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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 26 件 ( 21 ~ 26) 応答時間:0.283 秒

ページ数: 2 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
08/09 15:00 7472 鳥羽洋行
中期経営計画「Next Stage 2025」の策定に関するお知らせ その他のIR
各位 2022 年 8 月 9 日 会社名株式会社鳥羽洋行 代表者名取締役社長遠藤稔 ( コード :74 72・スタンダード ) 問合せ先取締役管理本部長島津政則 ( 電話番号 03-3944-4031) 「Next Stage 2025」の策定に関するお知らせ 当社グループは、2021 年 8 月 20 日に公表しました、第 73 期 (2022 年 3 月期 )から第 75 期 (2024 年 3 月期 )までの期間を対象とする、 「Next Stage 2024」の数値目標を改定するとと もに、新たに第 76 期 (2025 年 3 月期 )までを対象とした
06/21 08:43 7472 鳥羽洋行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
投資家に対する説明会を実施するほか、当社ホームペー ジにおいて、経営理念やトップメッセージ、会社経営の基本方針、経営戦略、環境方針等の情報を掲載しております。 (ⅰ) 当社の目指すところ( 理念・経営ビジョン) 当社は、信用第一主義を貫き5つの企業理念に沿って、国内外における取引先へ質の高い商品とサービスを提供することで、お客様や社会から 一層の信頼、評価を得る事を目指してまいります。具体的な内容は、当社ホームページに掲載しております「 」をご覧ください。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は
06/17 15:17 7472 鳥羽洋行
有価証券報告書-第73期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) 有価証券報告書
、5G 関連や自動車業界等に用いられる幅広い半導体で、活発な設備投資が続いていくものと捉えて おります。また、車載用半導体の需給バランスが正常化するにつれ、自動車生産台数も回復していくものと予想し ております。しかし、依然として新型コロナウイルス感染症の蔓延リスクを抱え、さらに、ロシアによるウクライ ナ侵攻や米中対立等、地政学的リスクの高まりによる経済活動の停滞から景気の下振れが懸念されております。 このような事業環境を踏まえ、当社グループが 「Next Stage 2024」に基づき産業の発展と地球環境 に貢献する企業として成長するために優先的な課題は以下のとおりであります。 1 技
12/21 15:36 7472 鳥羽洋行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・機関投資家及び一般投資家に対する説明会を実施するほか、当社ホームペー ジにおいて、経営理念やトップメッセージ、会社経営の基本方針、経営戦略、環境方針等の情報を掲載しております。 (ⅰ) 当社の目指すところ( 理念・経営ビジョン) 当社は、信用第一主義を貫き5つの企業理念に沿って、国内外における取引先へ質の高い商品とサービスを提供することで、お客様や社会から 一層の信頼、評価を得る事を目指してまいります。具体的な内容は、当社ホームページに掲載しております「 」をご覧ください。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
08/20 15:00 7472 鳥羽洋行
中期経営計画「Next Stage 2024」の策定に関するお知らせ その他のIR
各位 2021 年 8 月 20 日 会社名株式会社鳥羽洋行 代表者名取締役社長鳥羽重良 (JASDAQ・コード7472) 問合せ先取締役管理本部長島津政則 ( 電話番号 03-3944-4031) 「Next Stage 2024」の策定に関するお知らせ 当社グループは、第 73 期 (2022 年 3 月期 )から第 75 期 (2024 年 3 月期 )までの期間を対象とする、 「Next Stage 2024」を策定いたしましたので、その概要を下記の通りお知らせいたします。 なお、当社グループは、経営環境の変化等に対応すべく、ローリング方式により
07/09 11:00 日本生命2021基金流動化/日本生命2021基金流動化
有価証券届出書(内国資産流動化証券) 有価証券届出書
(アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま