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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 80 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：0.272 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/15 | 16:15 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 中期経営計画（2024-2026年度）について その他のIR | |||
| 各位 2024 年 5 月 15 日 会社名エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社 代表者取締役社長荒木直也 (コード番号 :8242 東証プライム) 問い合わせ先常務執行役員渡邊学 (TEL 06-6365-8120) 中期経営計画 (2024-2026 年度 )について 当社は、中期経営計画 (2024-2026 年度 )を策定しましたので、以下のとおりお知らせ いたします。 I. 中期経営計画 2021-2023 振り返り 1. 数値目標を達成 当社は 2021 年に中期経営計画 2021-2023 を策定し推進してきました。主力事業で ある百貨店事業はコロナ禍の業績悪化から脱却・再建 | |||
| 05/15 | 16:15 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 中期経営計画（2024-2026年度）について（説明資料） その他のIR | |||
| 中期経営計画 2024-2026 2024 年 5 月 15 日 エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社目次 Ⅰ. 中期経営計画 2021-2023 振り返り 1. 数値目標を達成 2. 重点取り組み振り返り Ⅱ. 長期事業構想 2030 実現に向けて 1. 長期事業構想 2030(Ver.1) 2. 経営環境変化と問題意識 3. 長期事業構想 2030 Ver.2 4. 中期経営計画 2024ー2026の位置づけ Ⅲ. 中期経営計画 2024-2026 1. 方針と重点取り組み 2. 数値目標 3. 投資計画 4. 重点取り組み内容 1 既存事業 「 国内顧客・店舗ビジネス」の深化 2 成 | |||
| 05/15 | 16:01 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| 月 15 日 ) 現在において、当社グループが判断したもの であります。 ( 中略 ) (3) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、2021 年 7 月に策定した長期事業構想 2030について、中期経営計画 2021-2023の成果や経営環境変 化などを踏まえ、長期事業構想 2030 Ver.2として成長戦略を再構築します。顧客を最大の「 資産 」と捉え、顧客視 点でビジネスを再編し、LTV( 顧客への生涯提供価値 ) 最大化に向けて「コミュニケーションリテイラー」の確立を目 指します。2030 年には「グループアクティブ顧客 」 数 1,000 万人 | |||
| 05/15 | 15:55 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 判断する。 ・本特別委員会は、株式交換比率の算定の前提となる本事業計画について、EYストラテジー・アンド・ コンサルティングより、その作成経緯・手続、目的、内容、重要な前提条件等の合理性について説明を 受け、また、その内容の検証に際して野村證券及び川喜多公認会計士事務所の助言を受けながら、関西 フードマーケットにおいて2022 年 5 月に公表した中期経営計画を含む過去に関西フードマーケットが作 成した計画と本事業計画との関係及び整合性や、直近の業績 ( 実績 )、事業環境等も考慮し、計画として の合理性を検証した。その結果、本特別委員会は、本事業計画は、現時点で達成の蓋然性が認められる 範囲 | |||
| 02/02 | 15:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 2024年3月期 第3四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| Copyright © H2O Retailing Corp. All Rights Reserved. 12Ⅱ. 2023 年度通期見通し 百貨店事業が想定を上回って推移しており、通期見通しを上方修正 好調が続く百貨店事業が牽引し、売上、営業利益、経常利益、純利益は過去最高を見込む 通期上期下期 ( 単位 : 億円 ) 修正予想 対前年 対中期 経営計画 実績対前年修正予想対前年 対 11 月 予想 総額売上高 10,600 108.2% 114.0% 5,052 109.5% 5,548 107.1% 101.8% 売上高 6,830 108.7% 3,185 104.6% 3,645 | |||
| 11/02 | 15:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 2024年3月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 数の回復も寄与し、食品スーパーの既存店売上高は前年超え 販管費は対前年・予想でも抑制 • 商業施設事業ホテルが高稼働率を継続し好調に進捗 ■ 2023 年度通期見通し • 連結営業利益は中期経営計画目標値を大きく上回る220 億円を見込む • 10 月以降は2Qの外部環境の好影響は前提とせず、下期は当初計画並みを見込む Copyright © H2O Retailing Corp. All Rights Reserved. 2Topics Ⅰ. 2024 年 3 月期上期実績 Ⅱ. 2024 年 3 月期通期見通し Ⅲ. 中長期的な成長に向けて Copyright © H2O | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 07/10 | 18:56 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を配置するとともに、受益者代表として労働組合幹部を配置しております。 また、外部アドバイザーを起用して専門能力・知見を補完するとともに、運営面においては適時、委員会において運用状況のモニタリングを行う等 の取り組みを行っております。 原則 3-1(1)【 基本理念や経営戦略、経営計画 】 当社の基本理念は、上記 「1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 また、当社は、2021 年 7 月に、根本的なビジネスのあり方を見つめ直し、2030 年に向けて既存事業の再建・磨き上げ、新市場への展開、新事業モ デルへの挑戦を軸とする「 長期事業構想 2030」 及び2021 年度から2023 年度の中 | |||
| 06/28 | 15:10 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 類の株式についての株式の併合 ( 当該株式に係る単元株式数に株式 の併合割合を乗じて得た数に1に満たない端数が生じるものに限る。) 承認の議案 G. 特別支配株主による株式売渡請求承認の議案 17. 募集新株予約権と引き換えにする金銭の払込みの期日 2023 年 7 月 15 日 18. その他募集新株予約権に関し必要な事項は代表取締役社長に一任するものとします。 ( 業績連動条件 ) 業績連動条件付株式報酬型ストックオプションの行使条件として使用する指標は、当社中期経営計画の目標指標の ひとつである連結経常利益と、資本効率性の指標である連結 ROICとし、それぞれの目標数値と評価ウエイトは以 | |||
| 06/28 | 15:02 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 有価証券報告書－第104期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 (3) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 2021 年 7 月に、既存事業の再建・磨き上げ、新市場への展開、新事業モデルへの挑戦を軸とする長期事業構想 2030および2021 年度を初年度とする中期経営計画を公表し、この達成に向けた経営を現在着実に推進しておりま す。そして、お客様とのダイレクトなコミュニケーションによる継続的な強くて深い関係を基に、様 々な商品や サービスをパーソナルに提供する「コミュニケーションリテイラー」として、地域とともに成長し続けていきたい と考えています。 [ 長期事業構想 2030] 11/1651. 既存事業の再建・磨き上げ | |||
| 06/28 | 15:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 株式報酬型ストックオプションとしての新株予約権の割当てに関するお知らせ その他のIR | |||
| ( 非業務執行者を除く)2 名に対し60 個、執行役員 5 名に対して60 個 当社子会社取締役 ( 非業務執行者を除く)7 名に対して140 個、執行役員 10 名に対して120 個 18.その他募集新株予約権に関し必要な事項は代表取締役社長に一任する。 【 業績連動条件 】 業績連動条件付株式報酬型ストックオプションの行使条件として使用する指標は、当社中期経営計画 の目標指標のひとつである連結経常利益と、資本効率性の指標である連結 ROICとし、それぞれの目 標数値と評価ウエイトは以下のとおりとします。 これら2023 年度の当該指標の達成度に応じて、割当てた新株予約権の0~100%の範囲で権利 行使可能な個数を確定するものとします。 指標目標数値ウエイト 2023 年度連結経常利益 140 億円 50% 2023 年度連結 ROIC 3.0% 50% 以上 7 | |||
| 05/11 | 15:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 2023年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、 グループ全体のさらなる企業価値向上を目指しております。 2021 年 7 月に、既存事業の再建・磨き上げ、新市場への展開、新事業モデルへの挑戦を軸とする長期事業構想 2030 及び2021 年度を初年度とする中期経営計画を公表し、この達成に向けた経営を現在着実に推進しております。 そして、お客様とのダイレクトなコミュニケーションによる継続的な強くて深い関係を基に、様 々な商品やサービ スをパーソナルに提供する「コミュニケーションリテイラー」として、地域とともに成長し続けていきたいと考え ています。 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 [ 各事業の課題と取り組み] 「 百貨店事業 」では | |||
| 05/11 | 15:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 2023年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 。IT/DX 投資は期ズレや遅延もあり予想額を下回る。 ▶ 2024 年 3 月期の通期見通しは当初中期計画通りの営業利益 170 億円を見込む 百貨店の売上伸長、食品事業のオペレーション改善効果により、増益を計画 ▶ 2024 年 3 月期の設備投資は大型店舗リモデルとIT/DX 投資に注力 中期計画 3 年での投資総額は913 億円になる見通し( 計画額 950 億円 ) Copyright © H2O Retailing Corp. All Rights Reserved. 2Topics Ⅰ. 2023 年 3 月期実績 Ⅱ. 2024 年 3 月期通期見通し Ⅲ. 中期経営計画進捗 | |||
| 02/10 | 15:01 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 四半期報告書－第104期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| な内容 百貨店事業 9,169 神戸阪急改装 食品事業 3,713 阪急オアシス新規出店、イズミヤ店舗改装 商業施設事業 820 その他事業 11,758 エイチ・ツー・オーリテイリング土地・建物購入 調整額 △93 合計 25,368 (4) 経営方針・経営戦略等 当社は、新型コロナウイルス感染症の拡大を契機とした急激な社会環境・消費環境の変化に対応していくため、 2021 年 7 月 28 日に2021~23 年度を対象期間とする新たな中期経営計画を策定・公表いたしました。 コロナ禍で加速・顕在化した「 急速なデジタル化・オンライン化 」、「 生活者やビジネスパートナーとダイレクト につな | |||
| 11/11 | 15:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 四半期報告書－第104期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| ・オーリテイリング株式会社 (E03020) 四半期報告書 (5) 経営方針・経営戦略等 当社は、新型コロナウイルス感染症の拡大を契機とした急激な社会環境・消費環境の変化に対応していくため、 2021 年 7 月 28 日に2021~23 年度を対象期間とする新たな中期経営計画を策定・公表いたしました。 コロナ禍で加速・顕在化した「 急速なデジタル化・オンライン化 」、「 生活者やビジネスパートナーとダイレクト につながるネットワーク型社会への移行 」、「 都心立地の優位性の揺らぎ」といった環境変化に対し、グループが目 指すビジネスモデルとして「コミュニケーションリテイラー」を掲げ、リアル店舗 | |||
| 11/02 | 16:15 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 2023年3月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 3.0% 超 Copyright © H2O Retailing Corp. All Rights Reserved. 22Ⅳ. 資本効率の向上と株主還元の実施 ▶ 中期経営計画に則り、資本効率向上と大型投資案件の実行 ● 不動産売却 : 非店舗中心に利用効率の低い物件売却遂行 ⇨ 中期計画売却益 300 億円 ● 株式売却 :2021 年度に売却益 65 億円計上済み ● 大型投資 : 営業キャッシュフローと資産売却によるキャッシュインを原資とすることで 有利子負債水準を維持しつつ、大型投資案件の実行 ⇨ 中期計画投資総額 950 億円 ▶ 2022 年 11 月髙島屋との資本提携解消および業務 | |||
| 08/12 | 15:08 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 四半期報告書－第104期第1四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 他事業 7,847 エイチ・ツー・オーリテイリング( 株 ) 土地・建物購入 調整額 △45 合計 12,146 5/23EDINET 提出書類 エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社 (E03020) 四半期報告書 (4) 経営方針・経営戦略等 当社は、新型コロナウイルス感染症の拡大を契機とした急激な社会環境・消費環境の変化に対応していくため、 2021 年 7 月 28 日に2021~23 年度を対象期間とする新たな中期経営計画を策定・公表いたしました。 コロナ禍で加速・顕在化した「 急速なデジタル化・オンライン化 」、「 生活者やビジネスパートナーとダイレクト につながるネットワーク型社 | |||
| 07/13 | 17:58 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 なお、当社の「コーポレートガバナンスに関する基本原則 」は、当社ホームページにて掲載しております。(URL:https://www.h2o-retailing.co.jp/) 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 補充原則 2-4(1) 【 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社グループでは、仕事を通じた個人の自己実現に向け個人の能力を発揮することが新しい価値の創造や変化対応の原動力となり、企業の価 値向上につながっていくと考えています。中期経営計画においても、人事施策を重要施策のひとつと定め、性別や年齢、国籍に関係なく社員ひと りひとりが個性を発揮し、活躍 | |||
| 06/23 | 15:05 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 株式についての株式の併合 ( 当該株式に係る単元株式数に株式 の併合割合を乗じて得た数に1に満たない端数が生じるものに限る。) 承認の議案 G. 特別支配株主による株式売渡請求承認の議案 17. 募集新株予約権と引き換えにする金銭の払込みの期日 2022 年 7 月 15 日 18. その他募集新株予約権に関し必要な事項は代表取締役社長に一任するものとします。 ( 業績連動条件 ) 業績連動条件付株式報酬型ストックオプションの行使条件として使用する指標は、当社中期経営計画の目標指標の ひとつである連結経常利益と、資本効率性の指標である連結 ROICとし、それぞれの目標数値と評価ウエイトは以 7 | |||
| 06/22 | 15:09 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 有価証券報告書－第103期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| よび2021 年度を初年度とする中期経営計画を公表いたしました。お客様とのダ イレクトなコミュニケーションによる継続的な強くて深い関係を基に、様 々な商品やサービスをパーソナルに提供 する「コミュニケーションリテイラー」として、地域とともに成長し続けていきたいと考えています。 [ 長期事業構想 ] 10/170EDINET 提出書類 エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社 (E03020) 有価証券報告書 1. 既存事業の再建・磨き上げ ● 百貨店事業の再建 コスト構造改革を進めると同時に、デジタルを活用したOMOの推進と、阪神梅田本店建て替え開業、神戸阪急 と高槻阪急のリモデルを軌道に乗せる | |||