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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 101 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.362 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2026年2月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| - ■ 連結業績 Consolidated Results (ご参考 ) 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 [Reference] Medium-Term Management Plan 2021-2025 Principal Consolidated Financial KPIs 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) ( 百万円 / Millions of yen) EBITDA 751,491 119.9 995,319 132.4 1,054,951 106.0 995,523 94.4 | |||
| 01/08 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2026年2月期 第3四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| is its rating as the guarantor of 7-Eleven, Inc.'s commercial paper program. - 8 - ■ 連結業績 Consolidated Results (ご参考 ) 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 [Reference] Medium-Term Management Plan 2021-2025 Principal Consolidated Financial KPIs 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) ( 百万円 / Millions of | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 10/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2026年2月期 第2四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR | |||
| short-term rating is its rating as the guarantor of 7-Eleven, Inc.'s commercial paper program. - 8 - ■ 連結業績 Consolidated Results (ご参考 ) 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 [Reference] Medium-Term Management Plan 2021-2025 Principal Consolidated Financial KPIs 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY | |||
| 09/01 | 09:57 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /management/governance/shareholder.html#schedule 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2024 年 9 月 20 日 該当項目に関する説明 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」について、当社は、中期経営計画 2021-2025において、持続的に企業価値を向上させる ため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、キャッシュフロー(CF)の創出力を高めることを財務基本方針として定めております。中期経営計画 2021-2025 | |||
| 07/10 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2026年2月期 第1四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| ・ジャパンの短期格付は7-Eleven, Inc.のCPプログラムの保証格付であります。 * From January 2006, Seven-Eleven Japan's short-term rating is its rating as the guarantor of 7-Eleven, Inc.'s commercial paper program. - 8 - ■ 連結業績 Consolidated Results (ご参考 ) 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 [Reference] Medium-Term Management Plan 2021-2025 | |||
| 07/10 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2026年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ・ジャパン( 以下、「セブン‐イレブン・ジャパン」といい ます。)、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマルの3 社 ( 以下、「 当社子会社ら」といいます。) は、それぞれが保有する当社子会社の株式会社セブン銀行 ( 以下、「セブン銀行 」といいます。)の株式の一部も しくは全部について、2025 年 6 月 19 日付でセブン銀行が公表した自己株式買付けに応じること( 以下、「 本件譲 渡 」といいます。)を決定し、本件譲渡が実施された2025 年 6 月 24 日に子会社の異動が完了しました。 1 本件譲渡の目的 当社は、2023 年 3 月 9 日に「 中期経営計画のアップデート | |||
| 05/30 | 18:08 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /management/governance/shareholder.html#schedule 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2024 年 9 月 20 日 該当項目に関する説明 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」について、当社は、中期経営計画 2021-2025において、持続的に企業価値を向上させる ため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、キャッシュフロー(CF)の創出力を高めることを財務基本方針として定めております。中期経営計画 2021-2025 | |||
| 05/23 | 13:16 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第20期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、サステナビリティの取り組みを経営の根幹に据えて、2019 年に環境宣言 『GREEN CHALLENGE 2050』を策定し、CO₂ 排出量削減、プラスチック対策、食品ロス・食品リサイクル対策、持続可能な調達の4つの テーマで、2050 年をゴールとする目標を設定し、その達成に向けて環境課題や外部不経済の解決に向けた行動を 推進しています。 (2) 目標とする経営指標 当社は、持続的に企業価値・株主価値を向上させるため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大すると ともに、キャッシュ・フローの創出力を高めることを基本方針として財務目標を設定しております。 ( 中期経営計画 2021-2025 主な連 | |||
| 05/12 | 12:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| （訂正版）2025年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、消費の二極化が顕在化しております。 北米経済は、引き続きインフレ、高金利環境に加え雇用環境が悪化しているものの、経済全体では高所得者層の消費により底 堅さを維持しました。一方で、消費の二極化が進み、中低所得者層の消費に対する慎重な姿勢がより一層強まりました。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジーの積極活用を 通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、アップデートした中期経営 計画 (2023 年 3 月 9 日公表 )における各事業戦略及びグループ戦略を推進してまいりました | |||
| 04/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 年 3 月 9 日公表 )における各事業戦略及びグループ戦略を推進してまいりまし た。 これらの結果、当該期間における当社の連結業績は以下のとおりとなりました。 なお、2025 年 3 月 6 日に「 株主価値最大化に向けた経営体制及び資本構造・事業の変革施策について」を公表いた しました。これは、当社が今後コンビニエンスストア事業に更に注力し、株主の皆様 | |||
| 04/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| Consolidated Results (ご参考 ) 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 [Reference] Medium-Term Management Plan 2021-2025 Principal Consolidated Financial KPIs 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) ( 百万円 / Millions of yen) EBITDA 626,874 93.0 751,491 119.9 995,319 132.4 1,054,951 106.0 995,523 94.4 | |||
| 04/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ~2026 年 2 月 28 日取得株数上限 :400 百万株 33 連結財務 KPI 2024 年度 実績 2025 年度 中期経営計画目標 2025 年度 見込み EBITDA 9,955 億円 1.1 兆円以上 9,630 億円 ROE ROIC( 除く金融 ) ( 調整後 ) ( 調整後 ) 4.5 5.1 3.5 3.9 % % % % 11.5 % 以上 6.9 % 8.0 % 以上 5.3 % Debt/EBITDA 倍率 2.7 倍 1.8~2.5 倍 2.3 倍 EPS ( 調整後 ) 66 76 円 円 18 % 以上 8.5 % (CAGR) (CAGR) 注 ) 1. 調 | |||
| 03/27 | 17:35 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価を意識した経営の実現に向けた対応 」について、当社は、中期経営計画 2021-2025において、持続的に企業価値を向上させる ため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、キャッシュフロー(CF)の創出力を高めることを財務基本方針として定めております。 中期経営計画 2021-2025 https://www.7andi.com/company/middleplan.html 経営レポート( 統合報告書 ):CFOメッセージに記載 https://www.7andi.com/ir/library/mr/cfo_message 【 株主との対話の実施状況等 】【 英文開示有り | |||
| 02/03 | 09:45 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を意識した経営の実現に向けた対応 」について、当社は、中期経営計画 2021-2025において、持続的に企業価値を向上させる ため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、キャッシュフロー(CF)の創出力を高めることを財務基本方針として定めております。 中期経営計画 2021-2025 https://www.7andi.com/company/middleplan.html 経営レポート( 統合報告書 ):CFOメッセージに記載 https://www.7andi.com/ir/library/mr/cfo_message 【 株主との対話の実施状況等 】【 英文開示有り | |||
| 01/24 | 11:29 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価を意識した経営の実現に向けた対応 」について、当社は、中期経営計画 2021-2025において、持続的に企業価値を向上させる ため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、キャッシュフロー(CF)の創出力を高めることを財務基本方針として定めております。 中期経営計画 2021-2025 https://www.7andi.com/company/middleplan.html 経営レポート( 統合報告書 ):CFOメッセージに記載 https://www.7andi.com/ir/library/mr/cfo_message 【 株主との対話の実施状況等 】【 英文開示有り | |||
| 01/18 | 12:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| サステナビリティデータブック2024(1/2) ESGに関する報告書 | |||
| 2024 43 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に基づく対応 私たちが目指す社会について~ はじめに~ 当社グループは、衣食住、金融サービスなど、多様な顧客接点を有しており、世界で約 85,800 店舗で1 日 6,360 万人以上の方にご来店いただいていま す。お客様の生活の場があってこそ私たちの事業が成り立っており、地域社会が持続可能なものとなるよう、私たちが本業を通じて優先的に解決すべき 社会課題を重点課題 (※1)として特定し、サステナブル経営を推進していくことを「 中期経営計画 2021-2025(※2)」の中でコミットしています。 ※1 セブン&アイグループの重点課題 | |||
| 01/18 | 12:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| サステナビリティデータブック2024(2/2) ESGに関する報告書 | |||
| ・経験者の採用・登用 セブン&アイグループでは、従来より海外の従業員を現地経営幹部などへ積極的に登用しています。2021 年 7 月に公表した新中期経営計画においても グローバル戦略の強化を掲げ、専門知識と経験を有する外部人財の採用 ( 経験者採用 )を実施しています。また、社会の急速な変化とともに労働市場も 日 々 変化しており、多様な人財が、培った知識と経験を活かし、それぞれの場面でその能力を十分に発揮できるよう、グループ各社で人事制度の見直し を進めています。 セブン&アイグループは、国籍、入社区分 ( 新卒採用、中途採用 )などに関わりなく、多様な人財が能力を発揮できる環境を整え、公平な | |||
| 01/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| に対する慎重な姿勢がより 一層強まりました。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 年 3 月 9 日公表 )における各事業戦略及びグループ戦略を推進しております。 国内外における消費環境変化に対し、中長期視点はもちろん、短期的な視点からも対応すべく、様 々な施策を講じ ております。 なお、2024 年 4 月 10 日に公表のとおり、当社グループの企業価値、株主価値の最大化に向けた | |||
| 01/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第3四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| - - - * 2006 年 1 月より、セブン-イレブン・ジャパンの短期格付は7-Eleven, Inc.のCPプログラムの保証格付であります。 * From January 2006, Seven-Eleven Japan's short-term rating is its rating as the guarantor of 7-Eleven, Inc.'s commercial paper program. - 8 - ■ 連結業績 Consolidated Results (ご参考 ) 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 [Reference] Medium-Term | |||