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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 43 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.416 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/14 | 16:30 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| 中期経営計画(2026~2028年度)について その他のIR | |||
| 各位 2026 年 5 月 14 日 会社名三井住友トラストグループ株式会社 代表者名執行役社長 ( C E O ) 大山一也 (コード番号 :8309 東名 ) 中期経営計画 (2026~2028 年度 )について 三井住友トラストグループ株式会社 ( 執行役社長 (CEO): 大山一也、以下 「 当社 」)は、2026 年度から 2028 年度までを計画期間とする新たな中期経営計画を策定しましたので、お知らせいたします。 1. 前中期経営計画 (2023~2025 年度 )の振り返り 前中期経営計画では、資産運用・資産管理を中心とした成長や政策保有株式の削減、事業ポートフォ リオの見直し | |||
| 05/14 | 16:30 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 5,513 億円となりました。 2 三井住友トラストグループ株式会社 (8309) 2026 年 3 月期決算短信 (4) 利益配分に関する基本方針及び当期の配当 当社はかねてより、株主の皆さまへの安定的な利益還元、および還元の拡充を重要な経営方針の一つ として位置付け、株主還元強化に取り組んできました。2025 年度までの中期経営計画においても、累進 的配当と連結配当性向 40% 以上という目標をいずれも達成しました。 当社は、環境変化を踏まえ、「 資本の十分性、成長投資と株主還元のベストバランスの追求 」を資本 政策の基本方針とします。この方針のもと、株主還元方針を変更致します。 具体的に | |||
| 05/14 | 16:30 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| 株主還元方針の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| の中期経営計画におい ても、累進的配当と連結配当性向 40% 以上という目標をいずれも達成しました。 当社は、環境変化を踏まえ、「 資本の十分性、成長投資と株主還元のベストバランスの追求 」を資 本政策の基本方針とします。この方針のもと、株主還元方針を変更致します。 具体的には、株主還元を強化する観点から、配当と自己株式取得を組み合わせた総還元性向を 導入します。また、政策保有株式の削減に伴う売却損益の変動影響を除外することで、持続的かつ 安定的な配当運営を行います。 2. 株主還元方針の変更の内容 変更前 1 株当たり配当金は累進的としつつ、利益成長を通じた増加を目指す。連結配当性向 40 | |||
| 05/14 | 14:14 | TCG2511 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| る「Grand Design 2025( 中期経営計画 :2021-2025 年度 )」を策定し、『リスクが 多様化する社会の中で、拡大する安全・安心ニーズに対応すべく、警備ビジネスモデルの変革を推進し、強靭な 「 綜合安全安心サービス業 」を目指す』と位置付け、2025 年度 (2026 年 3 月期 )の経営目標を連結売上高 6,500 億円程度、連結経常利益 650 億円程度、連結営業利益率 10% 以上、ROE( 連結自己資本当期純利益率 )10% 以 上とし、各事業セグメントにおいて以下の成長戦略を推進しており、2025 年 3 月期は、連結売上高 5,518 億円、 連結経常利益 | |||
| 05/07 | 10:27 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めております。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、2022 年度には新たな中期経営計画策定に向けて、当グループ固有の強み・課 題への適合性を高める見直しを実施しました。その後も毎年定期レビューを実施しております。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月に執行側における会議体再編の一環として、サステナビリティ委員会を設置しました。 経営会議からの諮問事項について、同委員会の審議を経て、経営会議に付議する体制としております。 サステナビリティを巡る個別の課題では、気候変動については | |||
| 03/30 | 16:30 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| 三井住友トラスト・パナソニックファイナンスの資本再編および連結子会社の異動に関する基本合意書締結のお知らせ その他のIR | |||
| 会社と旧住信・松下フィナンシャルサービス株式会社を前身とし、広範 かつ優良な顧客基盤、営業基盤、インフラ基盤を持った総合リース・ファイナンス会社です。SMTPFC は 中期経営計画に基づき、成長領域への経営資源のシフトによる事業ポートフォリオ改革を進め、不動産、 環境・エネルギーの領域に加え、船舶ファイナンスや LBO ファイナンス等への参入を進めてまいりました。 一方、当社は、社会構造・事業環境が大きく変容する未来を見据え、現中期経営計画において掲げる 事業ポートフォリオ強化の議論を行う中で、当グループの一層の企業価値向上および経営資源の最適配 置を検討してまいりました。 今般、新株主三社に | |||
| 11/27 | 10:05 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| 半期報告書-第15期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 員である取締役及び社外取締役を除く。) 及び執行役員を対象に( 当社、三井住友信託銀行株式会社及び三井住友ト ラスト・アセットマネジメント株式会社における以上の対象者を、以下、総称して「 取締役等 」という。)、信託を 用いた業績連動型株式報酬制度である株式交付信託 ( 以下、「 本制度 」という。)を導入しております。 本制度は、当社、三井住友信託銀行株式会社及び三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 ( 以下、「 対 象会社 」という。)の取締役等の報酬の一部を当社の中期経営計画の業績目標等に連動させ、また株式で支払うこと により、取締役等の報酬と当グループの業績との連動性をより明 | |||
| 11/11 | 14:44 | KJ003 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 10/24 | 10:08 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 創造プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めております。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、2022 年度には新たな中期経営計画策定に向けて、当グループ固有の強み・課 題への適合性を高める見直しを実施しました。その後も毎年定期レビューを実施しております。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月に執行側における会議体再編の一環として、サステナビリティ委員会を設置しました。 経営会議からの諮問事項について、同委員会の審議を経て、経営会議に付議する体制としております。 サステナビリティを巡る個別の課題では、気候変動につ | |||
| 07/18 | 09:42 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 造プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めております。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、2022 年度には新たな中期経営計画策定に向けて、当グループ固有の強み・課 題への適合性を高める見直しを実施しました。その後も毎年定期レビューを実施しております。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月に執行側における会議体再編の一環として、サステナビリティ委員会を設置しました。 経営会議からの諮問事項について、同委員会の審議を経て、経営会議に付議する体制としております。 サステナビリティを巡る個別の課題では、気候変動につい | |||
| 05/22 | 12:00 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| 第14期 定時株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 会 社 ( 以下、「 対象会社 」という。)の取締役等の報酬の一部を当社の中期経営計画の業績目標等に連 動させ、また株式で支払うことにより、取締役等の報酬と当グループの業績との連動性をより明確に するとともに、取締役等が株価の変動による利益・リスクを株主の皆様と共有することによって、当 グループの中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的としておりま す。 本制度においては、当社が金銭を拠出することにより設定する信託 ( 以下、「 本信託 」という。) が当社株式を取得し、対象会社が各社の定める株式交付規則に基づき当該取締役等に付与するポイン ト数に相当する当社株式を | |||
| 05/22 | 12:00 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| 第14期 定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| め、社会課題の解決を 使命とするとともに、自らの成長機会と認識し、「 社会的価値創出と経済的価値創出の両立 」 を経営の根幹に据えております。 2023 年 5 月に公表した新中期経営計画においても、パーパスとフィデューシャリー( 信認 ) を原点に、資金・資産・資本の好循環に向けて「 人生 100 年時代 」、「ESG/サステナブル経 営 」、「 地域エコシステム・グローバルインベストメントチェーン(ネットワーキング)( 注 )」、 「 信託 ×DX」を含む重要課題 (マテリアリティ)を特定し、これらに基づく重点戦略領域を 定めることで価値創造に取り組むこととしています。 このため、取締役会 | |||
| 05/08 | 09:58 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| あり方を踏まえ、経済、社会の情勢変化、ステークホルダーからの要請、並びに社外 役員及び社外有識者の意見を考慮に入れて、中長期的な価値創造プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めています。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、その後も定期的に見直しを行っています。2022 年度には次年度からの新たな中 期経営計画策定に向けて、網羅性を向上させつつ実効性を向上させる観点で項目数の絞り込みを行い、当グループ固有の強み・課題への適合 性を高める見直しを実施しました。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月に執行側における会 | |||
| 12/12 | 11:02 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 立のあり方を踏まえ、経済、社会の情勢変化、ステークホルダーからの要請、並びに社外 役員及び社外有識者の意見を考慮に入れて、中長期的な価値創造プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めています。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、その後も定期的に見直しを行っています。2022 年度には次年度からの新たな中 期経営計画策定に向けて、網羅性を向上させつつ実効性を向上させる観点で項目数の絞り込みを行い、当グループ固有の強み・課題への適合 性を高める見直しを実施しました。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月に執行側におけ | |||
| 11/28 | 10:33 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| 半期報告書-第14期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ( 以下、「 対 象会社 」という。)の取締役等の報酬の一部を当社の中期経営計画の業績目標等に連動させ、また株式で支払うこと により、取締役等の報酬と当グループの業績との連動性をより明確にするとともに、取締役等が株価の変動による利 益・リスクを株主の皆様と共有することによって、当グループの中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する 意識を高めることを目的としております。 本制度においては、当社が金銭を拠出することにより設定する信託 ( 以下、「 本信託 」という。)が当社株式を取 得し、対象会社が各社の定める株式交付規則に基づき当該取締役等に付与するポイント数に相当する当社株式を本信 託を | |||
| 10/25 | 10:45 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 立のあり方を踏まえ、経済、社会の情勢変化、ステークホルダーからの要請、並びに社外 役員及び社外有識者の意見を考慮に入れて、中長期的な価値創造プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めています。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、その後も定期的に見直しを行っています。2022 年度には次年度からの新たな中 期経営計画策定に向けて、網羅性を向上させつつ実効性を向上させる観点で項目数の絞り込みを行い、当グループ固有の強み・課題への適合 性を高める見直しを実施しました。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月に執行側におけ | |||
| 07/19 | 15:56 | 8309 | 三井住友トラスト・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的価値創出の両立のあり方を踏まえ、経済、社会の情勢変化、ステークホルダーからの要請、並びに社外 役員及び社外有識者の意見を考慮に入れて、中長期的な価値創造プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めています。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、その後も定期的に見直しを行っています。2022 年度には次年度からの新たな中 期経営計画策定に向けて、網羅性を向上させつつ実効性を向上させる観点で項目数の絞り込みを行い、当グループ固有の強み・課題への適合 性を高める見直しを実施しました。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月 | |||
| 06/21 | 10:24 | 8309 | 三井住友トラスト・ホールディングス |
| 有価証券報告書-第13期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を更新し、日本銀行のマイナス金利政策が解除される等、日本経済がデフレからの完全 脱却に向けた大転換期を迎える中、2023 年度は、中期経営計画で掲げた以下の3つのテーマに基づいた取り組みを進 めました。 ( 中期経営計画の3つのテーマ) 1. 信託らしいビジネスの成長と資本効率の向上 ~ 資金・資産・資本の好循環の実現と企業価値の向上 ~ 2. 未来適合に向けた人的資本強化 ~ 働きがいがWell-beingに繋がる組織創り~ 3. 経営基盤の高度化 ~ビジネスと組織のトランスフォーメーションを支える力 ~ 1. 信託グループらしいビジネスの成長と資本効率の向上 当グループは、お客さまとの信任 | |||
| 05/22 | 23:45 | 8309 | 三井住友トラスト・ホールディングス |
| 第13期 定時株主総会兼普通株主様による種類株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 会社及び三井住友トラスト・アセットマ ネジメント株式会社における以上の対象者を、以下、総称して「 取締役等 」という。)、信託 を用いた業績連動型株式報酬制度である株式交付信託 ( 以下、「 本制度 」という。)を導入し ております。 本制度は、当社、三井住友信託銀行株式会社及び三井住友トラスト・アセットマネジメン ト株式会社 ( 以下、「 対象会社 」という。)の取締役等の報酬の一部を当社の中期経営計画の 業績目標等に連動させ、また株式で支払うことにより、取締役等の報酬と当グループの業績 との連動性をより明確にするとともに、取締役等が株価の変動による利益・リスクを株主の 皆様と共有することに | |||
| 05/22 | 23:45 | 8309 | 三井住友トラスト・ホールディングス |
| 第13期 定時株主総会兼普通株主様による種類株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 効性の発揮に資する取締役候補者の選任を 進めてまいります。 15 ■ 当社の重要課題 (マテリアリティ)と対応するスキルについて 当グループはパーパス( 存在意義 )を「 信託の力で、新たな価値を創造し、お客さまや社会 の豊かな未来を花開かせる」と定め、社会課題の解決を使命とするとともに、自らの成長機会 と認識し、「 社会的価値創出と経済的価値創出の両立 」を経営の根幹に据えております。 2023 年 5 月に公表した新中期経営計画においても、パーパスとフィデューシャリー( 信認 ) を原点に、資金・資産・資本の好循環に向けて「 人生 100 年時代 」、「ESG/サステナブル経 営 | |||