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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 171 件 ( 81 ～ 100) 応答時間：0.218 秒
ページ数： 9 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/08 | 17:00 | 7445 | ライトオン |
| W&DiDによる当社株式に対する公開買付けの開始予定に係る意見表明,第三者割当による新株発行,並びに主要株主である筆頭株主及び支配株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 機能を統合させたビジネスを展開する事 業者のことをいいます。 その後、当社は、「 顧客満足度 NO.1」を掲げ、2025 年 8 月期に向けた3か年の中 期経営計画 (2022 年 10 月 12 日公表 )を策定し、プライベートブランドを軸とした 収益力改善、店舗網の見直し等の取組みを進めてまいりましたが、コロナ禍に伴う 外出控え等による売上の急減、E コマースをはじめとした消費行動の変化という外 部環境下にて魅力的な品揃えが実現できず、業績の浮揚には至りませんでした。か かる状況を踏まえ、2023 年 4 月より外部アドバイザーである EY を起用し中期経営 計画の見直し(2023 年 | |||
| 10/08 | 16:15 | 7445 | ライトオン |
| 有価証券届出書（組込方式） 有価証券届出書 | |||
| NO.1」を掲げ、2025 年 8 月期に向けた3か年の中期経営計画 (2022 年 10 月 12 日公表 )を策定し、プライベートブランドを軸とした収益力改善、店舗網の見直しなどの取組みを進めてま 5/44 EDINET 提出書類 株式会社ライトオン(E03240) 有価証券届出書 ( 組込方式 ) いりましたが、コロナ禍に伴う外出控え等による売上の急減、Eコマースをはじめとした消費行動の変化とい う外部環境下にて魅力的な品揃えが実現できず、業績の浮揚には至りませんでした。 かかる状況を踏まえ、2023 年 4 月より外部アドバイザーであるEYストラテジー・アンド・コンサルティング 株式会 | |||
| 07/12 | 14:10 | 7445 | ライトオン |
| 四半期報告書－第45期第3四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| られたものの、エネルギー価格や原材料価格の高 騰、円安による物価上昇や不安定な海外情勢の長期化等、依然として先行きの不透明感から慎重な消費行動が続く 中、PB 強化やECビジネスの拡大による売上の増収を目指したものの、魅力的な品揃えが実現できず売上高は減 少し、業績の回復には至らず、経常損失 1,048 百万円、当期純損失 2,545 百万円を計上したことにより、当期純損失 を5 期連続で計上する状況となりました。 また、当第 3 四半期累計期間においては、2024 年 8 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (2023 年 10 月 11 日 公表 )の重点施策への取組みをスタートし、収 | |||
| 07/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| ます。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、「 型化 」の取り組みとして、当社が1,300 社以上の顧客のコンタクトセ ンターや営業代行、事務処理などのBPOサービスを手掛ける中で蓄積した | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計 | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期 第１四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 2023」において、「 人的資本経営品質 (シルバー)」に認定 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 24 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 25 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大 | |||
| 07/09 | 15:00 | 7445 | ライトオン |
| 2024年8月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| する説明 当第 3 四半期累計期間 (2023 年 9 月 1 日 ~2024 年 5 月 31 日 )におけるわが国経済は、コロナ禍の収束により社会 経済活動の正常化が進み、個人消費やインバウンド需要の回復が見られたものの、エネルギー価格や原材料価格の 高騰、円安の常態化による物価上昇や不安定な海外情勢の長期化等、依然として先行きの不透明な状況が続いてお ります。 このような状況の中、当社は、利益重視への抜本的な転換を図り、経営上の重要課題の克服に向け策定した2024 年 8 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (2023 年 10 月 11 日付公表 )のもと、価値訴求への本格的シフト | |||
| 05/24 | 15:42 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した「 中期経営計画 2025」においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか | |||
| 05/24 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 中期経営計画 2025で掲げた3つの重点施策 「1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「2 型化 (データ活用の高度 化 )」「3 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境 の整備と、生成 AI 等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技 術を融合した新たなBPO 領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策 ) 1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 ) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング | |||
| 04/26 | 07:45 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 第10回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ず人手不足への対応が課題となっております。 そのような環境の下、当社グループの主力事業である C R M (Customer Relationship Management) 事業は成熟期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要 となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大 とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価 値の向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 ⅱ 企業集団の当連結会計年度の業績 ( 国際会計基準 ) 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総 | |||
| 04/12 | 14:05 | 7445 | ライトオン |
| 四半期報告書－第45期第2四半期(2023/12/01－2024/02/29) 四半期報告書 | |||
| 揃えが実現できず売上高は減少 し、経常損失 1,048 百万円、当期純損失 2,545 百万円を計上したことにより、当期純損失を5 期連続で計上する状況と なりました。 また、当第 2 四半期累計期間においては、2024 年 8 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (2023 年 10 月 11 日公 表 )の重点施策への取組みをスタートし、収益性の改善を目指し、価値訴求への本格的シフトによる売上総利益率の 改善や、成長チャネルへの戦略的投資による売上総利益の伸長に向け、準備を進めてまいりましたが、現時点におい ては十分な成果は得られておらず、経常損失 1,353 百万円、四半期純損失 | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業は成熟 期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化 に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の 向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指 してまいりまし | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算補足資料 その他のIR | |||
| ・フロー+ + 2.1 投資活動によるキャッシュ・フロー 15 中期経営計画投資進捗 中期経営計画 2025で発表した2025 年度までの3 年間の投資総額は150 億円以上で、1 拠点等設備投資、 2 事業投資、3データ活用ソリューション・人的資本強化関連投資を予定 2023 年度の投資総額は、設備投資 22.0 億円、企業買収等の事業投資 8.6 億円、AI・DX 関連、人材投資等 の投資経費に9.5 億円の合計 40.1 億円 投資進捗の状況 投資経費 事業投資 設備投資 40.1 9.5 投資経費の内訳 ・データ活用ソリューション・・・データ分析投資、AI・DX 関連投資 ・人的資本の強化 | |||
| 04/10 | 15:00 | 7445 | ライトオン |
| 2024年8月期 第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2024 年 8 月期第 2 四半期 決算説明会 2024 年 4 月 10 日 Copyright © 2024 Right-on Co., Ltd. All Rights Reserved 1 目次 1. 2024 年 8 月期第 2 四半期決算概要 P. 2 2. 2024 年 8 月期業績予想の修正 P.16 3. 中期経営計画の重点施策について P.21 Copyright © 2024 Right-on Co., Ltd. All Rights Reserved 2 1. 2024 年 8 月期第 2 四半期決算概要 Copyright © 2024 Right-on Co | |||
| 04/09 | 15:00 | 7445 | ライトオン |
| 2024年8月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| 2024 年 8 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (2023 年 10 月 11 日付公表 )のもと、持続的成長のための事業基盤の 構築を図ってまいりました。 商品面におきましては、有力 NB(ナショナルブランド)との戦略的パートナーシップの強化や新たなブランド ホルダーとの取引開始、PB(プライベートブランド)を主要ターゲット層のニーズに沿ったブランド・テイスト に絞り込むなど、ジーニングカジュアルの再強化に向けて、商品構成の見直しを進めてまいりました。 店舗戦略におきましては、成長ポテンシャルが高い店舗を中心に、魅力的な店内環境の構築に向けた投資や集客 力向上に向けた個別販促活動の他 | |||
| 01/12 | 13:18 | 7445 | ライトオン |
| 四半期報告書－第45期第1四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| 2,545 百万円を計上したことにより、当期純損失を5 期連続で計上する状況と なりました。 また、当第 1 四半期累計期間においては、2024 年 8 月期を初年度とする3ヵ年の新中期経営計画 (2023 年 10 月 11 日 公表 )の重点施策への取組みをスタートし、収益性の改善を目指し、価値訴求への本格的シフトによる売上総利益率 の改善や、成長チャネルへの戦略的投資による売上総利益の伸長に向け、準備を進めてまいりましたが、現時点にお いては十分な成果は得られておらず、経常損失 531 百万円、四半期純損失 681 百万円を計上しており、安定的な収益体 質の確立には至っていない状況が継続して | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、成熟期を迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 | |||
| 01/11 | 15:00 | 7445 | ライトオン |
| 2024年8月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| …………………………………………………………………………………… 7 - 1 -1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 1 四半期累計期間 (2023 年 9 月 1 日 ~2023 年 11 月 30 日 )におけるわが国経済は、コロナ禍の収束により社会 経済活動の正常化が進み、個人消費やインバウンド需要の回復が見られたものの、エネルギー価格や原材料価格の 高騰、円安の進行による物価上昇や不安定な海外情勢の長期化等、依然として先行きの不透明感から慎重な消費行 動が続いている状況にありました。 このような状況の中、当社は新たに2024 年 8 月期を初年度とする3ヵ年の新中期経営計画を策 | |||
| 01/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| おります。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンタービジネスの変革 | |||
| 12/14 | 17:58 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者 | |||