開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 155 件 ( 121 ～ 140) 応答時間：0.573 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 14:44 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会での研修受講等 を通じて、担当者の資質向上への取り組みを進めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画、ESG 経営について 当社は中期経営計画において、ESG 経営の推進 「 環境、社会、経済の課題の克服に真正面から取り組み、企業価値の向上を目指す」を掲げ、” サステナビリティへの取り組み”を重点強化策の1つとしています。また重要課題 (マテリアリティ)として9つの社会的課題を取り組むべき目標として 特定、その取り組み状況はリスク管理委員会にて定期的に進捗管理を行っています。気候変動についてはマテリアリティにおいても | |||
| 06/28 | 14:32 | 9119 | 飯野海運 |
| 発行登録書（株券､社債券等） 発行登録書 | |||
| 者から一方的に提供される情報のみならず、現に当社の 経営を担って当社の事業及び中期経営計画に基づく様 々な取組みの内容に精通している当社取締役会から提供され る情報並びに当該大規模買付行為に関する当社取締役会の評価・意見等を含む十分な情報が株主の皆様に対して提 供されることが必要であるとともに、株主の皆様がその情報を熟慮するための十分な時間が確保されることが不可 欠であると考えております。さらに、当社は、当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益の確保又は向上の 観点から大規模買付行為の条件・方法を変更・改善させる必要があると判断する場合には、大規模買付行為の条 件・方法について、大規模買付 | |||
| 06/28 | 14:17 | 9119 | 飯野海運 |
| 有価証券報告書－第131期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 、液化天然ガス(LNG)、液化石油ガス(LPG)、発電用石炭、肥料、 木材チップなどの基礎原料の輸送を行う外航海運業 ・国内、近海を中心とした水域で液化天然ガス(LNG)、液化石油ガス(LPG)、石油化学ガスなどの基礎原料の輸 送を行う内航・近海海運業 ・東京都心とロンドン中心部における賃貸オフィスビルの所有、運営、管理及びメンテナンス並びにフォトスタジ オの運営を行う不動産業 (2) 中長期的な会社の経営戦略と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2030 年に向けたグループ企業の一層の成長を見据えて策定した3ヵ年の中期経営計画 「Be Unique and | |||
| 06/14 | 18:08 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並び | |||
| 05/27 | 15:08 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| の課題につきましては、「 従来ビジネスの拡大 」、「 新領域での拡大 」 及び「 社員 3 万人の戦力最大 化 」の各重点施策を実現することが必要と考えております。 「2. 事業等のリスク」 及び「3. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」 をあわせてご参照ください。 (3) 経営上の目標とする経営指標 2020 年度から2022 年度の中期経営計画において、以下の通り目標を設定しております。 16/143EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 2 【 事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当 | |||
| 05/27 | 14:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めている | |||
| 05/10 | 14:00 | 9119 | 飯野海運 |
| 当社の株券等の大規模買付行為に関する対応方針（買収防衛策）の継続について その他のIR | |||
| の 4 割を超えている)ため、当社取締役会 による対抗措置の発動を含む本方針の運用の公正性も担保されています。 なお、当社は、原方針の有効期間中においても、中期経営計画等による企業価値向上への取組み及び コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方に基づくコーポレート・ガバナンスの充実のための 取組みを通じて当社の中長期的な企業価値の向上に鋭意努めており、これらの結果として、厳しい経営 環境にもかかわらず、安定した業績を達成しています。そのため、当社は、本方針の導入・継続は当社の 取締役会による企業価値向上への取組みを妨げるものではないと考えております。 原方針の有効期間中に実施した | |||
| 04/28 | 15:41 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 講等 を通じて、担当者の資質向上への取り組みを進めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画、ESG 経営について 当社は中期経営計画において、ESG 経営の推進 「 環境、社会、経済の課題の克服に真正面から取組み、企業価値の向上を目指す」を掲げ、”サ ステナビリティへの取り組み”を重点強化策の1つとしています。また重要課題 (マテリアリティ)として9つの社会的課題を取り組むべき目標として特 定、その取り組み状況はリスク管理委員会にて定期的に進捗管理を行っています。気候変動についてはマテリアリティにおいても最重要であると | |||
| 04/28 | 14:00 | 9119 | 飯野海運 |
| 役員人事内定および組織変更に関する件 その他のIR | |||
| 対策を 推進してきた業務管理部およびビル事業部の担当組織を分割統合し、サステナビ リティ推進部とする。 (2) 目的 2020 年 5 月 15 日発表の当社中期経営計画 『Be Unique and Innovative. : The Next Stage‐2030 年に向けて‐』の中で、環境、社会、経済の課題克服に真正面 から取り組みながら企業価値向上を目指すESG 経営の推進を明記、重点強化策 『サステナビリティへの取組み』 の一環として、同年 8 月には環境保全に関わる 中心的な役割を担うIINO 環境タスクフォースを設立して取り組んできたが、6 月 28 日付で従来のタスクフォースを | |||
| 04/06 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| グループが属する情報サービス業界は、非対面の社会における社会インフラという位 置付け、且つアウトソーシング需要の高まりを受け、堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の 急速な技術革新に伴い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入による自動化が始まる等、カスタマ ーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画として「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活用によるDX 推 進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 DX 推進においては専門性の高いパートナーと | |||
| 01/28 | 16:33 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、そ | |||
| 01/28 | 16:01 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第37期(令和2年11月1日－令和3年10月31日) 有価証券報告書 | |||
| 前行使価額 × 株式数 株式発行前の時価 既発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定 | |||
| 01/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、AIや音声技術を基に、ソフトウエアやデータベースの開発・提供を 行う株式会社 RevCommと共同で、同社が提供する音声解析が可能なAI 搭載型クラウドIP 電話 「Miitel(ミーテ ル)」を活用し、インサイドセールス業務 ( 非訪問型 | |||
| 01/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| CRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継 | |||
| 12/21 | 13:48 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております | |||
| 11/30 | 17:14 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査 | |||
| 11/25 | 15:23 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 実 】 及び【 補充原則 3-1-3】 (1) 当社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画、ESG 経営について 当社は中期経営計画において、ESG 経営の推進 「 環境、社会、経済の課題の克服に真正面から取組み、企業価値の向上を目指す」を掲げ、”サ ステナビリティへの取り組み”を重点強化策の1つとしています。また重要課題 (マテリアリティ)として9つの社会的課題を取り組むべき目標として特 定、その取り組み状況はリスク管理委員会にて定期的に進捗管理を行っています。気候変動についてはマテリアリティにおいても最重要であると 認識し、2020 年 8 月にグループ横断的な対応を推進する | |||
| 11/24 | 16:53 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めているほか、就業前に特別なトレーニング の場を提供することにより、必要なスキルを前もって習得することが可能となり、安心して長く働いて行けるようにサポートすることで、人的資本強 化に努めております。 知的財産へ | |||
| 10/15 | 16:53 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役 | |||
| 10/14 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| おいても一部業界における経済活動の停滞により、依然明確な 回復傾向は見えない状況にあります。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 | |||