開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 34 件 ( 21 ～ 34) 応答時間：1.204 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/10 | 15:00 | 7504 | 高速 |
| 配当予想の修正（売上高1,000億円達成記念配当）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2024 年 5 月 10 日 会社名株式会社高速 代表者名代表取締役社長執行役員赫裕規 (コード番号 7504 東証プライム) 問合せ先責任者取締役常務執行役員 社長室室長 三田村崇 ( 電話 022-259-1611) 配当予想の修正 ( 売上高 1,000 億円達成記念配当 )に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、2024 年 3 月期の 1 株当たり期末配当予想について、下記 のとおり修正することを決議いたしましたので、お知らせいたします。 記 1. 配当予想修正の理由 当社は、2024 年 3 月期をもって、5 年間の中期経営計画 ( 第 2 フェーズ)で掲 | |||
| 12/27 | 11:07 | 7504 | 高速 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 4. 企業価値・株主価値の向上のため、企業の成長と連続増配を継続する。 5.ESG 経営を推進することにより、地域社会に愛される企業となることを目指す。 6. 働きがいのある企業作りを通じて、従業員満足度の向上を目指す。 ウ. 経営計画 当社は、当社ホームページにて、中長期経営計画や中期経営計画について開示しております。 https://www.kohsoku.com/investment/long-term-management-plan.html https://www.kohsoku.com/investment/mid-term-management-plan.html (2 | |||
| 07/11 | 15:58 | 7504 | 高速 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 4. 企業価値・株主価値の向上のため、企業の成長と連続増配を継続する。 5.ESG 経営を推進することにより、地域社会に愛される企業となることを目指す。 6. 働きがいのある企業作りを通じて、従業員満足度の向上を目指す。 ウ. 経営計画 当社は、当社ホームページにて、中長期経営計画や中期経営計画について開示しております。 https://www.kohsoku.com/investment/long-term-management-plan.html https://www.kohsoku.com/investment/mid-term-management-plan.html (2 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/26 | 14:39 | 7504 | 高速 |
| 有価証券報告書－第60期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、地域社会に愛される企業となることを目指す。 カ. 従業員と家族に対する取組み ・働きがいのある企業作りを通じて、従業員満足度の向上を目指す。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、2026 年 2 月に創業 60 周年を迎える2025 年度までの8 年間の長期ビジョンを下記のとおり定めて おります。2018 年度 ~2020 年度中期経営計画を第 1フェーズ、2021 年度 ~2025 年度中期経営計画を第 2フェーズと し、高速グループビジョン実現に向けて取り組んでまいります。中期経営計画 ( 第 2フェーズ)では、既存ビジネ スの確実な成長により | |||
| 07/11 | 16:02 | 7504 | 高速 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、顧客満足度の向上を目指す。 3. 新商品の拡販・共同の製品開発を通じ、取引したい企業 No.1を目指す。 4. 企業価値・株主価値の向上のため、企業の成長と連続増配を継続する。 5.ESG 経営を推進することにより、地域社会に愛される企業となることを目指す。 6. 働きがいのある企業作りを通じて、従業員満足度の向上を目指す。 ウ. 経営計画 当社は、当社ホームページにて、中長期経営計画や中期経営計画について開示しております。 https://www.kohsoku.com/investment/long-term-management-plan.html https | |||
| 06/23 | 15:39 | 7504 | 高速 |
| 有価証券報告書－第59期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 染症拡大により社会の生活様式が変わったとしても、ステークホルダーとの関係性に変 更は生じないため、経営基本方針に変更はございません。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、2026 年 2 月に創業 60 周年を迎える2025 年度までの8 年間の長期ビジョンを下記のとおり定めて おります。2018 年度 ~2020 年度中期経営計画を第 1フェーズ、2021 年度 ~2025 年度中期経営計画を第 2フェーズと し、高速グループビジョン実現に向けて取り組んでまいります。中期経営計画 ( 第 2フェーズ)では、既存ビジネ スの確実な成長により売上高 | |||
| 12/29 | 15:33 | 7504 | 高速 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営計画や中期経営計画について開示しております。 http://www.kohsoku.com/investment/long-term-management-plan.php http://www.kohsoku.com/investment/mid-term-management-plan.php (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本コーポレートガバナンス報告書の「Ⅰ1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本コーポレートガバナンス報告書の「Ⅱ1.【 取締役報酬関係 】」 内、「 報酬の額又は | |||
| 10/14 | 11:57 | 7504 | 高速 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た事項やそ の他経営に関する重要事項を決定し、業務を執行する執行役員及び社員の業務執行状況を監督する。 (2) 取締役会メンバー、執行役員等をもって構成する経営会議を毎月 1 回開催し、業務執行の進捗状況などの共有化、討議を行う。業務の運営に ついては、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び毎年度予算を立案し、全社的な目標を設定する。各部門においては、その目標達成に向 け具体策を立案し実行する。 6. 当社及び関係会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 主要な関係会社にコンプライアンス推進担当者を置くとともに、企業倫理委員会がグループ全体のコンプライアンスを統括・推 | |||
| 08/12 | 14:12 | 7504 | 高速 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事項やそ の他経営に関する重要事項を決定し、業務を執行する執行役員及び社員の業務執行状況を監督する。 (2) 取締役会メンバー、執行役員等をもって構成する経営会議を毎月 1 回開催し、業務執行の進捗状況などの共有化、討議を行う。業務の運営に ついては、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び毎年度予算を立案し、全社的な目標を設定する。各部門においては、その目標達成に向 け具体策を立案し実行する。 6. 当社及び関係会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 主要な関係会社にコンプライアンス推進担当者を置くとともに、企業倫理委員会がグループ全体のコンプライアンスを統括・推進 | |||
| 07/12 | 15:57 | 7504 | 高速 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を決定し、業務を執行する執行役員及び社員の業務執行状況を監督する。 (2) 取締役会メンバー、執行役員等をもって構成する経営会議を毎月 1 回開催し、業務執行の進捗状況などの共有化、討議を行う。業務の運営に ついては、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び毎年度予算を立案し、全社的な目標を設定する。各部門においては、その目標達成に向 け具体策を立案し実行する。 6. 当社及び関係会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 主要な関係会社にコンプライアンス推進担当者を置くとともに、企業倫理委員会がグループ全体のコンプライアンスを統括・推進する体制とす る。 (2) 関係会 | |||
| 07/09 | 11:00 | 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| (アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま | |||
| 06/17 | 14:33 | 7504 | 高速 |
| 有価証券報告書－第58期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| いません。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、2026 年 2 月に創業 60 周年を迎える2025 年度までの8 年間の長期ビジョンを下記のとおり定めて おります。2018 年度 ~2020 年度中期経営計画を第 1フェーズ、2021 年度 ~2025 年度中期経営計画を第 2フェーズと し、高速グループビジョン実現に向けて取り組んでまいります。中期経営計画 ( 第 2フェーズ)では、既存ビジネ スの確実な成長により売上高 1,000 億円、経常利益 40 億円を達成するだけではなく、+αの取り組みにより売上・ 利益のさらなる積み上げを目指してま | |||
| 06/01 | 11:10 | 7504 | 高速 |
| 第58回定時株主総会招集ご通知におけるインターネット開示情報について 株主総会招集通知 | |||
| 行状況を監督 する。 イ. 取締役会メンバー、執行役員等をもって構成する経営会議を毎月 1 回開催し、 業務執行の進捗状況などの情報の共有化、討議を行う。業務の運営については、 将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を立案し、全社的な目標 を設定する。各部門においては、その目標達成に向け具体策を立案し実行する。 5 当社及び関係会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 ア. 主要な関係会社にコンプライアンス推進担当者を置くとともに、企業倫理委員 会がグループ全体のコンプライアンスを統括・推進する体制とする。 イ. 関係会社の経営については、その自主性を尊重しつつ、当 | |||