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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 155 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.203 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/09 | 15:30 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期（2024年度）第３四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| with Prideが2016 年に策定した、 日本で初めてとなるLGBTQ+に関する企業・団体等の取り 組みの評価指標。 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 25 資本生コストや成 AIへの株価取をり意組識みした 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 26 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投 | |||
| 12/16 | 17:17 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。リスクが顕在化した際は、そ の影響の最小化を図ることにより、事業の安定的な継続と企業価値の向上を実現するために重要な役割を担っております。 (2)サステナビリティ委員会 サステナビリティ方針や戦略を策定し、目標とすべき指標を設定することで、グループ横断的な取り組みを推進します。サステナビリティ委員会の委員は、当社グループ各社の役職員をもって構成し、委員長は取締役が務めます。 (3)システム委員会 当社グループの中期経営計画における2030 年テーマ「4つのネットワークの拡大・進化・融合 」の強力な推進に向けて、グループITガバナンスの強 化を図るため、事業戦略に沿った機動的な投資判断を | |||
| 11/28 | 15:38 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 社外機関による運用実績等については、担当の人事部門がモニタリングしております。人事部門においては、企業年金連合会での研修受講等 を通じて、担当者の資質向上への取り組みを進めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社の目指すところ( 企業理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループの存在意義とステークホルダーへ提供する価値を企業理念と経営方針としてそれぞれ整理し、また2030 年に向けて当社グループ が目指すところとしてIINO VISION for 2030を定め、これらを達成するために2023 年度 ~2025 年度の3 年間に取り組むべき事項として中期経営計 画 「The | |||
| 10/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 半期報告書－第11期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書 | |||
| の主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目 | |||
| 10/09 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第２四半期（中間期）決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| (Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当中 | |||
| 10/09 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期 第２四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| HOLDINGS, Inc. 24 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大を通じた増配を目指す その他の 取り組み 役員株式報酬の業績連動指標に サステナビリティ項目を追加 従業員エンゲージメントスコア 女性管理職比率 気候変動 (GHG※ 削減 ) ※ 温室効果ガス 市場評価の改善に向けて株主 | |||
| 07/25 | 15:00 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 社外機関による運用実績等については、担当の人事部門がモニタリングしております。人事部門においては、企業年金連合会での研修受講等 を通じて、担当者の資質向上への取り組みを進めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社の目指すところ( 企業理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループの存在意義とステークホルダーへ提供する価値を企業理念と経営方針としてそれぞれ整理し、また2030 年に向けて当社グループ が目指すところとしてIINO VISION for 2030を定め、これらを達成するために2023 年度 ~2025 年度の3 年間に取り組むべき事項として中期経営計 画 「The | |||
| 07/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| ます。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、「 型化 」の取り組みとして、当社が1,300 社以上の顧客のコンタクトセ ンターや営業代行、事務処理などのBPOサービスを手掛ける中で蓄積した | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計 | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2025年２月期 第１四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 2023」において、「 人的資本経営品質 (シルバー)」に認定 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 24 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 25 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大 | |||
| 06/28 | 14:19 | 9119 | 飯野海運 |
| 発行登録書（株券､社債券等） 発行登録書 | |||
| 当社の事業及び中期経営計画に基づく様 々な取組みの内容に精通している当社取締役会から提供され る情報並びに当該大規模買付行為に関する当社取締役会の評価・意見等を含む十分な情報が株主の皆様に対して提 供されることが必要であるとともに、株主の皆様がその情報を熟慮するための十分な時間が確保されることが不可 欠であると考えております。さらに、当社は、当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益の確保又は向上の 観点から大規模買付行為の条件・方法を変更・改善させる必要があると判断する場合には、大規模買付行為の条 件・方法について、大規模買付者と交渉するとともに、代替案の提示等を行う必要もあると考えており | |||
| 06/26 | 15:28 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 社外機関による運用実績等については、担当の人事部門がモニタリングしております。人事部門においては、企業年金連合会での研修受講等 を通じて、担当者の資質向上への取り組みを進めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社の目指すところ( 企業理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループの存在意義とステークホルダーへ提供する価値を企業理念と経営方針としてそれぞれ整理し、また2030 年に向けて当社グループ が目指すところとしてIINO VISION for 2030を定め、これらを達成するために2023 年度 ~2025 年度の3 年間に取り組むべき事項として中期経営計 画 「The | |||
| 06/26 | 14:00 | 9119 | 飯野海運 |
| 有価証券報告書－第133期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| オフィスビルの所有、運営、管理及びメンテナンス並びにフォトスタジ オの運営を行う不動産業 (2) 中長期的な会社の経営戦略と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2023 年 4 月から開始する3 年間の中期経営計画 「The Adventure to Our Sustainable Future」 ( 計画期間 :2023 年 4 月 ~2026 年 3 月、以下 「 本計画 」という)を策定しました。本計画では、ポートフォリオ経営と カーボンニュートラルへの挑戦をテーマに定め、長期目標としてのIINO VISION for 2030の実現に向けて、共通価値の 創造をより力強く | |||
| 05/24 | 15:42 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した「 中期経営計画 2025」においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか | |||
| 05/24 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 中期経営計画 2025で掲げた3つの重点施策 「1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「2 型化 (データ活用の高度 化 )」「3 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境 の整備と、生成 AI 等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技 術を融合した新たなBPO 領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策 ) 1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 ) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング | |||
| 05/07 | 14:00 | 9119 | 飯野海運 |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| に償還期限の到来する短期投資からなります。 (9) グループ通算制度の適用 当社及び国内連結子会社は、グループ通算制度を適用しております。 ( 会計方針の変更 ) ( 特別修繕引当金の計上基準の変更 ) 当社グループは、2023 年 4 月から開始した新中期経営計画 「The Adventure to Our Sustainable Future」( 計画 期間 :2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )の策定を契機に、今後の船舶の使用計画及び大規模修繕計画等を見直した結果、中 間検査がより重要となったと判断したため、これまで定期検査費用のみを対象としていた特別修繕引当金の計上につ い | |||
| 04/26 | 07:45 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 第10回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ず人手不足への対応が課題となっております。 そのような環境の下、当社グループの主力事業である C R M (Customer Relationship Management) 事業は成熟期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要 となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大 とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価 値の向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 ⅱ 企業集団の当連結会計年度の業績 ( 国際会計基準 ) 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総 | |||
| 04/25 | 16:35 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 社外機関による運用実績等については、担当の人事部門がモニタリングしております。人事部門においては、企業年金連合会での研修受講等 を通じて、担当者の資質向上への取り組みを進めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社の目指すところ( 企業理念等 )や経営戦略、経営計画について 当社グループの存在意義とステークホルダーへ提供する価値を企業理念と経営方針としてそれぞれ整理し、また2030 年に向けて当社グループ が目指すところとしてIINO VISION for 2030を定め、これらを達成するために2023 年度 ~2025 年度の3 年間に取り組むべき事項として中期経営計 画 「The | |||
| 04/25 | 14:00 | 9119 | 飯野海運 |
| 役員人事内定および組織変更に関する件 その他のIR | |||
| IINO LINES (U.S.A.) INC. President IINO UK LTD. Managing Director - 3 - 5. 組織変更 (2024 年 6 月 26 日付 ) (1) 内容 1ガス船部をガス船第一部とする 2ガス船第二部を設立する (2) 目的当社中期経営計画 『The Adventure to Our Sustainable Future』の中で、外航ガス事 業を成 ⾧・新規事業と位置付け、主要戦略の一つである中小型船への営業強化に取 り組んでいるが、新たに設立するガス船第二部にて、中小型船分野におけるグルー プ内関連組織の連携を強化の上でシナジーを意 | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業は成熟 期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化 に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の 向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指 してまいりまし | |||