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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 65 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：2.255 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/08 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2023年10月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 騰 の影響は未だ続いており、また人手不足からくる賃金上昇のコストUPも加わり、店舗を運営する小売業にとって は厳しい経営環境が続いております。 このような状況の中で、当社は中期経営計画の最終年度を迎え同計画に基づき、暮らしの基本である「 衣・食・ 住 」に楽しく学んで大いに遊ぶ「 楽・学・遊 」のコンセプトを加えた日常的エンターテインメントを提供する“ 蔦 屋書店 ”のリモデル化と収益力の強化を推進しております。しかし、昨年はコロナ禍におけるロシアのウクライナ 侵攻にともなうエネルギー資源の高騰と、欧米を中心としたインフレの進展により、国内においても想定以上の光 熱費の高騰、諸物価の上昇に見舞 | |||
| 03/24 | 11:58 | 7640 | トップカルチャー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 材登用により、活躍の推進を行っておりますが、具体的な開示方法につきましては、今後検討してまいります。 【 補充原則 3-1-3】 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応を重要課題として認識し、様 々な課題への対応を実務レベルで強化するため、積極的・能動的に取 り組んでおり、中期経営計画等において公表しておりますが、今後はサステナビリティに関する基本方針及び人的資本や知的財産への投資等に ついて検討し、情報開示に努めてまいります。 【 補充原則 4-1-3】 当社は、最高経営責任者 (CEO)の後継者計画について、現時点では明確には計画を定めておりませんが、後継者候補養成のための選抜・教育 | |||
| 03/16 | 11:55 | 7640 | トップカルチャー |
| 四半期報告書－第39期第1四半期(2022/11/01－2023/01/31) 四半期報告書 | |||
| の兆しが見られ、景気は緩やかに持ち直しています。一方で、世界的な金融引締めやウクライナ 情勢の長期化等による影響は引き続き大きく、燃料費の高騰に伴う光熱費の上昇、その他食品等多数の分野での物 価上昇、金融資本市場の変動等、先行きが不透明な状況が続いております。 こうした環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、地域社会に日常的エンターテイメントとライフス タイルを提唱する新しい“ 蔦屋書店 /TSUTAYA”のリモデルと収益強化を積極的に進めてまいりました。 2022 年 11 月には新規事業 「DAISO」の導入を実施し、当社運営で行う第 1 号店として蔦屋書店川中島店内に | |||
| 03/09 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2023年10月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 情勢等に回復の兆しが見られ、景気は緩やかに持ち直しています。一方で、世界的な金融引締めやウクライナ 情勢の長期化等による影響は引き続き大きく、燃料費の高騰に伴う光熱費の上昇、その他食品等多数の分野での物 価上昇、金融資本市場の変動等、先行きが不透明な状況が続いております。 こうした環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、地域社会に日常的エンターテイメントとライフス タイルを提唱する新しい“ 蔦屋書店 /TSUTAYA”のリモデルと収益強化を積極的に進めてまいりました。 2022 年 11 月には新規事業 「DAISO」の導入を実施し、当社運営で行う第 1 号店として蔦屋書店川中島店内に | |||
| 02/02 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2023年10月期1月度月次売上動向 その他のIR | |||
| 査を受けておりません。 特記事項 ・企画販売や季節商品、食品やコスメの売上が好調に推移し、特撰雑貨・文具部門の累計は前年を上回りましたが、全体の売上高は前年水準に至りません でした。 ・引き続き、中期経営計画に掲げました方針に基づき、市場が鈍化しているレンタル部門の事業転換と、シナジー効果を高める展開を強化推進いたします。 ・トップカルチャーで展開するゲーム・リサイクル事業のふるいち( 子会社トップブックスのゲーム・リサイクル事業 )への切り替えにつきましても、グループ 全体における売上が伸長しておりますので、継続して切り替えを実施いたします。 株式会社トップカルチャー ・事業内容書籍、特撰雑 | |||
| 01/20 | 17:08 | 7640 | トップカルチャー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 題への対応を重要課題として認識し、様 々な課題への対応を実務レベルで強化するため、積極的・能動的に取 り組んでおり、中期経営計画等において公表しておりますが、今後はサステナビリティに関する基本方針及び人的資本や知的財産への投資等に ついて検討し、情報開示に努めてまいります。 【 補充原則 4-1-1】 当社の取締役会は、経営上の意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項並びに重要な政策に関する事項を決定するとともに、業務執 行状況の監督を行うこととしております。取締役会の決議事項は「 取締役会規程 」において定め、その他の事項に係る決定については、代表取締 役社長以下の経営陣に委任してお | |||
| 01/20 | 15:59 | 7640 | トップカルチャー |
| 有価証券報告書－第38期(2021/11/01－2022/10/31) 有価証券報告書 | |||
| や緊急事態宣言 が断続的に発令され、経済活動が制限される厳しい状況が続きましたが、ワクチン接種の促進等継続した感染拡大 防止の下で、様 々な緩和策が段階的に実施されていきました。特に全国的に国内外からの旅行客増加等で人流も回 復基調となり、明るい兆しが見えてきております。一方で、世界情勢の緊迫により、エネルギー価格、食物価格、 その他原材料価格などの世界的高騰が発生し、多くの企業活動の足かせとなっております。この円安、エネルギー 価格高騰の収束は見えておらず、引き続き国内経済においては厳しい経済環境が続くものと思われます。 このような状況のもと、当社グループは中期経営計画 (2021 年 10 | |||
| 01/13 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| （訂正・数値データ訂正）「2022年10月期 決算短信〔日本基準〕（連結）」の一部訂正について 決算発表 | |||
| 、ワクチン接種の促進等継続した感染拡大防止の下 で、様 々な緩和策が段階的に実施されていきました。特に全国的に国内外からの旅行客増加等で人流も回復基調となり、 明るい兆しが見えてきております。一方で、世界情勢の緊迫により、エネルギー価格、食物価格、その他原材料価格な どの世界的高騰が発生し、多くの企業活動の足かせとなっております。この円安、エネルギー価格高騰の収束は見えて おらず、引き続き国内経済においては厳しい経済環境が続くものと思われます。 このような状況のもと、当社グループは中期経営計画 (2021 年 10 月期 ~2023 年 10 月期 )の2 年目にあたる第 38 期にお いて、中期経営計画の | |||
| 01/05 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2023年10月期12月度月次売上動向 その他のIR | |||
| 、グループ全体の 同事業における売上高は大きく伸長しておりますので、引き続き切り替えを推進いたします。 ・レンタル部門は、乖離が引き続き大きく売上高に影響しておりますので、中期経営計画に掲げました方針に基づき、今後も事業転換を強化推進いたします。 株式会社トップカルチャー ・事業内容書籍、特撰雑貨・文具、ゲームの販売並びに音楽・映像ソフトのレンタル・販売を集約した大型複合店舗 「 蔦屋書店 」の運営を通じた 「 日常的エンターテイメント」の提供 ・店舗数グループ合計 77 店 ( 子会社の14 店舗を含む) ( 新潟県 24 店長野県 12 店神奈川 5 店東京都 8 店群馬県 7 店埼玉県 10 店茨城県 4 店宮城県 3 店 岩手県 2 店静岡県 2 店 ) 【この資料に関するお問い合わせ先 】 株式会社トップカルチャー取締役財務部長 CFO 吉田勝一 TEL:025(232)0008 https://www.topculture.co.jp | |||
| 12/08 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2022年10月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 施されていきました。特に全国的に国内外からの旅行客増加等で人流も回復基調となり、 明るい兆しが見えてきております。一方で、世界情勢の緊迫により、エネルギー価格、食物価格、その他原材料価格な どの世界的高騰が発生し、多くの企業活動の足かせとなっております。この円安、エネルギー価格高騰の収束は見えて おらず、引き続き国内経済においては厳しい経済環境が続くものと思われます。 このような状況のもと、当社グループは中期経営計画 (2021 年 10 月期 ~2023 年 10 月期 )の2 年目にあたる第 38 期にお いて、中期経営計画の基本戦略である暮らしの基本である「 衣・食・住 」に「 楽・学 | |||
| 09/13 | 14:54 | 7640 | トップカルチャー |
| 四半期報告書－第38期第3四半期(令和4年5月1日－令和4年7月31日) 四半期報告書 | |||
| す。 (1) 経営成績の分析 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症まん延防止等重点措置も3 月に解 除され、持ち直しの動きがみられたものの、海外情勢等の影響による資源価格高騰や金融市場の動揺に加えて、再 び新型コロナウイルス感染症の拡大の兆しも見られ、予断を許さない状況が続いております。 こうした環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、地域社会に日常的エンターテイメントとライフス タイルを提唱する新しい“ 蔦屋書店 /TSUTAYA”のリモデルと収益強化を積極的に進めてまいりました。 TSUTAYAの新業態であるコワーキングスペース「SHARE | |||
| 09/08 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2022年10月期第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。 こうした環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、地域社会に日常的エンターテイメントとライフス タイルを提唱する新しい“ 蔦屋書店 /TSUTAYA”のリモデルと収益強化を積極的に進めてまいりました。 TSUTAYAの新業態であるコワーキングスペース「SHARE LOUNGE」を展開し、仕事や勉強、イ ベントやワークショップなどを通じコミュニケーションの場としても活用できる空間の提供をする一方で、店舗内 にはコラボレーション店舗 (テナント)を誘致し、特撰雑貨文具ジャンルにおいては特撰食品を拡大し、大手メー カーとコラボした企画販売や地域特産品のオリジナル企画販売等を実施いたしました | |||
| 06/13 | 11:07 | 7640 | トップカルチャー |
| 四半期報告書－第38期第2四半期(令和4年2月1日－令和4年4月30日) 四半期報告書 | |||
| が続いております。 こうした環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、地域社会に日常的エンターテイメントとライフス タイルを提唱する新しい“ 蔦屋書店 /TSUTAYA”のリモデルと収益強化を積極的に進めてまいりました。 2022 年 2 月には、蔦屋書店寺尾店内に、ARスポーツ「HADO(ハドー)」が体験できる競技場をオープンい たしました。大会などのイベントを通して、ARスポーツの体験のみならず、臨場感のある試合映像の配信や、新 しい観戦体験の提供を行ってまいります。 その他にも、TSUTAYAの新業態であるコワーキングスペース「SHARE LOUNGE」を展開し、仕事 や勉強 | |||
| 06/09 | 13:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2022年10月期第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| コロナウイルス感染症の影響により厳しい状況が続いて いるものの、ワクチン接種が進み、アフターコロナへの期待が高まっております。しかしながら、新たな変異株で あるオミクロン株の出現や、世界情勢の緊迫化による資源価格高騰や金融市場の動揺により、先行きが不透明な状 況が続いております。 こうした環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、地域社会に日常的エンターテイメントとライフス タイルを提唱する新しい“ 蔦屋書店 /TSUTAYA”のリモデルと収益強化を積極的に進めてまいりました。 2022 年 2 月には、蔦屋書店寺尾店内に、ARスポーツ「HADO(ハドー)」が体験できる競技場をオープンい た | |||
| 06/07 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2022年10月期第2四半期（累計）及び通期業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| となりました。 利益面におきましては、中期経営計画に掲げております粗利益の改善や運営コストの低減に成功 した一方で、前連結会計年度中より上昇していた原油価格に起因した光熱費上昇が、当連結会計年 度に入り世界的なエネルギー価格の急激な高騰により、想定を超える光熱費の上昇によるコスト増 となりました。その結果、販管費の削減が限定的なものとなり、売上高の減収に加え、光熱費等の コストアップにより利益が大きく押し下げられました。 第 3 四半期以降につきましては、売り場構成の見直しを進めていくことや、第 4 四半期において は新規出店を行うことで売上高の最大化を実現するとともに、引き続き粗利益の改善と運営力の強 化によるコストダウンを実現し、利益の最大化に努めてまいります。 ※ 上記の業績予想は、現時点において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後様 々 な要因によって予想数値と異なる可能性があります。 以上 | |||
| 03/16 | 09:44 | 7640 | トップカルチャー |
| 四半期報告書－第38期第1四半期(令和3年11月1日－令和4年1月31日) 四半期報告書 | |||
| 方針の変更 )」に記載の通りでありま す。 (1) 経営成績の分析 当第 1 四半期累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により厳しい状況が続いている ものの、ワクチン接種が進み、アフターコロナへの期待が高まっておりました。しかしながら、新たな変異株であ るオミクロン株の出現や、欧州等の諸外国の急激な政情変化により、依然として先行きは不透明な状況が続いてお ります。 こうした環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、地域社会に日常的エンターテイメントとライフス タイルを提唱する新しい“ 蔦屋書店 /TSUTAYA”のリモデルと収益強化を積極的に進めてまいりました | |||
| 03/10 | 15:00 | 7640 | トップカルチャー |
| 2022年10月期第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 関する説明 当第 1 四半期累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により厳しい状況が続いている ものの、ワクチン接種が進み、アフターコロナへの期待が高まっておりました。しかしながら、新たな変異株であ るオミクロン株の出現や、欧州等の諸外国の急激な政情変化により、依然として先行きは不透明な状況が続いてお ります。 こうした環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、地域社会に日常的エンターテイメントとライフス タイルを提唱する新しい“ 蔦屋書店 /TSUTAYA”のリモデルと収益強化を積極的に進めてまいりました。 TSUTAYAの新業態であるコワーキングスペース | |||
| 03/03 | 15:36 | 7640 | トップカルチャー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役会が取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明は、株主総会参考書類にて開示しております。 【 補充原則 3-1-3】 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応を重要課題として認識し、様 々な課題への対応を実務レベルで強化するため、積極的・能動的に取 り組んでおり、中期経営計画等において公表しておりますが、今後はサステナビリティに関する基本方針及び人的資本や知的財産への投資等に ついて検討し、情報開示に努めてまいります。 【 補充原則 4-1-1】 当社の取締役会は、経営上の意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項並びに重要な政策に関する事項を決定すると | |||
| 12/30 | 15:51 | 7640 | トップカルチャー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 取締役会が取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明は、株主総会参考書類にて開示しております。 【 補充原則 3-1-3】 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応を重要課題として認識し、様 々な課題への対応を実務レベルで強化するため、積極的・能動的に取 り組んでおり、中期経営計画等において公表しておりますが、今後はサステナビリティに関する基本方針及び人的資本や知的財産への投資等に ついて検討し、情報開示に努めてまいります。 【 補充原則 4-1-1】 当社の取締役会は、経営上の意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項並びに重要な政策に関する事項を決定す | |||
| 12/28 | 11:21 | 7640 | トップカルチャー |
| 2022年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 、中期経営計画に掲げております「 新しい“ 蔦屋書店 /T SUTAYA”へのチャレンジ~ 新たな収益モデルの創出 ~」の方針のもと、レンタ ル事業からの事業転換に注力してまいります。 店舗内にはコラボレーション店舗 (テナント)を誘致し、コワーキングスペース事 業の拡大により仕事や勉強、イベントやワークショップなどを通じコミュニケーショ ンの場としても活用できる空間を提供いたします。更に、特撰雑貨文具ジャンルにお いては特撰食品を拡大し、より利便性を追求した商品、地域と連携した商品、付加価 値の高い商品を取扱うことで再来店したくなる店舗を作り、話題性や集客性に繋がる テナント・POP UP | |||