分自身が変わる」のもと、 新規販路の開拓、EC 事業の拡大、収益の改善、マーケティング活動、広報活動強化、SDGsの取り組みと5つの 重点課題を上げ、そしてコロナ対策として生活必需品となったマスクの拡販を積極的に行い、計画達成に向けて 取り組んで参りました。 その結果、当社 | |||
| 08/10 | 13:00 | 8123 | 川辺 |
| 2022年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 員、取引先、 顧客への影響の最小化に努めつつ営業活動を進めてまいりました。 また、事業継続の観点から今期も引き続き、手元資金確保、経費削減、投資の見直しなどの取 り組みを積極的に行うことで財務の安定に努めました。 同時に、当社グループにおきましては、前年度よりスタートした中期経営計画のスローガン 「 改革 」をベースに、新型コロナウイルスの影響による変化に対応すべく、本年度のテーマ「 覚 悟 - 自分自身が変わる」のもと、新規販路の開拓、EC 事業の拡大、収益の改善、マーケティング 活動、広報活動強化、SDGsの取り組みと5つの重点課題を上げ、そしてコロナ対策として生活 必需品となったマスクの | |||
| 07/09 | 11:00 | 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| (アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま | |||
| 06/30 | 16:37 | 8123 | 川辺 |
| 有価証券報告書－第76期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」 と「 満足 」を与えることで、より豊かで平和な社会の実現に貢献する。 < 経営ビジョン> 人と人の繋がりを大切にするコト提案型企業を目指す。 < 企業スローガン> 新たな瞬を染める。 < 新中期経営計画スローガン> 改革 ‐ 過去からの脱皮 ‐ (2) 目標とする経営指標 当社グループは、『 川辺株式会社・新中期経営計画 2020』における経営指標の目標を以下の通りに置き、採算 性の向上を最重要課題として、より強固な経営基盤の確立に努めます。 上記計画最終年度目標 (2023 年 3 月期 ) 1 総資本利益率 (ROA) ( 連結 | |||